日前,，英特爾信息技術(shù)峰會（IDF2011）開幕演講,，英特爾全球平板電腦與上網(wǎng)本事業(yè)部總經(jīng)理道格·戴維斯說，自己去年剛拿到平板電腦時感到一種“全新體驗(yàn)”。但他說的卻是iPad,，后者應(yīng)用的處理器架構(gòu)來自競爭對手ARM。
這是一個足以讓英特爾尷尬的細(xì)節(jié)，在平板電腦市場上，英特爾的問題到底出在哪里,？
“在對平板電腦市場的把握上，很可惜,，我們想了一大步,，但是只走了一小步。”中午,，英特爾中國大區(qū)總裁楊敘在IDF上接受《第一財經(jīng)日報》采訪時說,，公司的膽子確實(shí)應(yīng)該大一些。
根據(jù)本報記者采訪,，這應(yīng)該是英特爾在此問題上最坦白的表態(tài),。英特爾其他高管則多少有些回避質(zhì)疑。
起大早的處理器巨頭
“當(dāng)一種產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)劇變時,，固守傳統(tǒng)模式的人也許會遇到麻煩,。但另一方面，新近開創(chuàng)的一番天地又給人們——有些原本不屬于我們討論的產(chǎn)業(yè)中的人們，提供了參與并成為新的一員的機(jī)會,。”在《只有偏執(zhí)狂才能生存》中,，英特爾創(chuàng)始人格魯夫談及PC業(yè)變革時如是說。
假如75歲的他如今回味一下15年前自己寫出的話,，也一定會為英特爾眼下的局面感到焦慮,。
面對平板電腦熱潮，英特爾似乎就像固守傳統(tǒng)模式的一類,。它在全球PC產(chǎn)業(yè)鏈的整合風(fēng)光,，開始被蘋果的光芒遮擋了許多。
接受采訪時,，楊敘因急事在身抽身而去,，留給記者一種壯志未酬之感。那么,，英特爾的遺憾到底在哪里,？
有必要回憶一下2008年春北京IDF揭幕日。當(dāng)天,，英特爾在全球率先發(fā)布了移動互聯(lián)網(wǎng)處理器“凌動”,。英特爾首席執(zhí)行官歐德寧在大屏幕里說，這是“最激動人心”的處理器,，價值不遜20世紀(jì)90年代奔騰的誕生,。
看上去英特爾起了個大早。前不久離職,、專門負(fù)責(zé)移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的英特爾高級副總裁阿南德說,，歐德寧2005年便構(gòu)想了移動互聯(lián)網(wǎng)市場，公司為凌動投資了大約10多億美元,。2008年,，盡管ARM身為智能手機(jī)處理器架構(gòu)巨頭，但當(dāng)時并沒有為未來的融合市場公布移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與計劃,。至于AMD,，那時正為扭虧苦苦支撐，無力公布轉(zhuǎn)型計劃,。
而英特爾不但有處理器,，還給品牌廠家畫了兩個大餅：提供娛樂體驗(yàn)界面像智能手機(jī)的；MID（超級移動終端）,；界面類似筆記本的UMPC(超級移動個人PC),。它引來華碩、愛國者,、三星紛紛跟隨,。
當(dāng)時公眾甚至廠家并沒搞明白兩者區(qū)別,，尤其是MID。英特爾后來甚至嘗試推出MID的技術(shù)與硬件標(biāo)準(zhǔn),，導(dǎo)致ARM全球總裁都德布朗多次對本報說英特爾自己也弄不清楚,。
遺憾的“一小步”
楊敘的遺憾在于公司“膽子太小”，沒有將上述戰(zhàn)略快速貫徹到底,。
但是,，看上去阿南德領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊并沒有忽視歐德寧的構(gòu)想。2008年第二季度,，英特爾忽然興奮地重新發(fā)現(xiàn)了華碩易PC的價值,，開始將凌動嵌入其中，并逐漸為它尋找到一個通俗易懂的名字,，即“上網(wǎng)本”,。那時，在英特爾支持下,，以華碩,、微星為主的臺企廣告，在大陸狂轟濫炸,，觀望中的宏?,、聯(lián)想、惠普,、戴爾一邊批評,，一邊同樣推出了相關(guān)計劃。
IDC數(shù)據(jù)顯示,，2008年,，華碩為主的企業(yè)上網(wǎng)本銷量超過1000萬臺。對華碩批評最多的宏?董事長王振堂事實(shí)上早就坐不住了,，當(dāng)年推出類似產(chǎn)品后,，2009年春天，他在北京放下狠話,，公司快了對手至少6到9月,，1年后公司產(chǎn)品會成主流，“2年后將占據(jù)全球筆記本總銷量50%以上”,。2009年,，宏?上網(wǎng)本出貨量果然成為全球第一，市占率超過1/4,。
真正吃到出貨量暴增的更有躲在幕后的英特爾,。因?yàn)椋咏?00%的上網(wǎng)本都用了凌動處理器,。對手臺灣威盛雖然忙著張羅移動互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟,，但最終慘敗。AMD雖借山寨品牌在上海等有限城市放了少量,，但沒發(fā)出聲音,，該公司甚至否認(rèn)那是自己推的，認(rèn)為可能是廠家將AMD處理器嵌入了小筆記本,。
看上去,，這種局面下，英特爾應(yīng)該笑出聲來,。但它不但笑不出來,，卻要為高出貨量發(fā)愁。由于凌動價格較低,，銷量過大,，拉低了英特爾一貫堅挺的利潤率。
回顧一下上網(wǎng)本瘋狂之年的2009年,，當(dāng)時2009年第三季財報發(fā)布時,，歐德寧一邊稱贊凌動與上網(wǎng)本是推動英特爾增長的重要力量，一邊又帶有警惕地表示,，主流筆記本業(yè)務(wù)仍然是推動公司營收,、利潤增長的主要力量，“預(yù)計未來這種情況不會改變”,。事實(shí)上,，2009年，當(dāng)山寨上網(wǎng)本大行其道時,，英特爾忽然嚴(yán)格控制出貨,，導(dǎo)致凌動賣斷。
但在亢奮與警惕中,，英特爾依然借助上網(wǎng)本度過了之后一年多的時間,，它再度拉開了與AMD筆記本的優(yōu)勢。
半導(dǎo)體業(yè)研究專家孫昌旭也在IDF現(xiàn)場對本報表示,，凌動雖然推動了其成長,，但更像重復(fù)已往經(jīng)驗(yàn)，英特爾必須在產(chǎn)品層面盡快實(shí)現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新,，此外還需要加速構(gòu)建新的商業(yè)模式,。
那個曾幫它大幅提升凌動出貨的宏?，已因此發(fā)生人事更迭,。王振堂表示,，公司不能再刻意沖量，必須實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,，焦點(diǎn)之一便是新的終端形態(tài)與商業(yè)模式,。
當(dāng)這一切發(fā)生時,，讓道格·戴維斯感受到全新體驗(yàn)的蘋果，則在另一種產(chǎn)品形態(tài)平板電腦戰(zhàn)場一騎絕塵,。
IDC連續(xù)兩季度都強(qiáng)調(diào),，上網(wǎng)本乃至主流PC市場已受到明顯沖擊。這一趨勢已促使幾乎所有知名PC品牌涌入平板電腦市場,，近兩周正密集發(fā)布產(chǎn)品,。
歐德寧或許正為最初的判斷而后悔。2010年5月年度股東大會上,，他曾強(qiáng)調(diào),，平板電腦不會蠶食PC銷售，未來4年,，全球PC市場增長率仍將為15%至16%,，并強(qiáng)調(diào)上網(wǎng)本才是業(yè)界領(lǐng)頭羊。
仍不可小覷的英特爾
期待與遺憾都在楊敘的眼睛里,。
而英特爾也終于痛定思痛,，前不久戰(zhàn)略執(zhí)行不力的阿南德離職，公司旗下移動互聯(lián)網(wǎng)已分交道格·戴維斯與另一名全球副總裁Ton Steenman,。其中前者主掌平板電腦與上網(wǎng)本,，后者主要負(fù)責(zé)嵌入式業(yè)務(wù)，外兼全球移動通信業(yè)務(wù),。
在“一小步”的背景下,，巨頭在移動互聯(lián)網(wǎng)市場有無真正崛起的希望？
它確實(shí)沒有放松,。兩天的IDF大會上,，盡管往日的PC巨頭許多擁抱ARM處理器、發(fā)展平板電腦,，但它們依然表態(tài)支持英特爾,，而海爾、萬利達(dá)則將直接推出產(chǎn)品,。而新的面孔也在增多,，本土互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊前日下午宣布，將投入巨資,，與英特爾聯(lián)手成立一家聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,，專門定位于打造移動計算平臺。而英特爾全球副總裁Renee James則宣布,，英特爾軟件應(yīng)用商店App up正式落地中國,，海爾、神舟等多家企業(yè)成為首批合作伙伴,。
孫昌旭表示,，盡管感覺本次IDF有點(diǎn)遺憾,，但她認(rèn)為，英特爾公布的32納米凌動,，6個月后,，應(yīng)該會在平板市場帶來重大沖擊，而24個月后的22納米凌動,，有望正式進(jìn)軍智能手機(jī)領(lǐng)域,。
當(dāng)本報記者問楊敘如何看待這兩款產(chǎn)品時,，他說：“到時候你一定要來,，一定讓你震撼。”他說,，公司此前收購了英飛凌無線芯片等業(yè)務(wù),，未來2年內(nèi)，將會加速整合,，并且會將處理器與許多應(yīng)用模塊集成到一顆芯片上,。
楊敘坦陳，英特爾不可能無所不能,，而是會持續(xù)借助外部力量,。當(dāng)本報記者問他，是否會繼續(xù)動用資本手段進(jìn)行收購,，比如是否會收購恩智浦的移動支付芯片業(yè)務(wù)時,，他說自己已回答過了，除了獨(dú)立研發(fā),、合作之外,，當(dāng)然會采用資本手段整合。
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