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開源四項基本原則 闡釋MeeGo的真正開源性
摘要:   在移動互聯(lián)市場,,iOS先走了一步,,Android也較早地跟上市場,,MeeGo比前兩者都來得晚,。那為什么還有這么多人/廠商要選擇MeeGo,?陪伴Linux/Moblin/MeeGo近十年一路走來的英特爾軟件與服務事業(yè)部陳緒博士說,,答案很簡單:就是MeeGo真正的開放性,。何謂真正的開放性,?
關鍵詞: MeeGo
Abstract:
Key words :

  在移動互聯(lián)市場,,iOS先走了一步,,Android也較早地跟上市場,MeeGo比前兩者都來得晚,。那為什么還有這么多人/廠商要選擇MeeGo,?陪伴Linux/Moblin/MeeGo近十年一路走來的英特爾軟件與服務事業(yè)部陳緒博士說,,答案很簡單:就是MeeGo真正的開放性。何謂真正的開放性,?

  從開源角度來講,,MeeGo可以被稱為真正的開源系統(tǒng),來自于其對開源四項基本原則的認識和遵守,,即包容性,、透明性、精英管理,、上游優(yōu)先,。

原則1:包容性,鼓勵協(xié)作,、創(chuàng)新

  包容而非獨占,,這是開源的一項關鍵原則,也是交付產品優(yōu)于專有產品的關鍵途徑,。這項準則背后的理論極為簡單:無論企業(yè)聘用了多少精英,,世界上總是還有其他更多精英能夠幫助您進一步改進產品。MeeGo的包容性使之來者不拒,,充分利用社區(qū)集體的力量,。

  成功的開源項目能夠認識到貢獻無處不在,并能設法利用這種普遍存在的創(chuàng)新,。Linux 基金會最近一次題為“誰編寫了Linux*,?”的調研就發(fā)現了這方面的一個例子,在這次調研中,,調研人員發(fā)現共有來自200 多家公司的1,000多名開發(fā)人員為Linux 操作系統(tǒng)的開發(fā)做出了自己的貢獻,,其中包括許多獨立開發(fā)人員。沒有任何一家公司能夠獨自獲得這種由Linux 社區(qū)協(xié)力達成的成就,。

  最能扼殺創(chuàng)新的方法莫過于給潛在貢獻者設立阻礙,,如要求貢獻者付費加入項目。MeeGo 項目對所有樂于貢獻的人開放,。正如MeeGo網站上所說,,MeeGo向所有貢獻者開放。MeeGo項目無準入流程,、無需簽訂協(xié)議,,無需繳納成員費用,只需要您自愿加入項目并做出貢獻,。除此之外,,MeeGo 項目采用了與Linux 內核項目相似的補丁審查策略,為如何使貢獻獲得認可給出了明確的指導原則。

原則2:透明性,,創(chuàng)造高效,、公平

  透明就不能藏著掖著,誰都不能有不正當競爭優(yōu)勢,,大家永遠在同一起跑線,,軟件更新在第一時間開放給合作伙伴。代碼發(fā)放的原則性有兩個:盡早發(fā)布,,頻繁更新,。

  為了使項目貢獻者了解開源項目的當前狀況,透明度至關重要,。開源項目提高透明度的部分方法如下:提供申請新功能的機制,;通過項目郵件列表公開討論技術問題,清晰闡明具體決策的制定過程,;擁有開放的問題跟蹤數據庫,,使項目成員能夠確定已知缺陷的狀態(tài),并根據待解決缺陷的優(yōu)先次序提供意見,;使關鍵項目開發(fā)人員和負責人能夠積極參與郵件列表和互聯(lián)網中繼聊天(IRC),;應用IRC 等工具,召開重要項目的開放式會議,,允許項目參與者觀摩并積極參與,。

  項目體現透明度的另外一種重要途徑就是采用“早發(fā)布,常發(fā)布”理念,。這種方法意味著對于MeeGo項目中孵化的新技術,,其源代碼將在開發(fā)周期的早期發(fā)布,遠在最終項目發(fā)布之前,。這種理念還要求隨著反饋意見和補丁的接受和集成,,應及時在項目中提供該組件的更新,。

  對于設備制造商和服務提供商,,透明度能直接轉化為更快的上市時間和更公平的競爭環(huán)境。新功能可以在開發(fā)周期的早期進行評估,,獲得及時反饋,,從而促成最終功能的發(fā)布。相反,,若在最終發(fā)布之前始終不透露新功能的源代碼,,則相比早期無法訪問新功能的人來說,參與開發(fā)的人員將在上市時間上占據明顯優(yōu)勢,。

原則3:精英管理,, 貢獻度決定影響力

  任人唯賢,誰做的更好、誰的貢獻更大,,誰就更有話語權,,而不論其來自哪里或哪個廠商。

  要運作一個成功的開源項目,,需要克服的挑戰(zhàn)之一就是在創(chuàng)新與穩(wěn)定之間取得平衡,。這項任務通常由項目維護者承擔,他們在日常工作中決定哪些貢獻應被采納,。而貢獻者憑借其貢獻的質量和數量證明自身的能力,,也會增加其在項目中的影響力。這就稱之為精英管理,,個人在項目中的影響力與他/ 她所做出的貢獻成正比,。

  MeeGo中有多種角色,包括項目管理,、開發(fā),、驗證、文檔編制和社區(qū)關系,。盡管許多此類位置最初都由MeeGo項目的創(chuàng)立者英特爾和諾基亞以及Linux 基金會的員工承擔,,但現在根據貢獻者表現出的增值能力,正選拔他們承擔此類角色,。無論其所屬公司如何,,MeeGo對任何人都一視同仁。

原則4:上游優(yōu)先,,保證良性互動

  上游優(yōu)先,,有一個回流概念,就是對上游進行了修改后會第一時間放回去,。這樣,,一方面減少開發(fā)者工作量,另一方面保證項目完全的生態(tài)系統(tǒng)支持,,生態(tài)系統(tǒng)良性互動,,越來越健壯。

  進行基于開源軟件開發(fā)非常容易,,與專有軟件相比,,使用開源軟件可以以更快的速度或更低的成本將產品推向市場。而更好的模式則是為曾經幫助過您的社區(qū)做貢獻,,從而幫助他人同樣從中受益,。這就是MeeGo采用“上游優(yōu)先”開發(fā)理念的原因之一。

  在這種模式中,,開發(fā)人員若修改了MeeGo從其他“上游”項目整合的組件,,這些修改將回饋至上游項目,,而不是僅僅整合到MeeGo本身。這種方法可帶來兩方面的好處,。首先,,MeeGo和其他“下游”項目都可以得益于這些增強功能。其次,,MeeGo項目不會因維護上游項目的“分支”版本而承擔相關的維護開銷,。

  采用“上游優(yōu)先”理念將可以充分利用現有開源軟件項目,而不是堅持“非我原創(chuàng)”的觀點,,重復他人已經完成的工作,。出于這方面的考慮,MeeGo廣泛利用現有開源軟件作為基礎技術,,如Linux 內核,、X*Window 系統(tǒng)、Fennec* 和Chrome* 瀏覽器以及Qt* UI 工具包,。這使MeeGo項目能夠關注創(chuàng)新,,集中精力打造新技術推動平臺發(fā)展。

  對于一個操作系統(tǒng)是否真正開源,,用這四個基本原則驗證一下,,即可得出結論。如果將一個公有項目認為是自己的,,那就是一個公司的事情,,就不算開源。Linux基金會有Email,、IRC,、互聯(lián)網論壇等公開溝通方式,這也是MeeGo社區(qū)所享有的,,讓所有的討論,、決策都有據可查,這種決策機制是最開放的,。

  開源項目絕不僅僅意味著在項目完成后公開發(fā)布源代碼,。MeeGo項目遵循了其他成功開源項目的最佳實踐,在激烈競爭中為設備制造商和服務提供商交付具備戰(zhàn)略優(yōu)勢的軟件平臺,。

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