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手機制造業(yè)進入下降通道

2008-05-30
作者:倪 蘭

??? 收入比去年同期減少52億元人民幣(下同),,同比下降20.8%,這是天津市移動通信" title="移動通信">移動通信終端制造" title="終端制造">終端制造業(yè)在2008年第一季度" title="第一季度">第一季度的成績單,。?

  這個數(shù)據(jù)或許令人吃驚,但事實確實如此,。實際上,,以天津為代表的國內(nèi)幾個移動通信終端制造大區(qū)都正在經(jīng)歷它們最難的時期。換句話說,,天津移動通信終端制造業(yè)的下滑只是我國通信設備制造行業(yè)下滑的一個縮影,,因為不論是國際通信企業(yè)在國內(nèi)開設的手機工廠,還是本土手機制造廠商,,“淡季”都在持續(xù),。?

  多米諾侵襲本土產(chǎn)業(yè)集群?

  摩托羅拉" title="摩托羅拉">摩托羅拉2007年財報顯示,該公司銷售額為366億美元,,比2006年的銷售額——428億美元下降約15%,。Gartner的分析指出,在全球前五大手機巨頭中,,摩托羅拉是惟一一家2007年手機銷售市場份額有所下降的,,且降幅接近7個百分點;而摩托羅拉在中國手機市場的位置也在近年來首次跌至第三位,。?

  面對這樣的經(jīng)營滑坡,,國內(nèi)最先受影響的自然是摩托羅拉在中國的機構和工廠;而隨著影響的不斷深入,一批緊密圍繞摩托羅拉的終端設備產(chǎn)業(yè)集群不免被殃及,。?

  今年4月末,,工業(yè)和信息化部發(fā)布的2008年1-3月電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行情況指出,摩托羅拉手機的衰敗對中國相關產(chǎn)業(yè)和相關地區(qū)的多米諾效應已經(jīng)顯現(xiàn),,且影響越來越大,。?

??? 官方數(shù)據(jù)顯示,受摩托羅拉業(yè)績下滑影響,,今年第一季度天津市移動通信終端制造業(yè)收入198億元,,比去年同期減少52億元,同比下降20.8%,;浙江省移動通信終端制造行業(yè)收入74.6億元,,比去年同期減少收入64億元,同比下降46.2%,。?

  天津一度被稱為中國“手機之都”,,2006年天津開發(fā)區(qū)手機產(chǎn)量達到1億部,約占全球手機總產(chǎn)量的10%,,占中國總產(chǎn)量的24%,,大陸每生產(chǎn)4部手機,其中就有1部產(chǎn)自天津,,天津手機產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模約占天津制造業(yè)總量的1/3,。?

  天津開發(fā)區(qū)手機園區(qū)主要是圍繞摩托羅拉、三星形成覆蓋手機產(chǎn)業(yè)各方面的產(chǎn)業(yè)群,。?

  一位駐扎天津,、為摩托羅拉供應配件的廠商負責人表示:“僅我知道的,2005年摩托羅拉在天津本地的采購額就達到8.19億美元,,天津面對摩托羅拉的供應商有63家,,后來幾年這些數(shù)字又有很大增長。天津地區(qū)手機行業(yè)的相關企業(yè)對摩托羅拉的依賴比較大,,特別是中小型廠商,,收入的50%甚至高達80%都是靠摩托羅拉的采購;還有部分公司就單為這一家公司服務,,但‘因為規(guī)模小,,所以賺的也夠養(yǎng)活自己了’。浙江那邊也是差不多的情況,,以前依附得越深的企業(yè),,現(xiàn)在摔得就越慘?!?

  知情人士透露,,不僅僅是摩托羅拉之于天津和浙江,,國內(nèi)很多地區(qū)對國內(nèi)外手機制造商的依附也都比較大,如東莞之于諾基亞,、廈門之于聯(lián)想,,均有可能是一榮俱榮、一損皆損,。?

  目前的終端制造業(yè)可能還解不開這一癥結,。“手機制造業(yè)的特點決定它必須集群共生,?!比f方咨詢研究總監(jiān)付亮表示,“手機生產(chǎn)一般規(guī)模很大,,因此對相關配套的要求就很高,,且供應商的距離也要很近,這樣才能滿足隨時供貨,,也能減少運輸,、庫存等各種成本。而通信系統(tǒng)設備的制造對集群的要求就沒這么高,,各配件供應商可以分布于各處,,相應對于一家設備商的依賴性就沒那么大?!备读林赋?,手機業(yè)這樣的集群行為難免造成配套廠商過分的依賴行為。?

  更為糟糕的是,,這些配套企業(yè)的命運可能暫時無法被自己所掌握,。一位天津手機園區(qū)的工作人員透露:“針對現(xiàn)在這種情況,我們的企業(yè)還沒有應對之策,。”而摩托羅拉高層似乎已經(jīng)不再期待2008年手機銷售狀況有所好轉(zhuǎn),,準備將手機部門轉(zhuǎn)手賣出,。這對于天津園區(qū)方面來說不啻為近年來的最大考驗,同時也為國內(nèi)其他依附生存的終端制造企業(yè)敲響了警鐘,。?

  可見與不可見的壓力 ?

??? 國際巨頭的表現(xiàn)累及國內(nèi)相關制造企業(yè),,而本土終端制造商與國際巨頭的差距也有不斷拉大的趨勢。由于受到成本控制,、市場結構變化等一系列因素的影響,,許多廠商并未能取得預想的收入,損失反而更大,。?

  2007年,,迪比特停止了其在大陸的業(yè)務,,波導和夏新兩大手機廠商巨虧。波導凈利潤虧損5.93億元,,同比巨減1865%,,營業(yè)收入則同比減少33%至45.68億元,今年它也將淡出手機領域,。夏新營收34.5億元,,同比降低36.39%,虧損進一步加劇,,達到8.44億元,,虧損同比增大697.24%,手機銷售收入同比下降近44%,。?

  也正是受到本土移動通信及終端制造行業(yè)整體不景氣的影響,,自2007年以來,通信行業(yè)發(fā)展明顯放緩,,收入增速一直保持在10%左右,,始終低于全行業(yè)平均增速,到今年年初仍未扭轉(zhuǎn)這種局面,,今年1-3月通信行業(yè)實現(xiàn)收入1745億元,,增速不足6%,低于全行業(yè)平均增速13個百分點,,低于去年同期3.6個百分點,,占行業(yè)比重16.4%,比去年年底下降0.7個百分點,,比去年同期下降2個百分點,。?

  或許這其中也有一兩個例外。Gartner公布的2007年全球手機市場份額研究報告顯示,,中興通訊" title="中興通訊">中興通訊2007年手機銷量已居全球第六位,;而IDC發(fā)布的報告則顯示,在2007年電信行業(yè)競爭更趨激烈的情況下,,中興通訊銷售收入增速達49.8%,,位居全球行業(yè)首位。中興通訊海外市場收入同比增長94.8%,,達到200.91億元,,占總收入比重增至57.77%。其兄弟和對手——華為也是如此,,2007年華為銷售收入達到656億人民幣,,海外銷售額所占比例突破65%。?

  在國內(nèi)緊縮的設備投資環(huán)境下,,系統(tǒng)設備廠商無法取得突破,,紛紛將目光轉(zhuǎn)向國外,,其間取得很大成果,正可以緩解國內(nèi)需求蕭條帶來的影響,。但在這些成績的背后,,同樣有著外界不易看見的巨大負擔。?

  “國內(nèi)不好做,,國外又談何容易,?”一位本土系統(tǒng)設備廠商人士透露說,“進入那些市場其實問題都不大,,但取得真實收入和利潤的壓力很大,。目前我們中國企業(yè)進入的市場很多是亞非拉的發(fā)展中國家,所以當交易完成后,,能不能順利從這些市場收回貨款還是個很大的問題,。而現(xiàn)在美國等地區(qū)又受次貸危機影響,也有不少欠款,。之前國家不是公布了中國企業(yè)在海外有上千億沒收回的欠款嗎,?通信行業(yè)就有不少!”?

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