??? 從歷史上看,，經(jīng)濟低谷時期往往是企業(yè)整合重組的活躍期，近期的NEC電子和瑞薩的合并再次驗證了這一點,。

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??? 作為日本的兩大半導體公司，NEC電子和瑞薩在微處理器領域都有著不錯的表現(xiàn),。此番合并,，必然是想進一步增強他們的運營基礎，鞏固技術資產(chǎn)優(yōu)勢,，以期在這波經(jīng)濟危機中來提高企業(yè)地位,。根據(jù)iSuppli的數(shù)據(jù)，瑞薩是全球第六大半導體供應商,，2008年銷售額為70億美元,，NEC排名十一，08年銷售額為58億美元,。合并后,，新公司的年銷售額將達到近130億美元，排名僅次于英特爾和三星,，位列第三,。NEC電子和瑞薩都專注于快速成長的片上系統(tǒng)(SoC)領域。NEC電子是數(shù)字消費電子領域用SoC的領先廠商,，而瑞薩是手機和汽車電子用SoC的著名廠商,。通過增強其各自的優(yōu)勢和開發(fā)資源，新公司將提供具有全球競爭力的SoC產(chǎn)品,。

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??? 按照“大者恒大,，贏者通吃”的規(guī)律,，每個領域將僅存幾大企業(yè),，并占領大部分市場，那么合并重組則是實現(xiàn)這一目標的捷徑之一,。與CPU等領域被少數(shù)公司壟斷不同,，在MCU、汽車電子以及消費電子SoC領域的公司眾多,，集中度仍不夠高,，這也就為NEC電子與瑞薩合并的創(chuàng)造了可能性,。然而日本公司的特點也限制了其發(fā)展。首先是日本公司產(chǎn)品線重疊度太高,，整合困難,。其次，因為日本實行技術壁壘政策,，海外公司很難打入日本市場,。第三是等級森嚴的人事制度束縛了創(chuàng)新，造成了體制僵化,。種種這些都給日本半導體公司帶了隱患,。

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??? NEC與瑞薩合并，將成為全球最大的MCU廠商,，這毫無疑問將對歐洲和美國的半導體公司帶來相當大的挑戰(zhàn),，直接威脅到他們在汽車電子和消費電子的地位。之前曾有歐洲三大半導體公司（意法半導體,、恩智浦半導體以及英飛凌半導體）傳出合并方案,，但至今仍沒有明確的信息，不知最終結果將會如何,。

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??? 在半導體行業(yè)曾經(jīng)的輝煌時期,，“暴利”是其鮮明的特點。然而隨著持續(xù)的發(fā)展,，目前的半導體行業(yè)是研發(fā)投入更大,，競爭更激烈，而且銷售價格也更低,。在低谷期抱團取暖不無道理,，但是究竟是強強聯(lián)手還是弱弱攜手就有很大的區(qū)別。強強聯(lián)手的背后往往是穩(wěn)健的擴張,，既收購對手的固定資產(chǎn),，也收購其有價值的技術。也就是說,，基于市場自發(fā)的,，或是基于技術的合并會更有效。此外,，合并的方式也大有不同,，往往會左右新公司未來的發(fā)展。是各公司某個產(chǎn)品線的合并,，還是NEC電子與瑞薩的模式,，即公司之間的合并更有利于新公司的壯大還很難說。

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??? 全球半導體行業(yè)在嚴峻市場條件下被迫展開洗牌，美國閃存廠商Spansion三月份申請破產(chǎn)保護,，德國的Qimonda一月份宣布破產(chǎn),。有評論指出，半導體行業(yè)面臨巨大的資本投資,，技術進步導致產(chǎn)品價格劇烈波動,，合并可以使兩家公司淘汰落后的產(chǎn)能，并且實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益,。受到全球不景氣影響,，這兩家公司業(yè)績也顯得頗為嚴峻，因此考慮合并,，殺出一條活路,。NEC電子原本有意與東芝、富士通談合并案,，但談判破裂,，于是開始與瑞薩科技談。這兩家公司的合并案,，很可能使東芝,、富士通等同業(yè)其它公司之間也進行合縱連橫，加快半導體業(yè)界重新洗牌的速度,。NEC電子與瑞薩的合并對兩者都是極大的挑戰(zhàn),，1+1能否大于2很難在此時下定論。