由上海市研發(fā)公共服務(wù)平臺(tái)管理中心,、北京東方中科集成科技股份有限公司（簡(jiǎn)稱東方集成）主辦的“高新技術(shù)企業(yè)資產(chǎn)管理模式創(chuàng)新”公益培訓(xùn)即將于12月9日在上海舉行,。培訓(xùn)對(duì)象是工業(yè)制造,、文教科研、通信及信息技術(shù),、微電子、生物制藥等行業(yè)的總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等,。培訓(xùn)內(nèi)容包括：高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題分析,、常見(jiàn)資產(chǎn)管理模式探討、創(chuàng)新資產(chǎn)管理服務(wù)模式介紹,、成功企業(yè)案例,。通過(guò)一系列的中國(guó)科學(xué)院與地方緊密合作的培訓(xùn)課程，上述企業(yè),，尤其是中小企業(yè)將進(jìn)一步加深對(duì)資產(chǎn)管理模式創(chuàng)新的理解,，舉一反三，總結(jié)出一套符合企業(yè)自身特點(diǎn)的創(chuàng)新模式,，指導(dǎo)實(shí)際工作,。
　
高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展瓶頸和解決之道
　　高新技術(shù)企業(yè)一直是國(guó)家政策重點(diǎn)扶持的對(duì)象，但在發(fā)展過(guò)程中,，企業(yè)都會(huì)遇到技術(shù)更新快,、突發(fā)需求多、流動(dòng)資金少等制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題,。作為國(guó)家科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)的重要組成部分,，上海研發(fā)公共服務(wù)平臺(tái)一直在尋找和探索各種模式，切實(shí)幫助企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力,，降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本,。本次與東方集成合作，針對(duì)上述瓶頸推出了創(chuàng)新資產(chǎn)管理模式,，幫助企業(yè)靈活應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè),、科研、中試,、生產(chǎn)等各個(gè)階段的問(wèn)題,。
　
　　為了讓更多中小企業(yè)享用創(chuàng)新資產(chǎn)管理帶來(lái)的好處，東方集成與各地高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)深度合作,，共同構(gòu)建科技服務(wù)公共平臺(tái),，為園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供科技租賃服務(wù)、免費(fèi)測(cè)試開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室、設(shè)備校準(zhǔn)托管,、儀器置換與回租賃等多項(xiàng)服務(wù),，滿足了中小企業(yè)的各種測(cè)試需求，在快捷有效地提高科研與生產(chǎn)裝備水平的同時(shí),，規(guī)避了技術(shù)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),，降低了中運(yùn)營(yíng)成本。
　
有效的資產(chǎn)管理模式
　　東方集成基于多年儀器綜合服務(wù)中積累的資產(chǎn)運(yùn)用管理經(jīng)驗(yàn),，加上領(lǐng)先的技術(shù)與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢(shì),，為客戶提供資產(chǎn)管理、維持,、運(yùn)營(yíng)等的定制服務(wù),，改善客戶的資產(chǎn)綜合管理能力。
　
　　在資產(chǎn)管理方面,，東方集成提供的綜合資產(chǎn)管理系統(tǒng)是為客戶定制的儀器設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)與技術(shù)實(shí)現(xiàn)平臺(tái),，使測(cè)試儀器設(shè)備使用企業(yè)對(duì)其擁有的儀器設(shè)備了如指掌，更好地提高現(xiàn)有測(cè)試儀器儀表的使用效益,，并優(yōu)化現(xiàn)有采購(gòu)流程,，以滿足企業(yè)未來(lái)發(fā)展的需要。
　
　　資產(chǎn)管理專業(yè)解決方案包括：固定資產(chǎn)的獲取方式---跟據(jù)企業(yè)的儀器使用情況,，東方集成專家設(shè)計(jì)出最貼近企業(yè)需求的解決方案,，包括采購(gòu)、分期付款,、長(zhǎng)期租賃,、中短期租賃等不同的獲取儀器方式；資產(chǎn)管理系統(tǒng)——提供管理系統(tǒng)協(xié)助客戶對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)在線管理,；物流與后勤保障服務(wù)——儀器設(shè)備的計(jì)量,、校正、維護(hù),、保管等管理,，以及入出庫(kù)檢測(cè)與物流等綜合外包服務(wù)；以及完善的品質(zhì)管理體系——校準(zhǔn)與計(jì)量服務(wù)體系,。利用這一綜合服務(wù),，企業(yè)可以全面掌握各具體業(yè)務(wù)部門儀器設(shè)備等固定資產(chǎn)；避免各個(gè)部門各自購(gòu)入的資產(chǎn)閑置或重復(fù)采購(gòu)現(xiàn)象,；降低居高不下的計(jì)量,、校正、維護(hù),、管理等費(fèi)用,。
　
成功案例
　　近年來(lái),，東方集成與合作伙伴一起，成功協(xié)助其客戶采購(gòu)并管理了大量的測(cè)試設(shè)備及IT設(shè)備,。眾多著名公司都從其專業(yè)的服務(wù)中獲益匪淺,。
　
　　例如，某國(guó)內(nèi)著名通訊工程建設(shè)公司要求縮減添置通訊工程測(cè)試儀器設(shè)備的成本,。東方集成通過(guò)對(duì)其現(xiàn)有測(cè)試設(shè)備的梳理,，及其未來(lái)工程項(xiàng)目需求的詳細(xì)調(diào)研，配置了一整套可以隨時(shí)優(yōu)先由客戶使用的保障庫(kù)存,，不僅幫助客戶節(jié)省了大量的設(shè)備采購(gòu)資金,，而且極大提高了客戶的效率，協(xié)助客戶爭(zhēng)取了更多的工程項(xiàng)目,。
　
　　又如，某國(guó)內(nèi)著名的生物制藥廠家,，通過(guò)與東方集成簽訂合同,，把采購(gòu)和融資兩個(gè)程序合并成一個(gè)程序，獲得了一批固定資產(chǎn)儀器,，不僅解決了生產(chǎn)所需,，而且租金按費(fèi)用在當(dāng)年的財(cái)務(wù)報(bào)表里體現(xiàn)，不計(jì)入固定資產(chǎn),，在緩解資產(chǎn)壓力的同時(shí),，提高了資產(chǎn)的流動(dòng)性。
　
　　東方集成在深入了解企業(yè)的測(cè)試需求的基礎(chǔ)上,，結(jié)合科技發(fā)展的前瞻性研究,，利用有效的資產(chǎn)管理模式，確保了客戶在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間,、合理的地點(diǎn),，以合理的方式獲得滿足其測(cè)試需求的設(shè)備與產(chǎn)品。
　
　　也正是這種基于客戶需求的差異化服務(wù)策略和深入的產(chǎn)業(yè)研究,，使得東方集成的服務(wù)與客戶需求達(dá)到無(wú)縫連接,，真正為中小企業(yè)客戶進(jìn)行資產(chǎn)管理模式創(chuàng)新的探索提供了極有意義的實(shí)踐和探索；同時(shí)也為企業(yè)客戶進(jìn)行最優(yōu)資產(chǎn)管理排憂解難,，更為客戶創(chuàng)造了價(jià)值及服務(wù)的最大回報(bào),。