從技術(shù)投資與市場競爭力的觀點來看，半導(dǎo)體業(yè)者從12寸廠拓展至18寸廠,，以提升產(chǎn)能規(guī)模,，已是不可避免的發(fā)展趨勢。然而,，18寸廠的建置正面臨嚴峻考驗,，因此未來全球半導(dǎo)體業(yè)者在18寸晶圓廠的布局結(jié)果，將進一步影響半導(dǎo)體市場版圖,。
　　
　　2001～2006年是12寸廠上市及密集投入的新紀元,，從2001年12寸廠上市量產(chǎn)10年后的今天，若從投入業(yè)者的營運績效來看,，僅有少數(shù)的半導(dǎo)體廠商是大贏家,，包括英特爾(Intel)，三星(Samsung)及臺積電獲得極大的利潤,，而最倒霉的莫過于德國英飛凌(Infineon)分割的子公司奇夢達(Qimonda),，在2009年宣告破產(chǎn)。
　　
　　動態(tài)隨機存取記憶體(DRAM)產(chǎn)業(yè)除三星有巨大營業(yè)獲利外,，其他DRAM業(yè)者卻經(jīng)歷一個永遠無法抹去的惡夢,，此為20072010年的產(chǎn)業(yè)大浩劫。雖然2009年下半年景氣稍微回升,，甚至在2010年上半年產(chǎn)品價格大幅回升,，但是第三季到年底價格卻出現(xiàn)大崩盤，價格在短短半年內(nèi)暴跌50%,，使臺灣DRAM業(yè)者在2007～2010年合計大賠約新臺幣3,200億元,，2001年以后投入的12寸廠，資金根本無從回收,，因此現(xiàn)在談?wù)?8寸廠,，可想見三星以外的DRAM業(yè)者都會嚇破膽。
　　
　　18寸晶圓最遲2018年量產(chǎn)
　　
　　據(jù)市調(diào)機構(gòu)ICInsights表示,，原本預(yù)期將在2015年或2016年實現(xiàn)的18寸晶圓量產(chǎn)可能延后,，由于半導(dǎo)體設(shè)備業(yè)者暫緩18寸晶圓技術(shù)投資與研發(fā)活動，18寸晶圓的量產(chǎn)時程會遲至2017或2018年,。
　　
　　對全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)而言,，18寸廠的上市實在是世紀大考驗與挑戰(zhàn)，因未18寸廠上市后的未來20年,，除非矽晶材料改變,，否則恐怕不會有更大尺寸的晶圓制造設(shè)備上市，所以投入18寸廠的晶圓制造廠可能會有一段相當長的暴利期,，而無法投入18寸廠的業(yè)者,，就會走上類似8寸廠被12寸廠替代的命運。
　　
　　迎戰(zhàn)三星臺積電應(yīng)跨入DRAM代工
　　
　　18寸廠上市后，全球DRAM廠大概只有三星才有財力投入,，因此DRAM產(chǎn)業(yè)恐怕會被三星壟斷,，就像中央處理器(CPU)市場被英特爾壟斷一般，這也是科技產(chǎn)業(yè)所不樂意見到的,，而儲存型快閃(NANDFlash)記憶體則將被三星及東芝(Toshiba)以18寸廠共同壟斷,，三星以外的DRAM廠，被12寸廠所帶來的傷害猶未平息,，因此再淌進18寸廠的渾水必然有所顧忌,，資源豐富的臺塑集團被南亞科及華亞科絆了一跤，要再籌備新臺幣5,000億元投入與研發(fā)及營運周轉(zhuǎn)金,，恐怕都會再三考慮,。
　　
　　目前DRAM產(chǎn)業(yè)18寸廠投入者少，但需求卻依然存在,，爾必達(Elpida),、海力士(Hynix)及美光(Micron)的核心能力與市場依舊存在，但是要再籌100億美元投入18寸廠的勇氣只怕不夠,，因此臺積電在盛情難卻下,，介入DRAM代工勢在必行，透過晶圓代工與標準記憶體廠營運比較(表1)可以更清楚了解兩種營運模式的差異,。
　　
　　三星信誓旦旦在2012年取得晶圓代工龍頭寶座,，三星雖不敢講競爭者是臺積電，但卻有破釜沈舟的意志要在晶圓代工規(guī)模要趕上臺積電,。
　　
　　因此在18寸廠上市后,，臺積電介入記憶體代工便是對三星扳回一城，而且是DRAM產(chǎn)業(yè)的救苦救難者,，未來臺積電的最大挑戰(zhàn)者是三星,。18寸廠上市后，爾必達,、海力士及美光會轉(zhuǎn)型為DRAM研發(fā)及品牌通路商,，以確保獲利；假如三星以外的業(yè)者都不投入,，市場必然被三星所掌控與壟斷，因此將出現(xiàn)很大的DRAM制造代工商機,，DRAM制造代工商機可能高達250億美元以上,。
　　
　　DRAM制造少量多樣
　　
　　雖然晶圓代工與標準記憶體產(chǎn)業(yè)的營運有相當差異，但臺積電若介入DRAM代工后,，必然會發(fā)現(xiàn)原來DRAM的制造比非DRAM產(chǎn)品線的量小樣多及省事簡單,，況且臺積電的制程研發(fā)能力比三星還優(yōu)異，臺積電若不介入DRAM代工，聯(lián)電便是最佳人選,。
　　
　　三星集團是一家多角化的電子集團,，而臺積電則是只專注于非記憶體的晶圓代工廠，18寸廠上市后,，全球DRAM廠大概只有三星才有財力投入,，NANDFlash則可能只有三星及東芝會投入18寸廠，生產(chǎn)的廠商及先進廠的產(chǎn)能變少了,，但DRAM及NANDFlash的需求卻存在,，爾必達、海力士及美光的核心能力與市場也還存在,，所以這個考量便成為臺積電介入記憶體代工最大的驅(qū)動力,。
　　
　　全球18寸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)競爭的情境受2007～2010年DRAM市場的大崩盤影響，產(chǎn)業(yè)競爭模式有非常大的變化,，雖然競爭的關(guān)鍵成本因素中的資源能力與核心能力不變,，但卻多了一項因素是共同投資，過去在市場競爭激烈的對手,，由于資源能力變得薄弱,，但是為了生存的堅強意志，爾必達,、海力士及美光都會放低身段進行跨國大整合,，上述三者可能整合共同研發(fā)及共同投資18寸廠以對抗三星，這情境恐怕不是天方夜譚的故事,。
　　
　　盡管三星及全球晶圓(GlobalFoundries)公開挑戰(zhàn)臺積電,，但臺積電也不是省油的燈，至少臺積電有許多挑戰(zhàn)者所無法復(fù)制的非價格競爭優(yōu)勢,。
　　
　　全球晶圓及三星雖然以低于臺積電15～20%的代工價搶單,，但晶圓代工的顆粒成本，卻受良率與整合顧客服務(wù)價值的重大相關(guān),，所以全球晶圓及三星也憾動不了臺積電的龍頭寶座,。
　　
　　產(chǎn)能過剩隱憂浮現(xiàn)晶圓代工爭取IDM訂單
　　
　　由超微(AMD)晶圓廠獨立出并結(jié)合中東資金成立全球晶圓，并購并新加坡特許半導(dǎo)體(CharteredSemiconductor),，正在進行德國,、美國及新加坡擴充月產(chǎn)能十萬片的12寸廠，而除聯(lián)電在臺灣及新加坡擴充月產(chǎn)能七萬片的12寸廠,，三星及海力士也在擴充12寸產(chǎn)能,，未來老舊12寸產(chǎn)能可能轉(zhuǎn)進代工，全球晶圓代工產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在大張旗鼓的擴充產(chǎn)能,，因此未來難免有產(chǎn)能過剩的疑慮,。
　　
　　這場景與氣氛就像2004～2006年的全球DRAM產(chǎn)業(yè)一樣,，在一片豐收的快樂氣氛中，全球業(yè)者都不約而同步在大舉擴充產(chǎn)能,，當時臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)是最樂觀且產(chǎn)能擴充最大,，因而引爆了全球同業(yè)的規(guī)模競賽，2004～2006年全球DRAM產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能擴充為2003年的2.2倍,，制程也由0.14微米進階到90奈米,，一片產(chǎn)量增加為2.42倍，因此在2006年擴充的新產(chǎn)能陸續(xù)量產(chǎn)開出后,，產(chǎn)量暴增至少五倍,，并促使2007年爆發(fā)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性的產(chǎn)能嚴重過剩問題。現(xiàn)在晶圓代工產(chǎn)業(yè)大規(guī)模的產(chǎn)能競賽的確與2004～2006年全球DRAM產(chǎn)業(yè)的場景及氣氛十分類似,，從全球晶圓代工的12寸廠產(chǎn)能統(tǒng)計預(yù)估(表2)更可以感受到各家業(yè)者較勁的意味,。
　　
　　雖然理論上，2013年全球晶圓代工產(chǎn)能及制程進階的產(chǎn)量,，將擴增為2010年的4.68倍,，所幸，2010年基期不是很高,，全球整合元件制造商(IDM)自有的產(chǎn)值依然是全球晶圓代工產(chǎn)值將近十倍,。
　　
　　由于全球IDM大廠的生產(chǎn)成本有大幅攀升的壓力，以及競爭優(yōu)勢的喪失,，因此IDM大廠正加速釋出代工商機,，這要看晶圓代工能提供何種誘因來爭取，以便化解產(chǎn)能及產(chǎn)量暴增所帶來產(chǎn)能過剩的危機,。