《電子技術應用》
您所在的位置:首頁 > 模擬設計 > 業(yè)界動態(tài) > 依靠無人駕駛,,李彥宏能帶領百度走出困境嗎?

依靠無人駕駛,,李彥宏能帶領百度走出困境嗎,?

2021-11-06
來源:優(yōu)視汽車
關鍵詞: 無人駕駛 百度 Apollo

中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是誕生“奇跡”的地方,,從1994年接入國際互聯(lián)網(wǎng)開始算起,發(fā)展歷史還不到三十年,,卻誕生了多個世界五百強企業(yè),。在前二十年有三家企業(yè)表現(xiàn)最為亮眼,百度,、阿里巴巴以及騰訊并稱為“BAT”,。阿里巴巴和騰訊都有自己的王牌產(chǎn)業(yè),,前者是電商,后者是社交+游戲,,并且以此為根基迅速擴張,,滲透進各行各業(yè)。而反觀百度,,除了占據(jù)絕對優(yōu)勢的搜索業(yè)務以外,,一直未能尋找到新的快速盈利方向,無論是地圖還是輸入法,,都沒能給百度的營收帶來實質性的改變,,從而在市值上不斷被新興企業(yè)超越。在一籌莫展之際,,李彥宏做出了一個重大決定,,重點發(fā)展無人駕駛汽車,并且親自掛帥督戰(zhàn),。


5edd-7f5d7fd9c240ddc6fd52e4e5cac0b9d1.jpg

早在2013年,,百度無人駕駛車項目就開始立項了,在國內(nèi)幾乎是最早進行無人駕駛相關研發(fā)的項目,,由百度研究院主導研發(fā),,技術核心是“百度汽車大腦”,包括高精度地圖,、定位,、感知、智能決策與控制四大模塊,。“Apollo(阿波羅)”計劃是這個項目實施的核心,,到今年不過8年的時間,,搭載相關技術的自動駕駛車型已經(jīng)進行了四次換代,從起初寶馬3系到剛發(fā)布的廣汽埃安,、極狐阿爾法和威馬W6,,據(jù)稱每一次換代都能實現(xiàn)成本減一半,性能提升十倍,。

“Apollo(阿波羅)”計劃最成功的地方莫過于日漸成熟的商業(yè)化運營模式,,基于此計劃成果推出的百度自動駕駛出行服務——“Apollo Go”早已在北京、廣州,、長沙,、滄州四個城市開始載人服務。累計接待乘客超過40萬人次,,測試里程超過1400萬公里,。在今年8月聯(lián)合央視舉辦的百度世界大會上,,李彥宏首次提出了“汽車機器人”概念,并發(fā)布了具有L5級別自動駕駛功能的Apollo“汽車機器人”,。它看起來像車,,但是又不完全像,之所以像車,,因為有四個輪子和車身,、座椅,具備交通工具的基本屬性,;說不像車是因為沒有方向盤和換擋機構,,取而代之的是智能控制臺和一塊超大的曲面屏幕,自動鷗翼門,,全玻璃車頂,,變光玻璃等智能配置科幻感十足。內(nèi)部配置方面,,借助AI智能它具備語音,、人臉識別等多模交互能力,還可進行自我學習和不斷升級,。此外還將“Apollo Go”升級為無人車出行服務平臺——“蘿卜快跑”,,通過豐富多樣的線下活動,逐漸擴大著影響力,,為下一步和網(wǎng)約車出行平臺競爭奠定了堅實的基礎,。

如果認為搶占網(wǎng)約車出行市場是“Apollo(阿波羅)”計劃的終點,那就大錯特錯了,。該計劃可應用的范圍還包括礦區(qū)運輸,、智能物流、汽車后市場服務以及智能交通系統(tǒng)等諸多方面,,自動駕駛的商業(yè)化潛力絕對不容輕視,,此外,在整車制造行業(yè),,寶馬,、大眾、豐田,、長城,、吉利等國內(nèi)外汽車巨頭,全是Apollo的忠實客戶,。其實說到整車制造,,百度也透露出強烈的興趣,并且在今年年初與吉利汽車共同組建了一家智能汽車公司——集度汽車,。

集度汽車相對于一般的造車新勢力,,“先天優(yōu)勢”非常明顯,。在成立之初,百度就表示會將人工智能,、Apollo自動駕駛,、小度車載、百度地圖等核心技術全面賦能集度汽車,,以幫助其快速成長,。自己直接參與汽車研發(fā)與以往拿量產(chǎn)車現(xiàn)車進行改裝不同,可以最大限度降低軟硬件不兼容的弊端,;同時牽手國內(nèi)一流整車企業(yè)吉利汽車,,必定會在后續(xù)量產(chǎn)車研發(fā)階段少走很多彎路,也意味著可以節(jié)約大量資金,,以便更好地控制新車成本,。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進駐汽車制造行業(yè)在今年并不是什么稀奇的事情,但是小米宣布造車卻引起了“行業(yè)地震”,,原因就在于小米在產(chǎn)品戰(zhàn)略和價格控制上的各種神操作讓人印象深刻,。人們期待小米能像制造高性價比手機一樣,打造出高性價比的智能汽車,。如果將小米汽車和集度汽車放在一起比較,,從目前兩個車企的背景來說,個人還是覺得集度汽車的贏面或許更大,。但是公眾對產(chǎn)品的接受度,,不僅僅在于產(chǎn)品本身,還有營銷策略等等因素,。這就不得不對比雷軍和李彥宏兩位企業(yè)領導人的風格區(qū)別,,雷軍雖然是學技術出身,但在很多人看來,,雷軍更像是一位營銷大師,;李彥宏則是一位不折不扣的技術宅,這么多年一直沖在產(chǎn)品研發(fā)一線,,孜孜不倦地向人們介紹技術研發(fā)成果以及宏偉的藍圖。

市場競爭是殘酷的,,互聯(lián)網(wǎng)時代,,沒有人能穩(wěn)坐泰山,被美團,、字節(jié)跳動,、拼多多趕超的百度,地位雖然相比巔峰時下滑了不少,,但是并不意味沒有重返巔峰的機遇,,自動駕駛或將助力百度彎道超車,。多年來的“精耕細作”、潛心研究,,希望最終結果如李彥宏所說,,“我們不愿做技術創(chuàng)新的氣氛組,要做就做實戰(zhàn)組,。愿意熬過萬丈孤獨,,看一下星辰大海?!保ㄎ?優(yōu)視汽車 馭風)




最后文章空三行圖片.jpg


本站內(nèi)容除特別聲明的原創(chuàng)文章之外,,轉載內(nèi)容只為傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)站贊同其觀點,。轉載的所有的文章,、圖片、音/視頻文件等資料的版權歸版權所有權人所有,。本站采用的非本站原創(chuàng)文章及圖片等內(nèi)容無法一一聯(lián)系確認版權者,。如涉及作品內(nèi)容、版權和其它問題,,請及時通過電子郵件或電話通知我們,,以便迅速采取適當措施,避免給雙方造成不必要的經(jīng)濟損失,。聯(lián)系電話:010-82306118,;郵箱:[email protected]