1991年7月出生于黑龍江,，哈爾濱工業(yè)大學控制科學與工程專業(yè)碩士,，現(xiàn)任深圳市第七屆政協(xié)委員,，斯坦德機器人（深圳）有限公司董事長兼總經理,。國內工業(yè)級SLAM技術專家、深圳市高層次人才,、深圳市青聯(lián)委員,、中國青年企業(yè)家協(xié)會理事,、深圳市青年科學家協(xié)會理事,、深圳市寶安區(qū)青年發(fā)展推廣大使,、全國自動化系統(tǒng)與集成標準化技術委員會委員，哈爾濱工業(yè)大學創(chuàng)業(yè)導師,。曾獲首屆粵港澳大灣區(qū)杰出青年企業(yè)家獎,，先后入選“2019胡潤Under30s創(chuàng)業(yè)領袖”與“2019福布斯中國30歲以下精英榜”等榜單。其創(chuàng)辦的企業(yè)斯坦德機器人（深圳）有限公司榮獲“國家高新技術企業(yè)”“德國紅點設計獎”“廣東省知識產權示范企業(yè)”等榮譽獎項,。
粵港澳大灣區(qū)是中國開放程度最高,、經濟活力最強的區(qū)域之一，同時這片區(qū)域的制造業(yè)也是非常強大的,。而深圳的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,、產業(yè)與人才聚集優(yōu)勢，以及強大的輻射效應,，也在全國名列前茅,。我認為,，深圳作為粵港澳大灣區(qū)的中心城市之一，可以智能制造為先導,，充分發(fā)揮產業(yè)基礎和空間優(yōu)勢，持續(xù)做大做強制造業(yè),，在推動人工智能與實體經濟深度融合,，實現(xiàn)制造業(yè)數字化上，走在全國乃至世界的前列,。
壹
國家推出“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略，我們想要搭上這輛時代的列車,，如果不創(chuàng)業(yè),，就會錯過大好的時代機遇。
對機器人的專注與執(zhí)著
1991年,，我出生在黑龍江中俄邊界的一個小城市,，因為長得有點“異域風情”，經常被周圍人問是不是俄羅斯人,。初中畢業(yè)后,，因為家庭條件不好，我差點輟學,，最后是老師給推薦了一個慈善學校,，才得以順利讀完高中和大學?？赡芤驗槌錾淼脑?，我對所有的機會都倍加珍惜，害怕錯過,。
2009年,，我考上哈爾濱工業(yè)大學，并有幸被自動化專業(yè)錄取了,。高考出分后填報大學時,，我看到一條新聞——哈工大競技機器人隊在日本東京獲得亞太大學生機器人競賽冠軍。我當時報這個學校就只有一個想法：一定要加入這個團隊,，成為像那批冠軍隊員一樣厲害的人物,。
大四時，我加入了夢寐以求的哈工大亞太大學生機器人隊,。下學期,，我們參加了亞太大學生機器人競賽國內預選賽和一個全國虛擬儀器大賽，那段時間經常每天只睡三四個小時,，后來我們團隊在全國各個大學中脫穎而出,，奪得了中國賽區(qū)唯一一個特等獎,，受推薦參加國際賽。雖然在最終的比賽中,，我們因為失誤很遺憾沒有獲得很好的成績,，但自己對機器人領域、人工智能這方面都積累了寶貴經驗,。
拒絕名企錄取通知,，選擇創(chuàng)業(yè)
2015年冬，在我即將從哈工大碩士畢業(yè)之際,，先后收到了英特爾,、大疆等名企發(fā)出的offer。正當我還在思考就業(yè)還是出國留學深造時,，一位技術很厲害的博士再三邀請我加入他們的創(chuàng)業(yè)團隊,，一起做移動機器人。那時我對無人駕駛非常感興趣,，認為無人駕駛和移動機器人技術上是相通的,，心想與其再花5年出國讀博，倒不如現(xiàn)在直接進入行業(yè),。適逢國家推出“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略，我們想要搭上這輛時代的列車,，如果不創(chuàng)業(yè),，就會錯過大好的時代機遇。就這樣,，我們注冊了公司,，5個人，我擔任CTO,，正式開啟了自己的創(chuàng)業(yè)生涯,。
創(chuàng)業(yè)維艱，尤其是在創(chuàng)業(yè)初期,，邁出創(chuàng)業(yè)第一步或許依靠激情,，但之后卻要面臨著資金、客戶等現(xiàn)實難題,。為了節(jié)約生活成本,，整個團隊就租了一間簡陋的出租屋，見縫插針地擺上幾張高低床,，大家擠在一個房間,，每人領著每月2000元的工資過日子。除了資金短缺,，供應周期長,、運營成本高等現(xiàn)實問題也在發(fā)展中逐漸顯露出來,。
在深圳得以快速發(fā)展
我們還發(fā)現(xiàn)，公司的早期客戶大都聚集在珠三角,，機械加工和電子元器件的供應商也都在深圳,。我們遠在哈爾濱，每做一件產品,，均需從深圳供應商處獲取原材料,，產品制成后又要從哈爾濱發(fā)往珠三角。一旦遇到產品優(yōu)化問題,，還需返工什么的，這一來一回就要消耗近一個月的時間,。創(chuàng)業(yè)核心就是速度,，我們果斷決定將公司搬遷至深圳。
一開始我們在南山區(qū)和寶安區(qū)兩個地方選擇,，南山區(qū)有哈工大校區(qū),，我們可以經常回學校和教授們互動,，但是寶安區(qū)更接近我們的供應鏈,，很多廠商在東莞。在一直合作的供應商的邀請和推薦下,，最后我們選擇了更靠近供應鏈的寶安,。
來到深圳后，我們如魚得水,，斯坦德機器人宛如插上騰飛的翅膀,，一件產品的供應周期從一個月壓縮至了三天。公司不僅生產速度快了,，產品的質量提高了,，運營成本降低了，而且供應商的選擇也多了很多,。機械加工和電子元器件的供應鏈非常齊全,，這些都是深圳的優(yōu)勢，給創(chuàng)業(yè)者們帶來了極大的便利,。
貳
即使拿到了融資,，我們也在凜冽的冷風中經受著“寒潮”，幸運的是不久后舉行的第五屆寶安創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽為我們帶來了轉機,。
從CTO到CEO的轉變
2017年開始,，我們推出物流機器人產品并成功簽下一筆筆訂單，企業(yè)業(yè)績翻了好幾番,。上半年,，我們得到了一筆數千萬元的投資,，企業(yè)得到快速擴張和發(fā)展，從最初的5人團隊發(fā)展為近百人的團隊,。我們斗志昂揚,，準備擼起袖子加油干，開始做叉車,、做倉庫,，涉足了多個行業(yè)。但由于做得太分散,，所以每一塊都進展得很慢,，都無法滿足客戶的需求，公司的現(xiàn)金流很快就出現(xiàn)問題了,。
2017年12月的一天晚上,，我正準備回家，公司負責人把我留下來,，繼續(xù)開會,。那是深圳冬天的一個普通的午夜，不冷也不熱,，我們探討著公司發(fā)展的方向,、產品、技術,，討論很激烈,，一晃就到了凌晨2點多。突然他抓著我的手,，對我說：“永錕,，我扛不住了?！敝钡侥峭?，我才知道，公司年初融資的3000萬元已經剩得不多了,，公司90多人發(fā)工資也只夠3個月了,。
隨后，董事會緊急召開會議,，跟我們每個高管單獨聊,，問我們一個問題：你有信心做下去嗎？可能是技術人員對自己更有自信,，我當時回答：“我們在這個領域技術是最好的,，如果我們做不出來，就沒有人能做出來了?！闭驗檫@句話,，董事會決定讓我暫時擔任公司的CEO，當時的說法是努力在6個月之內再找一位新的CEO替換我,。此時,，這是一家現(xiàn)金流只夠發(fā)3個月工資的公司，一家創(chuàng)始人經營不善得抑郁癥退出的公司,，我所有的親戚朋友同學都跟我說,，不要接手，該結束的就讓它結束吧,。
我遲遲沒有決定,，直到過年，我都沒有回東北老家,，一個人留在深圳,，繞著住地附近的體育場一圈一圈地轉，再次陷入了對人生和未來的思考,。我做了很多張SWOT（企業(yè)戰(zhàn)略分析法）的圖表，試圖在其中找到一些能夠幫助自己下定決心的理由,。出于對自己的技術信心,，我沒辦法說服自己就這樣放棄，最后決定放手一搏,。我重新制定計劃,，調整公司的業(yè)務方向，將原本近百人的團隊裁員到30人,，并將薪酬直接砍半,，退租了所有辦公室，整個團隊搬到又悶又熱的工廠,，伴隨工廠的轟隆機械聲辦公,。
寶創(chuàng)賽為公司發(fā)展帶來新轉機
資金鏈像緊箍咒，緊緊束縛著公司的發(fā)展腳步,。當時公司最需要解決的問題是資金問題,，作為CEO，我需要去融資,。我拿著一份PPT,，在5個月的時間里，每天不是正在融資,，就是在融資的路上,，忙得焦頭爛額。我先后見了140多個投資人，有的投資人看到我們又悶又熱,，連個會議室都沒有的工作環(huán)境,，不到半個小時就匆匆離去，有時連投資人的面都見不上,。好在經歷了大半年,，斯坦德機器人憑借先進的工業(yè)移動機器人核心技術及極為廣闊的發(fā)展前景，得到一名投資人的青睞并順利完成數千萬元人民幣的逆勢融資,。
即使拿到了融資,，我們也在凜冽的冷風中經受著“寒潮”，幸運的是不久后舉行的第五屆寶安創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽（下簡稱寶創(chuàng)賽）為我們帶來了轉機,。團隊在大學時就有著豐富的參賽經驗,，我們帶領團隊憑借著出色的“Standard Robots”項目，一舉摘得“最受園區(qū)歡迎獎”,、行業(yè)賽二等獎,、決賽三等獎三大獎項。我們也因此拿到了一筆總計110萬元的比賽獎金,，并受到了國內眾多主流媒體的關注和報道,，讓斯坦德機器人開始走進大眾視野。
也正因為在寶創(chuàng)賽上的出色成績,，我們獲得了參加當年的寶安產業(yè)發(fā)展博覽會的機會,，在會展中心這個大舞臺上免費獲得了一個40多平方米的展位。展會期間,，我們展示了自主研發(fā)的室內移動無人駕駛平臺和機器人調度系統(tǒng)?，F(xiàn)場，靈活敏捷穿梭在展廳的移動底盤,，吸引了不少觀眾頻頻駐足詢問,，其中華為、中興,、富士康,、歌爾聲學等知名企業(yè)與我們達成合作意向，這也是我們的第一批種子客戶,。
叁
無論在什么行業(yè)領域,，即使是實力雄厚的龍頭企業(yè)，沒有自主研發(fā)的核心技術,，就容易受制于人,，面臨著釜底抽薪的危險。
堅持自主研發(fā)打造創(chuàng)新品牌
好景不長,，自2018年始,，隨著美國對中興、華為的調查和制裁。作為華為,、中興供應商的我們也隨之受到重挫,，資金鏈斷裂，又面臨著嚴峻的生存考驗,。
當時,，很多同背景的創(chuàng)業(yè)公司都面臨兩個技術流派的選擇，要么基于國外現(xiàn)有的技術進行改造,，要么就是進行中國人的自主研發(fā),。對此，我們堅定地選擇了走自己的技術路線,。2018年年底,，在為華為服務了兩三年后，終于破格成為華為的一級供應商,，這對于斯坦德來說是一個完全可以比肩上市的里程碑式的事件,。
經歷了此番事情后，我們更加清晰地意識到自主研發(fā)的重要性,。無論在什么行業(yè)領域,，即使是實力雄厚的龍頭企業(yè)，沒有自主研發(fā)的核心技術,，就容易受制于人,，面臨著釜底抽薪的危險。
工欲善其事,，必先利其器。我們繼續(xù)選擇打造成自主創(chuàng)新品牌,，不斷打磨創(chuàng)新的尖端“利刃”,，陸續(xù)推出了Oasis300C、AMR600,、Gulf自動搬運叉車等廣泛應用于工業(yè)柔性物流搬運的移動機器人產品及設備,，并將自主研發(fā)的激光SLAM導航移動機器人及工業(yè)柔性物流解決方案普及到了半導體、新能源等高新技術行業(yè),，推廣到美國,、日本和東南亞的一些國家，公司的發(fā)展也開始進入快車道,。
智能制造業(yè)在大灣區(qū)蓬勃發(fā)展
我們目前在做的事情,，簡單地講，是機器換人,；往大了說,，是制造業(yè)的升級換代，從勞動密集型轉向技術密集型，向智能制造轉變,。工業(yè)機器人是我國智能制造2025的核心抓手之一,，是我國機器換人、制造業(yè)產業(yè)升級的核心環(huán)節(jié),。得益于我國制造業(yè)自動化,、智能化的產業(yè)趨勢，多重驅動,，未來5年我國工業(yè)機器人市場規(guī)?；蜻_千億元。
近年來,，憑借得天獨厚的地理位置和國家以及地方政府的政策扶持,，粵港澳大灣區(qū)聚集了來自世界各地的人才、資金和其他重要資源,，形成了一個完整的產業(yè)鏈,，并涵養(yǎng)出一種先行先試、銳意進取,、開放包容的社會氛圍,，機器人發(fā)展正處于欣欣向榮的局面。從產業(yè)來看,，粵港澳大灣區(qū)擁有廣泛的產業(yè)結構,，除了擁有大量高新技術產業(yè)外，還存在許多不同的傳統(tǒng)制造業(yè),，這為人工智能,、機器人、云計算,、工業(yè)互聯(lián)網,、新一代信息技術等先進技術與傳統(tǒng)工業(yè)結合奠定了基礎。
深圳作為粵港澳大灣區(qū)的核心引擎之一,，在深圳創(chuàng)業(yè)這些年,，我們真切感受到深圳完善強大的供應鏈體系和產業(yè)聚集效應，特別是寶安區(qū)位優(yōu)勢極為明顯,，毗鄰東莞,、佛山、廣州,、珠海,、中山，交通便利,，其雄厚的工業(yè)基礎和龐大的工業(yè)規(guī)模更是為整個智能制造提供了一個很肥沃的土壤,。正是因為這里產業(yè)聚集的優(yōu)勢,，斯坦德才能在短短幾年間實現(xiàn)快速發(fā)展。因此,，我相信未來深圳一定能走出一批在高端制造業(yè)頂級的機器人企業(yè),，代表中國的硬科技走向世界。
