整整一年前,，B站跨年晚會全網(wǎng)“破圈”,，似乎為互聯(lián)網(wǎng)2020畫下美好注腳,。但隨后而來的疫情黑天鵝,，又讓互聯(lián)網(wǎng)2020蒙上冰霜,。

　　有人說互聯(lián)網(wǎng)2020很難,，受實體產(chǎn)業(yè)弱勢,，廣告為主要營收的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)收入慘淡,；也有人說互聯(lián)網(wǎng)2020有夢，宅經(jīng)濟進一步刺激了直播帶貨,、社區(qū)團購等業(yè)態(tài)的爆發(fā),。

　　前緊后松？或者,，厚積薄發(fā),？從來不乏創(chuàng)新驅(qū)動力的中國互聯(lián)網(wǎng)，在2020年仍可以不斷“出奇”,。北京商報記者近期梳理“IT互聯(lián)網(wǎng)2020年度十大事件”發(fā)現(xiàn),，無論是微信發(fā)力視頻號、百度36億美元收購YY,，還是阿里遭遇反壟斷調(diào)查,、閱文換帥合同風波……即便在沒有疫情的好年景,，這些大事件足以占據(jù)一席之地。

　　總體說來,，互聯(lián)網(wǎng)2020的“出奇”,，奇在相關企業(yè)動作不斷、產(chǎn)品兇猛,；奇在相關監(jiān)管和政策靴子落地,。

　　也正是上述原因，這些令人驚訝的大手筆,，在2020年只是開始,，在2021年需要磨礪。因此,，企業(yè)經(jīng)營講究守正出奇,，現(xiàn)在需要反過來，出奇已經(jīng)夠多了,，守正才剛剛開始,。

　　互聯(lián)網(wǎng)2021，守正比出奇重要,。比如B站,，破圈之旅無疑是成功的，但破圈之后也就意味著面臨新格局新用戶,。審視的外界眼光,，不會永遠停留在對B站破圈瞬間的贊賞之中，能否在守護基本盤（二次元）的前提下牢牢抓住圈來的新用戶,，可不是一場晚會,、一則宣傳片能夠完成的。

　　比如微信發(fā)力視頻號,，意味著遲來的巨無霸,，終于親自下場鏖戰(zhàn)短視頻，開了閘的流量,、用戶和不確定性呼嘯而來,，小到美顏效果、打賞方法等功能,，大到算法機制,、商業(yè)機遇，給微信提出了更高的要求,，這些不是奇技淫巧的僥幸,，而是日拱一卒的優(yōu)化。

　　再比如騰訊、阿里,、美團等大平臺大企業(yè),，如何在反壟斷法規(guī)落地和監(jiān)管趨嚴之下，加強企業(yè)自查和業(yè)務修正,，是一道必答題,，也是當下最受關注的行業(yè)話題。對于當事企業(yè)而言,，反壟斷自省,，不單單是某次銷售或者營銷的手法問題，而事關經(jīng)營和競爭的整體策略,，大水漫灌和野蠻粗暴終將成為過去,。

　　同樣道理，2020年貢獻了很多“第一次”的產(chǎn)品和行業(yè),，都應該在2021年細細打磨,，包括因疫情居家需求而擁有了過億用戶的協(xié)同辦公軟件，在北京,、上海等城市漸次落地的自動駕駛出租車,，羅永浩、薇婭帶領的全民直播帶貨熱潮……

　　出奇當然不容易,，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),，出奇與否，決定了生存質(zhì)量問題,，意味著競爭優(yōu)勢,，意味著10億美元還是100億美元的“市夢率”區(qū)別。但守正更不容易,，在任何行業(yè)都決定了生死問題,，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)甚至演繹成“速生速死”。

　　回首教訓,，不乏其例,，人人網(wǎng)、拉手網(wǎng),、ofo……都曾是各自領域的領先者，“出奇”不可謂不絕,，但卻沒能制勝未來,，根本原因就是，出奇有余守正不足：頭重腳輕根底淺,，一葉浮萍歸大海,。