??? 對于國內(nèi)眾多的電子制造企業(yè)來說,，這個冬天來得確實有些寒冷，訂單數(shù)量的銳減,，訂單交付風(fēng)險的增加等等加大了企業(yè)運營的難度,。在默默祝福這些電子制造企業(yè)走出寒冬的同時，我們希望用我們的觸覺搜集一些應(yīng)對危機的策略,，為企業(yè)在這個冬天送去一絲溫暖,，如果真的有效也算盡到我們的責(zé)任。
??? 儀器租賃業(yè)務(wù)一直在國內(nèi)不慍不火的慢慢成長著,，國內(nèi)許多大的電子制造商正在逐漸成為儀器租賃公司的主要客戶,，包括Intel、華為,、中興和富士康等公司都是儀器租賃公司的?？汀２贿^,，考慮到現(xiàn)在的市場環(huán)境,，也許對許多電子制造企業(yè)來說，儀器租賃是個應(yīng)對局勢的好選擇,。
??? 金融危機讓企業(yè)紛紛通過節(jié)約挖潛降低運營成本準備過冬,，儀器租賃服務(wù)是專門針對降低企業(yè)運營成本而設(shè)計。北京東方中科集成儀器租賃事業(yè)部總經(jīng)理裘黎劍分析認為,，面對金融危機帶來的各種不確定因素,，中國企業(yè)必須考慮減少固定資產(chǎn)投資的風(fēng)險?？萍甲赓U模式恰恰就是為了幫助企業(yè)應(yīng)對各種不確定因素而產(chǎn)生的新型服務(wù),，企業(yè)可以用很少的錢來租賃昂貴的電子測試儀器等設(shè)備，既滿足了生產(chǎn)和研發(fā)的需要，又節(jié)省了大量資金,。金融危機促動中國企業(yè)開始主動咨詢并選擇科技租賃服務(wù),。
??? 改革開放時間短暫決定了中國企業(yè)發(fā)展史大多較短，企業(yè)普遍缺少直面經(jīng)濟危機的經(jīng)驗,，主動避險的意識比較差,。世界知名的百年老店始終應(yīng)用包括租賃儀器服務(wù)模式在內(nèi)的各種方法來規(guī)避風(fēng)險，提高投資效益,。反觀中國企業(yè),，往往是投資高潮時盲目樂觀，忽略風(fēng)險,，大量購入生產(chǎn)設(shè)備,，一旦發(fā)生經(jīng)濟危機，購入的昂貴設(shè)備只能閑置甚至當(dāng)成破銅爛鐵處理掉,。金融危機教育了中國企業(yè),，即使資金充裕也不能盲目樂觀地粗采用粗放式投資方式，應(yīng)該時刻關(guān)注節(jié)約挖潛,，警鐘長鳴,。
??? 益萊儲天津公司市場經(jīng)理苗華銳同樣建議生產(chǎn)制造企業(yè)采用儀器租賃業(yè)務(wù)進行風(fēng)險規(guī)避，她分析認為,，儀器租賃業(yè)務(wù)最主要的客戶群體就是電子制造企業(yè),，在電子制造并不盛行的歐美，市場儀器需求依然有30%屬于儀器租賃,，而這一數(shù)字在制造之國的中國尚不到10%,。
??? 面對現(xiàn)在的市場形勢，客戶的訂單數(shù)量和訂單種類充滿不確定性和短期化,，特別是為了接到更多的訂單維持生產(chǎn),，企業(yè)可能會接一些平時并不經(jīng)常生產(chǎn)的訂單以解燃眉之急。這樣,，儀器并非是企業(yè)的長期需求,，企業(yè)為了在采購支出上更為謹慎，對于非長期使用的設(shè)備完全可以采用租賃形式,。
??? 儀器租賃的運作模式類似于信貸,，通過企業(yè)的風(fēng)險預(yù)期，與不同的客戶進行不同價值的合作,。為了幫助自己的客戶應(yīng)對危機,，益萊儲采用了一些非常優(yōu)惠的政策幫助客戶盡可能降低租賃的支出。對于一些企業(yè)經(jīng)營狀況良好,，信譽度高的大客戶,，益萊儲甚至采取不收取任何設(shè)備押金的方式幫助客戶企業(yè)降低儀器租賃的成本支出壓力,，讓客戶在特殊時期能把更多的資金盡早用到更重要的地方，而只需要一些簡單的租賃支出就可以滿足自己多樣化的測試設(shè)備需求,。
??? 儀器租賃業(yè)務(wù)一直在國內(nèi)不慍不火的慢慢成長著,，國內(nèi)許多大的電子制造商正在逐漸成為儀器租賃公司的主要客戶,，包括Intel、華為,、中興和富士康等公司都是儀器租賃公司的?？汀２贿^,，考慮到現(xiàn)在的市場環(huán)境,，也許對許多電子制造企業(yè)來說，儀器租賃是個應(yīng)對局勢的好選擇,。
??? 金融危機讓企業(yè)紛紛通過節(jié)約挖潛降低運營成本準備過冬,，儀器租賃服務(wù)是專門針對降低企業(yè)運營成本而設(shè)計。北京東方中科集成儀器租賃事業(yè)部總經(jīng)理裘黎劍分析認為,，面對金融危機帶來的各種不確定因素,，中國企業(yè)必須考慮減少固定資產(chǎn)投資的風(fēng)險?？萍甲赓U模式恰恰就是為了幫助企業(yè)應(yīng)對各種不確定因素而產(chǎn)生的新型服務(wù),，企業(yè)可以用很少的錢來租賃昂貴的電子測試儀器等設(shè)備，既滿足了生產(chǎn)和研發(fā)的需要，又節(jié)省了大量資金,。金融危機促動中國企業(yè)開始主動咨詢并選擇科技租賃服務(wù),。
??? 改革開放時間短暫決定了中國企業(yè)發(fā)展史大多較短，企業(yè)普遍缺少直面經(jīng)濟危機的經(jīng)驗,，主動避險的意識比較差,。世界知名的百年老店始終應(yīng)用包括租賃儀器服務(wù)模式在內(nèi)的各種方法來規(guī)避風(fēng)險，提高投資效益,。反觀中國企業(yè),，往往是投資高潮時盲目樂觀，忽略風(fēng)險,，大量購入生產(chǎn)設(shè)備,，一旦發(fā)生經(jīng)濟危機，購入的昂貴設(shè)備只能閑置甚至當(dāng)成破銅爛鐵處理掉,。金融危機教育了中國企業(yè),，即使資金充裕也不能盲目樂觀地粗采用粗放式投資方式，應(yīng)該時刻關(guān)注節(jié)約挖潛,，警鐘長鳴,。
??? 益萊儲天津公司市場經(jīng)理苗華銳同樣建議生產(chǎn)制造企業(yè)采用儀器租賃業(yè)務(wù)進行風(fēng)險規(guī)避，她分析認為,，儀器租賃業(yè)務(wù)最主要的客戶群體就是電子制造企業(yè),，在電子制造并不盛行的歐美，市場儀器需求依然有30%屬于儀器租賃,，而這一數(shù)字在制造之國的中國尚不到10%,。
??? 面對現(xiàn)在的市場形勢，客戶的訂單數(shù)量和訂單種類充滿不確定性和短期化,，特別是為了接到更多的訂單維持生產(chǎn),，企業(yè)可能會接一些平時并不經(jīng)常生產(chǎn)的訂單以解燃眉之急。這樣,，儀器并非是企業(yè)的長期需求,，企業(yè)為了在采購支出上更為謹慎，對于非長期使用的設(shè)備完全可以采用租賃形式,。
??? 儀器租賃的運作模式類似于信貸,，通過企業(yè)的風(fēng)險預(yù)期，與不同的客戶進行不同價值的合作,。為了幫助自己的客戶應(yīng)對危機,，益萊儲采用了一些非常優(yōu)惠的政策幫助客戶盡可能降低租賃的支出。對于一些企業(yè)經(jīng)營狀況良好,，信譽度高的大客戶,，益萊儲甚至采取不收取任何設(shè)備押金的方式幫助客戶企業(yè)降低儀器租賃的成本支出壓力,，讓客戶在特殊時期能把更多的資金盡早用到更重要的地方，而只需要一些簡單的租賃支出就可以滿足自己多樣化的測試設(shè)備需求,。
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