在昨天舉辦的華為全連接大會上,,華為高層圍繞著包括芯片的各種問題做了一一回答。
在問到公司儲備芯片還能用多久,,下一步有什么計(jì)劃時(shí),,華為郭平回應(yīng):“美國的加大制裁,第三次修改法律制裁確實(shí)給我們的生產(chǎn),、運(yùn)營帶來了很大困難,,但是具體到每一個(gè)芯片是九月十五日才把儲備入庫,所以具體數(shù)據(jù)還在評估過程中,?!?/p>
郭平進(jìn)一步指出:“至于”地主“家的”余糧“,對于包含基站在內(nèi)的2B業(yè)務(wù),,我們還是比較充分的,,華為希望把聯(lián)接、計(jì)算,、人工智能,、行業(yè)應(yīng)用結(jié)合起來,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,,這方面有巨大的機(jī)會,,至于手機(jī)芯片,因?yàn)槿A為每年要消耗幾億支手機(jī)的芯片,,所以對手機(jī)相關(guān)儲備為我們還在積極尋找辦法,,我們也知道有很多美國公司也在積極向美國政府申請?!?/p>
“我也注意到日本媒體提到,,美國對華為的禁令也導(dǎo)致日本企業(yè)損失高達(dá)一萬億日元,美國半導(dǎo)體協(xié)會和國際半導(dǎo)體協(xié)會也對美國政府的禁令做法也表示擔(dān)憂,這個(gè)不僅僅是限制美國之外半導(dǎo)體企業(yè),,也對美國企業(yè)芯片銷售構(gòu)成了極大限制,。我們也期望美國政府能夠重新考慮他們的政策,如果美國政府允許的話我們?nèi)匀辉敢赓徺I美國公司的產(chǎn)品,,我們會繼續(xù)堅(jiān)持”全球化“和”多元化“采購策略”,,郭平強(qiáng)調(diào)。
“講一個(gè)我們自己的故事,,1990年代中國交換機(jī)100%都是非中國的產(chǎn)品,,巴黎統(tǒng)籌委員會對七號信令等技術(shù)進(jìn)行出口限制,我們無法獲取,,就從原理開始,,最后做出華為數(shù)字交換機(jī)。我認(rèn)為全球的開放合作,,互通有無是對經(jīng)濟(jì)發(fā)展最有利的,。”郭平進(jìn)一步告訴記者,。
在問到在等待美國芯片廠申請?jiān)S可證的時(shí)候,,華為怎么做的時(shí)候。華為張平安回應(yīng)道:“這更堅(jiān)定我們構(gòu)建HMS生態(tài)的決心,。我們認(rèn)為生態(tài)一直是非常開放的,,因?yàn)槲覀兯龅乃猩鷳B(tài)數(shù)字服務(wù)以及生態(tài)平臺系統(tǒng),最終是服務(wù)全球用戶,。我想我們也會跟所有的智能硬件廠家一起,,我們來看看怎么更好得創(chuàng)建一個(gè)更好的生態(tài)平臺,不要讓開發(fā)者在不同平臺上來回切換,。我們也會跟他們積極探討,,HMS能否跟他們一起進(jìn)行合作,這些都在探討過程中,?!?/p>
在問到如何保證公司生存的時(shí)候,郭平回應(yīng)說:“華為公司目前人,、財(cái)和業(yè)務(wù)發(fā)展基本平穩(wěn),,未來一段時(shí)間我們公司的人力資源政策是穩(wěn)定的,我們會繼續(xù)吸納最優(yōu)秀的人才,,解決華為問題的關(guān)鍵是”優(yōu)秀人才“ ,,把沙子變成芯片靠的是什么?靠的是優(yōu)秀人才,,華為在將來會繼續(xù)保持業(yè)務(wù)的平穩(wěn)和吸納優(yōu)秀人才,,至于具體單個(gè)市場會根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)整,。”
在問到是否考慮在旗艦機(jī)使用高通芯片時(shí),,郭平說道:“高通一直是華為重要的合作伙伴,,在過去十幾年里面我們一直對高通的芯片有采購,。我也注意到高通說他們在向美國政府申請出口許可,,如果他們申請到,我們很樂意使用高通芯片制造手機(jī),?!?/p>
他同時(shí)強(qiáng)調(diào):“華為是有很強(qiáng)的芯片設(shè)計(jì)能力,我們也樂意幫助可信的供應(yīng)鏈增強(qiáng)他們的芯片制造,、裝備,、材料的能力,幫助他們也是幫助我們自己,?!?/p>
“915”剛剛過去幾天,具體影響我們還在評估,,華為的業(yè)務(wù)人力資源政策會保持平穩(wěn),,我們還會繼續(xù)招聘優(yōu)秀的人才,用優(yōu)秀人才來解決華為的問題“,,郭平最后說,。
附郭平演講全文
尊敬的各位來賓,女士們先生們,,線上的朋友們,,大家好!
首先,,我代表華為公司,,歡迎大家參加華為全聯(lián)接2020,也借此機(jī)會向各位持續(xù)支持華為的新老朋友們表示衷心感謝,。
算起來這是我們第5年在上海相聚了,。16年,我們在這里展望智能社會的愿景,,呼吁全球伙伴共建哥斯達(dá)黎加式生態(tài),,17年,我們提出要做全球五朵云之一,,18年,,華為發(fā)布了AI戰(zhàn)略,19年全面闡述了計(jì)算戰(zhàn)略,,今年,,5G在全球完成規(guī)模部署,;這五種技術(shù),五大機(jī)會史無前例地匯聚到一起,,今天我的演講主題就是:”5機(jī)“協(xié)同,,共創(chuàng)行業(yè)新價(jià)值” 。
大家都知道,,華為現(xiàn)在遭遇很大的困難,。持續(xù)的打壓,給我們的經(jīng)營帶來了很大的壓力,,求生存是我們的主線,。大仲馬曾經(jīng)說過:“人類的全部智慧都包含在這兩個(gè)詞中:等待和希望?!蔽覀兛吹絀CT產(chǎn)業(yè)正面臨巨大的發(fā)展機(jī)會,,政府和企業(yè)全面進(jìn)入數(shù)字化和智能化。華為希望能和伙伴一起開創(chuàng)新篇章,。
我們看到,,數(shù)字經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)增長的主旋律。牛津經(jīng)濟(jì)研究院的報(bào)告顯示,,數(shù)字經(jīng)濟(jì)早已成為增長的主引擎,,不僅是數(shù)字產(chǎn)業(yè)本身的增長,更多的是數(shù)字技術(shù)帶來的行業(yè)數(shù)字化增長,。1塊錢的數(shù)字技術(shù)投入,,可以帶來3塊錢的行業(yè)數(shù)字化增長。以中國為例,,去年中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值占GDP約三分之一,,但是對增長的貢獻(xiàn)達(dá)到三分之二。我們看到,,來自政府和企業(yè)的數(shù)字化新需求不斷地涌現(xiàn),。
在華為看來,數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是聯(lián)接和計(jì)算,。5G,、物聯(lián)網(wǎng)是聯(lián)接技術(shù);云,、AI代表計(jì)算技術(shù),。摩爾定律大家都很熟悉,算力隨著時(shí)間的推移,,變得更加強(qiáng)大而且價(jià)格低廉,。梅特卡夫定律告訴我們,網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值隨著聯(lián)接數(shù)的增加而倍增,。聯(lián)接的密度乘以計(jì)算的精度,,就是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)度,。聯(lián)接和計(jì)算的融合將改變交通、金融,、能源等各行各業(yè),,為社會創(chuàng)造出新的價(jià)值。
落到具體政府和企業(yè)場景,,我們看到聯(lián)接發(fā)生了變化,,1G到4G解決了人與人聯(lián)接問題,5G開啟了新的萬物互聯(lián)的時(shí)代,;計(jì)算的重心慢慢轉(zhuǎn)到AI,,已經(jīng)確確實(shí)實(shí)在政府和企業(yè)的主業(yè)務(wù)中創(chuàng)造了價(jià)值。聯(lián)接和計(jì)算需要跟行業(yè)深度結(jié)合,,找到可以落地的場景,對準(zhǔn)生產(chǎn)系統(tǒng)中的痛點(diǎn),,通過ICT技術(shù)和行業(yè)知識的結(jié)合,,快速創(chuàng)造價(jià)值。當(dāng)我們把這些場景匯聚起來,,便能涓滴成河,,逐步完成整個(gè)宏偉藍(lán)圖。
下面我們來分享幾個(gè)案例,。
首先我們來看一下焦化行業(yè)的案例,。焦化,就是把煤轉(zhuǎn)化成焦炭,。在這個(gè)過程中,,配煤是關(guān)鍵,決定了焦炭的品質(zhì),、價(jià)格和成本,。當(dāng)前配煤主要依靠老專家手工調(diào)配,效率低,,很難做到最優(yōu),。華為和河南鑫磊合作,通過AI技術(shù),,結(jié)合專家經(jīng)驗(yàn),,構(gòu)建智能配煤模型,有效提升了精度,、效率和穩(wěn)定性,。經(jīng)測算,這套系統(tǒng)可以節(jié)約煉焦成本15元/噸,,每年可為鑫磊節(jié)約2700萬,。放大到整個(gè)中國的焦化行業(yè)看,,我們假設(shè)每噸節(jié)約10塊錢,也將為整個(gè)行業(yè)帶來每年60億元的成本節(jié)約,。
而這僅僅是一個(gè)細(xì)分行業(yè)里的小場景,。下面我們再看一個(gè)物流園區(qū)的例子。上??禈蛭锪鲌@區(qū),,占地10萬平方米。以前,,信息化,、自動化程度低,盤點(diǎn)完全依賴人工,,每次要一個(gè)月,;車輛調(diào)度無規(guī)劃導(dǎo)致?lián)矶拢瑴魢?yán)重,;還有貨物阻塞等問題,。
對準(zhǔn)這些挑戰(zhàn),華為和順豐DHL對物流園區(qū)進(jìn)行了智慧化升級,,依托華為智慧園區(qū)數(shù)字平臺,,拉通20幾個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了智慧泊位管理,、倉儲管理,、資產(chǎn)管理等,資產(chǎn)盤點(diǎn)效率,,車輛通行效率,、泊位效率都得到大幅提升、整體作業(yè)提升了30%,。
近年來,,城市管理者擁抱智慧化甚至比企業(yè)還堅(jiān)決。以深圳為例,,過去幾年,,企業(yè)、市民的獲得感和幸福感真真實(shí)實(shí)得到了提升,。智慧城市是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,,在深圳智慧城市的建設(shè)中,華為發(fā)揮5G ,、云,、AI等領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢,聯(lián)合上百家合作伙伴,,幫助市政府管理服務(wù)指揮中心打通了42個(gè)委辦局業(yè)務(wù)系統(tǒng),,100多類數(shù)據(jù),,構(gòu)建了全市1+10+N一體化指揮體系。稍后,,深圳市的陳如桂市長將在他的致辭中分享相關(guān)信息,。
剛才我們已經(jīng)看到了企業(yè)、園區(qū)和城市的先進(jìn)實(shí)踐,。我們認(rèn)為下階段將有更多的政府和企業(yè)能夠享受到技術(shù)帶來的紅利,。過去幾年,華為已經(jīng)在ICT領(lǐng)域完成了一定的技術(shù)積累,。接下來,,我們的重點(diǎn)是和伙伴一起,把這些技術(shù)應(yīng)用到各行各業(yè),,根據(jù)不同的需求提供場景化解決方案,,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功,幫助政府實(shí)現(xiàn)興業(yè),、惠民,、善政。聯(lián)接,、計(jì)算、云,、AI和行業(yè)應(yīng)用,,將構(gòu)成全行業(yè)的5個(gè)重大的機(jī)會。我們希望,,通過“5機(jī)”協(xié)同,,與伙伴們一起,共創(chuàng)行業(yè)新價(jià)值,。
接下來,,我逐一和各位分享華為在聯(lián)接,計(jì)算,,云和AI4個(gè)領(lǐng)域的階段性進(jìn)展和業(yè)務(wù)策略,。再重點(diǎn)談一談如何支撐伙伴,打造行業(yè)應(yīng)用,,強(qiáng)壯供應(yīng)鏈,,做強(qiáng)做大產(chǎn)業(yè)。
首先讓我們先來看看聯(lián)接,,聯(lián)接是政企數(shù)字化的基礎(chǔ),。當(dāng)前,各行業(yè)數(shù)字化進(jìn)入生產(chǎn)系統(tǒng),,對聯(lián)接的需求也發(fā)生了巨大的變化,。比如礦山,、港口,還有工廠,,都需要更高的帶寬,,再比如,不同行業(yè)的智能制造,,要求不同的時(shí)延和可靠性,,這就要求網(wǎng)絡(luò)提供差異化的體驗(yàn),同時(shí)還要有SLA保障,。為了滿足這些需求,,華為提出了智能聯(lián)接的理念,打造泛在千兆,、確定性體驗(yàn)和超自動化的網(wǎng)絡(luò),,具體怎么做,在明天的keynote中,,我的同事汪濤,,會詳細(xì)為大家解讀。
眾所周知,,大數(shù)據(jù),、人工智能、HPC等多樣化的場景產(chǎn)生了多樣性的計(jì)算需求,,單一的架構(gòu)已不能滿足,。我們需要多樣性的算力協(xié)同來滿足新的需求。華為致力于為客戶提供多樣性算力,,采用軟硬件解耦的設(shè)計(jì),,以適配不同的處理器,包括X86和鯤鵬等,。在接下來兩天的議程中,,我的同事侯金龍、鄧泰華會有詳細(xì)的介紹,。
云是釋放算力的最佳平臺,,是智能世界的數(shù)字底座。3年前,,也是在這個(gè)會上,,華為提出了要做智能世界的5朵云之一。承諾長期戰(zhàn)略投入公有云,。經(jīng)過3年的持續(xù)努力,,華為云目前已在全球擁有23個(gè)區(qū)域,發(fā)展了150多萬開發(fā)者。這對我們云的團(tuán)隊(duì)來講不是松了一口氣,,而是壓力更大了,,因?yàn)樗麄円魬?zhàn)更高的目標(biāo)。面向未來,,我們將進(jìn)一步完善混合云解決方案,,滿足政企轉(zhuǎn)型的復(fù)雜需求,成為客戶智能升級的首選,。
AI技術(shù)過去幾年發(fā)展很快,。我們也進(jìn)行了大量嘗試,把AI應(yīng)用于政企的主業(yè)務(wù)系統(tǒng),。例如,,深圳機(jī)場推出了“一張臉走遍”全機(jī)場,其中的差異化安檢將效率提升了60%,;疫情期間,,AI應(yīng)用于臨床CT輔助診斷,讓看片時(shí)間從12分鐘縮短到秒級,;應(yīng)用于金融反欺詐,,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警時(shí)間縮短到分鐘級,變不可能為可能,。明天,,我的同事賈永利將和大家分享,如何通過知識驅(qū)動和數(shù)據(jù)驅(qū)動,,真正把AI和業(yè)務(wù)主系統(tǒng)深度融合,,解決關(guān)鍵問題。
接下來,,我們重點(diǎn)看看行業(yè)應(yīng)用。在我看來,,聯(lián)接和計(jì)算就有點(diǎn)像100多年前的電,。由僅僅提供照明走向家用電器和工業(yè)設(shè)備,讓各個(gè)行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,,推動人類進(jìn)入電氣化時(shí)代,。在這個(gè)過程中,和電力行業(yè)的規(guī)模相比,,家用和工業(yè)電氣化創(chuàng)造了數(shù)十倍,,甚至百倍的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。16年我們提出了建設(shè)哥斯達(dá)黎加式生態(tài),,使能伙伴做大市場,,讓華為的伙伴,像電力時(shí)代的電氣企業(yè)一樣,成為新價(jià)值鏈上的最大獲益者,。這次展覽,,伙伴們展出了許多應(yīng)用樣板,歡迎大家去參觀,。
在這里我簡單給大家介紹幾個(gè)小故事,。首先,我們來看一個(gè)伙伴與華為通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新,,共同做大市場的例子,。泰克教育是一家傳統(tǒng)的IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu),通過與華為云的合作,,泰克教育轉(zhuǎn)型ICT教育使能者,。華為云為泰克教育提供技術(shù)方案創(chuàng)新和商業(yè)變現(xiàn)支持。2020年,,泰克教育在云市場嚴(yán)選交易額突破8000萬,,同比增長超過8倍。這只是一個(gè)典型的代表,。截止目前,,華為云已經(jīng)匯聚全球一萬三千多家咨詢類伙伴,五千多家技術(shù)類伙伴,。華為致力于幫助更多像泰克教育這樣的伙伴,,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和快速成長,在成就客戶同時(shí)也實(shí)現(xiàn)自身的商業(yè)成功,。
在做強(qiáng)供應(yīng)鏈方面,,我們倡導(dǎo)與供應(yīng)商共同成長,共享收益,。在這里我舉一個(gè)5G 基站關(guān)鍵部件的例子,。訊強(qiáng)電子是一家傳統(tǒng)散熱器供應(yīng)商,2016年開始與華為合作,, 在5G散熱器轉(zhuǎn)型開發(fā)過程中,,訊強(qiáng)積極投入,在華為的幫助下,,實(shí)現(xiàn)了表面處理工藝等技術(shù)的突破,,同時(shí),通過與華為協(xié)同,,訊強(qiáng)優(yōu)化了加工工序和物流路徑,,大幅提升了產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和供應(yīng)能力,,成本也下降了30%,。和華為合作3年,在華為的銷售增長超過20倍。華為將持續(xù)投入力量提升伙伴能力,,同時(shí)保障伙伴獲得合理收益,,與伙伴一起共同成長。
我們倡導(dǎo)風(fēng)雨同舟,,長期合作,,中軟國際就是這樣的一個(gè)典范。中軟國際和華為合作超過10年,,早在2009年,,中軟國際就已經(jīng)和華為開展合作。2014年,,開始走向國際市場,。2017年,成為華為云首位同舟共濟(jì)的伙伴,,2019年又加入了華為云鯤鵬凌云伙伴計(jì)劃,。可以說,,在華為發(fā)展不同時(shí)期,,中軟國際持續(xù)堅(jiān)持和我們戰(zhàn)略協(xié)同,利益互補(bǔ),,風(fēng)雨同舟,,關(guān)鍵時(shí)刻共進(jìn)退。與此同時(shí),,中軟也得到華為最有力的技術(shù)支持,,共同擴(kuò)展新市場。以華為云合作為例,,中軟國際僅用4年,,就實(shí)現(xiàn)了9倍的增長。根深才能葉茂,,我們將持續(xù)和有意愿,,有能力的伙伴共同做厚合作基礎(chǔ),共同成長,。
我們將繼續(xù)聚焦做好聯(lián)接、計(jì)算,、云,、AI等產(chǎn)品和服務(wù);我們發(fā)電,,伙伴們做電氣化,,大家一起努力,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,一起實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功,!此外,,華為還將在基礎(chǔ)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn),、人才,、社會責(zé)任等更廣泛的領(lǐng)域,和全球伙伴一起合作,。我們?nèi)詫⑴?jiān)持,,為全球客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
沃爾特·惠特曼曾經(jīng)說過:“永遠(yuǎn)保持面向陽光,,陰影就會被你甩在身后,。”在這個(gè)充滿不確定性的2020年,,和大家共勉,!謝謝大家!