狼奔豕突數(shù)年后,，曾屢屢對(duì)外表示，只有芯片是事業(yè)其他都是生意的紫光集團(tuán),，在我國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)有史以來(lái)最繁榮的時(shí)期搖搖欲墜,，陷入資不抵債的窘境,，還好最終有人接盤,。

如果能預(yù)知自己的造芯之路將以公開(kāi)檢舉信方式結(jié)束,，不知道趙偉國(guó)還有沒(méi)有勇氣跨出那一步,，從自己擅長(zhǎng)的房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入到一個(gè)生疏的領(lǐng)域,，把自己或憑本事或憑運(yùn)氣賺來(lái)的錢與口碑,，都還回市場(chǎng)，乃至只能以公開(kāi)檢舉這種“掀桌子”的姿態(tài)來(lái)試圖做最后一搏,。

復(fù)盤這段歷史,，有時(shí)候不得不讓人唏噓：趙氏紫光集團(tuán)，究竟給中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)帶來(lái)什么影響,？留下什么遺產(chǎn),？埋了什么隱患？從驚艷登場(chǎng)到煊赫一時(shí)再到瀕臨破產(chǎn),，趙偉國(guó)的芯片夢(mèng)尚不足十年一覺(jué),，然而近十年時(shí)間，部分被收購(gòu)企業(yè)在行業(yè)繁榮期原地踏步或大幅倒退,，尤其是趙氏紫光集團(tuán)芯片業(yè)務(wù)的起點(diǎn)——展訊和銳迪科,，2013年展訊被收購(gòu)時(shí)年?duì)I收達(dá)到10．5億美元，銳迪科當(dāng)年為3．8億美元,，到2020年準(zhǔn)備IPO的時(shí)候,，申報(bào)材料披露，合并展訊與銳迪科之后的展銳,，2018年?duì)I收還在10億美元關(guān)口打轉(zhuǎn)（注：展銳2018年?duì)I收為73．03億元人民幣,，按2019年初匯率約合10．8億美元），而且將兩家被并購(gòu)時(shí)財(cái)務(wù)狀況良好能盈利的企業(yè)搞成年年虧損,，這樣的業(yè)績(jī),，究竟只蹉跎了趙偉國(guó)的財(cái)富和雄心，還是也耽誤了一代芯片從業(yè)者的黃金職業(yè)生涯,？進(jìn)而放緩了中國(guó)半導(dǎo)體在特定領(lǐng)域的追趕速度，以至于在華為被美國(guó)強(qiáng)加制裁時(shí),，只能依靠高通和聯(lián)發(fā)科續(xù)命,？

半導(dǎo)體迎來(lái)趙財(cái)神

趙偉國(guó)與半導(dǎo)體結(jié)緣始于收購(gòu)展訊通信,，在2016年初財(cái)新特稿《趙偉國(guó)的點(diǎn)金術(shù)》中，對(duì)趙偉國(guó)如何考慮進(jìn)入芯片產(chǎn)業(yè)有過(guò)十分生動(dòng)的描述：趙偉國(guó)一開(kāi)始并沒(méi)有思路,，他描述自己,，“像女人逛街一樣”，瀏覽國(guó)內(nèi)外財(cái)經(jīng)網(wǎng)站,，試圖在刷刷流過(guò)的海量信息中抓住一絲光亮,。2012年秋天的一個(gè)晚上，大約凌晨12點(diǎn)到1點(diǎn)的樣子,，趙偉國(guó)看到展訊通信,，“那一瞬間，我知道展訊是可以收購(gòu)的,?！?/p>

是否真的“像女人逛街一樣”心血來(lái)潮偶然選中展訊通信，已經(jīng)無(wú)據(jù)可靠,，但除了畢業(yè)于清華大學(xué)電子系,，之前趙偉國(guó)與半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)幾無(wú)瓜葛，但一出手就薅了國(guó)內(nèi)行業(yè)尖子展訊通信,，其后又繞過(guò)已經(jīng)拿到發(fā)改委“小路條”的上海浦東科投,，成功“搶婚”銳迪科，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)就有質(zhì)疑,，從來(lái)沒(méi)有半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的趙偉國(guó)如何洞察先機(jī),？

在《趙偉國(guó)的煉金術(shù)》中，他是這樣解釋的：“收購(gòu)展訊,，不是因?yàn)槲覀冎绹?guó)家要做這件事,，而是移動(dòng)終端市場(chǎng)很大，芯片有很大的發(fā)展前景,，我才做這件事,。信息電子領(lǐng)域的主管部門主要是工信部。在收購(gòu)展訊之前,，工信部的領(lǐng)導(dǎo)我一個(gè)都不認(rèn)識(shí),。我也不知道幾個(gè)企業(yè)家給高層寫信的事情。紫光集團(tuán)發(fā)出對(duì)展訊的收購(gòu)要約之后,，我主動(dòng)拜會(huì)工信部電子信息司,，之后工信部一位部長(zhǎng)的秘書(shū)給我打電話，說(shuō)要找我聊一聊,，然后我就去了,，講為什么我要收展訊，我是怎么看待這個(gè)行業(yè)的,?！?/p>

如果是因?yàn)椤懊芍小眹?guó)家政策,，才進(jìn)入半導(dǎo)體市場(chǎng)，那么現(xiàn)在的一切就都能找到伏筆,。還是財(cái)新這篇特稿,，趙偉國(guó)告訴記者，他做半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的理念：交易,，交易,，交易，重要的事情說(shuō)三遍,。交易本身才是第一位的,，至于產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)，要服務(wù)于交易,。

當(dāng)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)都是為交易服務(wù)時(shí),，在旋風(fēng)出手買入以后，趙氏紫光集團(tuán)在半導(dǎo)體業(yè)務(wù)上實(shí)際展開(kāi)時(shí)舉步維艱也就不難理解,。

在最意氣風(fēng)發(fā)的那幾年,，趙偉國(guó)就像初出國(guó)門進(jìn)入免稅店的中國(guó)富人，不看標(biāo)簽直接掃貨,，一路買買買,，讓一幫半導(dǎo)體老炮瞠目結(jié)舌，臺(tái)灣媒體稱趙偉國(guó)是“餓虎”,，大陸媒體呼之為“大鱷”,，半導(dǎo)體領(lǐng)域以前哪里見(jiàn)過(guò)這種橫沖直撞的暴力打法？在紫光集團(tuán)入局的這一輪國(guó)家政策起作用之前,，做芯片投資的多是技術(shù)男轉(zhuǎn)型,，投一家企業(yè)不是只看名氣和市場(chǎng)地位，至少要看一下所屬賽道的行業(yè)邏輯,，做好背景調(diào)查,，估算出可能的收益和風(fēng)險(xiǎn)，而不是上來(lái)就問(wèn)臺(tái)積電賣不賣,，聯(lián)發(fā)科賣不賣,。趙偉國(guó)的師兄，展訊通信創(chuàng)始人陳大同在2015年ICCAD上談到紫光,，也是雖然看不懂但很震撼的表情,，他說(shuō)：“紫光的操作真有點(diǎn)看不懂，但是趙偉國(guó)已經(jīng)使我們產(chǎn)業(yè)發(fā)生了很大變化,，現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)不缺錢了,。”

趙財(cái)神給半導(dǎo)體行業(yè)帶來(lái)了流量和資金，紫光集團(tuán)也因踏上風(fēng)口而一飛沖天,。以下數(shù)字引自《趙偉國(guó)的煉金術(shù)》：2009年6月,，趙偉國(guó)進(jìn)入紫光集團(tuán)出任總經(jīng)理。彼時(shí)的紫光集團(tuán),，手握上市公司紫光古漢和20多家子公司，但經(jīng)濟(jì)效益不佳,，資產(chǎn)規(guī)模約13億元,，凈資產(chǎn)只有2億元，收入只有3億元,。六年半之后,，趙偉國(guó)站在2015中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)年會(huì)的舞臺(tái)上宣布，截至2015年年底,，紫光集團(tuán)的資產(chǎn)規(guī)模約為1000億元,，合并凈資產(chǎn)約為350億元，收入約為500億元,，稅后總利潤(rùn)約為40億元,；2016年預(yù)計(jì)紫光集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到2000億元，收入800億－1000億元,，稅后總利潤(rùn)達(dá)到100億元,，旗下四家上市公司總市值將達(dá)到4000億－5000億元。

作為半導(dǎo)體圈曾經(jīng)的趙財(cái)神,，趙偉國(guó)對(duì)于抬升行業(yè)估值功不可沒(méi),，但愿多年以后有人總結(jié)這段產(chǎn)業(yè)歷史時(shí)，趙氏紫光集團(tuán)留下的正面行業(yè)印記不是只有這一點(diǎn),。

“搶婚”銳迪科

搶購(gòu)“銳迪科”體現(xiàn)了趙偉國(guó)行事風(fēng)格的一個(gè)特點(diǎn),，即不按規(guī)矩出牌。最早與銳迪科談收購(gòu)的上海浦東科投已經(jīng)走程序拿到了國(guó)家發(fā)改委的“小路條”,，而且提出的收購(gòu)方案獲得了以戴保家為首的銳迪科管理層同意,，但最終趙偉國(guó)通過(guò)外海實(shí)體進(jìn)行并購(gòu)，繞開(kāi)了發(fā)改委“小路條”限制,。

根據(jù)國(guó)家發(fā)改委相關(guān)規(guī)定,，一定規(guī)模以上的境外收購(gòu)或競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目，投資主體在對(duì)外開(kāi)展實(shí)質(zhì)性工作之前,，應(yīng)報(bào)送項(xiàng)目信息報(bào)告,，經(jīng)國(guó)家發(fā)改委同意后會(huì)給予預(yù)先批準(zhǔn)確認(rèn)函，俗稱“小路條”,。收到“小路條”之后,，中國(guó)公司方能開(kāi)展實(shí)質(zhì)性工作。

發(fā)改委不會(huì)在相同有效期內(nèi)，對(duì)同一收購(gòu)目標(biāo)發(fā)放多個(gè)“小路條”,，尤其對(duì)兩家國(guó)有企業(yè),，相互競(jìng)價(jià)海外資產(chǎn)可能導(dǎo)致國(guó)資損失。

紫光集團(tuán)出價(jià)更高——如果按照趙偉國(guó)檢舉信的邏輯此舉涉嫌主動(dòng)提價(jià)導(dǎo)致國(guó)資流失,，因而得到了銳迪科大股東華平投資的支持,。2013年11月11日紫光與銳迪科簽訂了并購(gòu)協(xié)議，并稱這是董事會(huì)一致通過(guò)的結(jié)果,。然而,，在協(xié)議上最終簽字的卻不是銳迪科創(chuàng)始人戴保家，而是進(jìn)入董事會(huì)僅僅2年的鄧順林,。但按照最初的并購(gòu)協(xié)議,，紫光需要在并購(gòu)協(xié)議簽訂之后的45天內(nèi)獲得國(guó)家發(fā)改委的“小路條”，否則銳迪科有權(quán)中止并購(gòu),。

沒(méi)有“小路條”紫光就與銳迪科確定收購(gòu)簽約,，這一舉動(dòng)使得國(guó)家發(fā)改委在2013年11月22日發(fā)函清華大學(xué)，將趙偉國(guó)的行為定性為“違規(guī)”,。這一函件同時(shí)抄送發(fā)給了商務(wù)部,、國(guó)家外匯管理局、上海市發(fā)改委,、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行,、中國(guó)進(jìn)出口銀行等，直指紫光融資的渠道,。

由于“小路條”具備排他性,，所以走完報(bào)備流程的浦東科投原本勝算在握。但銳迪科董事會(huì)在外部勢(shì)力支持下,，與浦東科投隔空對(duì)戰(zhàn),，發(fā)布公告稱多方參與了對(duì)銳迪科的競(jìng)標(biāo)，浦東科投不僅在價(jià)格和其他關(guān)鍵商業(yè)條款上遠(yuǎn)遜于紫光,，而且在融資能力上亦未能令人信服,，指責(zé)浦東科投雖然有一系列提出非約束性收購(gòu)要約的記錄，但至今尚未完成任何一項(xiàng)重大海外收購(gòu)交易,。

浦東科投予以反擊,，雙方交互發(fā)布措辭激烈的公告。浦東科投稱紫光在獲得“小路條”之前就與銳迪科簽署協(xié)議的行為屬于違規(guī),，而銳迪科目前遭遇的困境正是因?yàn)椤捌?013年11月8日至11日間,，不顧浦東科投的善意勸告，執(zhí)意與未取得境外收購(gòu)或競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目信息報(bào)告確認(rèn)函的國(guó)內(nèi)并購(gòu)方簽約造成的”,。

浦東科投手握“小路條”,，以戴保家為首的管理層也強(qiáng)烈反對(duì)被紫光收購(gòu),，看起來(lái)走正路紫光集團(tuán)已經(jīng)毫無(wú)勝算。但獲得銳迪科大股東支持以后,，紫光決定繞開(kāi)“小路條”,，做成不受“小路條”監(jiān)管的純海外并購(gòu)。趙偉國(guó)找朋友和海外財(cái)團(tuán)借錢專門在境外成立了新公司紫光國(guó)際,，并籌集資金專門用于收購(gòu)銳迪科,。最終紫光集團(tuán)繞開(kāi)發(fā)改委“小路條”限制，成功將銳迪科收入旗下,，與紫光簽訂協(xié)議一個(gè)月后,，銳迪科宣布了一系列人事任免，其中包括免去戴保家CEO職務(wù),。

自銳迪科2004年成立以來(lái)，戴保家一直任董事長(zhǎng),、董事及CEO,。離開(kāi)銳迪科的戴保家成立了翱捷科技，翱捷科技的英文縮寫是ASR,，據(jù)坊間傳言ASR是Anti Spreadtrum and RDA的縮寫,，即復(fù)仇展銳，當(dāng)然也有解釋為Another Spreadtrum and RDA,，即再造展銳,。不管是哪種解釋，紫光與銳迪科大股東美國(guó)華平投資的強(qiáng)買強(qiáng)賣行為,，對(duì)銳迪科創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的影響持續(xù)數(shù)年,，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，以原銳迪科系人員為核心創(chuàng)立的芯片設(shè)計(jì)公司約有10家左右,，在現(xiàn)展銳公司,，已經(jīng)很難找到被并購(gòu)之前的銳迪科中高層技術(shù)人員。

不按規(guī)矩出牌

其實(shí),，在對(duì)展訊的收購(gòu)中也發(fā)生相似情景,。2013年5月，浦東科投與展訊就并購(gòu)事宜進(jìn)行談判,，并以總價(jià)約15億美元收購(gòu)展訊,。一個(gè)月后，紫光向展訊發(fā)出收購(gòu)總價(jià)約14．8億美元的現(xiàn)金收購(gòu)邀約,。紫光收購(gòu)展訊也是未取得國(guó)家發(fā)改委“小路條”就發(fā)出收購(gòu)要約,。由于浦東科投退出競(jìng)購(gòu)，也沒(méi)有其他企業(yè)先獲得“小路條”,，紫光最終以“先上車后補(bǔ)票”的方式完成對(duì)展訊的收購(gòu),。當(dāng)年7月12日,，紫光與展訊通信宣布已簽署收購(gòu)協(xié)議，紫光以現(xiàn)金方式收購(gòu)展訊的全部流通股份,。

不管是“先上車再補(bǔ)票”,，還是繞開(kāi)發(fā)改委監(jiān)管，直接利用海外實(shí)體,，強(qiáng)行溢價(jià)20％競(jìng)購(gòu)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)出局的銳迪科,，都體現(xiàn)了趙氏紫光集團(tuán)蠻力強(qiáng)橫的作風(fēng)。大概率趙偉國(guó)是用了房地產(chǎn)的邏輯,，來(lái)投資半導(dǎo)體,，將這些優(yōu)質(zhì)半導(dǎo)體資產(chǎn)都視作土地資源，買來(lái)放著就能不斷升值,。

在臺(tái)灣媒體的描述中,，這個(gè)傾向更明顯。臺(tái)灣天下雜志《三大證據(jù),，郭臺(tái)銘的紫光炒股論沒(méi)錯(cuò)》談趙偉國(guó)投資力成案：若以專業(yè)機(jī)構(gòu)的眼光來(lái)看,，紫光投資力成的過(guò)程，快速,、粗糙得有點(diǎn)不可思議,。“他（趙偉國(guó)）入股力成,，就連 DD（實(shí)地查核）都沒(méi)做,，就快速?zèng)Q策了，”這位高層說(shuō),。趙偉國(guó)也承認(rèn),，他僅花了短短兩個(gè)多月就確定了力成入股案?！罢褂嵑土Τ捎袠I(yè)務(wù)上的合作,。力成蔡篤恭董事長(zhǎng)到北京拜會(huì)我們，他想多做點(diǎn)生意,。之后,，我就開(kāi)始研究這家企業(yè)，他第二次到北京,，我就告訴他我來(lái)投資你,。”他表示,，因?yàn)殡p方綜效明顯,。紫光入股力成，可以帶給力成更多中國(guó)市場(chǎng)業(yè)務(wù),，譬如要求展訊將邏輯 IC 設(shè)計(jì)封裝,，交給力成來(lái)做,；甚至未來(lái)潛在與 Sandisk 的結(jié)盟機(jī)會(huì)。

郭臺(tái)銘更直接說(shuō)：趙偉國(guó)不過(guò)是個(gè)炒股的,，怎么能去問(wèn)臺(tái)積電董事長(zhǎng)張忠謀,、一個(gè)世界半導(dǎo)體教父，公司多少錢要賣,？張忠謀60多年半導(dǎo)體經(jīng)驗(yàn),，不是你今天用錢就可以買的。

趙偉國(guó)的不講規(guī)矩,，不只體現(xiàn)在對(duì)外收購(gòu)上,，對(duì)內(nèi)管理上也常常祭出驚人之舉。

收購(gòu)展訊之后,，紫光集團(tuán)向展訊約4000名員工發(fā)放了價(jià)值40億元人民幣的股權(quán),，屬于無(wú)償贈(zèng)予，這在具有國(guó)資背景的企業(yè)里實(shí)屬罕見(jiàn),。尤其是2006年國(guó)資委下發(fā)《國(guó)有控股上市公司（境外）股權(quán)激勵(lì)試行辦法》之后,，國(guó)企背景的上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃需要層層審批，推進(jìn)起來(lái)舉步維艱,。趙偉國(guó)為何能夠在國(guó)資體制里游刃有余？

趙偉國(guó)當(dāng)時(shí)是這樣解釋的：“我想經(jīng)過(guò)六年的磨合,，清華大學(xué)對(duì)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)是充分信任的,。我們的任何方案都沒(méi)有一分錢的國(guó)資流失，包括贈(zèng)予展訊的40億元股權(quán),，是在國(guó)資體系之外去贈(zèng)送的,。那是我個(gè)人的，我私人送的,?！?/p>

公開(kāi)資料顯示，健坤投資持有北京紫光展訊投資管理有限公司,、北京冠清展銳科技有限公司一定股權(quán),，這兩家公司被業(yè)內(nèi)視為展訊、銳迪科合并之后的存續(xù)體,。此外,，同方國(guó)芯800億元定增中，健坤投資旗下西藏健坤中芯將認(rèn)購(gòu)70億元,；紫光股份225億元定增中,，健坤投資旗下健坤愛(ài)清將認(rèn)購(gòu)3億元。

當(dāng)財(cái)新記者問(wèn)及,，如何補(bǔ)償健坤投資用于股權(quán)激勵(lì)的資產(chǎn)損失,？趙偉國(guó)說(shuō)：“送這點(diǎn)算什么,？任正非在華為也才只有1．4％。一切只為成大事,?！?/p>

不但不侵吞國(guó)有資產(chǎn)，還大幅度倒貼,。反正在我的層次上無(wú)法理解趙董事長(zhǎng)的行為,，因?yàn)樽屛屹N也貼不出人家的零頭，只覺(jué)得還好他生在現(xiàn)代文明社會(huì),，這種行為在古代即使不算豢養(yǎng)死士,，也是以私財(cái)邀買公家人心，搞不好會(huì)被治個(gè)大罪,。

將有五危

對(duì)于紫光集團(tuán)為何落入今日地步的分析文章汗牛充棟,，這里不做贅述。只簡(jiǎn)單提一點(diǎn),，紫光集團(tuán)當(dāng)年收購(gòu)或入股的芯片公司,，都是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，但紫光在重組和資源整并上并未體現(xiàn)出可以匹配其市值規(guī)模的管理能力,，在外界來(lái)看,，難免會(huì)造成紫光集團(tuán)是以做房地產(chǎn)的思路來(lái)做半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)投資整合，只要先把“優(yōu)質(zhì)地塊”買入,，日后自然就會(huì)增值——可惜半導(dǎo)體行業(yè)不適合這個(gè)邏輯,。

現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)過(guò)趙偉國(guó)演講，結(jié)尾用王昌齡的《從軍行》收尾：黃沙百戰(zhàn)穿金甲,，不破樓蘭終不還,。氣勢(shì)十足。

趙偉國(guó)喜歡拿戰(zhàn)爭(zhēng)做比喻,，在一次行業(yè)論壇上,，趙偉國(guó)說(shuō)，紫光并不想被外界標(biāo)上資本高手的標(biāo)簽,，而是更愿意做好中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)重炮手的角色,，做好科技產(chǎn)業(yè)革命軍的馬前卒。

此外,，趙偉國(guó)還多次公開(kāi)稱紫光要做中國(guó)科技的太平洋艦隊(duì),。在新華三媒體會(huì)上受訪時(shí)，趙偉國(guó)表示：“紫光要做科技的太平洋艦隊(duì),，如果沒(méi)有科技領(lǐng)域的太平洋艦隊(duì),，21世紀(jì)是中國(guó)人的世紀(jì)這種說(shuō)法會(huì)非常脆弱。紫光源自清華,，政府鼓勵(lì)清華大學(xué)和其他高校做科技企業(yè),，目的就是為了發(fā)展中國(guó)高科技產(chǎn)業(yè),。企業(yè)固然要賺錢，但高校所創(chuàng)辦的科技企業(yè)不能忘了本來(lái)使命,?！?/p>

只是太平洋艦隊(duì)還沒(méi)有建好，差點(diǎn)把紫光集團(tuán)搞成北洋艦隊(duì),。

不知道這位常常夢(mèng)里挑燈看劍的資本高手,，前國(guó)企掌門人，在為紫光集團(tuán)做半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)版圖規(guī)劃時(shí),，是不是有種運(yùn)籌帷幄,、決勝千里的感覺(jué)。但做統(tǒng)帥做大將,，2000多年前孫武子就告誡過(guò),，將有五危：必死可殺、必生可虜,，忿速可侮,，廉潔可辱，愛(ài)民可煩,。就是說(shuō),，為帥位將，要控制好自己的情緒,，臨陣對(duì)敵既不能莽撞冒險(xiǎn),，也不能貪生怕死，既不可暴躁易怒,，又不可愛(ài)惜羽毛,，哪怕是愛(ài)護(hù)百姓這一點(diǎn),，如果表現(xiàn)過(guò)度,，都有可能被敵人利用。

作為千億國(guó)企掌門人,，在新財(cái)富流量文章《27位清華學(xué)霸,，扛起中國(guó)芯片半壁江山》中列舉時(shí)，媒體更是將趙偉國(guó)排名清華系芯片產(chǎn)業(yè)第一,，力壓虞仁榮,、朱一明、馮晨暉,、趙立新等人,。很難想象有些話是從他嘴里說(shuō)出來(lái)的，比如早幾年的“漢奸,、皇協(xié)軍”言論,，比如這次公開(kāi)檢舉中強(qiáng)行把紫光重整和抗戰(zhàn)相提并論,，邏輯都沒(méi)有了，完全只是在罵大街和扣帽子,。以我的層次都能理解,，有些情緒可以有，但不能對(duì)外展示還未平復(fù)的情緒,。所以趙偉國(guó)的一些言論常常讓我懷疑,，究竟是他水平不過(guò)如此，還是被我們嚴(yán)重誤讀甚至歪曲了,，還是“有意為之”在下一盤至今無(wú)人能解讀的大棋,？

在我看來(lái)，不管還有沒(méi)有一盤大棋,，趙偉國(guó)都應(yīng)該好好重讀孫子兵法,，上述言論至少犯了“必死”和“忿速”這兩條，莽撞暴躁,，毫無(wú)章法,，對(duì)此孫子告誡：凡此五者，將之過(guò)也,，用兵之災(zāi)也,。覆軍殺將必以五危，不可不察也,。

控制不住自己的情緒而導(dǎo)致覆軍殺將,，損失的就不只是個(gè)人的前途與財(cái)富。

當(dāng)然,，如果財(cái)新當(dāng)年報(bào)道不假,，趙偉國(guó)拿了大量私人財(cái)產(chǎn)來(lái)貼補(bǔ)國(guó)企，那么現(xiàn)在情緒失控也可理解,，但終究當(dāng)年國(guó)家也沒(méi)有強(qiáng)制要求趙偉國(guó)去貼補(bǔ)展銳,，而且即便把桌子打翻，攪黃了當(dāng)前紫光重組進(jìn)度,，除了增加償債壓力,，加速紫光旗下資產(chǎn)貶值速度，還能有任何正面作用嗎,？

以做房地產(chǎn)的思路做半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)投資,，和與以做科研的方法論來(lái)做產(chǎn)業(yè)落地一樣，已被實(shí)踐證明,，對(duì)中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)有害無(wú)益,。

這個(gè)時(shí)候還不體面退場(chǎng)，非要將桌子都掀掉，露出“我吃不到你們其他人誰(shuí)也別想吃”的殺機(jī),，得不到就將其毀滅,，狠則狠矣，但只是匹夫之勇,，毫無(wú)擔(dān)當(dāng)和格局,，將個(gè)人意氣之爭(zhēng)凌駕于全集團(tuán)的利益之上，以國(guó)家大義美化個(gè)人私利,，這樣的做法如果沒(méi)有人去幫他體面,，而成為慣例，我看這個(gè)行業(yè)也只能越來(lái)越娛樂(lè)化了,。

參考：

1．  《趙偉國(guó)的煉金術(shù)》財(cái)新 2016

2．  《紫光搶婚：一場(chǎng)超越政策意志的并購(gòu)案》中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化雜志 2014

3．  《三大證據(jù),，郭臺(tái)銘的紫光炒股論沒(méi)錯(cuò)》 天下雜志 2015

4．  《新華三的背后秘辛：三易其主 為何終歸清華》2016

5．  《加碼存儲(chǔ)系統(tǒng) 紫光趙偉國(guó)稱要打造中國(guó)“太平洋艦隊(duì)”》第一財(cái)經(jīng) 2016

6．  《新華三向科技界砸出一枚重炮 前世今生秘辛何在》金融街 2016

7．  《紫光集團(tuán)趙偉國(guó)：拒絕資本高手標(biāo)簽 做好科技產(chǎn)業(yè)重炮手》 C114 2016

8．  《“重炮”之路》中國(guó)青年報(bào) 2015

9．  《趙偉國(guó)：芯片是紫光唯一主業(yè)》中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化雜志 2014