“不是我不服老,，是這世界變化快,。”LED液晶電視剛剛在市場(chǎng)普及之際,，OLED已被認(rèn)定為下一代新型平板顯示主流技術(shù),。疲于追逐技術(shù)的中國(guó)家電業(yè),，這一次似乎逮住了絕佳時(shí)機(jī),，借LED向OLED轉(zhuǎn)型之機(jī)掌握“屏”技術(shù)，突圍日韓,，以在OLED電視到來(lái)之時(shí)分得大塊蛋糕,，甚至控制市場(chǎng)及行業(yè)發(fā)展話語(yǔ)權(quán)。

　　但對(duì)在產(chǎn)品研發(fā)上一直效仿日韓的中國(guó)家電業(yè)來(lái)說(shuō),，創(chuàng)新與突圍絕非易事,。而“屏”缺陷，也讓中國(guó)家電企業(yè)在高成本投入的OLED布局之路上危機(jī)四伏,。

　　韓日爭(zhēng)鋒OLED

　　OLED電視憑借其材料自身所帶的優(yōu)勢(shì),，早已被各大家電巨頭看好。

　　在OLED電視領(lǐng)域,，最早涉及OLED產(chǎn)業(yè)廠商之一的索尼,，之前曾一度推出過(guò)多款OLED小尺寸顯示設(shè)備，并于2007年率先在全球推出11英寸OLED電視,，因價(jià)格過(guò)于昂貴,，造成滯銷，未能達(dá)到預(yù)期效果,，而索尼一直沒(méi)有找到降低成本的解決方案,。受此影響，索尼在今年3月底宣布,，停止OLED電視在日本市場(chǎng)的生產(chǎn)和銷售。

　　相比索尼的低調(diào)退出,，三星的高調(diào)登場(chǎng)更加吸引眼球,。

　　韓企對(duì)OLED的布局來(lái)看，他們對(duì)索尼在OLED上的遭遇不以為然,，在他們看來(lái),，經(jīng)驗(yàn)似乎足夠他們應(yīng)對(duì)OLED的到來(lái)。

　　日前,，三星明確表示,，將投資13億美元興建第 5.5代OLED面板廠，并表示該面板廠將在2011年1月投產(chǎn),，向OLED電視發(fā)起沖擊,。三星旗下的SMD公司擁有全球最大的OLED面板生產(chǎn)線。一直以來(lái),，三星致力于推動(dòng)OLED屏在智能手機(jī)和便攜多媒體設(shè)備上的普及,，目前市場(chǎng)上OLED面板產(chǎn)品一直被三星壟斷，其產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率達(dá)到了98%,。

　　OLED電視之“短”

　　在節(jié)能,、色彩豐富、沒(méi)有拖影、無(wú)可視角度等諸多光環(huán)之下被各方寄于厚望的OLED電視,，因投入大,、產(chǎn)出少，一直困擾其發(fā)展,，索尼的退出就源于此,。

　　據(jù)了解，OLED的發(fā)光材料通電后抗氧化能力極差,，需要真空玻璃來(lái)密封,，這就重走了TFT-LCD的老路。因?yàn)镺LED是電流型設(shè)備,，需要比較高的電流驅(qū)動(dòng),，因此需要LTPSTFT基板。LTPS就注定了OLED的成本將居高不下,。據(jù)悉,，目前投產(chǎn)大尺寸OLED面板的良品率不到30%，導(dǎo)致其高昂的制造成本,，而LCD面板卻可以達(dá)到 99%以上,。而OLED的像素分布數(shù)不高，因此OLED比較適合稍大的尺寸,，但是尺寸太大則成本優(yōu)勢(shì)更差,。

LED與OLED性能比較

　　由此看來(lái)，OLED電視的發(fā)展確實(shí)遭遇了瓶頸,。

　　在筆者看來(lái),，這一期間，以索尼為代表的不少品牌選擇退出,，除了因其產(chǎn)品滯銷之后,，技術(shù)上難以實(shí)現(xiàn)突破更應(yīng)為行業(yè)所重視。

　　而就在OLED電視處于發(fā)展的瓶頸階段,，無(wú)法突破創(chuàng)新之時(shí),，LED電視卻在研發(fā)當(dāng)中一步步突破其存有的弊端，產(chǎn)品亦更加成熟,，得到消費(fèi)者的認(rèn)可,，市場(chǎng)占有率節(jié)節(jié)攀生。

　　日企選擇退出,、韓國(guó)企業(yè)高調(diào)登場(chǎng)之際,，中國(guó)的電視機(jī)企業(yè)對(duì)OLED電視的追逐顯得急不可待。有聲音對(duì)此這樣描述：在CRT時(shí)代和液晶顯示時(shí)代,，大陸企業(yè)都在追趕日韓,，而在被看作是電視機(jī)業(yè)即將到來(lái)的OLED時(shí)代,，大陸企業(yè)期望的是與日韓企業(yè)處于同一起跑線。

　　中企“舉牌”

　　目前,，OLED正處于起步階段,，此時(shí)切入被看作是中國(guó)家電企業(yè)追趕日韓的最佳時(shí)機(jī)。

　　2008年4月,，在技術(shù)上近幾年飄忽不定的長(zhǎng)虹開(kāi)始投建中國(guó)首條OLED的顯示屏生產(chǎn)線,，長(zhǎng)虹表示，一旦時(shí)機(jī)成熟,，便可以量產(chǎn),。而今年7月15日，彩虹第4.5代AM-OLED生產(chǎn)線項(xiàng)目簽約落戶順德,。另外,，天馬微電子近日也宣布，其AM-OLED線將于2010年第三季度或第四季度試產(chǎn),，到2011年將達(dá)到月產(chǎn)25萬(wàn)片的產(chǎn)能規(guī)模,，還有維信諾的AM-OLED也已經(jīng)建成。

　　一時(shí)間,，國(guó)產(chǎn)品牌的上馬似乎讓其在行業(yè)中占據(jù)了主動(dòng),。對(duì)此，有聲音認(rèn)為,，在OLED領(lǐng)域,，目前國(guó)內(nèi)家電業(yè)已與日韓處于同一水平。而筆者卻認(rèn)為,，國(guó)產(chǎn)品牌在技術(shù)上與三星等企業(yè)存在的技術(shù)差距不容小視,，進(jìn)軍OLED的同時(shí)，對(duì)上游設(shè)備及其關(guān)鍵技術(shù)的突破同樣不容小視,。而這些，似乎中國(guó)的家電業(yè)準(zhǔn)備得并不充分,。

　　從目前我國(guó)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看,，OLED產(chǎn)業(yè)鏈上游環(huán)節(jié)薄弱，行業(yè)的配套能力欠缺,。其實(shí),，不只是OLED電視研發(fā)階段，之前電視機(jī)業(yè)發(fā)展的每個(gè)階段,，國(guó)內(nèi)電視面板生產(chǎn)線一直處于缺失狀態(tài),，這也致使國(guó)內(nèi)整個(gè)行業(yè)技術(shù)的對(duì)外依賴度大大提高，必須依靠進(jìn)口才能適應(yīng)轉(zhuǎn)型需求,，求生存大于求發(fā)展的行業(yè)現(xiàn)狀,，對(duì)平板化革命帶來(lái)的彩電業(yè)的空心化和邊緣化危機(jī)——增效不增收,、高端產(chǎn)品低端利潤(rùn)、惡性競(jìng)爭(zhēng)仍然不斷深入,。

　　如今,，對(duì)比韓國(guó)近10年來(lái)在顯示技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展，可以看出我國(guó)OLED設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)的不足,。在此情形下,，中國(guó)的電視機(jī)企業(yè)下注OLED電視，不得不讓人捏了一把汗,。

        且別丟LED

　　從電視機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)看,，每一次行業(yè)的升級(jí)換代都離不開(kāi)技術(shù)的創(chuàng)新。而在每一次的行業(yè)升級(jí)之中,，中國(guó)的家電業(yè)都處于背后追風(fēng),、疲命模仿的尷尬狀態(tài)。究其原因,，筆者認(rèn)為技術(shù)的不足仍為關(guān)鍵因素,。

　　技術(shù)上的差距讓中國(guó)彩電業(yè)無(wú)法掌握行業(yè)發(fā)展的話語(yǔ)權(quán)，自然也無(wú)法引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的方向,。而在OLED被寄予厚望,、剛剛起步之際，中國(guó)彩電業(yè)快速出擊,，步伐是否過(guò)于急促,、身影又是否過(guò)于單薄,？OLED產(chǎn)業(yè)需要高成本支撐,，更需要有深厚的技術(shù)儲(chǔ)備。而對(duì)于OLED產(chǎn)業(yè)的制約瓶頸,，在目前日韓企業(yè)都沒(méi)有找到很好辦法解決的情況下,，國(guó)產(chǎn)品牌是否能夠成功攻克這一行業(yè)難題，從目前的情況來(lái)看似乎是難上加難,。

　　而就在各方為OLED紛紛下注之時(shí),，LED液晶電視的銷量卻突飛猛進(jìn)，獲得中國(guó)消費(fèi)者的普遍認(rèn)可,，由此來(lái)看,，已被認(rèn)定是LED替代品的OLED何時(shí)打入市場(chǎng)，亦為一個(gè)變數(shù),，而大手筆的投入何時(shí)得以回報(bào),，也不得而知。而在全身心投入一場(chǎng)充滿變數(shù)的研發(fā)當(dāng)中,，丟了眼前的市場(chǎng),，相信這不是任何一家企業(yè)所要的結(jié)果,。

　　在外資彩電產(chǎn)品、技術(shù),、市場(chǎng)等創(chuàng)新策略的大肆進(jìn)攻中,，如何重新審視市場(chǎng)與顧客層面的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，把握好商機(jī),，并將其上升到企業(yè)經(jīng)營(yíng),、行業(yè)健康的戰(zhàn)略高度，以讓整個(gè)價(jià)值鏈和諧并進(jìn),、有效做功,，真正實(shí)現(xiàn)共贏，實(shí)現(xiàn)基于產(chǎn)品創(chuàng)新和顧客需求的企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,，才符合行業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律,。而在LED液晶電視市場(chǎng)前景大好之下，如何加強(qiáng)LED的研發(fā)與品牌提升,，也決不可放松,，畢竟，OLED電視這塊未來(lái)的蛋糕還不知何時(shí)才能出爐,，而LED液晶電視卻在大行其道,。

　　或許，加強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備,、彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈中的上游薄弱環(huán)節(jié),，對(duì)于一直處于缺“屏”之下的中國(guó)彩電業(yè)，才是眼前的重中之重,，而在提高自身能力之下,，加強(qiáng)對(duì)LED液晶電視的研發(fā)中，實(shí)現(xiàn)自身技術(shù),、資金上的儲(chǔ)備,，同時(shí)靜待OLED電視迷霧散盡，重新審視自已,、確立方向,，也不失為上策。