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近年來(lái),，供應(yīng)鏈" title="供應(yīng)鏈">供應(yīng)鏈(Supply Chain)價(jià)值的維系,，成為一個(gè)重要的課題,；中國(guó)百大電子制造商,，紛紛開(kāi)始重視與元器件分銷商關(guān)系的建立,。對(duì)于電子制造商來(lái)說(shuō),，選擇具經(jīng)濟(jì)規(guī)模的大型分銷商,，不僅在服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與運(yùn)籌基礎(chǔ)建設(shè)穩(wěn)定外，也可以帶來(lái)較高的附加價(jià)值" title="附加價(jià)值">附加價(jià)值服務(wù)(Value-Added Service),，「作為一個(gè)分銷商的角色,，供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素,，在于如何管理供應(yīng)鏈流程,。」大聯(lián)大" title="大聯(lián)大">大聯(lián)大集團(tuán)營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)暨中國(guó)區(qū)后勤支持中心總經(jīng)理謝加川開(kāi)宗明義即點(diǎn)出了分銷商在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色！?

因應(yīng)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的全球化趨勢(shì),，供應(yīng)鏈管理顯得益加重要,，以筆記型計(jì)算機(jī)為例，設(shè)計(jì)可能在德國(guó)漢堡,，晶圓代工可能在中國(guó)上海,，裝配可能在韓國(guó)首爾，IC測(cè)試可能在泰國(guó)曼谷,，IC成品透過(guò)運(yùn)送中心香港配送至昆山代工廠進(jìn)行代工,，成品流動(dòng)回品牌廠商,，最后，再配送至通路販賣給最終消費(fèi)者,。?

很顯然的,，電子制造廠商供應(yīng)鏈管理日趨復(fù)雜，其涵蓋的內(nèi)容包括市場(chǎng)需求,、產(chǎn)品規(guī)劃,、原料采購(gòu)、庫(kù)存管理,、組裝,、制造、產(chǎn)品運(yùn)輸與財(cái)務(wù)規(guī)劃等,，涉及到物流,、信息流" title="信息流">信息流及現(xiàn)金流的暢通。怎樣根據(jù)市場(chǎng)變化做好需求預(yù)測(cè),，既保障元器件供應(yīng)同時(shí)又使庫(kù)存保持在較低的水平,，是電子制造商面臨的一大挑戰(zhàn)！ ?

大聯(lián)大集團(tuán)是亞太區(qū)首選半導(dǎo)體分銷商,，對(duì)于「供應(yīng)鏈」中的分銷商角色扮演,，有其獨(dú)到的見(jiàn)解，來(lái)管理這具挑戰(zhàn)的供應(yīng)鏈流程,！首先,，第一個(gè)關(guān)鍵即在充份了解分銷商所應(yīng)扮演的角色，能提供什么樣的服務(wù)模塊以滿足元器件供貨商" title="供貨商">供貨商及制造商之服務(wù)需要,。以大聯(lián)大集團(tuán)來(lái)說(shuō),，在取得制造商用戶的需求預(yù)測(cè)后，系統(tǒng)會(huì)針對(duì)制造商,，協(xié)助估算出符合用戶需求的庫(kù)存規(guī)劃及時(shí)間,，從進(jìn)貨、庫(kù)存管理,、配送運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)迅速,、及時(shí)、準(zhǔn)確地將產(chǎn)品交付到客戶指定的地點(diǎn),，滿足顧客之服務(wù)質(zhì)量要求,。?

大聯(lián)大在幫助制造廠商備貨與出貨過(guò)程中，提供給客戶最大的附加值服務(wù)即在于「信息的分享」,，如下單項(xiàng)目的庫(kù)存水平,、在什么時(shí)間點(diǎn)提供多少貨、貨送到那個(gè)地點(diǎn),、供貨商可通過(guò)完善的電子商務(wù)平臺(tái),，完整提供客戶對(duì)訂單與貨物的追蹤,，增加合作伙伴間需求與貨源供應(yīng)的能見(jiàn)度，從而達(dá)到雙贏,。謝加川表示,，「透過(guò)完整的信息流傳遞，大聯(lián)大提供給上游供貨商與下游客戶最具影響力與完整的附加價(jià)值,；甚至面對(duì)市場(chǎng)需求波動(dòng),，大聯(lián)大平臺(tái)皆能提早反應(yīng)，修正供應(yīng)鏈上下游供需安排,，避免元器件生產(chǎn)過(guò)剩與緊缺,！」?

為完整布達(dá)「信息的分享」，同步服務(wù)中小型客戶對(duì)于零組件的需求,，大聯(lián)大集團(tuán)自2006年起,，即布建小批量采購(gòu)(SQS; Small Quantity Sales)「小批量IC網(wǎng)上淘」，專責(zé)服務(wù)小批量采購(gòu)市場(chǎng),，依據(jù)不同客戶類型(包括研究機(jī)構(gòu),、政府、工業(yè)控制,、醫(yī)療等小眾市場(chǎng)),，提供適合的服務(wù)，讓產(chǎn)品采購(gòu)管道多元化,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)供需平衡,！此即為e化供應(yīng)鏈衍生之創(chuàng)新應(yīng)用！謝加川認(rèn)為,，「大聯(lián)大e化供應(yīng)鏈管理的特色是兼顧信息傳遞及在線互動(dòng),，掌握互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)，提供給客戶最便利的信息,！」?

目前,，大聯(lián)大立基亞太(Pan Asia)，除持續(xù)擴(kuò)大亞太之市占率之外,，隨著分銷據(jù)點(diǎn)的積極布建,，亦轉(zhuǎn)型為「全球性分銷商(Global Distributor)」，由區(qū)域化往全球化目標(biāo)邁進(jìn),，謝加川表示：「要以『打造全球供應(yīng)鏈』為目標(biāo),，需注意縮短供應(yīng)鏈前置時(shí)程,，并減少供應(yīng)鏈成本,，透過(guò)信息流及物流的完善整合，電子零組件分銷商不僅可以創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)的附加價(jià)值,，更可以優(yōu)化市場(chǎng)端客戶需求,，滿足供貨商規(guī)劃,，使市場(chǎng)、顧客需求與供貨商生產(chǎn)計(jì)劃三者之間更為透明,！」?

小結(jié)：?

1???????? 就半導(dǎo)體分銷商而言,，需了解自己扮演的角色。藉此「供應(yīng)鏈中游」角色,，針對(duì)供貨商與顧客,，掌握滿足供需雙方之服務(wù)模塊。 ?

2???????? 電子供應(yīng)鏈管理的策略,，將專注于和商業(yè)伙伴進(jìn)行數(shù)據(jù)交換與信息分享,，并設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)交換架構(gòu)等。?

3???????? 全球電子供應(yīng)鏈的目標(biāo),，為縮短供應(yīng)鏈的前置時(shí)間,，與減少整體供應(yīng)鏈的成本。藉由整合信息流與物流,，我們不僅替產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造附加價(jià)值,，并且使市場(chǎng)、顧客需求與供貨商生產(chǎn)計(jì)劃三者之間更為透明,。?

關(guān)于大聯(lián)大?

大聯(lián)大集團(tuán)正式成立于2005年11月,，總部設(shè)在臺(tái)北，身為亞洲第一電子通路,，系結(jié)合世平集團(tuán),、品佳集團(tuán)與富威集團(tuán)等亞太區(qū)半導(dǎo)體通路領(lǐng)導(dǎo)品牌，員工人數(shù)逾2800人,，代理產(chǎn)品線逾百條,，服務(wù)網(wǎng)遍布亞洲三十多個(gè)據(jù)點(diǎn)，2007年整體營(yíng)業(yè)規(guī)模突破四十三億美金,，是亞洲區(qū)最大最佳之半導(dǎo)體通路商,。連續(xù)蟬聯(lián)專業(yè)網(wǎng)站ESM評(píng)選大聯(lián)大為亞洲第一電子通路；中國(guó)媒體「國(guó)際電子商情」評(píng)選為「最佳地區(qū)分銷商」,；2008年,，大聯(lián)大集團(tuán)獲頒「電子元器件可信供貨商(RECS)認(rèn)定」，率先成為首批認(rèn)證廠商之一,！肯定大聯(lián)大授權(quán)分銷的「一站式購(gòu)足服務(wù)」,，更肯定了大聯(lián)大「亞洲第一」的地位。?

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大聯(lián)大集團(tuán)積極導(dǎo)入ROWC(Return on Working Capital; 營(yíng)運(yùn)資金報(bào)酬率)指標(biāo),，期能兼顧「營(yíng)收」與「績(jī)效」,，藉以改善營(yíng)運(yùn)及盈余質(zhì)量，成為真正「亞洲第一電子通路」為愿景,，全面推行「團(tuán)隊(duì),、誠(chéng)信,、專業(yè)、效能」之核心價(jià)值觀,，凝聚團(tuán)隊(duì)共識(shí),，創(chuàng)造供貨商、客戶與股東共贏,！?