據(jù)外媒披露，富士康公布一季度的全球營收,，業(yè)績顯示Q1的營收創(chuàng)下了8年來的新高紀(jì)錄,，如此成績無疑讓此前各方對(duì)富士康與蘋果的合作生變以及立訊精密等中國大陸競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手奪走蘋果訂單的質(zhì)疑煙消云散。

此前業(yè)界人士紛紛宣稱由于蘋果希望分散風(fēng)險(xiǎn),，加強(qiáng)供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng),，因此將部分訂單分給立訊精密等中國大陸代工廠商,，導(dǎo)致蘋果與第一大代工廠商富士康的合作生變，立訊精密確實(shí)也以連年上漲的業(yè)績顯示出它與蘋果的合作在加強(qiáng),。

業(yè)界對(duì)富士康的另一大疑慮在于它響應(yīng)蘋果的要求,，在全球各個(gè)地區(qū)設(shè)廠，如今富士康在巴西,、墨西哥,、越南、印度等地都設(shè)有工廠,，而此前它的工廠主要設(shè)在中國大陸,，在這些地區(qū)新開的工廠由于當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)鏈不完善、工人的文化差異等問題,，導(dǎo)致富士康備受挫折,。

如今富士康公布的一季度業(yè)績卻顯示它如此做法非但沒有導(dǎo)致它與蘋果的合作出現(xiàn)變化，反而贏得了蘋果更多信賴,，在和碩上海工廠因大眾所知的原因停產(chǎn)的情況下,，蘋果將訂單轉(zhuǎn)給富士康，因此推動(dòng)富士康的業(yè)績創(chuàng)下了新高紀(jì)錄,。

今年一季度的業(yè)績還顯示出富士康在全球各地設(shè)立工廠的做法可以更有效地保證產(chǎn)能,，不會(huì)因?yàn)槿魏我粋€(gè)區(qū)域的工廠受不同原因影響減產(chǎn)或停產(chǎn)影響它的整體產(chǎn)能，可以通過各個(gè)地區(qū)的工廠均衡運(yùn)作確保充足的產(chǎn)能,，它的產(chǎn)能穩(wěn)定同樣成為它獲得蘋果認(rèn)可的原因,。

近十年來，富士康屢屢陷入諸多爭(zhēng)議之中,，早幾年它眼見著代工業(yè)務(wù)的利潤日益微薄,，曾試圖轉(zhuǎn)型,，推出自己的品牌產(chǎn)品,，然而幾經(jīng)轉(zhuǎn)折并未能成功突圍，這一計(jì)劃逐漸偃旗息鼓,，如今的它似乎已經(jīng)認(rèn)命專心做代工業(yè)務(wù),。

為了強(qiáng)化它的代工業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，這幾年不斷向上下游擴(kuò)展,，進(jìn)軍液晶面板制造,、芯片代工等行業(yè)，希望通過增強(qiáng)自己的產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)力,，獲得蘋果等客戶的認(rèn)可,，同時(shí)通過整合產(chǎn)業(yè)鏈擠出更多利潤。

在諸多計(jì)劃之中,，富士康的最主要目的無疑還是保住蘋果這個(gè)大客戶,，為此它聽從蘋果的要求將工廠分散至巴西,、越南、印度等地,，由此它在中國大陸招募的員工數(shù)量從高峰期的130萬跌至如今66萬多人,，顯示出它確實(shí)已成功將不少產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至其他地區(qū)。

不過富士康在中國大陸的工廠依然占據(jù)它的絕大部分產(chǎn)能,，而且這里的產(chǎn)能彈性空間更大,，畢竟這里的產(chǎn)業(yè)鏈更完善，此前蘋果將和碩上海工廠的訂單轉(zhuǎn)交給富士康之后,，富士康鄭州工廠等就大舉招募人手,，甚至傳出在高速公路口直接搶人的盛況，顯示出富士康依然主要靠中國大陸的工廠承接和碩工廠轉(zhuǎn)移的訂單,。

在富士康積極響應(yīng)蘋果的要求情況下,，蘋果卻也有一些新的動(dòng)作，那就是找了比亞迪,、立訊精密等中國大陸的代工廠商為它代工,，業(yè)界人士認(rèn)為這是蘋果有意為富士康制造競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，希望借此加大供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng),。

然而從一季度的業(yè)績可以看到,，蘋果實(shí)際上還是將更多訂單交給了富士康，由此推動(dòng)了富士康的業(yè)績創(chuàng)下八年新高紀(jì)錄,，凸顯出蘋果對(duì)富士康的信賴,，這顯然出乎業(yè)界預(yù)料，可能在于富士康的產(chǎn)能依然是最大的,，也是最聽從蘋果要求的廠商吧,。