在漸趨平靜的直播水面上，百度扔下一顆石子,，蕩起了層層漣漪,。
2020 年 11 月 17 日，百度宣布以 36 億美元的價格全資收購歡聚集團(tuán)國內(nèi)直播業(yè)務(wù)（即 ”YY 直播“）,，預(yù)期將于 2021 年上半年完成交割,。
交易完成后，YY 直播將加入百度,，未來雙方將在技術(shù),、流量,、生態(tài)等多個方面實現(xiàn)相互賦能，形成規(guī)模效應(yīng),。
對于這一收購行為,，可以”各取所需“四字概之——百度買進(jìn) YY 以激活直播能量，歡聚賣出 YY 以專注海外市場,。
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歡聚賣出,，專注海外
YY 成立于 2005 年，是歡聚時代集團(tuán)旗下直播平臺之一,，后者還擁有 BIGO LIVE,、HAGO、Likee 等產(chǎn)品,，聚焦海外發(fā)展,。
從國內(nèi)直播行業(yè)的發(fā)展來看，YY 稱得上是老牌直播平臺,，抓住了最早的”秀場直播“風(fēng)口趁勢而起,，經(jīng)歷了”千播大戰(zhàn)“，成長為秀場直播和游戲直播雙賽道上的佼佼者,。
不過,，隨著抖音、快手等短視頻的崛起,，再加上以淘寶為首的電商直播熱度不斷升高，秀場直播注意力下降,。由此,，YY 的市場份額受到嚴(yán)重擠壓，用戶增長陷入疲態(tài),。
最近一年的財報數(shù)據(jù)顯示,，自 2019 年 Q3 到 2020 年 Q2，YY 直播的付費(fèi)用戶增速分別為 14.4%,、9.8%,、-3.6%、-2.2%,。
除了增長受限,，主打秀場直播的 YY 在盈利變現(xiàn)上也未找到新的出口，依托”打賞“的單一模式失去了流量增長的依托,，營收也相應(yīng)萎縮,。
相較之下，歡聚時代的海外業(yè)務(wù)表現(xiàn)顯得亮眼許多,。
根據(jù)歡聚時代 2020 年 Q2 財報數(shù)據(jù),，其全球平均移動端月活躍用戶同比增長 21.0 % 至 4.571 億,，其中 91.0% 來自海外市場。
另外,，根據(jù)第三方移動應(yīng)用數(shù)據(jù)分析公司 Sensor Tower 發(fā)布的《 2020 上半年中國出海短視頻/直播 TOP20》榜單數(shù)據(jù),，Likee 居于全球應(yīng)用下載量第二位，僅次于 Tik Tok,；在 APP 收入方面,，BIGO LIVE 則穩(wěn)居榜首，Tik Tok 位列其后,，Likee 排名第五,。
顯然，歡聚時代國內(nèi)外業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出兩極化發(fā)展——國內(nèi)業(yè)務(wù)陷入瓶頸,，國外業(yè)務(wù)多面開花,。而 YY 作為國內(nèi)業(yè)務(wù)的主力選手，在歡聚時代中日漸”失寵“,，最終淪為”棄子“,。
外界看來，歡聚時代出售 YY 國內(nèi)業(yè)務(wù)不僅在于要專注國外業(yè)務(wù),，而且需要通過 YY 出售獲取一筆不菲的現(xiàn)金流,，以支撐國外業(yè)務(wù)的開展。
值得一提的是,，這并不是歡聚時代首次為海外業(yè)務(wù)補(bǔ)充彈藥,，僅在今年，歡聚時代就曾兩次出售虎牙股票,，共獲取 10.73 億美元,。
從百度開出的金額來看——36 億美元——可以說是一個很有誠意的數(shù)額了；畢竟,，歡聚時代的市值約為 77 億,，收購價已接近市值半數(shù)。
雖然 YY 近幾年的業(yè)務(wù)表現(xiàn)不盡如人意,，但它在秀場直播的優(yōu)勢以及長期積累的主播資源,、一整套從主播培養(yǎng)到用戶付費(fèi)轉(zhuǎn)化的流程體系、運(yùn)營能力仍極具價值,。
對百度來說,，尤其如此。
2
百度買進(jìn),，躍進(jìn)直播
在做直播這件事上,，百度顯得有些特立獨(dú)行——無專門應(yīng)用平臺，入口分散在百度 App、好看視頻,、全民小視頻,、百度貼吧之中。
相比此前百度在短視頻賽道的傾情投入,，甚至推出了兩個短視頻應(yīng)用 App（好看視頻和全民小視頻）,，百度做直播的態(tài)度像是玩玩而已。
其實不然,。
雖無專門應(yīng)用,，但自今年以來，百度在直播賽道上可謂是鉚足了勁,。
先是在萬象大會上定下基調(diào),，強(qiáng)調(diào)直播是移動生態(tài)下半年的重點(diǎn)發(fā)展方向。而后,，百度 CEO 李彥宏更是親自站臺,，開展個人直播首秀。近期又有消息傳出,，今年三季度,，百度把直播定為必贏之戰(zhàn)。
足以見得,，僅在戰(zhàn)略層面,，無具體產(chǎn)品形態(tài)的直播業(yè)務(wù)的重視程度已高于其他多數(shù)業(yè)務(wù)。
那么,，百度直播葫蘆里賣的是什么藥,？
在萬象大會上，百度集團(tuán)執(zhí)行副總裁沈抖正式明確了百度直播的方向——以知識為核心的直播,，對用戶需求更為明確,，是有針對性的直播。
對比更具備熱度的電商直播,、秀場直播、游戲直播,，百度選擇了另一條路,，即信息知識類直播。而通過百度今年在這一賽道上的頻頻舉措可以發(fā)現(xiàn),，這條路的終點(diǎn),，通向百度 APP。
今年三月,，百度開始招兵買馬,，大量招聘與直播相關(guān)的崗位。據(jù)騰訊《深網(wǎng)》指出，與直播相關(guān)的崗位大多來自于視頻創(chuàng)新業(yè)務(wù)部,，而該部門隸屬于移動生態(tài)事業(yè)群,。
6 月 30 日，百度宣布引進(jìn)原虎牙創(chuàng)始人古豐（真名為陳羅金）為直播團(tuán)隊負(fù)責(zé)人,，向百度 App 總經(jīng)理平曉黎匯報,。同時，百度確認(rèn)移動生態(tài)事業(yè)群已經(jīng)完成搭建直播中臺,。
不難看出,，直播業(yè)務(wù)與移動生態(tài)事業(yè)群有著緊密勾連。而從入口呈現(xiàn)來看,，百度做直播的思路分為雙線并進(jìn)——服務(wù)百度 APP 的信息知識類直播和服務(wù)好看視頻,、全民小視頻的泛娛樂類直播。
從百度對直播的定位來看,，主打信息知識類的百度直播歸根結(jié)底是要服務(wù)”搜索業(yè)務(wù)“,，在于成就”百度 Plus“，一個集搜索,、信息流,、小程序以及直播于一身的 APP。
另一方面,，基于百度 App 見長的算法和流量積累,，直播入局雖晚，卻能夠一步躍進(jìn)直播市場分一杯羹,。
不過,，對比抖音、快手,、淘寶等競爭對手,，百度缺失的直播運(yùn)營能力與主播資源積累卻非短期”補(bǔ)課“能夠補(bǔ)足。
而這些,，正是 YY 所見長,。
顯然，百度希望通過收購再次一步到位補(bǔ)上缺失版塊,?！卑俣鹊乃惴ā⒘髁?+ YY 的運(yùn)營與主播積累“能否打出王炸效果,，還有待觀察,。
但不可否認(rèn)的是，直播市場,，百度已強(qiáng)勢入局,。
3
直播市場,，烽煙再起
在百度宣布收購 YY 的一個月前，還有另一則關(guān)于直播的重磅商業(yè)消息——在騰訊推動下,，游戲直播行業(yè)的兩大龍頭”虎牙和斗魚“宣布合并,，且合并后的公司為騰訊控股公司。
至此,，騰訊占住了”游戲直播“這一山頭,。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛伺機(jī)而動，當(dāng)下的直播市場角逐,，不可謂不紛繁熱鬧,。
上一回在直播行業(yè)出現(xiàn)熱鬧景象，還需回溯至 2016 年的”千播大戰(zhàn)“,。初期巔峰之時,，App Store 里同時可有 300 多家移動直播 App 提供下載。
盛況之下,，直播市場（以秀場直播,、游戲直播為主，即泛娛樂直播平臺）迅速飽和,。隨之而來的,，是激烈的同質(zhì)化競爭，以及一系列負(fù)面問題,，包括直播內(nèi)容打”擦邊球“,、刷榜充水、打賞機(jī)制觸及監(jiān)管紅線等,。
從 2017 年開始,，直播行業(yè)大浪淘沙——資本熱情不再，入局者減少,；在監(jiān)管收緊和競爭淘汰之下,，出局者激增，直播行業(yè)快速進(jìn)入”首輪洗牌“階段,。
值得一提的是,，YY、虎牙,、斗魚都是經(jīng)歷過”千播大戰(zhàn)“且存活下來的頭部選手,。
在直播行業(yè)式微之時，短視頻迅速崛起,，搶占用戶注意力,，這也在一定程度上加速了”直播寒冬“的到來,。
另外,，泛娛樂直播平臺主要以打賞作為流量變現(xiàn)的主要方式，隨著注意力削減，即便存活,，老牌直播平臺也陷入了增長疲態(tài),。
在秀場直播和游戲直播黯淡之時，電商直播悄然興起,，打通了流量和交易之間壁壘,。以淘寶直播為頭陣，抖音,、快手,、京東、拼多多等平臺緊隨其后,，電商直播熱度一路高走,。
甚至于，連不具備電商基因的百度和騰訊也紛紛加入其中,。
據(jù)界面新聞報道,，今年四月，百度電商直播已開始小范圍測試,。對于電商直播,，百度的態(tài)度是——
電商是潛力較大的行業(yè)，有用戶和流量就有消費(fèi),，百度應(yīng)該把流量用好,，給用戶提供電商服務(wù)，將通過短視頻和直播帶貨深耕電商,。
可見,，僅在電商直播這一細(xì)分賽道，便齊聚了包括阿里,、百度,、騰訊、京東,、字節(jié)跳動,、快手等新舊互聯(lián)網(wǎng)勢力。
在另外的兩大直播方向上,，秀場直播頭部選手之一 YY 已收入百度囊中,，陌陌正易主轉(zhuǎn)型；游戲直播領(lǐng)域頭部選手斗魚,、虎牙悉數(shù)歸于騰訊,。
而無論哪一方向都足以見得，直播流量越來越趨向于頭部平臺,。
當(dāng)下的直播競爭不同于”千播大戰(zhàn)“類的淘汰模式,，而是在于整合,，更像是”大魚吃小魚“的過程。
按照這一發(fā)展趨勢,，歸根結(jié)底,，直播的終局之戰(zhàn)，或許還是會回到百度,、阿里,、騰訊、字節(jié),、快手之間,。
漣漪既起，水面終究是平靜不了了,。