一,、前言
綜合布線作為一個系統(tǒng)工程已經(jīng)成為目前的現(xiàn)代化智能大樓不可缺少的一部分,。本文把綜合布線作為一個獨立的單項工程,，從工程管理方面入手,，談?wù)劸C合布線系統(tǒng)工程在施工過程中應(yīng)如何進行科學(xué)有效的管理。
從施工的角度看,，綜合布線作為一個獨立的系統(tǒng),，它在工程項目總體施工部署和管理目標的指導(dǎo)下，形成自身的項目管理方案和目標,，按照其預(yù)先設(shè)計,、達到相應(yīng)等級以及質(zhì)量的要求，如期竣工交付業(yè)主使用,。
布線工程簽定合同,，接收到工程項目總部（或建設(shè)方、監(jiān)理）《工程施工入場通知單》日起,，綜合布線項目部成立并進入工程現(xiàn)場準備開始施工,。
二,、人員組織安排
項目部成立,，應(yīng)做出相應(yīng)的人員安排：（根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,，如工程項目較小，可一人承擔(dān)兩項或三項工作）
項目經(jīng)理：具有大綜合布線系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗,，監(jiān)督整個工程項目的實施,，對工程項目的實施進度負責(zé)；負責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題,。負責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作,。
技術(shù)人員：要求具有豐富工程施工經(jīng)驗，對項目實施過程中出現(xiàn)的進度,、技術(shù)等問題,，及時上報項目經(jīng)理。熟悉綜合布線系統(tǒng)的工程特點,、技術(shù)特點及產(chǎn)品特點,，并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標準及驗收標準，負責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗與工程驗收工作,。
質(zhì)量,、材料員：要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格,，負責(zé)材料,、設(shè)備的進出庫管理和庫存管理，保證庫存設(shè)備的完整,。
安全員：要求具有很強的責(zé)任心,，負責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫存設(shè)備材料的安全。
資料員：負責(zé)日常的工程資料整理（圖紙,、洽商文檔,、監(jiān)理文檔、工程文件,、竣工資料等）,。
施工班組人員：承擔(dān)工程施工生產(chǎn)，應(yīng)具有相應(yīng)的施工能力和經(jīng)驗,。
?。▓D為典型的布線施工組織結(jié)構(gòu)圖）
三、熟悉工程情況,、組織施工
熟悉工程狀況后,，項目組成員，分工明確,，責(zé)任到人,，同時還應(yīng)發(fā)揚相互協(xié)作精神,，嚴格按照各項規(guī)章制度、工作流程,、開展工作,。
1、施工機械設(shè)備的準備,，綜合布線施工的大型施工工具或設(shè)備,，主要為電鉆、電錘,、切割機,、網(wǎng)絡(luò)測試儀、線纜端接工具,、光纖熔接機,、測試儀等。
2,、熟悉綜合布線設(shè)計文件,，掌握系統(tǒng)設(shè)計要點，熟悉施工圖紙對施工班組技術(shù)交底,。
3,、制定工程實施方案，工程實施方案由項目經(jīng)理負責(zé)組織,，設(shè)計人員負責(zé)完成,。應(yīng)根據(jù)整體工程進度，編制綜合布線工程施工組織設(shè)計方案,，編制工程施工進度計劃表,。
4、工程材料進場,，應(yīng)根據(jù)施工進度計劃,，設(shè)備、材料分批次采購進場并組織相關(guān)人員（業(yè)主,、監(jiān)理公司）檢驗,。檢驗合格后應(yīng)形成業(yè)主或監(jiān)理公司簽收的書面文件。以作為工程結(jié)算的文件之一,。
5,、工程實施，由項目經(jīng)理負責(zé)組織,，由工程技術(shù)組,，質(zhì)量管理組，施工班組完成,。
在整個實施過程中,，以控制工程質(zhì)量為主,，以控制工程進度為輔，不斷督導(dǎo)檢查,，以執(zhí)行標準為設(shè)計依據(jù),，以工程驗收標準為檢驗依據(jù)，保證工程順利完成,，直至工程竣工驗收,。
四,、工程項目的組織協(xié)調(diào)
工程項目在施工過程中會涉及很多方面的關(guān)系,，一個建筑施工項目常有幾十家涉及不同專業(yè)的施工單位，矛盾是不可避免的,。協(xié)調(diào)作為項目管理的重要工作,，是要有效的解決各種分歧和施工沖突，使各施工單位齊心協(xié)力保證項目的順利實施,，以達到預(yù)期的工程建設(shè)目標,。協(xié)調(diào)工作主要由項目經(jīng)理完成，技術(shù)人員支持,。
綜合布線項目協(xié)調(diào)的內(nèi)容大致分為以下幾個方面：
1,、相互配合的協(xié)調(diào)，包括其他專業(yè)的施工單位,、業(yè)主,、監(jiān)理公司、設(shè)計公司或咨詢公司等在配合關(guān)系上的協(xié)調(diào),。如與其他施工單位協(xié)調(diào)施工次序的先后,，線管線槽的路由走向，或避讓強電線槽線管以及其他會造成電磁干擾的機電設(shè)備等,。與業(yè)主,、監(jiān)理公司協(xié)調(diào)工程進度款的支付，施工進度的安排,，施工工藝的要求,、隱蔽工程驗收等。與設(shè)計公司或咨詢公司協(xié)調(diào)技術(shù)變更等,。
2,、施工供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，包括工程項目實施中所需要的人力,、工具,、資金、設(shè)備,、材料,、技術(shù)的供應(yīng),，主要通過協(xié)調(diào)解決供求平衡問題。應(yīng)根據(jù)工程施工進度計劃表組織施工,，安排相關(guān)數(shù)量的施工班組人員以及相應(yīng)的施工工具,，安排生產(chǎn)材料的采購，解決施工中遇到技術(shù)或資金問題等,。
3,、項目人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，包括工程總包方,、弱電總包方其他專業(yè)施工單位和業(yè)主的人際關(guān)系,，主要為解決人員之間在工作中產(chǎn)生的聯(lián)系或矛盾。
4,、施工組織關(guān)系的協(xié)調(diào),，主要為協(xié)調(diào)綜合布線項目內(nèi)部技術(shù)、質(zhì)量,、材料,、安全、資料施工班組相互配合,。
五,、工程施工
1、工作流程
?。?）安裝水平線槽,，
（2）安裝鋪設(shè)穿線管,，
?。?）安裝信息插座暗盒，
?。?）安裝豎井橋架,，
（5）水平線槽與豎井橋架的連接,，
?。?）鋪設(shè)水平UTP線纜，
?。?）鋪設(shè)垂直主干大對數(shù)電纜,、光纜，
?。?）安裝工作區(qū)模塊面板,，
（9）安裝各個配線間機柜
（10）樓層配線架線纜端接,，
?。?1）樓層配線架大對數(shù)線纜端接，
?。?2）綜合布線主機房大對數(shù)線纜端接,，
（13）光纖配線架安裝,，
?。?4）光纖熔接，
?。?5）系統(tǒng)測試（水平鏈路測試,、大對數(shù)線纜、光纖測試）
?。?6）自檢合格（成品保護）
?。?7）驗收（竣工資料、竣工圖紙）
2,、施工管理中的安裝要點
（1）安裝水平線槽,，鋪設(shè)穿線管,，信息插座暗盒，豎井橋架,，水平線槽與豎井橋架的連接時應(yīng)注意工藝要求（如確保線纜鋪設(shè)時線槽,、線管應(yīng)連接緊密、牢靠,，管道內(nèi)無毛刺等）,，熟悉相關(guān)標準（如強弱電線槽、線管,、暗盒應(yīng)保持30CM距離并應(yīng)做好接地等）,。
（2）鋪設(shè)水平UTP線纜,、垂直主干大對數(shù)電纜,、光纖時應(yīng)做好線纜兩頭的標記，布放纜線時應(yīng)注意：不能超過線纜牽引力要范圍,，纜線布放時應(yīng)有冗余,。在樓層配線間UTP電纜預(yù)留一般為3至6米；工作區(qū)為0.3至0.6米,；光纜在設(shè)備端預(yù)留長度一般為5至10米,；有特殊要求的應(yīng)按設(shè)計要求預(yù)留長度；在同一線槽內(nèi)包括絕緣在內(nèi)的導(dǎo)線截面積總和應(yīng)該不超過內(nèi)部截面積的40%,；纜線的布放應(yīng)平直,、不得產(chǎn)生扭絞,，打圈等現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷,；電纜橋架內(nèi)纜線垂直敷設(shè)時,，在纜線的上端和每間隔1.5m處，應(yīng)固定在橋架的支架上,，水平敷設(shè)時,直接部份間隔距施3~5m處設(shè)固定點,。在纜線的距離首端、尾端,、轉(zhuǎn)彎中心點處300~500mm處設(shè)置固定點等問題
?。?）安裝工作區(qū)模塊面板、樓層配線架線纜端接,、樓層配線架大對數(shù)線纜端接,、綜合布線主機房大對數(shù)線纜端接時應(yīng)同時制作連接端口標簽，在端接線纜時應(yīng)考慮機柜整體規(guī)劃,，合理安排數(shù)據(jù),、語音配線架的安裝位置以及過線槽的安裝位置。線纜應(yīng)布放整齊并捆扎牢固,，端接時要按照不同類別布線系統(tǒng)的要求,，打開線纜對絞長度不應(yīng)該超出標準要求。