后疫情時(shí)代的世界經(jīng)濟(jì),美國處處設(shè)置“去中國化”陷阱,中國如何應(yīng)對這場大國博弈?中美兩國的經(jīng)濟(jì)增長又各自著面臨什么問題?本書通過犀利的筆觸獨(dú)特深度解析霸權(quán)真相,值得各行業(yè)深讀。
被網(wǎng)絡(luò)制裁的那一刻,俄羅斯的手足無措讓人印象深刻。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,輕慢互聯(lián)網(wǎng)一定會受到懲罰。
那么,俄羅斯的前車之鑒會讓我們對中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更理性一點(diǎn)嗎?
這兩年,中國人對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出現(xiàn)了兩種成見:
第一是資本原罪;第二是重應(yīng)用,輕技術(shù)。
拋開對個人、少數(shù)企業(yè)過度跟風(fēng)式的毀譽(yù),拋開先入為主,把它放在中國四十年發(fā)展的歷史進(jìn)程中,放在大國博弈的大時(shí)代之中,當(dāng)下,無疑是重新思考行業(yè)價(jià)值最好的時(shí)機(jī)。
首先,有3月16日的國務(wù)院金融委穩(wěn)定發(fā)展委員會的專題會議定調(diào)在前,媒體評論認(rèn)為“中國絕不會放棄或削弱對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的支持”。
處于低谷的中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在國際資本市場上一度面臨最危險(xiǎn)的時(shí)刻,兩天市值蒸發(fā)近萬億,海外媒體和投資機(jī)構(gòu)隔三岔五釋放關(guān)于中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的壞消息,偏偏國內(nèi)輿論也有人樂此不疲,營造出一個詭異的氛圍。
中美關(guān)系的變化就是這次絞殺的大背景。
還有就是,在我們眼前剛剛成為前車之鑒的俄羅斯。
俄羅斯在方向上有兩次選擇失誤——
第一次是點(diǎn)錯了科技樹,舍棄了半導(dǎo)體而選擇了電子管;
第二次,是錯過了互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展的機(jī)遇,以至于面對世界巨頭毫無競爭力,其結(jié)果是,戰(zhàn)場上吃虧尚在其次,關(guān)鍵是被世界科技潮流拋棄的命運(yùn)已經(jīng)基本注定。
當(dāng)俄羅斯一夜之間被斷芯斷網(wǎng),俄羅斯互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)甚至無法支撐起地鐵手機(jī)支付的簡單場景。當(dāng)Whatsapp被取消服務(wù),俄羅斯人立刻想起來一度被禁的Wechat。
金融委會議和眾多央媒的密集表態(tài),或許意味著在經(jīng)過規(guī)范和調(diào)整之后,重回正軌的中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),將迎來新的契機(jī)。
只是這一次,中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)要承擔(dān)的使命更加艱巨,是5.5%甚至更高的可持續(xù)的增長,是雙循環(huán)的大戰(zhàn)略,還有大國博弈。
所有這一切都需要互聯(lián)網(wǎng)取得新的突破來托底。
01
選擇決定命運(yùn)。
俄烏沖突或許有助于解決中國人一個根深蒂固的思維誤區(qū):互聯(lián)網(wǎng)世界不只有芯片是高科技,核心軟件、應(yīng)用體系同樣是高科技。
俄羅斯被制裁后,網(wǎng)上最常見的問題有兩個:
一個是,為什么俄羅斯在芯片上不怕卡脖子?簡單說,那是因?yàn)槎砹_斯在芯片方面沒脖子可卡。
俄羅斯才剛剛突破56nm的芯片技術(shù),而且俄主戰(zhàn)裝備沒有大量借助芯片,主要依靠在傳統(tǒng)科技工藝基礎(chǔ)上的系統(tǒng)集成優(yōu)化,就是把一堆不怎么先進(jìn)的東西拼到一起,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品整體可靠、可用。
第二個問題是,為什么俄羅斯連一些簡單的App都無法實(shí)現(xiàn)獨(dú)立自主?
那是因?yàn)椋M享現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)便利的很多中國人一直以為,場景應(yīng)用是大白菜,只要會寫代碼就能搞定,實(shí)則不然。
互聯(lián)網(wǎng)科技有三個支點(diǎn):硬件、軟件和數(shù)據(jù),這三者相輔相成,缺一不可。
只是因?yàn)橹袊诮K端應(yīng)用方面近些年表現(xiàn)得太突出,以至于在對標(biāo)美國的時(shí)候,才讓人對硬件、基礎(chǔ)軟件產(chǎn)生了巨大的心理落差。
事實(shí)上,僅僅是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速落地,就給中國助益良多。看下面這張世界主要經(jīng)濟(jì)體的GDP,過去七十年的變化,你能發(fā)現(xiàn)什么?
1950年到2020年世界主要經(jīng)濟(jì)體GDP總量變動
中國曲線有四次明顯的躍升:1980年前后,1993年前后,2003年前后,2010年前后。
熟悉中國當(dāng)代史的都知道這些時(shí)間對應(yīng)著什么。
1980年前后對應(yīng)著對內(nèi)改革,對外開放,是最初級的市場化和全球化;
1993年前后對應(yīng)著社會主義市場經(jīng)濟(jì)一錘定音,開啟了全面的市場化;
2003年前后對應(yīng)著中國入世,可以叫真正的全球化。
那么,2010年以后對應(yīng)的究竟又是什么呢?現(xiàn)在看來應(yīng)該就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的爆發(fā)。
而一個更有意思的現(xiàn)象是,過去60年,美國對日本、德國、英國的領(lǐng)先優(yōu)勢一直在擴(kuò)大;只有中國是一個例外,在過去十多年中,中國快速縮小了與美國的差距。
這樣的上升幅度,似乎只有從技術(shù)革命的角度才能解釋得通。過去六十年,美國是新技術(shù)的引領(lǐng)者,總是能割走收益最豐厚的果實(shí),其它國家只能跟在美國后面。
至于中國,前三個節(jié)點(diǎn)就是在補(bǔ)課,補(bǔ)市場化、法治化、城市化的課,在摸別人的石頭,所以自己感覺速度很快,但是差距也同樣是在不斷擴(kuò)大,只是等到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大爆發(fā),才讓中國有了縮短和領(lǐng)頭羊美國差距的真正機(jī)會。
特別是,互聯(lián)網(wǎng)是一種特別適于放大中國固有優(yōu)勢的技術(shù)。
互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有一個非常知名的“梅特卡夫定律”,大意是一個網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值等于該網(wǎng)絡(luò)內(nèi)節(jié)點(diǎn)數(shù)的平方,而且該網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值與聯(lián)網(wǎng)的用戶數(shù)的平方成正比。
用大白話就是,人口越多,用戶越多,場景越豐富,一個網(wǎng)絡(luò)和平臺就越有價(jià)值。
在過去40多年中,中國做出了4次極其重要的選擇。而且,幸運(yùn)的是,我們都選對了。
02
很多人疑惑于當(dāng)初俄羅斯(前蘇聯(lián))為什么選擇了電子管,而放棄了晶體管(芯片就是集成了大量晶體管)的技術(shù)路線?
這個選擇實(shí)屬不得已。
俄羅斯遠(yuǎn)不如美國財(cái)大氣粗,更加比不上整個西方世界。當(dāng)電子管和晶體管技術(shù)分叉出現(xiàn)的時(shí)候,西方是全都要,然后選一個更好的。
俄羅斯則只能選一個穩(wěn)妥可用的。在核大戰(zhàn)的陰影下,電子管更少受電磁影響,因此得到青睞。
芯片有多難?中國現(xiàn)在比誰都感受強(qiáng)烈,那是集中幾乎全世界頂尖科技的產(chǎn)物,所以蘇聯(lián)的當(dāng)初的選擇至少是現(xiàn)實(shí)的。
中國后來所處的國際環(huán)境要優(yōu)越得多,但是在造還是買之間,中國還是先選擇了買。
最大的不同是,中國沒有完全放棄自主路線,保留了基礎(chǔ)的備份。
如果說俄羅斯在芯片硬科技的選擇說不上錯,那么在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)軟科技方面的第二次選擇錯誤,就讓人看不懂了。
很多人可能不知道,俄羅斯互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)起步時(shí)間和中國差不多,也曾擁有不亞于我們的BAT的企業(yè),只是這些企業(yè)沒能堅(jiān)持下來,要么很快失去創(chuàng)造力,要么被國際巨頭沖得七零八落。
自2012年開始,俄羅斯就再也沒有出過一個像樣的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“獨(dú)角獸”企業(yè)。
相對而言,中國雖然在芯片等硬件底層上一度落后,但是在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)方面,卻趕上了一個最好的時(shí)代,后發(fā)優(yōu)勢被中國發(fā)揮得淋漓盡致,在一些領(lǐng)域,甚至實(shí)現(xiàn)了對美國的反超。
1970年代,紐約第五大道的路燈就已經(jīng)是電腦控制了。今天電子商務(wù)的諸多種業(yè)態(tài),隨后的二十年也大多在美國出現(xiàn)了。上個世紀(jì)末,幾個汽車大佬甚至已經(jīng)搭建起了汽車行業(yè)的第一個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),并誕生了電子支付這個衍生品。
然而,也許是美國的領(lǐng)先優(yōu)勢太大,也許是美國制造業(yè)開始大規(guī)模外遷,或者更多是因?yàn)槌杀尽ヂ?lián)網(wǎng)的下沉在美國更像是科學(xué)家、企業(yè)主心血來潮時(shí)的新奇玩意。
于是,給了中國千載難逢的機(jī)會。
中國的互聯(lián)網(wǎng)革命,集聚了中國四十年發(fā)展之大成——
它由民營企業(yè)撬動,民營企業(yè)體制靈活,最能感知到市場的方向;
得到政府和民間的一致支持,不管黑貓白貓,捉住老鼠就是好貓,發(fā)展的問題發(fā)展中解決;
全球化的視野、巨人的肩膀,不僅僅是前沿的技術(shù),還有最理解創(chuàng)業(yè)精神的風(fēng)投資本以及全球化的資本運(yùn)作;
……
于是,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)在中國最終被引爆。
互聯(lián)網(wǎng)與中國經(jīng)濟(jì)結(jié)合的緊密程度,超過了大多數(shù)人的想象。
即使是在我們下一階段最希望獲得突破的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,據(jù)官方統(tǒng)計(jì),截至2021年,我們的中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的比例也有25%,雖然不到美國的一半(54%),但25%背后就是一千萬家企業(yè)。
而二十多年前,我們無論工業(yè),還是商業(yè)距離現(xiàn)代化都還有著莫大的距離。
更別說在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)方面,中國基本上已經(jīng)牢牢站在了金字塔的頂部,我們的電商、移動支付、物流……都有獨(dú)步天下的絕活。
據(jù)中國信通院的測算,2020年美國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模為13.6萬億美元,占比為41.7%,中國則以5.4萬億美元,占比16.43%居第二,遙遙領(lǐng)先之后的德國(7.79%)、日本(7.6%)和英國(5.48%)。
為什么是中國能夠緊跟上美國的步伐,而日本、德國、英國也在被美國拋離,答案或許就在其中。
03
2022年,也許將成為近年來中美GDP增速最接近的一年。
對美國增速優(yōu)勢的減弱,意味著兩國經(jīng)濟(jì)增量的差距會縮小得更慢,這讓我們思考一個嚴(yán)肅的問題:未來若干年,我們靠什么追趕美國?
今天,中國已經(jīng)是世界第二大經(jīng)濟(jì)體,中國制造業(yè)規(guī)模、進(jìn)出口規(guī)模也已經(jīng)是世界第一。中國經(jīng)濟(jì)的基數(shù)已經(jīng)非常高,即使要實(shí)現(xiàn)“5”字頭的增速,也并非易事。
破局的答案,是新技術(shù),新經(jīng)濟(jì)。
出口、投資和消費(fèi),過去幾十年都是中國經(jīng)濟(jì)增長的主要動力,但它們拉動經(jīng)濟(jì)的邊際效應(yīng)已經(jīng)進(jìn)入快速衰減期。
中國的出口、消費(fèi)、制造業(yè)都需要升級,而依仗同樣是新技術(shù)、新經(jīng)濟(jì)。
越是新技術(shù),不同經(jīng)濟(jì)體之間的技術(shù)代差就越小,實(shí)現(xiàn)彎道超車的可能性就越高。
中國的國情是人口多、資源少,這決定了以互聯(lián)網(wǎng)、新能源為代表的技術(shù),能夠放大我們的人口紅利,放大14億人超級大市場的優(yōu)勢,還能節(jié)約資源和能源。
大國博弈比的是綜合國力。美國做得最好的,我們短時(shí)間內(nèi)達(dá)不到,但要努力跟住,美國人做得不那么好的,我們則是要盡可能拉開差距。
事實(shí)上,這正是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)過去有意無意間一直在做的事。現(xiàn)在只有中美兩國有世界級的互聯(lián)網(wǎng)公司,一則是因?yàn)檫@兩國的體量,另一則恰恰是我們在美國的短板上實(shí)現(xiàn)了超越。
阿里巴巴早已是全球交易金額最大的商業(yè)平臺,騰訊早已是全球最大的游戲公司,字節(jié)跳動推動了短視頻賽道的形成,Tiktok的現(xiàn)象級出海甚至打破了美國企業(yè)在同類產(chǎn)品創(chuàng)新上的壟斷,中國新能源汽車產(chǎn)量已經(jīng)是全球第一……
但要笑到最后,無論硬科技還是軟科技,兩手都要硬。
俄羅斯的遭遇或許會讓我們從對中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的輕視中多一分警醒,多一點(diǎn)自信。
假設(shè)斷網(wǎng)的情況出現(xiàn)在中國,中國絕對會比鄰國從容得多。
中國在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面的積累,讓硬件和軟件各領(lǐng)域基本都有成熟的本土化應(yīng)用,而且有了不少的自主技術(shù)。
比如,華為的5G專利技術(shù)和橫跨手機(jī)、平臺、電腦的鴻蒙操作系統(tǒng)。
比如,阿里云進(jìn)入全球第一方陣的云計(jì)算技術(shù)——在權(quán)威機(jī)構(gòu)Gartner的2021年度產(chǎn)品報(bào)告中,拿到了IaaS計(jì)算、存儲、網(wǎng)絡(luò)、安全四個核心類目的全球最高評分,數(shù)據(jù)庫綜合實(shí)力也穩(wěn)居全球第一陣營
再比如,在設(shè)計(jì)、流片、應(yīng)用等環(huán)節(jié)逐漸補(bǔ)上短板的中國芯片制造體系,雖然離世界頂級水平仍有差距,但相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)很完整,并且在追趕的路上。
中國需要的只是時(shí)間,是在市場化、全球化、法治化支撐的和平環(huán)境能多延續(xù)些時(shí)間;還有國人對于探索路上的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的體諒和理解。
04
之前,中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),在資本市場上經(jīng)歷了一個低谷。
2021年,中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還能出現(xiàn)在全球十大市值公司的排名中,到了2022年,已經(jīng)全部消失。
中國互聯(lián)網(wǎng)的社會評價(jià)一度陡然降低,似乎落到了和讓人糟心的房地產(chǎn)業(yè)一個田地。
即使在美國,互聯(lián)網(wǎng)公司就是科技公司,這也是一種全民共識,但到了中國,很多不折不扣的有強(qiáng)大技術(shù)實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),也被一些人貶斥成了“虛”,仿佛不搞制造業(yè)、不造芯片,就全都是虛的。
然而,雖然中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)處于市場的最低谷,面臨社會的毀譽(yù)不定,他們在探索一條以數(shù)字技術(shù),服務(wù)各行各業(yè)的道路。中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在與農(nóng)業(yè)在進(jìn)行著深度結(jié)合,與汽車制造業(yè)、與新能源產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合,大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)深耕云計(jì)算、國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫、半導(dǎo)體和工業(yè)軟件領(lǐng)域,甚至是芯片等硬科技。
昨天,騰訊2021年年報(bào)公布,來自金融科技和企業(yè)服務(wù)的營業(yè)收入超過了游戲。
今時(shí)今日,幾乎所有的中國大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),都在向科技主戰(zhàn)場上匯聚。
這是一個動輒需要投入成百上千億,卻可能一無所獲的領(lǐng)域,但是它們依然在堅(jiān)定地投入,投入的力度遠(yuǎn)超許多大型央企。
中國這個擁有14億人的超大市場,仍然為所有的技術(shù)投入者提供著巨大的想象空間。
因?yàn)橹挥惺煜ば袠I(yè)大勢的人才知道,中國今后所有產(chǎn)業(yè)的升級,所有應(yīng)用場景的升級,都需要互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的支持。作為這個時(shí)代最前沿的技術(shù)領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)也能夠最直接地把中國超大規(guī)模的市場優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化為技術(shù)層面的國際競爭力。
只知道玩杠桿的虛擬經(jīng)濟(jì),絕不會有這樣的境界。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不是虛擬經(jīng)濟(jì),而是中國的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。
中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)當(dāng)然也需要不斷調(diào)整、規(guī)范,不過,所有的監(jiān)管都必然服從于國家的宏觀戰(zhàn)略目標(biāo),必然有利于行業(yè)更高、更快、更強(qiáng)。
所以,金融委會議提法至關(guān)重要。
“關(guān)于平臺經(jīng)濟(jì)治理,有關(guān)部門要按照市場化、法治化、國際化的方針完善既定方案,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),通過規(guī)范、透明、可預(yù)期的監(jiān)管,穩(wěn)妥推進(jìn)并盡快完成大型平臺公司整改的工作,紅燈、綠燈都要設(shè)置好,促進(jìn)平臺經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展,提高國際競爭力。”
這是中國過去四十年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
揆諸未來,中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的目標(biāo)也是星辰大海。