《電子技術(shù)應(yīng)用》
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一臺(tái)14萬元,,特斯拉發(fā)布“擎天柱”人形機(jī)器人,,中國同行:有很多難點(diǎn),我們碰過壁

2022-10-03
來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞

   10月1日,,特斯拉在第二個(gè)AI日上公布了預(yù)熱已久的人形機(jī)器人,。特斯拉CEO埃隆·馬斯克透露,擎天柱未來產(chǎn)量可達(dá)數(shù)百萬臺(tái),,預(yù)計(jì)價(jià)格不到2萬美元(約合人民幣14.23萬元),。

  在從業(yè)者看來,“擎天柱”面向C端個(gè)人消費(fèi)者,,但它展示的功能和理想中的“家庭保姆”還有距離,。

  模型的面世,并不意味著理想完全照進(jìn)了現(xiàn)實(shí),。一方面,,目前還沒有真正投放量產(chǎn)的人形機(jī)器人;另一方面,,正如在機(jī)器人領(lǐng)域從業(yè)近十年的張樹所說,,要讓人形機(jī)器滿足消費(fèi)者期望的命令式交互,,業(yè)內(nèi)預(yù)判還需20年到30年。核心技術(shù)未突破,、工程技術(shù)人員缺口大,、研發(fā)成本高、應(yīng)用場(chǎng)景少等都是待解決的問題,。

  此外,,控制成本實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)之后,落地商用也是個(gè)難題,。以國內(nèi)人形機(jī)器人的商用情況為例,,據(jù)張樹介紹,因產(chǎn)品功能和需求之間無法完美適配,,不少國產(chǎn)機(jī)器人在C端屢屢碰壁,,企業(yè)也很難實(shí)現(xiàn)盈利。相比之下,,一些能實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單作業(yè)的服務(wù)型機(jī)器人——如配送機(jī)器人,、點(diǎn)餐機(jī)器人等,更受市場(chǎng)歡迎,。

  為解決應(yīng)用場(chǎng)景的缺失,,國內(nèi)機(jī)器人廠商也做了一些探索,如建立線下沉浸體驗(yàn)館,、提高單個(gè)機(jī)器人的使用率,;科大訊飛、優(yōu)必選等企業(yè),,則試圖在教育領(lǐng)域?qū)ふ腋嗫赡苄?。在從業(yè)者看來,未來“一老一小”或?qū)⒊蔀閲鴥?nèi)人形機(jī)器人的重點(diǎn)突破方向,。

  擎天柱2萬美元一臺(tái)

  目標(biāo)客群未知

  10月1日,,特斯拉(TSLA)發(fā)布了預(yù)熱已久的人形機(jī)器人“擎天柱”(Optimus)?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng),,這款73公斤重的人形機(jī)器人從舞臺(tái)后方走出,緩步來到臺(tái)前向觀眾揮手打招呼,,持續(xù)時(shí)間大概一分鐘,。

  特斯拉展示的視頻顯示,目前“擎天柱”可以完成下蹲,、拿/搬運(yùn)箱子,、抓取物體、澆花等一系列動(dòng)作,,并且可以部署在特斯拉工廠內(nèi)進(jìn)行工作,,對(duì)行走的路徑形成記憶。

  看過宣傳內(nèi)容后,,薩摩耶云科技集團(tuán)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家鄭磊給出了評(píng)價(jià):人工智能水平較高,,運(yùn)動(dòng)控制和協(xié)調(diào)能力還有待提升。

  值得一提的是,,特斯拉把部分汽車使用的技術(shù)用到了“擎天柱”身上?,F(xiàn)場(chǎng)放出的圖片顯示,“擎天柱”將包含一個(gè)2.3千瓦時(shí)的電池組,,在特斯拉SoC(系統(tǒng)級(jí)芯片)上運(yùn)行并支持Wi-Fi和LTE連接,。機(jī)器人擁有與汽車一樣的視覺感知,使用攝像頭輸入數(shù)據(jù),,以神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行計(jì)算,。

  至于售價(jià),馬斯克在現(xiàn)場(chǎng)表示,,擎天柱的售價(jià)將不到2萬美元,,最終產(chǎn)量將達(dá)到數(shù)百萬臺(tái)。

  根據(jù)馬斯克此前的說法,,特斯拉機(jī)器人最初的定位是替代人們從事重復(fù)枯燥,、具有危險(xiǎn)性的工作。遠(yuǎn)景目標(biāo)是讓其服務(wù)于千家萬戶,,比如做飯,、修剪草坪、照顧老人等,。但最后的使用場(chǎng)景究竟是偏向工業(yè)還是消費(fèi)端,,目前未有更多信息。

  擎天柱的使用場(chǎng)景還未下定論,,獨(dú)立國際策略研究員陳佳日前對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,,雖然最后馬斯克在流媒體上“秀”了一把消費(fèi)級(jí)別的應(yīng)用,不排除特斯拉將部分產(chǎn)品降頻給消費(fèi)場(chǎng)景使用,,但特斯拉的商業(yè)野心與供應(yīng)鏈保障,,足以讓其開拓人形機(jī)器人工業(yè)應(yīng)用的藍(lán)海。

  理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)后

  人形機(jī)器人量產(chǎn)仍需時(shí)間

  有了量產(chǎn)計(jì)劃,,人形機(jī)器人走進(jìn)千家萬戶就指日可待了嗎,?

  陳佳介紹,目前全球人形機(jī)器人設(shè)計(jì)理念中,,能落地的共有三大主流,。

  一是波士頓動(dòng)力為代表的極限流,其商業(yè)目的最低,,投資者限于軍火商,。不過,,軍用場(chǎng)景放大了其復(fù)雜技術(shù)應(yīng)用背景下動(dòng)力難以兼顧的弱點(diǎn)。

  二是特斯拉為代表的工業(yè)流,,其人形機(jī)器人項(xiàng)目進(jìn)展主要追隨全球勞動(dòng)力市場(chǎng)松緊度,。

  三是國內(nèi)主流機(jī)器人品牌及索尼為代表的服務(wù)流,總體設(shè)計(jì)思路是將機(jī)器人作為人類情感交流與生活伙伴的一種延伸,。主要應(yīng)用場(chǎng)景包括情感溝通,、幼教養(yǎng)老、家務(wù)輔助,、視聽娛樂等,。

  隨著人型機(jī)器人概念的火爆,供給端反應(yīng)迅速,,今年以來,,各廠商對(duì)于人形機(jī)器人的探索熱情有明顯增長,各自側(cè)重的方向也有顯著不同,。

  以國內(nèi)廠商為例,,8月11日,小米集團(tuán)(HK01810)公開了其首款全尺寸人形仿生機(jī)器人CyberOne(鐵大),。今年9月,,智能機(jī)器人企業(yè)達(dá)闥還發(fā)布了最新版旗艦人形服務(wù)機(jī)器人Cloud Ginger2.0。

  除了上述機(jī)器人外,,市場(chǎng)還出現(xiàn)了一些“曲線迂回”的人形機(jī)器人,。9月28日,優(yōu)必選發(fā)布了一款氫動(dòng)力人形機(jī)器人,,擬探索實(shí)施以人工智能驅(qū)動(dòng)新能源發(fā)展戰(zhàn)略,;EX機(jī)器人的開發(fā)方,蒂艾斯(NQ872099,,股價(jià)15.00元,,市值7.66億元)也推出了一些仿生機(jī)器人。它們配有仿生皮膚,、鼻子,、眼睛,舌頭也可運(yùn)動(dòng),。不過,,這類機(jī)器人目前尚未實(shí)現(xiàn)雙足行走,交互程度也相對(duì)較淺,。

  EX機(jī)器人聯(lián)合創(chuàng)始人,、CEO李博陽8月時(shí)曾對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,這些人形機(jī)器人的側(cè)重各自不同,仿生機(jī)器人看重情感交互,;小米的開發(fā)思路更像是把技術(shù)做個(gè)集成,,讓機(jī)器人以人的形態(tài)出現(xiàn);波士頓動(dòng)力則更強(qiáng)調(diào)行動(dòng)能力,?!按蠹易罱K都是希望將人形機(jī)器人帶進(jìn)千家萬戶,,殊途同歸,。但也要意識(shí)到,這些產(chǎn)品,,目前其實(shí)都沒有面向市場(chǎng)投放(量產(chǎn)),。”李博陽說道,。

  至于具體的阻礙因素,,北京社科院研究員、中國人民大學(xué)智能社會(huì)治理中心研究員王鵬表示,,技術(shù)決定交互性,;服務(wù)的人性化程度決定人形機(jī)器人是否能替代人工;成本及供應(yīng)鏈則影響著量產(chǎn)和商業(yè)化效益,。

  “消費(fèi)者對(duì)人形機(jī)器人的整體預(yù)期非常高,,希望它不僅僅能簡(jiǎn)單地問答交互、提供服務(wù),。而是希望在人工操作存在一定風(fēng)險(xiǎn),,或是難以企及的領(lǐng)域,去參與生產(chǎn)活動(dòng),?!蓖貔i說道。

  技術(shù),、算法,、資金,這些問題其實(shí)已經(jīng)被機(jī)器人行業(yè)反復(fù)咀嚼過多遍,。根據(jù)鄭磊介紹,,技術(shù)方面的難點(diǎn)主要有二,一是模仿人體運(yùn)動(dòng)功能,,即精密機(jī)械設(shè)計(jì)和動(dòng)作協(xié)調(diào)控制,;二是人工智能技術(shù)的突破,使機(jī)器人擁有接近人類的語音,、圖像識(shí)別,、智能對(duì)話等能力。

  張樹進(jìn)一步補(bǔ)充說,機(jī)器人在模仿人時(shí)主要靠算法實(shí)現(xiàn),,但目前的核心算法還是通過給機(jī)器人做機(jī)器學(xué)習(xí)和“喂數(shù)據(jù)”,,流暢的人機(jī)交流難度較大,出錯(cuò)的概率也相對(duì)更高,。

  除了技術(shù),,成本也是不可回避的問題。在研發(fā)層面,,單臺(tái)人形機(jī)器人動(dòng)輒百萬元是常態(tài),。據(jù)李博陽介紹,以仿生機(jī)器人為例,,盡管沒有投產(chǎn),,但目前市場(chǎng)的報(bào)價(jià)也在200萬元至500萬元。張樹也指出,,上百萬元的單臺(tái)投資很常見,,問題在于企業(yè)能否提供完整的產(chǎn)業(yè)鏈,降低零件成本,,從而拉低產(chǎn)品價(jià)格至十幾萬元甚至更低,。

  此外,人才缺口也不容忽視,。據(jù)人社部發(fā)布的2022年第二季度全國招聘大于求職的100個(gè)“最缺工”職業(yè)排行,,人工智能機(jī)器人行業(yè)人才缺口達(dá)500萬人。

  和宏觀數(shù)據(jù)相比,,張樹的感受要更加直觀,。據(jù)他介紹,自己此前所服務(wù)的機(jī)器人公司就很難招到高端人才,,清北等名校學(xué)生更是基本沒有,。“很多高才生也意識(shí)到了行業(yè)問題,,不愿意做無謂投入,,畢竟商業(yè)沒有閉環(huán),意味著待遇不會(huì)太好,?!?/p>

  商用落地不暢

  “一老一小”成主攻方向

  “為什么說人形機(jī)器人,或是服務(wù)型機(jī)器人商用難,?我們碰過壁,。”

  在從事機(jī)器人領(lǐng)域的多年里,,張樹曾負(fù)責(zé)多個(gè)線下門店的運(yùn)營,,面向消費(fèi)者出售機(jī)器人產(chǎn)品,;也曾向機(jī)場(chǎng)、大型商場(chǎng)投放上千臺(tái)機(jī)器人設(shè)備,。但最終結(jié)果都不太如人意,,究其原因,產(chǎn)品未能對(duì)接需求,,無法形成商業(yè)閉環(huán)是關(guān)鍵,。

  對(duì)消費(fèi)者來說,機(jī)器人能提供的服務(wù)中,,行走和交互是感受最直觀的,。但在現(xiàn)有技術(shù)下,命令式的交互很難實(shí)現(xiàn),?!凹彝ケD奉惖臋C(jī)器人要面市,,業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè)還需20年至30年的時(shí)間,。”

  以市面上某款面向老年人的智能輪椅機(jī)器人為例,,根據(jù)張樹介紹,,該款輪椅配有導(dǎo)航功能,售價(jià)在萬元左右,?!靶枰喴蔚睦夏耆顺鲂惺怯腥伺阕o(hù)的,導(dǎo)航的功能就很雞肋,。加上售價(jià)也相對(duì)較高,,消費(fèi)者為什么要花這么多錢去購買這款產(chǎn)品?”

  張樹向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者強(qiáng)調(diào),,與這類產(chǎn)品相比,,外骨骼輔助行走類機(jī)器人更是剛需,但由于技術(shù)含量較高,,研發(fā)起來“燒錢”,,目前還未能實(shí)現(xiàn)規(guī)模銷售。

  此外,,機(jī)器人還不同于產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定的常見電子類產(chǎn)品,,眾多的零件和精密的系統(tǒng),讓人類在接觸它時(shí)不得不小心翼翼,。李博陽直言,,普通用戶操作機(jī)器人有難度,一旦操作不當(dāng),,維修會(huì)很復(fù)雜,。“目前為止,機(jī)器人還處在初級(jí)發(fā)展階段,,創(chuàng)新的產(chǎn)品,,其標(biāo)準(zhǔn)化程度會(huì)相對(duì)較差,多源頭的零部件也使得機(jī)器人的維護(hù)和保養(yǎng)都需寄返原廠,?!?/p>

  但若不面對(duì)個(gè)人客戶,遇到的情況可能會(huì)更棘手,。張樹就曾在與企業(yè)方簽完合同,、交付產(chǎn)品后多次跑回店里做維修調(diào)試?!昂芏鄷r(shí)候我們測(cè)試好了,,沒問題了,但過不了多久就又要去維修,,時(shí)間一長客戶也會(huì)煩,,有的會(huì)直接要求退款,有的干脆放在倉庫里不用了?,F(xiàn)在高鐵站,、商場(chǎng)里的服務(wù)型機(jī)器人,基本都‘絕跡’了,?!睆垬浞Q。

  在從業(yè)者看來,,若僅作為一種休閑娛樂的方式,,人機(jī)交互確實(shí)能提供情緒上的價(jià)值,這類場(chǎng)景也有繼續(xù)跟進(jìn)的必要,。但在一些商業(yè)應(yīng)用端,,機(jī)器人一旦出錯(cuò)就會(huì)延誤工作。反而是一些對(duì)技術(shù)要求較低的服務(wù)機(jī)器人:如餐廳酒店的配送機(jī)器人,、快遞分揀機(jī)器人,、在礦山進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)的服務(wù)機(jī)器人,它們或能替代人力節(jié)省成本,,或能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),,因而有不可替代性,市場(chǎng)普及度要相對(duì)更好,。

  對(duì)二者在市場(chǎng)端的差別待遇,,陳佳還給出了另一個(gè)思路:國內(nèi)的勞動(dòng)力市場(chǎng)還比較松弛,人形機(jī)器人一旦量產(chǎn)會(huì)影響勞動(dòng)力密集型行業(yè)發(fā)展,。因此,,國內(nèi)基本上鎖定了機(jī)器人研發(fā)總體思路,,即居家好伙伴,本質(zhì)上是寵物的機(jī)器人升級(jí)版,。

  能找準(zhǔn)需求的畢竟還是少數(shù),,對(duì)機(jī)器人企業(yè)來說,銷路不暢導(dǎo)致無法負(fù)擔(dān)房租及運(yùn)營成本,,消減門店甚至另謀出路就成了必然,。據(jù)張樹透露,目前國內(nèi)機(jī)器人企業(yè)均未實(shí)現(xiàn)盈利,,需靠融資等方式實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營,,但也有企業(yè)得到資本青睞成功上市,嘗試向剛需場(chǎng)景轉(zhuǎn)型,。

  至于轉(zhuǎn)型方向,,張樹告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,C端很難賺到錢,,B端或許還有機(jī)會(huì),。

  值得一提的是,從現(xiàn)有的機(jī)器人企業(yè)嘗試路徑來看,,“一老一小”已成為主要的發(fā)力方向,。如國內(nèi)較早研發(fā)人形機(jī)器人的優(yōu)必選,根據(jù)接近該公司的知情人士透露,,目前公司已經(jīng)從toC開始轉(zhuǎn)向toB,面向?qū)W校和教育機(jī)構(gòu)研發(fā)人工智能教育解決方案,。

  此外,,蒂艾斯還在線下打造了“EX未來科技館”,向游客開放,。據(jù)李博陽介紹,,研學(xué)部門負(fù)責(zé)接待孩童,做課程參觀及講解的人員,,日程已經(jīng)超負(fù)荷,。

  在張樹的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)里,“一老一小”客群既有需求又有消費(fèi)能力,。其中,,老年人需要情感慰藉和陪伴,對(duì)產(chǎn)品有一定“容錯(cuò)度”,,學(xué)生在科技教育普及,、培養(yǎng)科學(xué)探索興趣的背景下也有很廣闊的市場(chǎng),是目前比較好的發(fā)展思路,。

  總的來看,,未來人形機(jī)器人還有很長的路要走,。同時(shí),隨著人形機(jī)器人逐漸進(jìn)入千家萬戶,,無論是對(duì)人類生活方式的改變,,還是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的撬動(dòng),都讓行業(yè)倍感期待,。



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