后疫情時代的世界經(jīng)濟,，美國處處設置“去中國化”陷阱,，中國如何應對這場大國博弈,？中美兩國的經(jīng)濟增長又各自著面臨什么問題,？本書通過犀利的筆觸獨特深度解析霸權(quán)真相,，值得各行業(yè)深讀,。

被網(wǎng)絡制裁的那一刻，俄羅斯的手足無措讓人印象深刻,。

在互聯(lián)網(wǎng)時代,，輕慢互聯(lián)網(wǎng)一定會受到懲罰。

那么,，俄羅斯的前車之鑒會讓我們對中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更理性一點嗎,？

這兩年，中國人對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出現(xiàn)了兩種成見：

第一是資本原罪,；第二是重應用,，輕技術(shù)。

拋開對個人,、少數(shù)企業(yè)過度跟風式的毀譽,，拋開先入為主，把它放在中國四十年發(fā)展的歷史進程中,，放在大國博弈的大時代之中,，當下，無疑是重新思考行業(yè)價值最好的時機,。

首先,，有3月16日的國務院金融委穩(wěn)定發(fā)展委員會的專題會議定調(diào)在前，媒體評論認為“中國絕不會放棄或削弱對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的支持”,。

處于低谷的中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在國際資本市場上一度面臨最危險的時刻,，兩天市值蒸發(fā)近萬億，海外媒體和投資機構(gòu)隔三岔五釋放關(guān)于中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的壞消息,，偏偏國內(nèi)輿論也有人樂此不疲,，營造出一個詭異的氛圍。

中美關(guān)系的變化就是這次絞殺的大背景,。

還有就是,，在我們眼前剛剛成為前車之鑒的俄羅斯,。

俄羅斯在方向上有兩次選擇失誤——

第一次是點錯了科技樹,，舍棄了半導體而選擇了電子管；

第二次,，是錯過了互聯(lián)網(wǎng)應用發(fā)展的機遇,，以至于面對世界巨頭毫無競爭力，其結(jié)果是，戰(zhàn)場上吃虧尚在其次,，關(guān)鍵是被世界科技潮流拋棄的命運已經(jīng)基本注定,。

當俄羅斯一夜之間被斷芯斷網(wǎng)，俄羅斯互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)甚至無法支撐起地鐵手機支付的簡單場景,。當Whatsapp被取消服務,，俄羅斯人立刻想起來一度被禁的Wechat。

金融委會議和眾多央媒的密集表態(tài),，或許意味著在經(jīng)過規(guī)范和調(diào)整之后,，重回正軌的中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，將迎來新的契機,。

只是這一次,，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)要承擔的使命更加艱巨，是5.5%甚至更高的可持續(xù)的增長,，是雙循環(huán)的大戰(zhàn)略,，還有大國博弈。

所有這一切都需要互聯(lián)網(wǎng)取得新的突破來托底,。

01

選擇決定命運,。

俄烏沖突或許有助于解決中國人一個根深蒂固的思維誤區(qū)：互聯(lián)網(wǎng)世界不只有芯片是高科技，核心軟件,、應用體系同樣是高科技,。

俄羅斯被制裁后，網(wǎng)上最常見的問題有兩個：

一個是,，為什么俄羅斯在芯片上不怕卡脖子,？簡單說，那是因為俄羅斯在芯片方面沒脖子可卡,。

俄羅斯才剛剛突破56nm的芯片技術(shù),，而且俄主戰(zhàn)裝備沒有大量借助芯片，主要依靠在傳統(tǒng)科技工藝基礎(chǔ)上的系統(tǒng)集成優(yōu)化,，就是把一堆不怎么先進的東西拼到一起,，實現(xiàn)產(chǎn)品整體可靠、可用,。

第二個問題是,，為什么俄羅斯連一些簡單的App都無法實現(xiàn)獨立自主？

那是因為,，盡享現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)便利的很多中國人一直以為,，場景應用是大白菜，只要會寫代碼就能搞定,，實則不然,。

互聯(lián)網(wǎng)科技有三個支點：硬件、軟件和數(shù)據(jù)，這三者相輔相成,，缺一不可,。

只是因為中國在終端應用方面近些年表現(xiàn)得太突出，以至于在對標美國的時候,，才讓人對硬件,、基礎(chǔ)軟件產(chǎn)生了巨大的心理落差。

事實上,，僅僅是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速落地,，就給中國助益良多?？聪旅孢@張世界主要經(jīng)濟體的GDP,，過去七十年的變化，你能發(fā)現(xiàn)什么,？

1950年到2020年世界主要經(jīng)濟體GDP總量變動

中國曲線有四次明顯的躍升：1980年前后,，1993年前后，2003年前后,，2010年前后,。

熟悉中國當代史的都知道這些時間對應著什么。

1980年前后對應著對內(nèi)改革,，對外開放,，是最初級的市場化和全球化；

1993年前后對應著社會主義市場經(jīng)濟一錘定音,，開啟了全面的市場化,；

2003年前后對應著中國入世，可以叫真正的全球化,。

那么,，2010年以后對應的究竟又是什么呢？現(xiàn)在看來應該就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的爆發(fā),。

而一個更有意思的現(xiàn)象是,，過去60年，美國對日本,、德國,、英國的領(lǐng)先優(yōu)勢一直在擴大；只有中國是一個例外,，在過去十多年中,，中國快速縮小了與美國的差距。

這樣的上升幅度,，似乎只有從技術(shù)革命的角度才能解釋得通,。過去六十年,，美國是新技術(shù)的引領(lǐng)者,，總是能割走收益最豐厚的果實,，其它國家只能跟在美國后面。

至于中國,，前三個節(jié)點就是在補課,，補市場化、法治化,、城市化的課,，在摸別人的石頭，所以自己感覺速度很快,，但是差距也同樣是在不斷擴大,，只是等到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大爆發(fā)，才讓中國有了縮短和領(lǐng)頭羊美國差距的真正機會,。

特別是,，互聯(lián)網(wǎng)是一種特別適于放大中國固有優(yōu)勢的技術(shù)。

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有一個非常知名的“梅特卡夫定律”,，大意是一個網(wǎng)絡的價值等于該網(wǎng)絡內(nèi)節(jié)點數(shù)的平方,，而且該網(wǎng)絡的價值與聯(lián)網(wǎng)的用戶數(shù)的平方成正比。

用大白話就是,，人口越多,，用戶越多，場景越豐富,，一個網(wǎng)絡和平臺就越有價值,。

在過去40多年中，中國做出了4次極其重要的選擇,。而且,，幸運的是，我們都選對了,。

02

很多人疑惑于當初俄羅斯（前蘇聯(lián)）為什么選擇了電子管,，而放棄了晶體管（芯片就是集成了大量晶體管）的技術(shù)路線？

這個選擇實屬不得已,。

俄羅斯遠不如美國財大氣粗,，更加比不上整個西方世界。當電子管和晶體管技術(shù)分叉出現(xiàn)的時候,，西方是全都要,，然后選一個更好的。

俄羅斯則只能選一個穩(wěn)妥可用的,。在核大戰(zhàn)的陰影下,，電子管更少受電磁影響,，因此得到青睞。

芯片有多難,？中國現(xiàn)在比誰都感受強烈,，那是集中幾乎全世界頂尖科技的產(chǎn)物，所以蘇聯(lián)的當初的選擇至少是現(xiàn)實的,。

中國后來所處的國際環(huán)境要優(yōu)越得多,，但是在造還是買之間，中國還是先選擇了買,。

最大的不同是,，中國沒有完全放棄自主路線，保留了基礎(chǔ)的備份,。

如果說俄羅斯在芯片硬科技的選擇說不上錯,，那么在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)軟科技方面的第二次選擇錯誤，就讓人看不懂了,。

很多人可能不知道,，俄羅斯互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)起步時間和中國差不多，也曾擁有不亞于我們的BAT的企業(yè),，只是這些企業(yè)沒能堅持下來,，要么很快失去創(chuàng)造力，要么被國際巨頭沖得七零八落,。

自2012年開始,，俄羅斯就再也沒有出過一個像樣的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“獨角獸”企業(yè)。

相對而言,，中國雖然在芯片等硬件底層上一度落后,，但是在互聯(lián)網(wǎng)應用開發(fā)方面，卻趕上了一個最好的時代,，后發(fā)優(yōu)勢被中國發(fā)揮得淋漓盡致,，在一些領(lǐng)域，甚至實現(xiàn)了對美國的反超,。

1970年代,，紐約第五大道的路燈就已經(jīng)是電腦控制了。今天電子商務的諸多種業(yè)態(tài),，隨后的二十年也大多在美國出現(xiàn)了,。上個世紀末，幾個汽車大佬甚至已經(jīng)搭建起了汽車行業(yè)的第一個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),，并誕生了電子支付這個衍生品,。

然而，也許是美國的領(lǐng)先優(yōu)勢太大,，也許是美國制造業(yè)開始大規(guī)模外遷,，或者更多是因為成本……互聯(lián)網(wǎng)的下沉在美國更像是科學家,、企業(yè)主心血來潮時的新奇玩意。

于是,，給了中國千載難逢的機會,。

中國的互聯(lián)網(wǎng)革命，集聚了中國四十年發(fā)展之大成——

它由民營企業(yè)撬動,，民營企業(yè)體制靈活,，最能感知到市場的方向,；

得到政府和民間的一致支持,，不管黑貓白貓，捉住老鼠就是好貓,，發(fā)展的問題發(fā)展中解決,；

全球化的視野、巨人的肩膀,，不僅僅是前沿的技術(shù),，還有最理解創(chuàng)業(yè)精神的風投資本以及全球化的資本運作；

……

于是,，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)在中國最終被引爆,。

互聯(lián)網(wǎng)與中國經(jīng)濟結(jié)合的緊密程度，超過了大多數(shù)人的想象,。

即使是在我們下一階段最希望獲得突破的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,，據(jù)官方統(tǒng)計，截至2021年,，我們的中小企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的比例也有25%,，雖然不到美國的一半（54%），但25%背后就是一千萬家企業(yè),。

而二十多年前,，我們無論工業(yè)，還是商業(yè)距離現(xiàn)代化都還有著莫大的距離,。

更別說在消費互聯(lián)網(wǎng)方面,，中國基本上已經(jīng)牢牢站在了金字塔的頂部，我們的電商,、移動支付,、物流……都有獨步天下的絕活。

據(jù)中國信通院的測算,，2020年美國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模為13.6萬億美元,，占比為41.7%，中國則以5.4萬億美元,，占比16.43%居第二,，遙遙領(lǐng)先之后的德國（7.79%）,、日本（7.6%）和英國（5.48%）。

為什么是中國能夠緊跟上美國的步伐,，而日本,、德國、英國也在被美國拋離,，答案或許就在其中,。

03

2022年，也許將成為近年來中美GDP增速最接近的一年,。

對美國增速優(yōu)勢的減弱,，意味著兩國經(jīng)濟增量的差距會縮小得更慢，這讓我們思考一個嚴肅的問題：未來若干年,，我們靠什么追趕美國,？

今天，中國已經(jīng)是世界第二大經(jīng)濟體,，中國制造業(yè)規(guī)模,、進出口規(guī)模也已經(jīng)是世界第一。中國經(jīng)濟的基數(shù)已經(jīng)非常高,，即使要實現(xiàn)“5”字頭的增速,，也并非易事。

破局的答案,，是新技術(shù),，新經(jīng)濟。

出口,、投資和消費,，過去幾十年都是中國經(jīng)濟增長的主要動力，但它們拉動經(jīng)濟的邊際效應已經(jīng)進入快速衰減期,。

中國的出口,、消費、制造業(yè)都需要升級,，而依仗同樣是新技術(shù),、新經(jīng)濟。

越是新技術(shù),，不同經(jīng)濟體之間的技術(shù)代差就越小,，實現(xiàn)彎道超車的可能性就越高。

中國的國情是人口多,、資源少,，這決定了以互聯(lián)網(wǎng)、新能源為代表的技術(shù),，能夠放大我們的人口紅利,，放大14億人超級大市場的優(yōu)勢,，還能節(jié)約資源和能源。

大國博弈比的是綜合國力,。美國做得最好的,，我們短時間內(nèi)達不到，但要努力跟住,，美國人做得不那么好的,，我們則是要盡可能拉開差距。

事實上,，這正是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)過去有意無意間一直在做的事?，F(xiàn)在只有中美兩國有世界級的互聯(lián)網(wǎng)公司，一則是因為這兩國的體量,，另一則恰恰是我們在美國的短板上實現(xiàn)了超越,。

阿里巴巴早已是全球交易金額最大的商業(yè)平臺,，騰訊早已是全球最大的游戲公司,，字節(jié)跳動推動了短視頻賽道的形成，Tiktok的現(xiàn)象級出海甚至打破了美國企業(yè)在同類產(chǎn)品創(chuàng)新上的壟斷,，中國新能源汽車產(chǎn)量已經(jīng)是全球第一……

但要笑到最后,，無論硬科技還是軟科技，兩手都要硬,。

俄羅斯的遭遇或許會讓我們從對中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的輕視中多一分警醒,，多一點自信。

假設斷網(wǎng)的情況出現(xiàn)在中國,，中國絕對會比鄰國從容得多,。

中國在互聯(lián)網(wǎng)應用方面的積累，讓硬件和軟件各領(lǐng)域基本都有成熟的本土化應用,，而且有了不少的自主技術(shù),。

比如，華為的5G專利技術(shù)和橫跨手機,、平臺,、電腦的鴻蒙操作系統(tǒng)。

比如,，阿里云進入全球第一方陣的云計算技術(shù)——在權(quán)威機構(gòu)Gartner的2021年度產(chǎn)品報告中,，拿到了IaaS計算、存儲,、網(wǎng)絡,、安全四個核心類目的全球最高評分，數(shù)據(jù)庫綜合實力也穩(wěn)居全球第一陣營

再比如,，在設計,、流片,、應用等環(huán)節(jié)逐漸補上短板的中國芯片制造體系，雖然離世界頂級水平仍有差距,，但相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)很完整,，并且在追趕的路上。

中國需要的只是時間,，是在市場化,、全球化、法治化支撐的和平環(huán)境能多延續(xù)些時間,；還有國人對于探索路上的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的體諒和理解,。

04

之前，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),，在資本市場上經(jīng)歷了一個低谷,。

2021年，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還能出現(xiàn)在全球十大市值公司的排名中,，到了2022年,，已經(jīng)全部消失。

中國互聯(lián)網(wǎng)的社會評價一度陡然降低,，似乎落到了和讓人糟心的房地產(chǎn)業(yè)一個田地,。

即使在美國，互聯(lián)網(wǎng)公司就是科技公司,，這也是一種全民共識,，但到了中國，很多不折不扣的有強大技術(shù)實力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),，也被一些人貶斥成了“虛”,，仿佛不搞制造業(yè)、不造芯片,，就全都是虛的,。

然而，雖然中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)處于市場的最低谷,，面臨社會的毀譽不定,，他們在探索一條以數(shù)字技術(shù)，服務各行各業(yè)的道路,。中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在與農(nóng)業(yè)在進行著深度結(jié)合,，與汽車制造業(yè)、與新能源產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合,，大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)深耕云計算,、國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫、半導體和工業(yè)軟件領(lǐng)域，甚至是芯片等硬科技,。

昨天,，騰訊2021年年報公布，來自金融科技和企業(yè)服務的營業(yè)收入超過了游戲,。

今時今日,，幾乎所有的中國大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都在向科技主戰(zhàn)場上匯聚,。

這是一個動輒需要投入成百上千億,，卻可能一無所獲的領(lǐng)域，但是它們依然在堅定地投入,，投入的力度遠超許多大型央企,。

中國這個擁有14億人的超大市場，仍然為所有的技術(shù)投入者提供著巨大的想象空間,。

因為只有熟悉行業(yè)大勢的人才知道,，中國今后所有產(chǎn)業(yè)的升級，所有應用場景的升級,，都需要互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的支持,。作為這個時代最前沿的技術(shù)領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)也能夠最直接地把中國超大規(guī)模的市場優(yōu)勢,，轉(zhuǎn)化為技術(shù)層面的國際競爭力,。

只知道玩杠桿的虛擬經(jīng)濟，絕不會有這樣的境界,。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不是虛擬經(jīng)濟，而是中國的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),。

中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)當然也需要不斷調(diào)整,、規(guī)范，不過,，所有的監(jiān)管都必然服從于國家的宏觀戰(zhàn)略目標,，必然有利于行業(yè)更高、更快,、更強,。

所以，金融委會議提法至關(guān)重要,。

“關(guān)于平臺經(jīng)濟治理,，有關(guān)部門要按照市場化、法治化,、國際化的方針完善既定方案,，堅持穩(wěn)中求進，通過規(guī)范、透明,、可預期的監(jiān)管,，穩(wěn)妥推進并盡快完成大型平臺公司整改的工作，紅燈,、綠燈都要設置好,，促進平臺經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展，提高國際競爭力,?！?/p>

這是中國過去四十年的發(fā)展經(jīng)驗總結(jié)。

揆諸未來,，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的目標也是星辰大海,。