在金庸的武俠小說里，江湖人士之間的較量往往以一封挑戰(zhàn)書開始,；在當代年輕人的生活里,，斜杠青年的激勵目標則多數(shù)來自對外立下的flag。

不管是下挑戰(zhàn)書,，還是對外立flag,，二者的本質都是通過尋找目標，去學習并超越,，打破舒適圈的行為,。對于一直不斷突破產(chǎn)品上限，定位高端的小米數(shù)字系列來說，同樣如此,。

12月21日,，小米董事長雷軍在微博上放出豪言：“小米高端手機正式開始對標蘋果，向蘋果學習,?！痹谶@條微博動態(tài)中，雷軍重點宣傳了即將發(fā)布的年終新品小米12和小米12 Pro,。一周后,，在12月28號的小米發(fā)布會現(xiàn)場，雷軍正式將對標蘋果對外官宣,。

作為中國手機廠商發(fā)布會上的?？停@是iPhone第一次被正式官宣站上對手的位置,。在這之前,，盡管對標蘋果是行業(yè)事實，但幾乎沒有哪家手機廠商會把對標蘋果正式官宣,。

如今,，作為第一家向蘋果發(fā)起挑戰(zhàn)書的中國手機廠商，意味著小米做好了長期突破品牌高度的準備,。在這場對標身上,，消費者們也正在看見中國品牌高調官宣的國貨勇氣，和公開下場挑戰(zhàn)背后的低調實力,。

01小米的國貨勇氣

國產(chǎn)手機行業(yè)從來不缺勇氣,，雖然有時候這種勇氣會被誤解。

作為國貨品牌,，2020年亞布力論壇的年度演講上,，雷軍表示，當初轉行做手機,，就是沖著解決國貨被人看不起,、質量差、設計差等問題來的,，做好國貨,，用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗幫助制造業(yè)轉型升級。

堅持“感動人心,、價格厚道”的小米原則,，十年時間小米成為中國市場的頭部手機品牌。今年第二季度,，小米手機的整體銷量超越蘋果,，登頂全球第二,。

這是第一個十年，小米的國貨勇氣成就的品牌實力,。

小米開始把這種國貨勇氣席卷全球市場,，在8月中旬的小米十周年演講上，雷軍為小米立下新目標：“三年時間,、拿下全球第一,。”

為了實現(xiàn)這個目標,，小米再次高調喊出對標蘋果的口號,，這次對標可以理解為對于8月份全球目標的進一步抓重點。

因為在全球市場,，小米首先要面對就是蘋果和三星兩個在全球市場實力強勁的對手,，而在與它們的競爭中，高端市場又是必須要啃下的戰(zhàn)略要地,。

首先在消費端,，根據(jù)IDC數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在2020年上半年,，3000—5000元價位段的產(chǎn)品占比持續(xù)提升,。而2020年第三季度，2000—3000元機型占比達到了30％,，4000元以上機型占比則超過了39％,。

這意味著隨著5G時代的到來，用戶對智能手機的綜合需求逐漸提高,，從之前的通訊工具逐步轉向生產(chǎn)力工具,。手機消費主力開始從早年的性價比產(chǎn)品轉向性能更強更全面的中高端智能手機。

在手機消費的價格帶變遷中,，已經(jīng)在行業(yè)深耕十年的小米,，無疑迎來了最佳的行業(yè)窗口期。

另外,，作為出貨全球市場的國貨品牌,，小米這次對標蘋果的勇氣，也將傳導至整個手機市場,。此前受制裁影響，華為手機業(yè)務收縮,，海外市場份額主要被蘋果和三星等海外品牌瓜分殆盡,。對于國產(chǎn)手機廠商的全球化布局，無疑是一個很大的信心打擊,。

在海外市場的表現(xiàn)上,，過去小米也一直通過在海外市場的強勢出貨量,，將國貨品牌浪潮席卷海外。

在最近的海外購物節(jié)“黑五”期間,，小米在法國,、意大利、西班牙,、英國的亞馬遜線上銷售戰(zhàn)績喜人,，成為全球超5億消費者的共同選擇。旗下的海外手機產(chǎn)品Poco X3 Pro更是斬獲了西班牙,、法國,、德國、意大利,、英國,、荷蘭六個國家亞馬遜黑五暢銷榜第一名。

小米2021年Q3財報顯示,，全球MIUI月活用戶已突破5億,，小米智能手機在全球11個市場市占率第一，在歐洲地區(qū)排名第二,。小米集團總收入781億,，凈利潤52億，其中境外收入409億元,。

增長的不只收入,，還有品牌國際影響力。此前在東京奧運會上,，以9秒83的成績刷新男子100米亞洲記錄,，贏得世界贊嘆的“亞洲飛人”蘇炳添成為小米首位品牌代言人。和蘇炳添一樣,，小米也正憑借著強大的實力和出色的表現(xiàn),，在全世界掀起橙色的國貨熱浪。

敢于對標蘋果的勇氣背后,，還有小米十幾年來彎腰干活,、低頭積累的行業(yè)實力。

02小米的產(chǎn)業(yè)底氣

高端手機,，作為創(chuàng)新技術與極致體驗的融合產(chǎn)物,，一直以來被視為一個品牌的綜合實力。

一款高端產(chǎn)品的打磨,，背后既需要高端的技術支撐,，也需要銳利的產(chǎn)品定義。

2020年2月份,，小米10發(fā)布會舉行,。受疫情影響上,，這場發(fā)布會現(xiàn)場空無一人，這是業(yè)內(nèi)公司首次嘗試全線上直播發(fā)布會,，效果如何,，沒人能保證。

和發(fā)布會一樣,，作為小米沖擊高端市場的第一仗,，小米10作為先鋒，雖然產(chǎn)品性能拉滿,，但結果也只能干了再說,。

第二天，小米10首發(fā)1分鐘突破2億銷售額,，沖擊高端市場的先鋒產(chǎn)品小米10,，不負所托。后來2021年發(fā)布的小米11 Ultra在相機性能上更加激進,、大膽,，又征服了一批消費者。

此次的小米12數(shù)字系列,，則進一步激進,，公開對標蘋果，在產(chǎn)品尺寸上第一次按照國際大廠的慣例,，使用標準的大小雙旗艦產(chǎn)品配置,，分別對標iPhone 13和iPhone 13 Pro Max。

發(fā)布會現(xiàn)場,，在產(chǎn)品的配置參數(shù)上,，尺寸重量上，均分別全面對比iPhone 13系列,。

三代高端之路,，一代比一代高調且自信背后，是小米創(chuàng)新突破自研技術的底氣,。

以最新的小米12為例,，同樣作為小尺寸高端旗艦的產(chǎn)品定位，相比iPhone 13寬度窄了1．6mm,，成為安卓乃至蘋果雙陣營都少見的小尺寸高端旗艦產(chǎn)品,。

把尺寸做小容易，做高端配置的堆料機也容易,，但是當小尺寸＋高端旗艦兩個產(chǎn)品關鍵詞放在一起就沒有那么容易了,。

做小尺寸高端旗艦，考驗的是投入的決心,，更是研發(fā)的功力,。根據(jù)雷軍微博透露的信息來看，小米12的難度主要在于三個方面：更小體積的電路板,、更小的散熱系統(tǒng),、更大的電池容量。

為此,，小米把電路板做成“三明治”架構,、專門研發(fā)了最薄的VC熱板、高密度快充電池來分別克服這三個難題,，實現(xiàn)在小尺寸里大升級的滿血配置,。

能夠一次克服這么多技術難題，得益于過去十幾年小米在研發(fā)能力上的投入,。比如為了實現(xiàn)在小米12手機小尺寸的空間里更大的續(xù)航,，小米自研澎拜P1快充芯片，填補120W單電芯快充行業(yè)空白,，實現(xiàn)續(xù)航和充電性能的最佳平衡,。

高端芯片技術的突破創(chuàng)新上，上半年小米也剛剛發(fā)布了獨立的影像處理芯片澎湃C1,，主攻手機影像處理能力,。

自研芯片發(fā)布節(jié)奏越來越快，在產(chǎn)業(yè)鏈布局上,，小米也沒有慢下來,。

澎湃P1發(fā)布前夕，小米又重金15億人民幣布局了新的芯片公司——上海玄戒技術有限公司,。而此前,，小米已經(jīng)積累了730余件與“芯片”相關的專利申請。

在芯片產(chǎn)業(yè)上的澎湃布局之勢外,，小米自身也通過不斷加大研發(fā)投入,，持續(xù)引領行業(yè)國產(chǎn)創(chuàng)新。

小米自主自研,、總建筑面積1．86萬平方米的小米黑燈工廠也拔地而起,，實現(xiàn)了24小時從全廠生產(chǎn)管理、機械加工到包裝儲運過程的全程自動化無人生產(chǎn),，開啟了小米工廠智能化,、無人化的智造時代。

在小米12的發(fā)布會上,，研發(fā)投入進一步升級,，雷軍正式宣布未來五年，將再投入1000億研發(fā)經(jīng)費,，用于核心技術的突破創(chuàng)新,，這超過了小米過去11年的利潤總和,。

小米董事長雷軍曾說：科技行業(yè)做先鋒，是很難,、很殘酷的,，你一定得不斷地突破整個行業(yè)對你的限制，不斷突破固有的規(guī)則,，否則會被這個時代所淘汰,。

伴隨著產(chǎn)品能力的提升，品牌高端的突破,，作為科技行業(yè)先鋒軍的小米手機站穩(wěn)高端市場的同時,，高端能力的溢出和對突破技術的高投入也在反哺國產(chǎn)供應鏈企業(yè)的成長。

國產(chǎn)手機強,，帶動國產(chǎn)供應鏈百家興,。小米在自身高速發(fā)展過程中，持續(xù)從產(chǎn)業(yè)投資,、產(chǎn)品國產(chǎn)化率提升,，大力扶持國產(chǎn)供應鏈健康發(fā)展。

以核心器件國產(chǎn)化為例,，小米12的屏幕采用了華星光電供貨的DisplayMate A＋屏,，這意味著手機高端屏幕市場不再是三星的獨立王國。此外,，小米推動的電池和充電技術革命讓國產(chǎn)電池工業(yè)走在全球新能源領域的前沿,。

據(jù)統(tǒng)計，小米聚焦手機及智能硬件生態(tài),，累計投資超過360家公司,，并設立專門的產(chǎn)業(yè)投資團隊。

通過產(chǎn)業(yè)基金投資了約100家創(chuàng)新科技企業(yè),，針對通信技術,、模擬半導體、觸控顯示,、傳感器,、綜合電子、相機及相機組件,、聲學組件,、電池、存儲,、工業(yè)自動化,、精密制造及材料等上游產(chǎn)業(yè)鏈投資建設，為他們的創(chuàng)新研發(fā)提供資金、人才,、供應鏈資源和商品化,、市場化輔導等一系列支持。

環(huán)顧2021年全球手機市場格局,，對標蘋果不僅是小米走向高端的對抗性承諾,，給自身品牌施壓的內(nèi)在要求，也是整個上游國產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈和下游手機品牌集結成片,，越來越強，會和蘋果產(chǎn)生對抗性競爭的必然趨勢,。

一方面中國消費市場重要性對于蘋果而言毋庸置疑,，根據(jù)蘋果公司的銷量數(shù)據(jù)顯示，10月份,，iPhone同比增長155％,，時隔6年重返中國區(qū)第一。

但是另一邊蘋果卻在悄然實行產(chǎn)業(yè)鏈資源向國外轉移,，在中國市場賺取利潤的同時正在加速去“國產(chǎn)化”,，不斷有中國供應商從蘋果供應鏈中除名。

國產(chǎn)手機的成長則猶如定海神針,，以小米,、vivo、OPPO為代表的國產(chǎn)手機則在全球市場更多的受到歡迎,，合力拿下34％的全球市場份額,。成為國產(chǎn)供應鏈對抗產(chǎn)業(yè)資源轉移、保持健康,、持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的最強有力支撐,。

高調對標蘋果，劍指高端手機,，小米讓世界看到,，中國品牌不再是亦步亦趨的跟隨者；敢于亮劍高端市場的背后,，更多的國產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈和國貨品牌連接成片的中國制造也正在全面走向世界智造,。