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?Nvidia收購Arm的更多細節(jié)曝光

2020-09-23
來源:芯路芯語
關鍵詞: 英偉達 ARM

  日前,,英偉達宣布了以四百億美金的價格收購Arm,。眾所周知,Arm是一家總部位于英國的公司,,他們提供的芯片幾乎為每臺智能手機,,每臺新Mac都提供了動力,,并且從亞馬遜的Graviton實例開始,人們大力推動它們進入數(shù)據(jù)中心,。

  雖然是一個極其緩慢的革命,,但基于Arm的芯片逐漸蠶食x86的平臺。

  階段1:英特爾和AMD錯失了智能手機的巨大商機,,從而使基于Arm的芯片成為主流,。這是Arm絕對領先的領域。

  階段2:基于Arm的芯片取代了PC中的x86,。這已經(jīng)發(fā)生了,。蘋果將在幾年內(nèi)使所有Mac都在自己的基于Arm的芯片上運行。

  階段3:基于Arm的芯片取代了數(shù)據(jù)中心中的x86,。同樣,,這已經(jīng)在Amazon的Graviton2實例中發(fā)生。

  現(xiàn)在,,每年使用Arm IP交付的芯片超過200億個,。70%的世界人口擁有基于Arm IP的產(chǎn)品。

  交易細節(jié)

  讓我們從NVIDIA獲得的收益,,支付的收益以及支付方式開始,。

  他們沒有建立物聯(lián)網(wǎng)部門,。有傳言說軟銀想堅持下去,而他們已經(jīng)做到了,。這帶來了更多的問題,。

  Arm截圖。NVIDIA沒有得到紅色突出顯示的物聯(lián)網(wǎng)方面的內(nèi)容,。

  最重要的是,,NVIDIA將IP應用于智能手機,PC,,AI和數(shù)據(jù)中心的指令集,,核心設計和參考設計。他們還獲得了英國最好的科技公司(世界上最重要的公司之一)以及所有人才,。

  據(jù)報道,,他們支付了400億美元,但事實并非如此,。交易細節(jié)顯示:

  簽約時,,英偉達只需要支付20億美元現(xiàn)金,這主要是分手罰款,。截至7月底,,他們擁有110億美元的現(xiàn)金和投資,但被24億美元的流動負債所抵消,。

  預計還在18個月內(nèi),,他們將完成另一筆100億美元的交易。這可能是一個樂觀的時間表,。但是無論如何,,他們在TTM中有56億美元的運營現(xiàn)金流,所以他們有足夠的錢來支付,。

  交易的大部分將以4430萬股NVIDIA新股支付,,股票價格約為485美元,總價215億美元,,這是TTM收益的89倍,。

  除了4430萬股股票,Arm員工還將獲得另外310萬股股票,,價值150萬美元,。總體而言,,這對現(xiàn)有股東而言稀釋了7.1%,。

  如果Arm達到業(yè)績目標,軟銀還有50億美元的現(xiàn)金到賬,。我們不知道這些目標是什么,。

  因此加起來,,“ 400億美元”實際上意味著:

  120億美元現(xiàn)金。

  以16年高收益倍數(shù)定價的230億美元股票,。

  存在或者不存在的50億美元現(xiàn)金,。

  這看起來像是一份NFL合同,其中他們宣布了一個空前的總價值,,而球員只能看到其中的一部分,。

  會發(fā)生嗎?

  這將是有史以來最受關注的交易之一,,因為這里有很多利益相關者,。這筆交易在整個行業(yè)中廣為流傳,這將給制造芯片,,智能手機,,PC或服務器的人帶來困擾。此外,,這里至少存在美國,,英國和中國面臨的國家問題。

  美國銀行的Vivek Arya 將問題清楚地放在電話會議中:

  “我的問題是關于監(jiān)管和生態(tài)系統(tǒng)的障礙,。鑒于所有貿(mào)易緊張局勢,您如何看待監(jiān)管機構(尤其是在中國)的回應,?自Arm的客戶(其中有幾個是您的競爭對手)又會有什么的想法,?而且您知道,他們可以不受限制地使用Arm的技術,。那么,,從監(jiān)管和生態(tài)系統(tǒng)的角度來看,您預見到什么樣的障礙呢,?”

  NVIDIA首席執(zhí)行官黃仁勛(Jensen Huang)并沒有回應關于監(jiān)管的太多問題,,而死將答案集中在Arm的客戶上,這些客戶包括Apple,,Qualcomm,,Broadcom,三星,,Intel,,AMD,Huawei,,ZTE以及為手機,,平板電腦,PC或服務器設計或制造芯片業(yè)務的幾乎所有人,。這個技術世界中,,有很多事情可以依靠,。蘋果只是在Arm指令集上押注了Mac的未來。這一事實并未逃脫兩家公司的把控,。

  最重要的是,,Arm從來沒有與自己的客戶競爭過,但現(xiàn)在已經(jīng)改變了,。

  針對這些問題,,黃仁勛給出的回答如下:

  “在聽到謠言后,客戶與Simon[Segars,,Arm CEO]取得了聯(lián)系,,并且他與許多客戶進行了交談。而且,,我們宣布交易的事實也告訴您一些事實,,我們相信客戶將對我們保持平臺開放和中立的真實意圖感到滿意。我們收購了該公司,,并按您所知的價格支付了非常高的價格,,因為Arm擁有龐大的網(wǎng)絡和生態(tài)系統(tǒng),我們喜歡這種商業(yè)模式…

  我們未來將繼續(xù)保持開放和公平,,為Arm的所有客戶提供所有IP,,我認為這將是非常令人興奮的。在監(jiān)管方面,,他們專注于專業(yè)競爭,,我們將為客戶帶來更多選擇。我們將首次有可靠的計劃將Arm CPU內(nèi)核變成全面的數(shù)據(jù)中心平臺…

  這種結合確實使我們能夠集中精力并獲取價值,,并將其交付給市場,,這是一個非常強大,非常有能力的替代平臺,。因此,,監(jiān)管機構喜歡在市場上看到競爭激烈的競爭。因此,,我們是客戶,,我們是競爭者,監(jiān)管機構應該對此給予大力支持,?!?/p>

  因此,他試圖將其構架為x86 vs. Arm,,這將提供更多的競爭,,而不是更少。但是合并并不能真正做到這一點,它只是改變了公司總部的地址,。他說的一切都不會排除競爭對手的噩夢,。例如,我沒有聽到他的承諾:

  在一段時間內(nèi)保持授權條款不變,。

  不強迫被許可方許可整個IP套件,,甚至是一些不需要的IP,,。

  在開放,,公平和非歧視性條款下許可未來的發(fā)展。

  他們談論了很多關于AI的話題,。他們是否愿意以合理的條款而不是與其他IP相關的方式授權這些開發(fā),?他們將如何應對主要的GPU競爭對手AMD?如果他們開始開發(fā)自己的數(shù)據(jù)中心芯片,,正如他們已經(jīng)表明的那樣,,他們將如何與亞馬遜或正在競爭芯片的較小公司如Ampere和Nuvia打交道?“

  開放和中立”一詞很好,,但這些引號中有很大的回旋余地,。只要看看Facebook(用貌似良性的字眼做什么即可。

  Bernstein的Stacey Rasgon也有些懷疑:

  “我聽到您談到客戶將擁有的潛在價值,。但是同時,,這在實際中如何真正起作用?我的意思是,,您要首先了解所有內(nèi)容是一項實際考慮,。您將控制公司創(chuàng)新的方向。您需要先了解所有客戶的路線圖,。那么,他們?nèi)绾握嬲m應這一點,,尤其是在諸如高性能計算和服務器之類的產(chǎn)品中,?我想問一下,這可能是在您先前為推動IP許可業(yè)務所做的一些努力的范圍之內(nèi),,據(jù)我回憶,,進展并不順利?!?/p>

  針對這個問題,,黃的回應基本上是“相信我們”。他首先介紹了他們當前的授權方法,,該方法允許客戶選擇所需的堆棧層,。然后他表示:

  “對于Arm而言,這僅僅是一種技術的提供方式,這意味著如果客戶希望已經(jīng)將我們的技術固定并加固在芯片中,,那就很好了,。但是,如果他們希望它具有柔韌性和延展性,,那也很好,。我認為這種商業(yè)模式,即現(xiàn)代商業(yè)模式,,并不像看上去那樣奇怪,。您知道,我們進入了云,,我們擁有基礎架構即服務,,平臺即服務,軟件即服務,。平臺讓您隨時隨地都可以使用它們,,就像您參與其中一樣。

  我認為從根本上說,,NVIDIA當然將繼續(xù)保護我們最重要的事情,,這就是我們的企業(yè)聲譽,我們必須成為客戶和合作伙伴可以信賴的公司……因此,,我們認為這種商業(yè)模式是我們想帶入公司擴展的一部分,,我們認為這對業(yè)務有益,對經(jīng)濟有利,,對我們的戰(zhàn)略有利,,并且它將成為擴展計算平臺的支柱。如果我們像我一樣相信這一點,,并且承諾保持開放性,,我們就會做到?!?/p>

  “信任我們”對Arm的客戶和NVIDIA的競爭對手是一樣的?,F(xiàn)在的NVIDIA與NVIDIA plus Arm之間的區(qū)別在于,他們擁有決定市場的能力,,而這在以前是沒有的,。隨之而來的是一套全新的激勵措施。即使他們可以信任黃和他的團隊,,那么他的繼任者和繼任者的繼任者又如何呢,?

  再次,黃真的在監(jiān)管問題上受到了批評,。他們已承諾將Arm總部保留在英國劍橋,,并對其進行更多投資,因此這可能會照顧到英國監(jiān)管機構。但這并不意味著不會有反對派,。Arm的聯(lián)合創(chuàng)始人之一赫爾曼·豪瑟(Hermann Hauser)公開表示反對合并,。他的三個論點:

  1、NVIDIA將減少在英國的就業(yè),。但NVIDIA似乎想做相反的事情,。

  2、將Arm出售給NVIDIA將會破壞Arm的商業(yè)模式的基礎,、在過往,,該模式可以稱之為半導體行業(yè)的瑞士,他們與500多家被許可人以平等的方式交易,。其中大多數(shù)是NVIDIA的競爭對手,,其中還包括英國公司。

  3,、他的主要論點是,,英國技術的最高明珠將掌握在一家美國公司的手中,并受財政部和商務部,,特別是財政部外國資產(chǎn)控制辦公室的控制,。

  美國將變得更加棘手,因為將有很多美國公司是Arm客戶,,他們將為監(jiān)管者爭取一系列不利的結果,。Hermann Hauser的第二點在美國更為重要。如果獲得批準,,NVIDIA將可能必須簽署一項嚴格限制其權限的同意書或類似命令,。除非他們的律師不像通用汽車在尼古拉案中那樣勝任,否則我必須想象他們已經(jīng)理解了這一點,。但是,,即使有了同意令,Arm客戶仍將受NVIDIA遵守的意愿以及司法部執(zhí)行的意愿,。

  黃在回應中盡量不提中國,,這是有充分理由的。Evercore的CJ Muse再次將他拉回到中國問題上,,黃則給出了以下并非答案的大?。?/p>

  “對于中國而言,,重要的是要認識到,,知識產(chǎn)權的所有權不是公司的所有權。知識產(chǎn)權的起源是出口管制中的相關因素,。ARM的IP始于,,創(chuàng)建,發(fā)展于劍橋,歷時三十多年,。因此,,知識產(chǎn)權基本上將留在英國。Arm的總部將在英國,。我們將繼續(xù)在英國推進這項技術,。”

  NVIDIA從中得到了什么呢,?

  這對我來說是個大問題,。讓我們從他們在電話會議上的首席執(zhí)行官黃仁勛的解釋開始:

  “現(xiàn)在正是摩爾定律放慢的時刻,但人工智能的時代正在推動對計算需求的巨大加速,。因為傳統(tǒng)架構無法跟上,,這就需要一種新的計算方法——加速器。NVIDIA的加速計算平臺已迎來挑戰(zhàn),,并正在引領前進的道路,。這就是為什么這筆交易對兩家公司如此引人注目和互補的背景。我們的組合有幾個令人興奮的增長動力,。首先是Arm廣闊的生態(tài)系統(tǒng),。我們可以將NVIDIA的GPU和AI技術帶入包括移動設備和PC在內(nèi)的大型最終市場。

  其次,,在數(shù)據(jù)中心,,NVIDIA將加速Arm的研發(fā)工作,滿足云計算客戶對更高速度的Arm CPU的需求——Arm的服務器CPU路線圖,,NVIDIA AI將為所有數(shù)據(jù)中心CPU,,x86,電源和Arm提供出色的支持,。第三,,我們可以為下一波計算加速Edge AI和IoT路線圖以及增長軌跡。

  兩者的結合將促進我們的開發(fā)人員生態(tài)系統(tǒng),,他們是我們計算平臺的基石,。Arm將NVIDIA的開發(fā)人員范圍從200萬擴大到了1500萬以上?!?/p>

  然后,,在電話會議的后期,他將對Mellanox的收購及其新的Bluefield數(shù)據(jù)處理單元(DPU)捆綁在一起,。

  “CPU非常出色,,并且具有低延遲,單線程,,可預測的延遲類型的處理,。GPU在高吞吐量數(shù)據(jù)處理方面確實很棒,。而且DPU確實擅長網(wǎng)絡和串行數(shù)據(jù)移動,安全處理,。這三種類型的處理器將定義計算的未來,。正因如此,我們對這次收購感到如此興奮,,以至于有了Arm,,NVIDIA和Mellanox,我們擁有三個計算平臺,,一個用于網(wǎng)絡,,一個用于高吞吐量計算,加速計算和AI計算,,一個用于CPU和單個線程計算,。”

  那里有很多東西,。但是,,當我們審視它時,請問自己:NVIDIA是否能以不到400億美元的價格獲得這筆收益,,或者它最終會產(chǎn)生什么成本,?

  他提出的第一點是將NVIDIA帶到Arm客戶。這將使包括AMD和高通在內(nèi)的客戶有想法,。舉個例子,,他們是否可以嘗試迫使Apple授權他們不需要的GPU技術以及使用的指令集?這正是高通在與蘋果做的事情,,但蘋果對此很不滿意,,并且正花費數(shù)十億美元讓其不再成為高通的客戶。

  第二點是關注數(shù)據(jù)中心,,這將引起多種反應,。一方面,正在研究Arm數(shù)據(jù)中心CPU的公司如Amazon,,Ampere和Nuvia,,將為數(shù)據(jù)中心核心受到廣泛關注而感到興奮,但要警惕競爭者NVIDIA會搶先一步甚至更多,。

  然后是高通,,華為,三星以及每一個沒有命名為蘋果的手機制造商,,他們一致喊道:“那我們呢,?” 除了僅授權指令集的Apple之外,整個智能手機行業(yè)都高度依賴Arm推動這些內(nèi)核的發(fā)展,。NVIDIA通過所有這些都很少談論智能手機SoC,。

  他關于物聯(lián)網(wǎng)的下一個觀點提出了更多的問題,以至于下面有很多問題,,請稍候片刻,。

  然后,他培養(yǎng)了Arm開發(fā)人員,。

  但是爭論的焦點是摩爾定律,,摩爾定律指出,CPU晶體管的數(shù)量每兩年翻一番,。它不再對英特爾和其他所有人有效,。硅原子的寬度為0.2 nm。商用產(chǎn)品中最小的晶體管是在蘋果公司9月份的活動中宣布的,,其5納米意味著25個原子,。這只能走這么遠。長期以來,,多核解決了這個問題,,但是單核性能卻沒有以前那么快。

  核心封裝將繼續(xù),。明年年初,,Ampere將采用256個Arm內(nèi)核的雙路服務器設計。但是,,盡管更大的項目仍然是堆棧的基礎,,但它正在超越數(shù)據(jù)中心的CPU。最重要的是,,您將GPU加速器用于高通量任務,,并添加了DPU,這些DPU以極高的速度將數(shù)據(jù)推送到中心,。將所有東西綁定在一起并使整個事情正常運行的是AI,,這已經(jīng)是NVIDIA的核心能力。

  但是回到這個問題:他們是否需要花費400億美元或最終的收入,?對于幾乎所有問題,,答案都是“否”。想象一下,,他們沒有宣布這個計劃,,而是宣布了一項計劃,以努力進行Arm開發(fā),。

  1,、繼續(xù)瘋狂招聘和挖拔頂尖人才。

  2,、宣布一個年度會議,,專門針對以蘋果公司年度全球開發(fā)商大會為模型的Arm開發(fā)商,。

  3、給他們看到CPU-GPU-DPU-AI堆棧運行的路線圖,。

  3,、使其成為公司溝通中的重點。

  這也許會讓事情更好看很多,。

  他們基本上擁有Arm的所有核心技術授權以及V8的體系結構授權,,而且我敢肯定V9即將面世,所以我想Jensen從人們那里得到的問題是,,為什么要收購整個公司,,對?您希望數(shù)據(jù)中心中的CPU和GPU緊密協(xié)作,,或者將IP放在客戶端和Edge設備上,,有什么期望?僅僅通過成為Arm合作伙伴中有影響力的成員并進行自己的芯片體系結構許可實現(xiàn),,您是否還無法完成,?

  Huang給出了我已經(jīng)引用的相同的非答案,因為他不能說出真正的原因,。NVIDIA從這次便宜的戰(zhàn)略中無法獲得的收購中得到了什么,?控制路線圖,并首先訪問它,。歸根結底,,這就是為什么對NVIDIA值得,并且為什么前景如此之多的利益相關者如此恐懼,。

  物聯(lián)網(wǎng)和RISC-V風險

  NVIDIA沒有獲得SoftBank保留的Arm IoT部門,。交易產(chǎn)生的一個非常有趣的消息是,在不包括物聯(lián)網(wǎng)部門的情況下,,Arm的EBITDA利潤率從15%上升至35%,,因此,這對合并后的公司構成了巨大的拖累,。

  但是,,這種分歧引發(fā)了更多關于此功能如何運作以及對平臺意味著什么的疑問。為此,,我們需要討論RISC-V,。

  RISC-V是一個非常強大的開源指令集,正在成為物聯(lián)網(wǎng)領域Arm的重要競爭對手,。由于物聯(lián)網(wǎng)SoC是專用控制器,,不需要像智能手機那樣的第三方購買,因此Arm的普遍優(yōu)勢就消失了,。通過選擇RISC-V而不是Arm,,公司可以節(jié)省數(shù)百萬美元的許可費用,。就像25年前的Linux領域一樣,像SiFive這樣的公司正在填補開源生態(tài)系統(tǒng)中的支持缺口,。

  首先,,Arm的回應是允許較小的公司開始免費試用較低級別的IP,而付款僅在生產(chǎn)時進行,。此外,他們使低級指令集可由客戶打開和編輯,,這是RISC-V的優(yōu)勢之一,。

  因此,這里提出了三個問題,。

  1,、NVIDIA購買了IoT部門所依賴的指令集。這里的細節(jié)是什么,?SoftBank是否獲得免費許可證,?他們會分叉指令集,還是計劃在交易完成時分叉指令集,?這樣做會損害Arm的優(yōu)勢之一,,這是跨多種設備類型的通用指令集。

  2,、如果交易達成,,NVIDIA和SoftBank將成為物聯(lián)網(wǎng)領域的競爭對手。任何人都猜測如何結合點1來解決這個問題,。

  3,、但是這里存在一個低概率的風險,即Arm客戶將被這筆交易關閉,,并且害怕依賴NVIDIA的信譽,,而轉向RISC-V。同樣,,該概率很低,,短期和中期都為零,但仍然存在,。

  這一部分在很大程度上被忽略了,,但如果物聯(lián)網(wǎng)真正起飛,則有可能給所涉及的每個人帶來最多的未來問題,。

  機會成本

  機會成本是人們經(jīng)常談論的事情之一,,但并不總是將其納入考慮范圍。這些成本是您無法做的,,因為您做了其他事情,。

  如此大的交易都會帶來巨大的機會成本,。不僅是NVIDIA在這里花費的錢,一天結束時花的錢還不多,,而且注意力和焦點會從他們想做的其他事情中吸取,。這可能會阻止NVIDIA暫時采取更大行動。

  但是,,這里更大的機會風險是,,他們花了18個月的時間試圖使這筆交易獲得監(jiān)管機構的批準,如果最終挫敗,。20億美元主要是分手費,,它們將浪費18個月,而領導層的很大一部分精力都集中在從未發(fā)生過的交易上,。

  因此,,不管這種情況如何發(fā)展,NVIDIA這樣做的機會成本將很大,。

 

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