近年來,，伴隨著科技的發(fā)展，智能手機逐漸成為我們生活中不可缺少的電子產(chǎn)品,，這些年國產(chǎn)手機的發(fā)展也已經(jīng)步入了新的高潮當(dāng)中,，如今的國產(chǎn)機型已經(jīng)能夠拿出讓消費者們信賴的性能,，一加手機就在其中,。

提起一加手機這個品牌,，熟悉此品牌的人就會點點頭，一加（Oneplus）于2014年1月13日首次亮相,，是OPPO前副總經(jīng)理劉作虎創(chuàng)立的深圳市萬普拉斯科技有限公司旗下的智能手機品牌，它擁有獨特“不將就”的產(chǎn)品理念,，提供“高品質(zhì)”,、“優(yōu)設(shè)計”的產(chǎn)品和“有情懷”的服務(wù)，在手機市場中占據(jù)了一席之地,。

很多消費者對于一加手機的品牌印象大概就是網(wǎng)絡(luò)上各種各樣的好評,，各大媒體，尤其是外媒在手機的評價上一加都是很尖端的位置，那么在網(wǎng)上的口碑很好的一加為何在國內(nèi)卻還是個二線品牌,。

定位明確海外市場

自一加成立以來,，它就有著相當(dāng)明確的定位。

一般的國產(chǎn)機一開始都是以國內(nèi)作為第一市場,，先用廣告營銷來提升產(chǎn)品的知名度,，等到時機成熟再推往海外市場。而一加卻一開始就將目標(biāo)鎖定在了全球市場,，并遠(yuǎn)銷美國,、英國、法國,、德國,、意大利、印度等18個海外國家,。

對于率先進軍國外市場的一加,，針對海外用戶的審美，把海外的產(chǎn)品系統(tǒng)單獨出來,，將“氫”O(jiān)S主要面對國內(nèi)市場的用戶,，將“氧”O(jiān)S面對海外的用戶，并結(jié)合他們當(dāng)?shù)氐氖褂昧?xí)慣,，滿足不同的消費者群體,，配合極致的性能和性價比的策略，很快就在海外市場中有了一席之地,。

據(jù)公開的數(shù)據(jù)來看,，印度應(yīng)是最大的市場，一加手機在今年的Q2和Q3這兩個季度印度高端市場排名第一,，超過了三星和蘋果,；在去年的12月份，一加手機宣布跟英國最大的移動運營商EE達(dá)成的戰(zhàn)略合作,，并且在歐洲第一個發(fā)布5G商用手機7 Pro,。

由于一加著重于開辟海外市場，所以就整體界面以及優(yōu)化來說都是較為偏向外國的,，在體驗上所做的優(yōu)化就不如國內(nèi)廠商了,，這樣就與專門做本土市場的國內(nèi)廠商拉開了差距，對于國內(nèi)市場來說就確實沒有海外市場這么受歡迎了,。

一加主打的是輕便的手機系統(tǒng),，極致的快，很多的實用的軟件都沒有進行適配,，定位太過于的精簡,，而國內(nèi)其余廠商,，比如說vivo、小米等企業(yè)來說,，他們都是針對國內(nèi)用戶做了大量的改進和優(yōu)化的,，就用戶黏性這一方面來說，一加比不過國內(nèi)其余廠商,。

財經(jīng)江湖認(rèn)為還是與一加手機的知名度有關(guān),，因為一加手機主攻的是海外市場，所以在國內(nèi)來說并沒有很高的品牌知名度,，導(dǎo)致很多用戶對這一品牌并不熟悉,，對于國內(nèi)多數(shù)的消費者而言，他們更加注重的是品牌的知名度和品牌黏性,。

“高端”之路競爭大

一加從開始就是走高端安卓旗艦的路線,，擔(dān)負(fù)了OPPO旗下高端路線這個重任。

有相關(guān)的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,，2019年的第二季度高端手機排行榜出爐,，一加7系列榮登榜首，另外它的市場份額也占據(jù)不少,，成為當(dāng)今銷量火爆的高端手機之一,。

雖然一加7 Pro已經(jīng)將一加手機推向了高端旗艦機層面，但是對于國內(nèi)市場來說,，一加在高端機方面其實并不占優(yōu)勢,，國內(nèi)市場上的高端機還是主要以華為以及蘋果為主。

相比蘋果,、華為都在不同領(lǐng)域有自己的突出優(yōu)勢,，蘋果有自己成熟的系統(tǒng)和生態(tài)，華為對于手機研發(fā)的投入不斷增加,，用技術(shù)留住用戶,，而一加的自身硬實力明顯不如前兩者。

營銷方面來說,，一加的品牌營銷的力度實在是小,，在當(dāng)時線上比拼不過錘子、小米,，與其老大OPPO在廣告上的投入相比,，一加的投入簡直可以忽略不計，而線下OPPO的宣傳戰(zhàn)略一加也跟不上,，這樣的節(jié)約成本,，就造成了知曉度低的事實。

所以就出現(xiàn)尷尬的是,，網(wǎng)上口碑很好的一加,，卻沒有見過手機實物，同時國內(nèi)的市場競爭非常激烈,，本來定價并不是很高的一加手機與這些品牌性價相比又略顯遜色,，其他高性價比的手機讓用戶有很多的選擇，讓一加很難進入的高端市場,，因為在同等價位之下,，相比品牌知名度不高的一加用戶更愿意選擇華為、蘋果,。

財經(jīng)江湖認(rèn)為對于一加來說,，如今隨著國內(nèi)高端市場競爭越來越激烈，想要分享這塊大蛋糕還是有些困難的,，雖然手機非常的出色,，用的也是一些頂級的配件，但是畢竟手機的更新?lián)Q代太快,，其他更加的具有性價比的手機在國內(nèi)市場更有吸引力,，所以現(xiàn)在一加才開始逐漸注重國內(nèi)是有一些晚的。

線上銷售難掩短板

一加的品牌定位是以線上銷售為主的互聯(lián)網(wǎng)品牌,，采用線上銷售模式,，這個模式有一個好的地方是減少了線下的渠道商分成，而線下的渠道商分成是非常多的,，相比在網(wǎng)上賣手機的成本就要低得多,。

從一加7Pro的國內(nèi)銷售額來看，宣傳語是“一分鐘銷售額破一億”,，乍一看它的銷量確實火爆,，但是作為起步價為3999元的手機來說，就算是銷售額破億,，它的出貨量才不過2萬多臺,，算下來2萬多臺的銷量對于全國范圍的用戶來說真是少之又少，即使后續(xù)成交量仍在上漲,，但是數(shù)量上還是難以為繼的,，缺貨也是一加的一個很大的問題所在。

線下渠道靠的是大量的營銷宣傳占有市場,，而一加沒有這個能力也沒有必要與vivo,、oppo等進行線下競爭。

但一加放棄線下模式,，專攻線上模式的同時也導(dǎo)致了一個問題,，較少的銷售門店也代表著覆蓋范圍不足的售后系統(tǒng)，售后也是一個品牌實力的象征,，一加覆蓋并不廣泛的售后也容易讓人難以產(chǎn)生信任感,。

沒有線下店鋪也導(dǎo)致售后問題難以解決,，售后服務(wù)為用戶提供保障，對于現(xiàn)在很多手機都是全國聯(lián)保的,，全國各地任何售后店鋪都能維修,，但是明顯一加手機說全國聯(lián)保是個空話，因為一加連實體店都沒有,，是沒有辦法維修的,，出了任何故障根本得不到保障。

而這導(dǎo)致的直接問題是用戶修理手機的不方便,，實際上很多人的一加手機壞了只能寄回去維修,，這樣太麻煩，所以在沒有較好的售后服務(wù)的情況下,，也造成了很多人放棄這個品牌,。

財經(jīng)江湖認(rèn)為一加在國內(nèi)的市場想要蓬勃發(fā)展，線上是一部分,，線下是另外一個巨大部分,，因為畢竟傳統(tǒng)購買模式還是主力軍，一加作為互聯(lián)網(wǎng)手機品牌,，因為線下銷售渠道缺少以及沒有只走量的產(chǎn)品,，所以難以變成年銷量幾千萬的一線品牌，這是也一加在國內(nèi)還是二線品牌的問題所在,。

總而言之,，品牌的知名度決定用戶的購買心理，售后服務(wù)為用戶提供保障,，滿足了用戶的需求,，消費者才更愿意買單，不可否認(rèn)的是,，一加手機有獨特的設(shè)計理念和實力,，如今通過國外的發(fā)展，積累了很多的市場,，而現(xiàn)階段國內(nèi)對于一加這個品牌的認(rèn)可也逐漸提升,，在這種環(huán)境下一加的發(fā)展前景如何還是得拭目以待。