鴻蒙的戰(zhàn)略價值一直是被業(yè)界低估的,。作為外行人,，《智物》過去兩年當(dāng)中一直提到和強(qiáng)調(diào)的一個觀點(diǎn)：因為有新鴻蒙的架構(gòu)存在,，才可以使得華為的國產(chǎn)芯片生態(tài),，可以短暫脫離傳統(tǒng)芯片制程的競爭,，讓余承東用比iPhone,、三星,、OV,、小米低兩三個世代的芯片制程，同臺競技,。

也是因為這樣一個外行的觀點(diǎn),，《智物》覺得，余承東回到手機(jī)市場主牌桌的關(guān)鍵意義,，不在于刻舟求劍,，重回2019年的份額巔峰，而是,，余承東手中的生態(tài)——汽車,、手機(jī)、眼鏡等等,，可以成為推動華為芯片生態(tài)逐漸成熟,，共同成長的關(guān)鍵。

2023年10月以后,，從騰訊系開始,，每周華為都會宣布新的Killer應(yīng)用啟動鴻蒙原生開發(fā)的信息披露，其中包括高德地圖,、小紅書,、美團(tuán)、支付寶,、網(wǎng)易等等APP廠商。初步解決了此前鴻蒙生態(tài)被廣為詬病的“南北向”應(yīng)用,、芯片配套缺乏的問題,，iOS、安卓之外，鴻蒙終于得以立足,。

但是,，替代安卓，立足之外,，新鴻蒙能為智能硬件領(lǐng)域帶來多少新意,？將安卓生態(tài)翻譯到鴻蒙手機(jī)，僅此而已,？鴻蒙曾經(jīng)力倡的多平臺協(xié)同等思路,，已經(jīng)被小米等IoT生態(tài)優(yōu)勢更強(qiáng)的友商借鑒、接受,，鴻蒙還能有什么新思維,？

鴻蒙的成功不僅僅是引入微信、小紅書,、網(wǎng)易游戲這種成功者,，更需要AI背景下的顛覆者、革命者,。如同余承東在幾天前的內(nèi)部信當(dāng)中所說,，鴻蒙的關(guān)鍵一年到了。

按照TechInsights的預(yù)測,，2024年起,，鴻蒙將會成為中國市場上第二大智能手機(jī)操作系統(tǒng)。做中國手機(jī)市場操作系統(tǒng)的亞軍選手,，這個目標(biāo)對于華為和余承東來說,，似乎起點(diǎn)有點(diǎn)太低了——2023年一年中，iPhone的銷量約為4500萬臺左右,，華為2023年的銷量約為3000萬臺,。

此前，《界面》曾經(jīng)援引華為人士的話稱,，2024年,，華為手機(jī)的銷量目標(biāo)將會超過6000萬臺。鴻蒙系統(tǒng)超越iOS,，似乎是俯視可就,。

這個標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)雜之處在于存量用戶。按照此前余承東等華為高層的表述,，此前多數(shù)華為手機(jī)老用戶,，可以逐步升級到華為鴻蒙的新版本。

如《智物》所預(yù)測,，華為鴻蒙系統(tǒng)終于來到了一個重要的時刻,，可以脫離安卓系統(tǒng)獨(dú)立運(yùn)行,，這既是不得不做的選擇，華為現(xiàn)有的芯片制程支撐安卓傳統(tǒng),、復(fù)雜的底層代碼系統(tǒng),，華為無法和小米、OV,、榮耀等安卓友商匹敵,。

也是新技術(shù)升級的必然，ChatGPT的時代,，AI能力成為未來硬件終端最核心的能力,，需要有一個新架構(gòu)、新平臺,。

華為鴻蒙先立后破,，先將移動互聯(lián)網(wǎng)時代的流行APP翻譯到鴻蒙生態(tài)當(dāng)中，然后,，靜待鴻蒙生態(tài)之上新的殺手應(yīng)用出現(xiàn),。

2022年年底，最早的華為鴻蒙負(fù)責(zé)人王成錄,，在一次演講中表示,，鴻蒙系統(tǒng)不是安卓，也不是iOS,。他認(rèn)為,，鴻蒙最大的價值在于多設(shè)備協(xié)同，通過鴻蒙軟總線能夠互相組合,，“統(tǒng)一OS,，彈性部署”、“硬件互助,，資源共享”,、“一次開發(fā)，多端部署”,。

但是,，鴻蒙亞父出走之后，華為鴻蒙還在沿著此前王成錄所制定的方向嗎,？所謂鴻蒙,、開源鴻蒙之間的細(xì)微、關(guān)鍵的區(qū)別,，讓資深的券商分析師們也錯訛不斷,。

外界所忽略和沒有意識到的是，王成錄離任之后,，華為鴻蒙明顯的變化：鴻蒙的目標(biāo)似乎不是替代安卓,，成為新的行業(yè)開放平臺,，而是塑造華為自己的一個端到端的系統(tǒng)——華為想做蘋果,，軟件硬件一體化的產(chǎn)品公司,。

另外一個不同是，華為鴻蒙如今的負(fù)責(zé)人何剛,、朱勇剛等高層,，多次提到、強(qiáng)調(diào)的智能服務(wù),，主動服務(wù)的概念,。對比鴻蒙誕生之初，最大的變化在于AI的進(jìn)展,，超出所有人的想象,。作為一個新的操作系統(tǒng)，鴻蒙可以有更好的機(jī)遇去兼容AI,。

《智物》注意到,，最初鴻蒙生態(tài)負(fù)責(zé)人所強(qiáng)調(diào)的，更多是獨(dú)立于安卓,、iOS之外的一個新平臺流量的價值,。但是，最近一段時間以來,，一個新的詞匯時隱時現(xiàn),。華為鴻蒙如今的負(fù)責(zé)人何剛、朱勇剛等高層,，提到,、強(qiáng)調(diào)的智能服務(wù)，主動服務(wù)的概念,。

對于應(yīng)用開發(fā)者來說,，鴻蒙所提供的應(yīng)該不僅僅是新的流量平臺，而是從競價排名流量模式,，向智能服務(wù)升級的機(jī)遇,。這或許是真正的O2O的機(jī)會開端，是移動互聯(lián)網(wǎng)向智能互聯(lián)網(wǎng)升級的起點(diǎn),。

AI時代對比此前的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,，最大的區(qū)別是，ChatGPT這種超級智能APP會出現(xiàn)其他的APP應(yīng)用與用戶之前,，變成新的互動門戶,。互聯(lián)網(wǎng),、移動互聯(lián)網(wǎng)時代最核心的商業(yè)模式——競價排名,，將會被優(yōu)先級更高智能應(yīng)用取代,，手機(jī)變成一個可以智能、主動調(diào)用其他APP應(yīng)用的存在,。

這會傷及,、顛覆現(xiàn)有Killer APP的利益，也傷及安卓,、iOS智能手機(jī)廠商自身的利益,。這是《智物》不看好蘋果、榮耀,、OV,、小米能在短期內(nèi)能有機(jī)、自然完成這個自我顛覆的原因,。

華為不一樣的是,，余承東已經(jīng)被供應(yīng)鏈危機(jī)歸零一次，現(xiàn)在要重新起步,。華為曾經(jīng)在安卓生態(tài)上的劣勢,，有可能會因為沒有了生態(tài)包袱，而變成了優(yōu)勢,。挑戰(zhàn)在于,，余承東可以從這種“主動服務(wù)”獲得多大的收益，是否敵得過重回移動互聯(lián)網(wǎng)時代,，通過APP預(yù)裝,、廣告、游戲聯(lián)合運(yùn)營分成帶來的收益,。

余承東不是一個從零到一的創(chuàng)業(yè)者,，他只是被外界不可抗力歸零而已，他也是要背負(fù)為華為打糧食重任和KPI的職業(yè)經(jīng)理人,。在騰訊,、百度、頭條等Killer APP的擁戴,，以及利益引誘之下,，華為新鴻蒙不被傳統(tǒng)的移動互聯(lián)網(wǎng)模式重新俘獲的挑戰(zhàn)仍在。

對于華為來說,，新鴻蒙自立,，成為中國第二大智能手機(jī)操作系統(tǒng)，輕而易舉,。但是,，想破局廣告機(jī)模式束縛，引領(lǐng)智能硬件行業(yè)走向AI服務(wù)的新階段,，華為和余承東需要更強(qiáng)的機(jī)緣和內(nèi)外力,。

小米汽車技術(shù)展示會上,，雷軍在展示相應(yīng)的智能座艙應(yīng)用時，所強(qiáng)調(diào)的多任務(wù)柔性框架,，免安裝,，隨意拖拽，自動適配的軟件特點(diǎn),，看起來非常眼熟,，似乎與王成錄等人強(qiáng)調(diào)的開源鴻蒙有相同的思路和理念,。

英雄所見略同,，巧合之處，應(yīng)也可以理解,。實際上,，OPPO、vivo等安卓廠商都實際上參與,、支持了開源鴻蒙的工作,。其中理念，安卓友商能有所借鑒,，也并非僭越,。相比于某些科技大佬的自覺，超前眼光,，友商之間的互卷,，充分競爭，是促使新技術(shù),、新模式采用的更必然條件,。