缺芯潮彌漫全球的當下,，恐怕沒有人再質(zhì)疑芯片的戰(zhàn)略地位了,。

而全球芯片行業(yè)的排位戰(zhàn),，雖然沒有硝煙炮火,，卻足夠驚心動魄——王者地位在來自韓國、日本,、美國的巨頭之間,，持續(xù)搖擺。

作為全球最大芯片制造商,，英特爾公司的寶座也在風雨飄揚,，可能被三星槍挑下馬——韓國證券公司預測，三星電子2021年的半導體銷售額將達到794．4億美元,，同比2020年大漲30．6％,。而英特爾同年銷售額預計將達到755億美元，同比微跌1％,。

在芯片行業(yè),，三星曾是一文不名的Nobody,，而其以小博大，逆襲為Somebody的故事相當精彩,。

先把歷史的時針撥回上世紀70年代,，當時，三星創(chuàng)始人李秉哲意識到,，不搞芯片沒前途,。

最初，李秉哲曾向長期友好合作的日本NEC會長要求學習技術,，對方卻居高臨下地拒絕了他,，“錢我可以借給你，但是技術不能借給你,?！?/p>

彼時，三星還為日企三洋等提供貼牌代工服務,。但三洋方面也對三星嚴防死守——三星員工沒機會參考技術討論,，甚至靠近不了電話機房。

倍感恥辱的李秉哲就此撂下狠話,，“我們何時才能從日本企業(yè)的陰影擺脫呢,？盡管為此覺得屈辱，但我們能做的只有忍耐,?！?/p>

殘酷的壓制，反而激發(fā)了三星的斗志,。趁著1973年石油危機重創(chuàng)西方經(jīng)濟時,，于第二年底，三星籌錢入股了當時風雨飄搖的美國Hankook半導體公司,。

開局不易,，接下來的追趕更是艱難——經(jīng)歷過賣一塊芯片賠錢1美元的絕境,，親嘗過長期落后于人的失落,，也承受著芯片高額投入帶來的虧損壓力。

直到1994年,，三星提前于歐美企業(yè),，發(fā)布了256M DRAM芯片，才終于完成了從跟隨到趕超的逆襲,。

三星家族歷代掌舵人

而五年之后,，在電視行業(yè)，一場類似的芯片長征,，也吹響了集結號——從逆襲到趕超,，同樣耗費了20年之久，只是，這一次的主角,，變?yōu)榱酥袊髽I(yè)海信,。

知恥

知恥，而后勇——是三星和海信故事的共同起點,。

當三星正在逼近逆襲臨界點時,，整個中國市場，還處于缺芯少魂的蠻荒時刻,。

1990年,，海信集團董事長周厚健去美國考察時，敏銳感知到,，芯片研發(fā)對電子產(chǎn)業(yè)起到了支撐作用,。

他回國之后，就熱血沸騰地向當時的電子工業(yè)部高層提議,，中國企業(yè)一定要搞自己的芯片,。

不過，進入芯片行業(yè)的“學費”極為高昂,。

此前,，為了研發(fā)256M DRAM芯片，三星曾一舉投入1700億韓幣——10億人民幣左右,。因此,，業(yè)內(nèi)有個共識，三星的芯片產(chǎn)業(yè)是用“錢”砸出來的,。

彼時的周厚健,，縱然有這樣的眼光，但當時的海信,，卻過于弱小,，人力財力技術都不具備自主開發(fā)芯片的條件，海信芯片夢也就此擱置了十年,。

歷史的車輪滾動到1999年,，此時，政企學界對芯片的戰(zhàn)略地位,，逐步達成了共識,。

當年的6月21日，正值北京酷暑時節(jié),，一場由科技部召開的會議上,，時任科技部部長的徐冠華，痛心疾首地總結,，“中國信息產(chǎn)業(yè)缺芯少魂”,！——芯是芯片,，魂是操作系統(tǒng)。

三天后,，國務院正式出臺了《鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》,，明確指出，“加快軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，是一項緊迫而長期的任務,，意義十分重大”。這份文件,，也被視為中國集成電路產(chǎn)業(yè)正式開啟商業(yè)化試水的集結號,。

同一年，信息產(chǎn)業(yè)部（工業(yè)和信息化部前身）著手發(fā)起中國芯片工程,。

彼時,，中國的電視行業(yè)，因為缺乏芯片等核心技術,，正被拖入價格戰(zhàn)的泥潭——68家彩電生產(chǎn)廠,，7000萬臺年產(chǎn)量，全部依賴國外進口芯片,。

沒有自研芯片,，就決定不了彩電的性能和功能，無法構建產(chǎn)品的差異化,。

同質(zhì)化競爭的惡果就是低價廝殺,。從1996年到2001年五年間，中國彩電市場累計爆發(fā)了六次價格大戰(zhàn),，彩電銷售價格縮水80％,，行業(yè)利潤率從十年前的50％，大幅縮水至3％左右,。

與此同時,，掌握核心技術的芯片和面板等關鍵部件日韓美上游供應商，卻賺得盆滿缽滿,。

當時的日本NHK電視臺,，特意做了一期節(jié)目，名為《電子立國》,，得意洋洋地聲稱,，”繼汽車之后,，電子產(chǎn)品成為了日本賺取外匯的又一大得力干將”,，而手握電視芯片關鍵技術的索尼，作為代表赫然在列,。

幾年之后,，更為沖擊性的言論出現(xiàn)在《日經(jīng)產(chǎn)業(yè)新聞》上,，“隨著普及期的結束以及購買替換階段的開始，中國消費者紛紛把目標投向了價格雖高但質(zhì)量好,、功能好的日本產(chǎn)品,。消費者開始摒棄質(zhì)量不高的中國品牌?！?/p>

不獨媒體,，日本某電視品牌高層曾戲謔地說，“中國企業(yè)的競爭力就是根據(jù)市場行情購買成型技術或技術輔助性開發(fā),，實際是一些水果販子,，需要什么水果就包裝什么水果，什么好賣就賣什么,?！?/p>

十年芯片夢，不能再拖延,，1999年,，周厚健拍板決定上馬芯片項目，還為全員上下敲響了警鐘,，“沒有自己的芯片將永遠是二流廠家,，更無法定義自己的原生產(chǎn)品”。

在中國被芯片斷供潮卡脖子的當下,，這番言論自然無人質(zhì)疑,。

但在當時，就連海信內(nèi)部,，也有不少反對聲音——有人力爭,，在不冒險的時候仍然可以賺錢，大可不必押上家底做虛無縹緲的事,；有人質(zhì)疑,，芯片研發(fā)周期性強，技術要求高,，海信沒有技術儲備,。

不過，這一次,，周厚健沒再猶豫,。1999年，海信集團集成電路項目籌備組正式成立,，2000年,，海信專用集成電路設計所誕生。

而中國電視行業(yè)的二十年“芯動”長征,，也就此起步,。

長征

芯片業(yè)堪稱高科技行業(yè)的珠穆朗瑪,，后來者欲達頂峰，談何容易,？,！

從0開始起步的海信，義無反顧扎身芯片行業(yè),，看起來像一場“勝算不大”的豪賭——論財力,、論人力、論技術,，與國際巨頭相比,，海信無一占優(yōu)，靠什么翻盤,？

后來,，一位海信芯片研發(fā)人員曾回顧起自己的焦慮，“無論干什么都在想著搞芯片,。如果通宵達旦能搞出來芯片,，我寧愿每天不吃不睡，但通宵也不一定搞得出來,！”

彼時,，看起來一無所優(yōu)的海信，唯一不缺的可能就是“不花錢”的信心了——芯片研發(fā)成功時,，團隊就給它起名叫“信芯”,，其含義是，它既代表了海信之芯,，也代表了中國彩電人研發(fā)自主芯片的信心,。

其實，電視內(nèi)置的核心芯片有多種,，接收與解調(diào)芯片,、解碼芯片以及數(shù)字視頻處理芯片等。彼時的海信,，卻撿起來最硬的骨頭張口就啃——數(shù)字視頻處理芯片,，不僅在開發(fā)設計上最見功夫，也是最有開發(fā)意義,、分量最重的一款芯片,。

一幫年輕人聚集在位于上海的研究所里，忍受著極度的枯燥,、寂寞,，以及實驗失敗帶來的一次次絕望的沖擊，在看不到盡頭的黑暗里，熬過了1600多個日日夜夜,。

到了2005年6月，終有所成,，海信研發(fā)成功了中國第一顆擁有自主知識產(chǎn)權并產(chǎn)業(yè)化的數(shù)字視頻處理芯片,，有序排列了二百多萬個電路，七百多萬個晶體管,。

這顆小小的芯片,，徹底打破了國外芯片在中國電視市場的壟斷地位，也終結了上游芯片供應商的暴利,，一定程度上奪回了產(chǎn)業(yè)鏈定價權,，倒逼同類進口芯片價格從每顆13美元，大幅下降到5美元,。

當年的7月1日,，溫家寶的賀信也遠道而至——“立足自主研發(fā)和技術創(chuàng)新，企業(yè)才有生命力,；擁有自主知識產(chǎn)權和核心技術,，企業(yè)才有競爭力。希望海信集團再接再厲,，不斷為我國電子信息產(chǎn)業(yè)作出新貢獻,。”

這份賀信時至今日,，還有很多海信人可以脫口而出,，全文背誦。

但即便如此,，當時,，海信與國際芯片巨頭的技術鴻溝依然寬闊可見。

同年12月舉行的央視創(chuàng)新論壇上,，著名學者劉姝威向周厚健拋出了一個犀利的問題,，與全球最強對手相比，海信的“技術差距到底有多大,？”

周厚健2005年參加央視創(chuàng)新論壇

周厚健沒有虛于應付,，老老實實地回答，“在應市產(chǎn)品上,，差距很小,，在儲備技術和后續(xù)產(chǎn)品上，我認為至少是五年以上,?！?/p>

新手初來乍到，落后正常,，不落后才是意外——當初三星開發(fā)的第一代芯片,，也落后于同行四年以上,。

接下來，則是一步步縮小鴻溝,。

于海信而言,，投入芯片研發(fā)，是長期戰(zhàn)略,。20年間,，從高清到全高清，再到超高清顯示,，從畫質(zhì)芯片,，到商用顯示芯片、平板顯示芯片,、Micro LED顯示芯片,、車載顯示芯片等，逐漸完善了全系列芯片布局,，

在上述芯片中,，畫質(zhì)芯片的重要性堪稱C位。

對于電視觀眾來說,，電視屏相比手機屏,、電腦屏、平板屏的最大優(yōu)勢,，就是提供不可替代的視覺享受,，這是電視的獨特價值。如今,，超過五成消費者把畫質(zhì)作為決策首要因素,。

正因如此，畫質(zhì),，始終是電視行業(yè)競爭的關鍵點位,。海信視像科技公司總裁于芝濤就斷定，“全球電視市場將迎來新一輪‘內(nèi)卷’,，畫質(zhì)是唯一的出路”,。

而隨著電視尺寸越來越大，以及內(nèi)容越發(fā)豐富且品質(zhì)參差不齊,，僅靠面板性能的優(yōu)化,，電視機很難呈現(xiàn)出最好畫質(zhì)，芯片才是決定畫質(zhì)優(yōu)劣的核心因素——面板一樣,，畫質(zhì)大不同,，根源在此。

因此，潛心畫質(zhì)處理算法和芯片研發(fā),，于海信來說,，就成了必選項。

2015年,，在“信芯”發(fā)布10年后,，海信發(fā)布了Hi－ViewPro超高清畫質(zhì)引擎芯片一代，成為中國唯一擁有自主高端畫質(zhì)芯片的電視企業(yè),，也終結了國產(chǎn)電視沒有自主畫質(zhì)芯片的歷史,。

再到今年1月11日發(fā)布的全自研8K AI畫質(zhì)芯片,，過去7年間,，海信累計發(fā)布了5代畫質(zhì)芯片。

持續(xù)的迭代,，也展示了海信芯片布局的深謀遠慮——與很多友商抄近道走捷徑,，采用合資方式，與芯片廠家定制一兩顆芯片,，抓眼球玩營銷,，后期無法量產(chǎn)以及持續(xù)迭代不同，海信芯片均實現(xiàn)了量產(chǎn),，且批量應用到海信電視,、專業(yè)顯示器、醫(yī)療顯示產(chǎn)業(yè)中,。

唯有能在終端產(chǎn)品中持續(xù)“跳動”,，且能持續(xù)進化的芯片，才算是真正成功的自主芯片,。

掌舵

時至今日,，全球芯片短缺危機，已從汽車行業(yè)蔓延到消費電子及用家用電器領域,，在家電領域,，不乏提前半年、一年囤貨的無奈之舉,。

溯游而上布局芯片,，已成行業(yè)共識，2021年,，全國共有2810家芯片設計公司,，同比往年大漲近三成。

顯然,，整個產(chǎn)業(yè)的主賽道,，已經(jīng)切換到了芯片競爭上。

具體到海信，20年前,，初來乍到的跟隨,，是必然的宿命，而二十年后,，一路向上的趕超,，則是必勝的使命。

一周前亮相的海信8K畫質(zhì)芯片,，作為海信第五代畫質(zhì)芯片,，就是海信從追風到超越的分水嶺——在技術端，經(jīng)過嚴格測試,，在很多指標上超過了國外品牌,；在應用端，搭載這一芯片的海信85U9H電視,，成功摘得CES 2022 家用音視頻終端品類創(chuàng)新大獎,；全鏈路自主研發(fā)、自主可控,，消除了畫質(zhì)處理細分領域的所有技術壁壘,。

具體而言，其性能優(yōu)勢在于,。

其一,，在國內(nèi)首次實現(xiàn)了從4K到8K的跨越式發(fā)展，讓好畫質(zhì)錦上添花,。

支持3300萬＋像素的精確重構,，輕松展現(xiàn)豐富隱藏細節(jié)；支持26880分區(qū)背光控制,，帶來了極致的對比度提升,，使畫面的亮暗部更有層次；在顏色控制方面,，支持48bit色深,、7897個顏色點狀控制，帶來精準的色彩提升,；同時借助AI場景和對象檢測前沿技術,，可以做到實時自動優(yōu)化處理。

其二,，還能智能提升畫質(zhì),，大幅優(yōu)化低質(zhì)內(nèi)容的畫質(zhì)和觀感。

運動流暢度方面,，通過強大算力,，實現(xiàn)了8K 120Hz運動清晰度補償,，高速運動畫面告別卡頓、拖尾,，更加流暢絲滑,；通過一系列智能處理大大提升視頻源的感知質(zhì)量，可使各種低分辨率視頻在超高清顯示設備上都能高質(zhì)量呈現(xiàn),，實現(xiàn)了對超高清顯示設備的適配,。

其三，智能貼心,，支持多終端,、多場景應用。

基于AI內(nèi)核,，這顆芯片能分析具體場景,，精準出招，可以滿足平板電視,、激光電視等消費顯示產(chǎn)品對高畫質(zhì)的需求,；同時還滿足了專業(yè)監(jiān)視器,、醫(yī)療專業(yè)顯示器對視頻信號高精度高還原度的應用需求,。今年，將全面覆蓋海信,、東芝兩大品牌在內(nèi)的多系列顯示產(chǎn)品,。

而回望三星和海信的芯片逆襲史，前者趕超用了26年,，后者用了20年,，用技術長征比喻，并不浮夸,。

而雙方芯片板塊突圍之路的第二個共性,，則其是垂直整合的全產(chǎn)業(yè)鏈模式——從芯片到終端，全面涉足,。

當下,，全球電視芯片領域，有兩類玩家,，一類是電視廠商,，如海信、索尼等,，一類是芯片企業(yè),，如華為海思，臺灣的晨星,、聯(lián)發(fā)科等等,。

在海信芯片整體負責人余橫看來,，全產(chǎn)業(yè)鏈模式有其獨特優(yōu)勢。

其一,，涉足終端,，可以始終精準把脈市場風向和用戶偏好，由此確定的芯片研發(fā)方向才會不偏航,，不和市場脫節(jié),，更接地氣兒。

其二,，在整個大顯示產(chǎn)品矩陣中,，任何一個環(huán)節(jié)的短板，都會影響終端產(chǎn)品的品質(zhì),，而海信的垂直整合模式,，可以通過每一個環(huán)節(jié)的優(yōu)化，實現(xiàn)全局最優(yōu)化,。

其三,，自主芯片，為海信提供了從源頭重新定義產(chǎn)品的可能,，而沒有自主芯片的電視品牌,，只能購買芯片企業(yè)的同質(zhì)化產(chǎn)品，難以擺脫同質(zhì)化競爭的泥淖,，也難以掌握產(chǎn)業(yè)鏈話語權和終端產(chǎn)品定價權,。

時至今日，是時候可以復盤,，海信堅持了22年的一“芯”一意,，到底算不算一筆劃算的投資？

其一,，從行業(yè)競爭格局來看,，這是存量時代獲得結構性增長的必選之舉。

洛圖科技（RUNTO）發(fā)布的報告顯示,，2021年全年中國電視市場品牌出貨量為3898萬臺,，同比下降12．2％。

2017－2021年 中國電視TOP7品牌出貨量及變化

銷量下滑之下,，中國電視行業(yè)進入高度內(nèi)卷的存量階段,，僅存的結構性機會就在于品質(zhì)升級。

如于芝濤而言,，“全球顯示產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從‘屏’的競爭,、銷量的競爭，轉(zhuǎn)向’芯’的競爭,、音畫品質(zhì)的競爭,。2022年將是全球電視競爭的拐點之年：走出幾十年的‘性價比’之爭,，徹底進入畫質(zhì)之爭、品質(zhì)之爭,?！?/p>

其二，于國家戰(zhàn)略而言,，能否在芯片上突圍,，也是中國能否從彩電大國升級到彩電強國的分水嶺。

在發(fā)布會上,，工信部電子信息司副司長徐文立語重心長地表示,，“彩電出貨量多年來高居全球市場第一，顯示面板也做到了全球第一,，但制約產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸仍然是芯片,，產(chǎn)業(yè)配套芯片依然需要大量進口，在某種程度上影響了產(chǎn)業(yè)升級和高端產(chǎn)品的普及,?！?/p>

其三，于海信而言,，芯片布局,，也是其啟動大顯示時代的基礎技術支撐，終端產(chǎn)品要想枝繁葉茂,，則技術根基就要扎穩(wěn)扎深,。

芯片等核心技術,，可以助攻海信終端產(chǎn)品走向高端化,，提升營收和利潤率。如今,，海信電視在國內(nèi)市場持續(xù)保持著銷售額領先的優(yōu)勢,，2021年，海信U7G全系列平板電視銷售額位列國產(chǎn)中高端電視TOP1,，底層技術釋放為了營收紅利,。

2021年，在疫情等負面因素尚未消散的震蕩時刻,，海信的整體業(yè)務卻逆勢獲得了高增長,，全年營收1755億元，同比增長24％,。

其四,，從產(chǎn)業(yè)鏈上下游來看。

早些年間,，是內(nèi)容進化追不上硬件迭代,，硬件進化了,，但高品質(zhì)內(nèi)容跟不上，用戶體驗不了,。

而最近幾年,，隨著內(nèi)容產(chǎn)業(yè)大繁榮，硬件進化和內(nèi)容迭代已經(jīng)同頻共振,，也能極大拉動終端需求的升級,。    

早在去年2月，中央廣播電視總臺8K超高清頻道就已上線,，8K時代已經(jīng)開啟,。而海信8K畫質(zhì)芯片此時上線，也正當其時,。

其五,，從營收模式來看，芯片業(yè)務本身,，也可以助攻海信,、三星等描繪多元增長曲線，提供新的營收和利潤來源,。

以三星電子為例,，在全球芯片短缺的情況下，預計其2021年Q4利潤將同比大漲68％,，而其芯片業(yè)務的利潤率,，也遠高于手機、電視等終端產(chǎn)品,。

海信視像2021年上半年財報也顯示,，包含芯片業(yè)務在內(nèi)的新顯示新業(yè)務收入同比大幅提升69．23％。而在2020年,，海信研發(fā)的屏端控制芯片全球占有率超50％,，穩(wěn)居全球第一。

有了三星芯片的珠玉在前,，從長遠來看,，芯片業(yè)務，有望成為貢獻海信主要營收的新一極,。

其六,，芯片等硬核技術的布局，也有力助攻了海信的全球化戰(zhàn)略,。

2021年,，海信海外收入貢獻占比總營收的42％；從2006年到2021年,，海信海外的自主品牌收入占比從不足10％大幅抬升至80％,，售價超過1萬美元的海信激光電視也擺在了美歐等市場的貨架上,。

在這場芯片長征中，誰先入場,，誰往往能占據(jù)主場,，海信是提前入場的先行者；誰能看到終局,，誰往往能左右大局,，以終為始的長期信徒海信，大概率也能成為終局的勝利者之一,。