“我們目前正在與各地積極推進(jìn)"智能大棚"的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,，已經(jīng)在黑龍江,、浙江、湖南等地部署了1500個農(nóng)業(yè)大棚,，其中在湖南的項(xiàng)目是與"水稻之父"袁隆平進(jìn)行合作的,。”在2011年通信展現(xiàn)場，中國電信有關(guān)人士透露了他們今年的物聯(lián)網(wǎng)解決方案實(shí)施情況,。

　　物聯(lián)網(wǎng)熱潮在我國正持續(xù)升溫,。財(cái)政部企業(yè)司日前表示，財(cái)政政策必須全方位,、寬領(lǐng)域,、多層次地對我國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展給予全面支持。工信部副部長楊學(xué)山近日表示,，應(yīng)加快推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,，在研究和推廣物聯(lián)網(wǎng)的過程中要把應(yīng)用放在最突出的位置。對于物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景,，南京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院王凱老師表示,，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用存在“碎片化”現(xiàn)象，突解此孤島現(xiàn)象關(guān)鍵在基于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式創(chuàng)新,。

　　三大因素影響物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

　　記者：據(jù)工信部電信研究院發(fā)布的白皮書顯示：預(yù)計(jì)“十二五”期末我國物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到5000多億元，形成萬億級規(guī)模的時間節(jié)點(diǎn)預(yù)計(jì)在“十三五”后期,。目前影響物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大規(guī)模發(fā)展的因素有哪些,？

　　王凱：我國物聯(lián)網(wǎng)的市場空間究竟有多大？贊同與質(zhì)疑聲都有,。我個人認(rèn)為,，物聯(lián)網(wǎng)的市場發(fā)展前景與其所處的具體環(huán)境關(guān)系很大，可從以下幾個方面來分析：

　　首先,，政府相關(guān)政策和法規(guī)的支持和引導(dǎo),。不論物聯(lián)網(wǎng)怎樣發(fā)展,，最終都要落實(shí)到應(yīng)用上。目前來看,，我國物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用推廣還處于探索階段,，發(fā)展規(guī)劃不算清晰、建設(shè)和運(yùn)營管理等協(xié)調(diào)機(jī)制和商業(yè)模式還沒能真正建立,，且沒有達(dá)到產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模,，成本較高，依靠市場和企業(yè)還無法大規(guī)模推廣應(yīng)用,。所以,，未來一段時間內(nèi)，我國物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的關(guān)鍵還在民生領(lǐng)域,，尤其要以城市應(yīng)用發(fā)展為重點(diǎn)和突破口,，商業(yè)利益不是擺在第一位的。

　　第二,，需求和供給相得益彰,。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，其核心是應(yīng)用,。物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用必須要和具體的行業(yè)需求相結(jié)合,，而這些行業(yè)有不同需求，分屬于小規(guī)模的細(xì)分市場,，這就造成細(xì)分市場之間的通用性和復(fù)制性較差,，其應(yīng)用需求很大程度上是分散的，呈現(xiàn)出“碎片化”特征,。從物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈來看,，由于行業(yè)之間存在較大壁壘，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈分割,，嚴(yán)重影響物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模及其經(jīng)濟(jì)性,。為實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)合作，促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,，必須依賴產(chǎn)業(yè)鏈上下游各環(huán)節(jié)廠商的通力配合,，形成多方共贏的利益機(jī)制及商業(yè)模式。

　　第三,，技術(shù)和市場的相互促進(jìn),。從技術(shù)角度看，我國掌握的物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)不多需進(jìn)口,，帶來的成本問題阻礙了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。另外，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不確定性也會引發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、商業(yè)模式等一系列問題,。從市場的角度看,，物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用需求因涉及到多個行業(yè)和應(yīng)用領(lǐng)域而變得復(fù)雜，又與許多產(chǎn)業(yè)鏈主體密切相關(guān),，造成各個環(huán)節(jié)之間合作難度大,。

　　商用之路須過三道檻

　　記者：技術(shù)、成本,、利益成為物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用從幕后走向臺前的關(guān)鍵要素,，目前不少智能應(yīng)用都備受關(guān)注，但與真正商用有一段很長的路要走存在哪些原因,？

　　王凱：物聯(lián)網(wǎng)是生產(chǎn)社會化,、智能化發(fā)展的必然產(chǎn)物，與傳統(tǒng)行業(yè)和領(lǐng)域融合以產(chǎn)生競爭優(yōu)勢,，改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)甚至促進(jìn)新產(chǎn)業(yè)和新業(yè)務(wù)的出現(xiàn),。但這一切都和物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場的發(fā)育程度有較大的關(guān)系。一些智能應(yīng)用如智慧家居,、智慧醫(yī)療,，智慧交通等備受關(guān)注。但我們還沒看到能夠真正投入大規(guī)模使用的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用項(xiàng)目,。究其原因主要存在以下幾個方面的因素：

　　第一,，缺乏核心技術(shù)。我國物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)創(chuàng)新,，相當(dāng)一部分是在原有信息化技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行深化和發(fā)展,，而不是從無到有的創(chuàng)新，這就很難形成核心技術(shù),。當(dāng)前我國的同類IC技術(shù)在技術(shù)指標(biāo)和穩(wěn)定性方面,，跟國際水平相比，仍有一定的差距,。我國的物聯(lián)網(wǎng)將來會以何種方式與發(fā)達(dá)國家對話,，這取決于我們對物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)研發(fā)的重視程度，而物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)研發(fā)能力的高低則決定物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的成本高低,，關(guān)切物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能否走出“象牙塔”,，實(shí)現(xiàn)真正商用。

　　第二,，規(guī)劃落實(shí)不力,。從當(dāng)前情況看，我國已經(jīng)制定了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“三步走”規(guī)劃：關(guān)鍵應(yīng)用階段,、規(guī)模應(yīng)用階段和普遍應(yīng)用階段,。但在具體落實(shí)過程中,，由于統(tǒng)籌規(guī)劃和管理的具體工作落實(shí)不力,，部門之間,、地區(qū)之間分割的情況較普遍，產(chǎn)業(yè)缺乏溝通和協(xié)調(diào),，資源沒有實(shí)現(xiàn)充分共享,。這種情況的存在也在一定程度上阻礙了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的商用。

　　第三,，缺乏有效商業(yè)模式,。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展離不開應(yīng)用，但僅僅貼上應(yīng)用的標(biāo)簽,，物聯(lián)網(wǎng)不一定就能在市場中生存和發(fā)展,。雖物聯(lián)網(wǎng)市場前景廣闊，但沒有穩(wěn)定有效的商業(yè)模式,，其發(fā)展只能是一句空話,。只有有效的商業(yè)模式，才能幫助解決各個行業(yè)的知識集成,、共性平臺建設(shè)問題,，能將分散在各個行業(yè)中的應(yīng)用整合為規(guī)模化供給,，真正實(shí)現(xiàn)突破,。這就要求在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中要關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新，更要關(guān)注商業(yè)模式創(chuàng)新,。物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展還要實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新的良性互動,，這種互動才能使物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　破除行業(yè)碎片化需建立有效商業(yè)模式

　　記者：三大運(yùn)營商在物聯(lián)網(wǎng)方面都各有特色,，但也在一個層面上反映出來物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用存在“碎片化”,，如何破解這一現(xiàn)象？

　　王凱：物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用對電信運(yùn)營商來說是一個機(jī)遇,。三大運(yùn)營商必然是根據(jù)各自的網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)和優(yōu)勢尋找物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的突破口,。中國移動(微博)的選擇必定是推動無線傳感器網(wǎng)絡(luò)與TD網(wǎng)絡(luò)的融合，發(fā)展適于TD網(wǎng)絡(luò)承載的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),；中國電信則會選擇基于寬帶網(wǎng)的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,；中國聯(lián)通(微博)則是借助WCDMA網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)優(yōu)勢和終端優(yōu)勢以及可借鑒的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢來發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。

　　基于不同優(yōu)勢特點(diǎn)開發(fā)出來的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用存在“碎片化”的現(xiàn)象,，在突解這一孤島現(xiàn)象的關(guān)鍵在基于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式創(chuàng)新,。物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的創(chuàng)新，一個是對物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場的切分,；另一個則是創(chuàng)新路徑的選擇,。

　　物聯(lián)網(wǎng)市場因受眾的不同可分為行業(yè)市場和大眾消費(fèi)市場。對于行業(yè)市場，物聯(lián)網(wǎng)的需求主體和投資主體在行業(yè)市場中相對都是明確的,，也能夠?qū)崒?shí)在在解決行業(yè)中存在的問題,。由于產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的不同，市場還會進(jìn)一步細(xì)分,，在這些細(xì)分市場中或出現(xiàn)有代表性的龍頭企業(yè),，從而初步形成合理的產(chǎn)業(yè)格局和產(chǎn)業(yè)價值鏈，讓領(lǐng)先企業(yè)引領(lǐng)關(guān)鍵應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)化突破,。對于大眾消費(fèi)市場而言,，由于其消費(fèi)需求并不明確，還面臨信息安全,、隱私等問題,，致使提供服務(wù)的企業(yè)短期內(nèi)很難盈利，恐將影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,，這類市場的商業(yè)模式還有待進(jìn)一步探索,。

　　至于物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式路徑的選擇，大概有兩條：一條是以開發(fā)商業(yè)應(yīng)用為核心,；一條是以攻克高端技術(shù)為核心,。前者通過引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，并進(jìn)行應(yīng)用層面的二次開發(fā),，滿足用戶的需求,；后者則是通過研發(fā)高端核心技術(shù)，掌握話語權(quán),，以此獲得豐厚的回報,。

　　畢竟，物聯(lián)網(wǎng)還是個新興市場,，產(chǎn)業(yè)成熟度相對較低,，商業(yè)模式也不清晰，很多的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)受制于資金和技術(shù)能力的限制,，依舊徘徊于生存線上,。但隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟和成本的降低，物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也會逐漸找到合適自己的商業(yè)模式,。