顛覆,、重構(gòu),、互聯(lián)，是當(dāng)下商業(yè)最基礎(chǔ)的模式,。

從“為發(fā)燒而生”到“高端機(jī)之戰(zhàn)”，小米用了十一年時(shí)間。對(duì)于雷軍來(lái)說(shuō),，這漫長(zhǎng)的十一年是“證明”之戰(zhàn)，從互聯(lián)網(wǎng)的初階到逐漸被“后輩”超越,，雷軍心中那團(tuán)《硅谷之火》始終都在燃燒,。

十年前,，雷軍想做喬布斯。十年后,，雷軍想挑戰(zhàn)喬布斯,。

2021年12月28日，一場(chǎng)發(fā)布會(huì)上,，雷軍稱：“我們決定正式在產(chǎn)品和體驗(yàn)上旗幟鮮明地對(duì)標(biāo)蘋(píng)果,，向蘋(píng)果學(xué)習(xí)，在未來(lái)一段時(shí)間里一步步超越蘋(píng)果,?！?/p>

超越無(wú)處不在，但門(mén)檻總是奇高無(wú)比,。

在解釋超越這個(gè)概念上,，雷軍有自己的理解。

他認(rèn)為,，手機(jī)銷量三年全球第一,，對(duì)于小米來(lái)說(shuō)這個(gè)目標(biāo)很不容易，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手非常強(qiáng)大,，但是想要超越這些科技巨頭,，在銷量上超越則是第一步。

很顯然,，雷軍的說(shuō)法沒(méi)能獲得資本市場(chǎng)的認(rèn)可,。似乎從一開(kāi)始，小米就一直存在爭(zhēng)議,，這種爭(zhēng)議徘徊在互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)之間,。

一個(gè)概念的認(rèn)定，產(chǎn)生的結(jié)果天差地別,。

可能雷軍也沒(méi)弄清楚小米與蘋(píng)果之間到底差在了什么地方,。

美國(guó)東部時(shí)間1月3日，蘋(píng)果股價(jià)一度突破了182．8美元,，市值突破了3萬(wàn)億美元,。作為全球第一家市值突破3萬(wàn)億美元的公司，蘋(píng)果的強(qiáng)大只能用富可敵國(guó)來(lái)形容,。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,，蘋(píng)果從1萬(wàn)億美元突破到2萬(wàn)億美元用了整整兩年時(shí)間，可是從2萬(wàn)億跨越到3萬(wàn)億,，它只花費(fèi)了一年零五個(gè)月,。

2021年，小米的股價(jià)整體下跌了43％，開(kāi)年之后仍下跌超過(guò)了1％,。從接近萬(wàn)億港元到回落至4660億港元（約合599億美元）,，小米和蘋(píng)果之間大概差了五個(gè)騰訊，八個(gè)阿里,，四十六個(gè)小米,。

段永平曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“不賺錢(qián)的生意，多少營(yíng)業(yè)額都是沒(méi)用的,。就像不賺錢(qián)的凈資產(chǎn)有時(shí)就是累贅,，比如在渺無(wú)人煙的地方建個(gè)酒店，花了1個(gè)億,，每年虧500萬(wàn),，重置成本還是1個(gè)億，現(xiàn)在5000萬(wàn)想賣,，這誰(shuí)要,？”

雖然這個(gè)例子比喻當(dāng)下的小米并不恰當(dāng)，但產(chǎn)生凈利潤(rùn)的能力以及在產(chǎn)業(yè)鏈上的話語(yǔ)權(quán)對(duì)于一家科技制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),，顯然比數(shù)量上的超越更有意義,。

根據(jù)Counterpoint Research兩年前的一組數(shù)據(jù)，當(dāng)時(shí)蘋(píng)果一家拿走了整個(gè)智能手機(jī)行業(yè)利潤(rùn)的66％,，而剩下34％的蛋糕中,，三星又拿走了一半（17％），剩下17％的利潤(rùn)由其他手機(jī)廠商瓜分,。對(duì)于小米和雷軍來(lái)說(shuō),，這才是現(xiàn)實(shí)。

正如蘋(píng)果當(dāng)年顛覆諾基亞時(shí)一樣,，我認(rèn)為在智能手機(jī)時(shí)代,，想完成對(duì)蘋(píng)果的超越，可能性并不大,。不管對(duì)手是三星,，還是小米。

那么,，蘋(píng)果真的不可戰(zhàn)勝嗎？小米就毫無(wú)機(jī)會(huì)嗎,？

答案當(dāng)然是否定的,。

雷軍曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“我覺(jué)得做小尺寸旗艦需要的不僅僅是實(shí)力和投入，更要有挑戰(zhàn)蘋(píng)果的決心和勇氣,?！?/p>

在差距極大的情況下，勇氣大于實(shí)際。在超越的賽道上,，汽車重于手機(jī),。

2021年，雷軍曾極其煽情地向外界發(fā)出一種聲音,，他說(shuō)：“小米汽車將是我人生中最后一次重大的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，我愿意押上我人生所有積累的戰(zhàn)績(jī)和聲譽(yù)，為小米汽車而戰(zhàn),！”

彎道超車是小米超越蘋(píng)果唯一的答案,。

宣布造車之后，小米也開(kāi)始緊鑼密鼓地在產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)行各種投資,，包括去年7月參與了動(dòng)力電池生產(chǎn)商“蜂巢能源”102．8億元的B輪融資,，8月以7737萬(wàn)美元收購(gòu)自動(dòng)駕駛技術(shù)公司深動(dòng)科技……

對(duì)于造車?yán)总娨灿凶约旱目紤]，他說(shuō)：“小米造車不是在追風(fēng)口,、趕潮流,，而是因?yàn)橹悄茈妱?dòng)汽車已經(jīng)從‘機(jī)械產(chǎn)業(yè)’轉(zhuǎn)變?yōu)椤畔a(chǎn)業(yè)’了，小米不做就會(huì)被淘汰,?！?/p>

害怕淘汰也好，超越蘋(píng)果也罷,。

資本需要故事,，但資本更看產(chǎn)值。

去年前三季度,，蘋(píng)果的營(yíng)收達(dá)到了3658．17億美元 ,，同比增長(zhǎng)33．26％，歸母凈利潤(rùn)為946．80億美元 ,，同比增長(zhǎng)64．92％ ,。反觀小米，營(yíng)收為2427．34億元（約合382億美元）,，歸母凈利潤(rùn)為168．54億元（約合26．5億美元）,，業(yè)績(jī)?cè)鏊俜矫嫘∶撞o(wú)任何優(yōu)勢(shì)。

綜合而言,，手機(jī)之戰(zhàn)并不是數(shù)量之戰(zhàn),。即使數(shù)量超越了蘋(píng)果，意義終究不是很大,，因?yàn)閷?duì)于一家成熟的公司而言,，賺錢(qián)始終都是市場(chǎng)衡量企業(yè)價(jià)值最為核心的標(biāo)準(zhǔn)。