Sony,、Toshiba與Hitachi合資成立中小尺寸面板公司,，可望于2012年將此新合資公司推上全球中小尺寸面板龍頭寶座。拓墣產業(yè)研究所表示,，過去日系面板廠產能在擴產上沒跟上臺灣、韓國的腳步，失去大尺寸面板的市場競爭力,，隨著后PC時代讓制造思維逐步退場，長期致力于研發(fā)高階技術的日本業(yè)者,，終于可以一展長才,，藉由資源整合提供品牌客戶全方位解決方案服務，坐穩(wěn)版圖重組后的最佳位置,。

拓墣產業(yè)研究所柏德葳經理指出,，日本三強籌設新公司的目的，主要是希望藉由行銷通路,、管理成本以及客戶來源的多方整合,，降低面板成本，提升競爭力,。但若就其現(xiàn)有產能來看,，恐難滿足市場需求，在市況未明下,，若要擴增產線,，勢必以購買現(xiàn)成產線與廠房為優(yōu)先，但如此投資對營收惡化的日本廠商來說,，將是不小負擔,，臺灣面板業(yè)者應緊抓住接下來半年的產能空窗期，在IPS及AMOLED方面,，藉由提供日本部分產能,，以代工或空玻璃供貨模式強化雙方合作關系，進而爭取和日系面板廠技術整合機會,；另外,，臺灣地區(qū)政府也應出面整合友達及奇美的AMOLED技術資源，與日本業(yè)者攜手對抗韓國,，為面板產業(yè)創(chuàng)造利多,，以因應后PC時代來臨,。

唯有堅持技術研發(fā) 才能永久抗敵

目前炙手可熱的便攜式產品關鍵發(fā)展趨勢是采用LTPS制程搭配IPS技術或AMOLED搭配IPS技術，如今日本政府出面挹注資金,，整合廠商所有技術優(yōu)勢,，日本業(yè)者可望藉此擴增產能，在技術,、資金與產能均到位之下,，全力爭取國際品牌大廠的訂單。對于技術多來自日本,，且部分關鍵設備和關鍵材料均掌握在日本手上的臺灣及韓國面板業(yè)者而言,，的確是一大隱憂。

拓墣表示,，廠商面臨后PC時代產業(yè)版圖重整趨勢,，除非是手握全球整合資源（硬件、軟件,、內容,、跨產業(yè)合作的對象），如Apple,，或是坐擁雄厚技術與生產資本的Samsung,，才有本事在后PC時代領航，其它就算是像HP PSG部門及Nokia之類的產業(yè)龍頭,，都得面對產業(yè)洗牌造成的成長停滯風險,。代工制造思維的臺灣面板產業(yè)，在全球市場持續(xù)供過于求情況下,，產業(yè)正處于難以擴大,、幾乎飽和的狀態(tài)，過去日本面板廠也曾面臨同樣狀況,，秉持技術立國的日本面板廠,，2008年起雖陸續(xù)放棄大尺寸面板生產，僅剩Sharp獨撐大局,，但是,，挾著高階技術優(yōu)勢在產業(yè)急速變遷之際，日本面板廠的壯大技術資源仍可屹立不倒,。

積極促成臺日互補 致力發(fā)展AMOLED

拓墣指出,，后PC時代產業(yè)重組勢必走向大者恒大的態(tài)勢，臺灣業(yè)者必須改變單打獨斗的心態(tài),，以及過去專注整合產業(yè)鏈策略思維的框架,，從制造代工轉型成為服務提供者。臺灣地區(qū)政府亦需積極思考日本政府作法,，在LTPS及IPS策略上,，聯(lián)合臺灣與日本業(yè)者，讓日本廠商透過臺灣在TFT基板產能與電子產品組裝代工供應鏈的優(yōu)勢,，攜手切入品牌供應鏈,，提高獲利空間，并提升臺灣在LTPS及IPS面板的技術競爭力,，才有可能和韓國業(yè)者一較長短,。

此外，AMOLED是當今面板廠的新機會,，若僅就智能手機市場來看,，2011年到2013年就有1.3億片、2.2億片,、2.9億片的供應量需求,，而大部分產能又是由Samsung所主導，友達及奇美的AMOLED部門若能在現(xiàn)階段大幅度整合,，結合技術,、專利、人才,、資金共同研發(fā),，才有機會在全球高度發(fā)展次世代AMOLED顯示技術的時間點取得入場券。