缺芯潮彌漫全球的當下,，恐怕沒有人再質疑芯片的戰(zhàn)略地位了,。

而全球芯片行業(yè)的排位戰(zhàn)，雖然沒有硝煙炮火,，卻足夠驚心動魄——王者地位在來自韓國,、日本、美國的巨頭之間,，持續(xù)搖擺,。

作為全球最大芯片制造商，英特爾公司的寶座也在風雨飄揚,，可能被三星槍挑下馬——韓國證券公司預測,，三星電子2021年的半導體銷售額將達到794．4億美元，同比2020年大漲30．6％,。而英特爾同年銷售額預計將達到755億美元,，同比微跌1％,。

在芯片行業(yè)，三星曾是一文不名的Nobody,，而其以小博大,，逆襲為Somebody的故事相當精彩。

先把歷史的時針撥回上世紀70年代,，當時,，三星創(chuàng)始人李秉哲意識到，不搞芯片沒前途,。

最初,，李秉哲曾向長期友好合作的日本NEC會長要求學習技術，對方卻居高臨下地拒絕了他,，“錢我可以借給你,，但是技術不能借給你?！?/p>

彼時,，三星還為日企三洋等提供貼牌代工服務。但三洋方面也對三星嚴防死守——三星員工沒機會參考技術討論,，甚至靠近不了電話機房,。

倍感恥辱的李秉哲就此撂下狠話，“我們何時才能從日本企業(yè)的陰影擺脫呢,？盡管為此覺得屈辱,，但我們能做的只有忍耐?！?/p>

殘酷的壓制,，反而激發(fā)了三星的斗志。趁著1973年石油危機重創(chuàng)西方經濟時,，于第二年底,，三星籌錢入股了當時風雨飄搖的美國Hankook半導體公司。

開局不易,，接下來的追趕更是艱難——經歷過賣一塊芯片賠錢1美元的絕境,，親嘗過長期落后于人的失落，也承受著芯片高額投入帶來的虧損壓力,。

直到1994年,，三星提前于歐美企業(yè)，發(fā)布了256M DRAM芯片,，才終于完成了從跟隨到趕超的逆襲,。

三星家族歷代掌舵人

而五年之后，在電視行業(yè),，一場類似的芯片長征,，也吹響了集結號——從逆襲到趕超,，同樣耗費了20年之久，只是,，這一次的主角,，變?yōu)榱酥袊髽I(yè)海信。

知恥

知恥,，而后勇——是三星和海信故事的共同起點,。

當三星正在逼近逆襲臨界點時，整個中國市場,，還處于缺芯少魂的蠻荒時刻,。

1990年，海信集團董事長周厚健去美國考察時,，敏銳感知到,，芯片研發(fā)對電子產業(yè)起到了支撐作用。

他回國之后,，就熱血沸騰地向當時的電子工業(yè)部高層提議，中國企業(yè)一定要搞自己的芯片,。

不過,，進入芯片行業(yè)的“學費”極為高昂。

此前,，為了研發(fā)256M DRAM芯片,，三星曾一舉投入1700億韓幣——10億人民幣左右。因此,，業(yè)內有個共識,，三星的芯片產業(yè)是用“錢”砸出來的。

彼時的周厚健,，縱然有這樣的眼光,，但當時的海信，卻過于弱小,，人力財力技術都不具備自主開發(fā)芯片的條件,，海信芯片夢也就此擱置了十年。

歷史的車輪滾動到1999年,，此時,，政企學界對芯片的戰(zhàn)略地位，逐步達成了共識,。

當年的6月21日,，正值北京酷暑時節(jié)，一場由科技部召開的會議上,，時任科技部部長的徐冠華,，痛心疾首地總結,，“中國信息產業(yè)缺芯少魂”！——芯是芯片,，魂是操作系統(tǒng),。

三天后，國務院正式出臺了《鼓勵軟件產業(yè)和集成電路產業(yè)發(fā)展的若干政策》,，明確指出,，“加快軟件產業(yè)和集成電路產業(yè)發(fā)展，是一項緊迫而長期的任務,，意義十分重大”,。這份文件，也被視為中國集成電路產業(yè)正式開啟商業(yè)化試水的集結號,。

同一年,，信息產業(yè)部（工業(yè)和信息化部前身）著手發(fā)起中國芯片工程。

彼時,，中國的電視行業(yè),，因為缺乏芯片等核心技術，正被拖入價格戰(zhàn)的泥潭——68家彩電生產廠,，7000萬臺年產量,，全部依賴國外進口芯片。

沒有自研芯片,，就決定不了彩電的性能和功能,，無法構建產品的差異化。

同質化競爭的惡果就是低價廝殺,。從1996年到2001年五年間,，中國彩電市場累計爆發(fā)了六次價格大戰(zhàn)，彩電銷售價格縮水80％,，行業(yè)利潤率從十年前的50％,，大幅縮水至3％左右。

與此同時,，掌握核心技術的芯片和面板等關鍵部件日韓美上游供應商,，卻賺得盆滿缽滿。

當時的日本NHK電視臺,，特意做了一期節(jié)目,，名為《電子立國》，得意洋洋地聲稱,，”繼汽車之后,，電子產品成為了日本賺取外匯的又一大得力干將”，而手握電視芯片關鍵技術的索尼,，作為代表赫然在列,。

幾年之后,，更為沖擊性的言論出現在《日經產業(yè)新聞》上，“隨著普及期的結束以及購買替換階段的開始,，中國消費者紛紛把目標投向了價格雖高但質量好,、功能好的日本產品。消費者開始摒棄質量不高的中國品牌,?！?/p>

不獨媒體，日本某電視品牌高層曾戲謔地說,，“中國企業(yè)的競爭力就是根據市場行情購買成型技術或技術輔助性開發(fā),，實際是一些水果販子，需要什么水果就包裝什么水果,，什么好賣就賣什么,。”

十年芯片夢,，不能再拖延,，1999年，周厚健拍板決定上馬芯片項目,，還為全員上下敲響了警鐘,，“沒有自己的芯片將永遠是二流廠家，更無法定義自己的原生產品”,。

在中國被芯片斷供潮卡脖子的當下，這番言論自然無人質疑,。

但在當時,，就連海信內部，也有不少反對聲音——有人力爭,，在不冒險的時候仍然可以賺錢,，大可不必押上家底做虛無縹緲的事；有人質疑,，芯片研發(fā)周期性強,，技術要求高，海信沒有技術儲備,。

不過,，這一次，周厚健沒再猶豫,。1999年,，海信集團集成電路項目籌備組正式成立，2000年,，海信專用集成電路設計所誕生,。

而中國電視行業(yè)的二十年“芯動”長征,，也就此起步。

長征

芯片業(yè)堪稱高科技行業(yè)的珠穆朗瑪,，后來者欲達頂峰,，談何容易？,！

從0開始起步的海信,，義無反顧扎身芯片行業(yè)，看起來像一場“勝算不大”的豪賭——論財力,、論人力,、論技術，與國際巨頭相比,，海信無一占優(yōu),，靠什么翻盤？

后來,，一位海信芯片研發(fā)人員曾回顧起自己的焦慮,，“無論干什么都在想著搞芯片。如果通宵達旦能搞出來芯片,，我寧愿每天不吃不睡,，但通宵也不一定搞得出來！”

彼時,，看起來一無所優(yōu)的海信,，唯一不缺的可能就是“不花錢”的信心了——芯片研發(fā)成功時，團隊就給它起名叫“信芯”,，其含義是,，它既代表了海信之芯，也代表了中國彩電人研發(fā)自主芯片的信心,。

其實,，電視內置的核心芯片有多種，接收與解調芯片,、解碼芯片以及數字視頻處理芯片等,。彼時的海信，卻撿起來最硬的骨頭張口就啃——數字視頻處理芯片,，不僅在開發(fā)設計上最見功夫,，也是最有開發(fā)意義、分量最重的一款芯片,。

一幫年輕人聚集在位于上海的研究所里,，忍受著極度的枯燥、寂寞，以及實驗失敗帶來的一次次絕望的沖擊,，在看不到盡頭的黑暗里,，熬過了1600多個日日夜夜。

到了2005年6月,，終有所成,，海信研發(fā)成功了中國第一顆擁有自主知識產權并產業(yè)化的數字視頻處理芯片，有序排列了二百多萬個電路,，七百多萬個晶體管,。

這顆小小的芯片，徹底打破了國外芯片在中國電視市場的壟斷地位,，也終結了上游芯片供應商的暴利,，一定程度上奪回了產業(yè)鏈定價權，倒逼同類進口芯片價格從每顆13美元,，大幅下降到5美元,。

當年的7月1日，溫家寶的賀信也遠道而至——“立足自主研發(fā)和技術創(chuàng)新,，企業(yè)才有生命力,；擁有自主知識產權和核心技術，企業(yè)才有競爭力,。希望海信集團再接再厲,，不斷為我國電子信息產業(yè)作出新貢獻?！?/p>

這份賀信時至今日,，還有很多海信人可以脫口而出，全文背誦,。

但即便如此,，當時，海信與國際芯片巨頭的技術鴻溝依然寬闊可見,。

同年12月舉行的央視創(chuàng)新論壇上,，著名學者劉姝威向周厚健拋出了一個犀利的問題,，與全球最強對手相比,，海信的“技術差距到底有多大？”

周厚健2005年參加央視創(chuàng)新論壇

周厚健沒有虛于應付,，老老實實地回答,，“在應市產品上，差距很小,，在儲備技術和后續(xù)產品上,，我認為至少是五年以上?！?/p>

新手初來乍到,，落后正常,，不落后才是意外——當初三星開發(fā)的第一代芯片，也落后于同行四年以上,。

接下來,，則是一步步縮小鴻溝。

于海信而言,，投入芯片研發(fā),，是長期戰(zhàn)略。20年間,，從高清到全高清,，再到超高清顯示，從畫質芯片,，到商用顯示芯片,、平板顯示芯片、Micro LED顯示芯片,、車載顯示芯片等,，逐漸完善了全系列芯片布局，

在上述芯片中,，畫質芯片的重要性堪稱C位,。

對于電視觀眾來說，電視屏相比手機屏,、電腦屏,、平板屏的最大優(yōu)勢，就是提供不可替代的視覺享受,，這是電視的獨特價值,。如今，超過五成消費者把畫質作為決策首要因素,。

正因如此,，畫質，始終是電視行業(yè)競爭的關鍵點位,。海信視像科技公司總裁于芝濤就斷定,，“全球電視市場將迎來新一輪‘內卷’，畫質是唯一的出路”,。

而隨著電視尺寸越來越大,，以及內容越發(fā)豐富且品質參差不齊，僅靠面板性能的優(yōu)化,，電視機很難呈現出最好畫質,，芯片才是決定畫質優(yōu)劣的核心因素——面板一樣，畫質大不同，根源在此,。

因此,，潛心畫質處理算法和芯片研發(fā)，于海信來說,，就成了必選項,。

2015年，在“信芯”發(fā)布10年后,，海信發(fā)布了Hi－ViewPro超高清畫質引擎芯片一代,，成為中國唯一擁有自主高端畫質芯片的電視企業(yè)，也終結了國產電視沒有自主畫質芯片的歷史,。

再到今年1月11日發(fā)布的全自研8K AI畫質芯片,，過去7年間，海信累計發(fā)布了5代畫質芯片,。

持續(xù)的迭代,，也展示了海信芯片布局的深謀遠慮——與很多友商抄近道走捷徑，采用合資方式,，與芯片廠家定制一兩顆芯片,，抓眼球玩營銷，后期無法量產以及持續(xù)迭代不同,，海信芯片均實現了量產,，且批量應用到海信電視、專業(yè)顯示器,、醫(yī)療顯示產業(yè)中,。

唯有能在終端產品中持續(xù)“跳動”，且能持續(xù)進化的芯片,，才算是真正成功的自主芯片,。

掌舵

時至今日，全球芯片短缺危機,，已從汽車行業(yè)蔓延到消費電子及用家用電器領域,，在家電領域，不乏提前半年,、一年囤貨的無奈之舉,。

溯游而上布局芯片，已成行業(yè)共識,，2021年,，全國共有2810家芯片設計公司,，同比往年大漲近三成,。

顯然，整個產業(yè)的主賽道，已經切換到了芯片競爭上,。

具體到海信,，20年前，初來乍到的跟隨,，是必然的宿命,，而二十年后，一路向上的趕超,，則是必勝的使命,。

一周前亮相的海信8K畫質芯片，作為海信第五代畫質芯片,，就是海信從追風到超越的分水嶺——在技術端,，經過嚴格測試，在很多指標上超過了國外品牌,；在應用端,，搭載這一芯片的海信85U9H電視，成功摘得CES 2022 家用音視頻終端品類創(chuàng)新大獎,；全鏈路自主研發(fā),、自主可控，消除了畫質處理細分領域的所有技術壁壘,。

具體而言,，其性能優(yōu)勢在于。

其一,，在國內首次實現了從4K到8K的跨越式發(fā)展,，讓好畫質錦上添花。

支持3300萬＋像素的精確重構,，輕松展現豐富隱藏細節(jié),；支持26880分區(qū)背光控制，帶來了極致的對比度提升,，使畫面的亮暗部更有層次,；在顏色控制方面，支持48bit色深,、7897個顏色點狀控制,，帶來精準的色彩提升；同時借助AI場景和對象檢測前沿技術,，可以做到實時自動優(yōu)化處理,。

其二，還能智能提升畫質,，大幅優(yōu)化低質內容的畫質和觀感,。

運動流暢度方面,，通過強大算力，實現了8K 120Hz運動清晰度補償,，高速運動畫面告別卡頓,、拖尾，更加流暢絲滑,；通過一系列智能處理大大提升視頻源的感知質量,，可使各種低分辨率視頻在超高清顯示設備上都能高質量呈現，實現了對超高清顯示設備的適配,。

其三,，智能貼心，支持多終端,、多場景應用,。

基于AI內核，這顆芯片能分析具體場景,，精準出招,，可以滿足平板電視、激光電視等消費顯示產品對高畫質的需求,；同時還滿足了專業(yè)監(jiān)視器,、醫(yī)療專業(yè)顯示器對視頻信號高精度高還原度的應用需求。今年,，將全面覆蓋海信,、東芝兩大品牌在內的多系列顯示產品。

而回望三星和海信的芯片逆襲史,，前者趕超用了26年,，后者用了20年，用技術長征比喻,，并不浮夸,。

而雙方芯片板塊突圍之路的第二個共性，則其是垂直整合的全產業(yè)鏈模式——從芯片到終端,，全面涉足,。

當下，全球電視芯片領域,，有兩類玩家,，一類是電視廠商，如海信,、索尼等,，一類是芯片企業(yè)，如華為海思,，臺灣的晨星,、聯(lián)發(fā)科等等,。

在海信芯片整體負責人余橫看來，全產業(yè)鏈模式有其獨特優(yōu)勢,。

其一，涉足終端,，可以始終精準把脈市場風向和用戶偏好,，由此確定的芯片研發(fā)方向才會不偏航，不和市場脫節(jié),，更接地氣兒,。

其二，在整個大顯示產品矩陣中,，任何一個環(huán)節(jié)的短板,，都會影響終端產品的品質，而海信的垂直整合模式,，可以通過每一個環(huán)節(jié)的優(yōu)化,，實現全局最優(yōu)化。

其三,，自主芯片,，為海信提供了從源頭重新定義產品的可能，而沒有自主芯片的電視品牌,，只能購買芯片企業(yè)的同質化產品,，難以擺脫同質化競爭的泥淖，也難以掌握產業(yè)鏈話語權和終端產品定價權,。

時至今日,，是時候可以復盤，海信堅持了22年的一“芯”一意,，到底算不算一筆劃算的投資,？

其一，從行業(yè)競爭格局來看,，這是存量時代獲得結構性增長的必選之舉,。

洛圖科技（RUNTO）發(fā)布的報告顯示，2021年全年中國電視市場品牌出貨量為3898萬臺,，同比下降12．2％,。

2017－2021年 中國電視TOP7品牌出貨量及變化

銷量下滑之下，中國電視行業(yè)進入高度內卷的存量階段,，僅存的結構性機會就在于品質升級,。

如于芝濤而言，“全球顯示產業(yè)已經從‘屏’的競爭,、銷量的競爭,，轉向’芯’的競爭,、音畫品質的競爭。2022年將是全球電視競爭的拐點之年：走出幾十年的‘性價比’之爭,，徹底進入畫質之爭,、品質之爭?！?/p>

其二,，于國家戰(zhàn)略而言，能否在芯片上突圍,，也是中國能否從彩電大國升級到彩電強國的分水嶺,。

在發(fā)布會上，工信部電子信息司副司長徐文立語重心長地表示,，“彩電出貨量多年來高居全球市場第一,，顯示面板也做到了全球第一，但制約產業(yè)高質量發(fā)展的瓶頸仍然是芯片,，產業(yè)配套芯片依然需要大量進口,，在某種程度上影響了產業(yè)升級和高端產品的普及?！?/p>

其三,，于海信而言，芯片布局,，也是其啟動大顯示時代的基礎技術支撐,，終端產品要想枝繁葉茂，則技術根基就要扎穩(wěn)扎深,。

芯片等核心技術,，可以助攻海信終端產品走向高端化，提升營收和利潤率,。如今,，海信電視在國內市場持續(xù)保持著銷售額領先的優(yōu)勢，2021年,，海信U7G全系列平板電視銷售額位列國產中高端電視TOP1,，底層技術釋放為了營收紅利。

2021年,，在疫情等負面因素尚未消散的震蕩時刻,，海信的整體業(yè)務卻逆勢獲得了高增長，全年營收1755億元,，同比增長24％,。

其四，從產業(yè)鏈上下游來看,。

早些年間,，是內容進化追不上硬件迭代,，硬件進化了，但高品質內容跟不上,，用戶體驗不了,。

而最近幾年，隨著內容產業(yè)大繁榮,，硬件進化和內容迭代已經同頻共振,，也能極大拉動終端需求的升級。    

早在去年2月,，中央廣播電視總臺8K超高清頻道就已上線,，8K時代已經開啟,。而海信8K畫質芯片此時上線,，也正當其時。

其五,，從營收模式來看,，芯片業(yè)務本身，也可以助攻海信,、三星等描繪多元增長曲線,，提供新的營收和利潤來源。

以三星電子為例,，在全球芯片短缺的情況下,，預計其2021年Q4利潤將同比大漲68％，而其芯片業(yè)務的利潤率,，也遠高于手機,、電視等終端產品。

海信視像2021年上半年財報也顯示,，包含芯片業(yè)務在內的新顯示新業(yè)務收入同比大幅提升69．23％,。而在2020年，海信研發(fā)的屏端控制芯片全球占有率超50％,，穩(wěn)居全球第一,。

有了三星芯片的珠玉在前，從長遠來看,，芯片業(yè)務,，有望成為貢獻海信主要營收的新一極。

其六,，芯片等硬核技術的布局,，也有力助攻了海信的全球化戰(zhàn)略。

2021年,，海信海外收入貢獻占比總營收的42％,；從2006年到2021年,，海信海外的自主品牌收入占比從不足10％大幅抬升至80％，售價超過1萬美元的海信激光電視也擺在了美歐等市場的貨架上,。

在這場芯片長征中,，誰先入場，誰往往能占據主場,，海信是提前入場的先行者,；誰能看到終局，誰往往能左右大局,，以終為始的長期信徒海信,，大概率也能成為終局的勝利者之一。