午夜時(shí)分,,杭州蕭山區(qū)迪歐咖啡廳一包廂內(nèi),,煙霧蒸騰。3個(gè)小時(shí)內(nèi),,高興榮一根根“消滅”著香煙。
作為杭州集美新材料公司的常務(wù)副總,,高并不諱言企業(yè)當(dāng)前的困境,。“很多企業(yè)停產(chǎn)不干了,我們老板有錢(qián),、好面子,,一直不停產(chǎn);可再這么虧損下去,,也撐不了多久,。”
集美的困境,是當(dāng)下中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的一個(gè)縮影,。
賠本賺吆喝
“每月凈虧至少600萬(wàn)元,。”從2011年5月開(kāi)始,集美的虧損一直在延續(xù),,這還是高興榮的“保守”估計(jì),。
集美的母公司是浙江宏立控股集團(tuán),以鋼結(jié)構(gòu)起家,。掘得生意場(chǎng)上第一桶金后,,集團(tuán)把業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到了衛(wèi)浴、熱電,、建筑,、房地產(chǎn)等諸多領(lǐng)域。2010年,,其綜合銷(xiāo)售收入49億元,。
為了“讓錢(qián)生錢(qián)”,壓根不懂光伏技術(shù)的宏立控股集團(tuán),,也跟風(fēng)瞄準(zhǔn)了前幾年炙手可熱的光伏產(chǎn)業(yè),。
2008年5月,集美注冊(cè)成立,。受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響,,項(xiàng)目直到2009年才重新啟動(dòng),,鑄錠、拉棒,、切片,,全部上馬。
目前為止,,集美已獲母公司一期注資4個(gè)億,。這樣的投資規(guī)模,在資金密集型的光伏行業(yè)里,,不是很起眼,。
按照長(zhǎng)線(xiàn)規(guī)劃,集美二期投資若完成后,,公司將擁有100臺(tái)鑄錠設(shè)備,、100臺(tái)拉棒設(shè)備和120臺(tái)切片機(jī),并配套電子線(xiàn),。屆時(shí),,年產(chǎn)能將達(dá)到100萬(wàn)千瓦。但陡然而至的市場(chǎng)寒冬,,讓該計(jì)劃無(wú)限期延期,。
最近,每和相熟的同行偶遇,,高興榮總會(huì)收到這樣的問(wèn)候:高總,,還在做嗎?高興榮只好郁悶地回答“在做啊”,。
但50臺(tái)設(shè)備中,,每天轉(zhuǎn)動(dòng)的就10~20臺(tái)。多生產(chǎn)多虧損,,少生產(chǎn)少虧損,,但不能停。
不停產(chǎn)有幾個(gè)原因,。但最為重要的一點(diǎn),,是在告訴別人,我還在做,,我沒(méi)死,,我有錢(qián),我扛得住,。一旦停產(chǎn),,銀行、同行等各方面的反應(yīng),,都將對(duì)企業(yè)不利,。
浙江港寧電子公司的總經(jīng)理黃志剛告訴《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者,,光伏上游的多晶硅生產(chǎn)企業(yè),基本上都是大型化工廠(chǎng),,工藝復(fù)雜,,高耗能,高污染,,腐蝕性強(qiáng),;設(shè)備半年不用,差不多就成廢鐵了,。這是這些企業(yè)寧可虧本也不停產(chǎn)的一大原因。
但巨虧也讓企業(yè)主們?nèi)缱槡?。?.5英寸電池片為例,,集美每做一片,硅材料成本3元,;加工成本即水,、電、氣,、人工,、砂漿、鋼線(xiàn)等5元,。這8元并不含廠(chǎng)房租金和設(shè)備折舊,、維修費(fèi)用。而這一片,,現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)是7元,。
這還不是虧損的全部。
水,、電,、氣及工人工資,是不能拖欠的,,大多需要現(xiàn)金支付,;而售出的產(chǎn)品,資金回籠至少9個(gè)月,,這是時(shí)間成本,。另外,承兌時(shí)銀行也要收錢(qián),。7元最后只能收6.5元,。每賣(mài)出一片,企業(yè)就凈虧1.5元,。
按照目前集美每月400萬(wàn)片的產(chǎn)能,,每月凈虧600萬(wàn)元,,一年凈虧7200萬(wàn)元;如果滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),,每月產(chǎn)能是1000萬(wàn)-1500萬(wàn)片,;公司的未來(lái)規(guī)劃是月產(chǎn)4000萬(wàn)片。
若如此,,投進(jìn)去的錢(qián),,不出兩三年就徹底賠光。
當(dāng)兵出身的高興榮,,見(jiàn)多識(shí)廣,,卻很怕看到報(bào)刊網(wǎng)絡(luò)上光伏行業(yè)的負(fù)面報(bào)道,盡管其多如牛毛,。“今天這家倒閉,,明天那家老板跑路,壞消息滿(mǎn)天飛,,本來(lái)就舉步維艱,,這一搞嚇都嚇?biāo)懒恕?rdquo;
陰錯(cuò)陽(yáng)差跟著老板進(jìn)入這個(gè)“看誰(shuí)更能燒錢(qián)”的光伏產(chǎn)業(yè),高興榮滿(mǎn)是悔意,,“我們都被太陽(yáng)能坑了”,。
不過(guò)高興榮也很難忘2006~2008年,那段時(shí)間可謂暴利,。
高興榮說(shuō),,“前幾年,太陽(yáng)能企業(yè)把材料往上一報(bào),,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),、高新技術(shù)企業(yè)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),,名頭很響,,哪怕是很小的一個(gè)企業(yè),都有可能在創(chuàng)業(yè)板上市,。”
“但現(xiàn)在的光伏企業(yè),,卻在生死邊緣,都是真金白銀啊,。政府是時(shí)候出手挽救了,。”高興榮有些急躁。
“我沒(méi)減人,,沒(méi)減薪,,沒(méi)停產(chǎn),不容易啊,。”高興榮說(shuō),,再努努力盡量撐到年底,。過(guò)年之前,他不會(huì)去打擾任何一個(gè)工人,,讓他們過(guò)個(gè)好年,。
死亡還是重組
浙江太陽(yáng)能行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)沈福鑫最近比較忙。幾天前,,他剛剛完成了一項(xiàng)調(diào)研,。
調(diào)研是從7月開(kāi)始的。沈福鑫發(fā)現(xiàn),,那些規(guī)模大,、資格老、品牌好的企業(yè),,迄今仍有訂單,,但是利潤(rùn)少了不少。臺(tái)州有幾家企業(yè)還在滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),,如正泰;而2010年后進(jìn)入到這一領(lǐng)域的企業(yè),,絕大部分顆粒無(wú)收,。
浙江境內(nèi),目前光伏企業(yè)已超過(guò)210家,。國(guó)內(nèi)上市企業(yè)有東方日升(300118.SZ)和向日葵(300111.SZ),,國(guó)外上市企業(yè)有昱輝陽(yáng)光(NYSE:SOL)和晶科能源(NYSE:JKS)。此外,,均為中小企業(yè),。
“2008年,企業(yè)沒(méi)這么多,,金融市場(chǎng)比較好,,國(guó)家大力扶持;但現(xiàn)在,,價(jià)格和訂單雙雙大跌,,國(guó)內(nèi)企業(yè)卻急劇擴(kuò)張,產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩,。”
沈福鑫覺(jué)得,,這一次危機(jī)將長(zhǎng)路漫漫;2008年,,光伏企業(yè)曾在政府推動(dòng)下,,很快走出了困境。
沈福鑫說(shuō),,在美國(guó)“雙反”消息傳出前,,國(guó)內(nèi)已經(jīng)諸多光伏企業(yè)陸續(xù)倒閉,;而浙江光伏企業(yè)出口到美國(guó)的很少,訂單多來(lái)自歐洲,,比如德國(guó),。
沈認(rèn)為,美國(guó)“雙反”不會(huì)成功,;即便成功,,中國(guó)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)及相關(guān)企業(yè)將提出反訴和反制,。
沈分析,,如果歐盟也搞“雙反”,它需經(jīng)歐盟成員國(guó)達(dá)成共識(shí),,這個(gè)周期更長(zhǎng),,可能性也不大。
“明年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)即便啟動(dòng),,那也不叫復(fù)蘇,,即便能消化國(guó)內(nèi)一部分產(chǎn)能,也實(shí)在不能解決企業(yè)深層次困境,。”
這次危機(jī)被沈福鑫描述為“分水嶺”,。在大浪淘沙后,生產(chǎn)能力必定向上市公司和品牌企業(yè)集中,,這將是不爭(zhēng)的事實(shí),;最終活下來(lái)的企業(yè),將是未來(lái)產(chǎn)業(yè)的主力軍,。
以浙江開(kāi)化為試點(diǎn),,沈福鑫正為光伏企業(yè)重組紓困尋求對(duì)策。
按照沈福鑫的設(shè)想,,今后浙江光伏產(chǎn)業(yè)內(nèi),,只剩下四、五家龍頭企業(yè),。每家龍頭下面,,各有一批中小企業(yè)在各個(gè)節(jié)點(diǎn)為之提供服務(wù)。
在開(kāi)化,,80多家企業(yè)中50多家停產(chǎn),。沈福鑫希望利用昱輝的品牌影響力,帶動(dòng)當(dāng)?shù)赝?lèi)企業(yè)整合,。“比如建立一家新公司,,統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一技術(shù)管理,統(tǒng)一銷(xiāo)售,,借此提升小企業(yè)的實(shí)力”,。
“德國(guó)就是這樣,一個(gè)大集團(tuán)下面,,有很多默默無(wú)聞的小企業(yè)在為他做配套,。”沈福鑫到處向企業(yè)家們灌輸這一思路,“擺在你們面前的,,只有兩條路:第一條,,主動(dòng)退出,設(shè)備折舊變賣(mài),;第二條,,給大企業(yè)做匹配,不服也得服,。”
沈福鑫認(rèn)為,,未來(lái)這四、五個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體,,若能再整合貫通,,將對(duì)浙江光伏產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),意義重大,。
爭(zhēng)議救市
2001年11月4日,,江蘇無(wú)錫新區(qū)希爾頓大酒店3樓,無(wú)錫重大項(xiàng)目集中簽約儀式正隆重舉行,。
楊二觀(guān)中途走出了會(huì)場(chǎng),。作為無(wú)錫光伏產(chǎn)業(yè)園的總經(jīng)理,,此刻的他興趣索然,。產(chǎn)業(yè)的窘?jīng)r,讓他心焦如焚,。
無(wú)錫光伏產(chǎn)業(yè)園,,分為A區(qū)和B區(qū)。A區(qū)以尚德電力(NYSE:STP)為主,,占地300多畝,;B區(qū)2009年11月開(kāi)辟,園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有西安隆基硅材料等8家企業(yè),。 A區(qū)尚德的一位高管在業(yè)內(nèi)會(huì)議上已經(jīng)表示,,“實(shí)在不行,就把工廠(chǎng)搬到越南去”,。
楊二觀(guān)認(rèn)為,,雖然光伏行業(yè)出現(xiàn)了很多問(wèn)題;但從總體看,其市場(chǎng)還是在不斷擴(kuò)大,,全球市場(chǎng)也未萎縮,,只是增幅比預(yù)期小了一些,“前幾年是40%~50%的增幅,;預(yù)計(jì)明后年是15%~25%”,。
相較市場(chǎng)增幅,企業(yè)投資則太快太多,,出現(xiàn)階段性產(chǎn)能過(guò)剩,。“全球光伏產(chǎn)能已達(dá)到30GW~40GW;但實(shí)際市場(chǎng)需求,,今年是20GW,,明年是25GW左右。過(guò)剩的部分,,需要用幾年的時(shí)間消化”,。
2009年9月,時(shí)任無(wú)錫市委書(shū)記的楊衛(wèi)澤在“中國(guó)(無(wú)錫)國(guó)際新能源產(chǎn)業(yè)峰會(huì)”上提出,,要全力打造千億級(jí)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)鏈和百億級(jí)風(fēng)能產(chǎn)業(yè)鏈,。
今年的市場(chǎng)形勢(shì),讓這個(gè)目標(biāo)蒙上陰影,。楊二觀(guān)說(shuō),,到“十二五”后期,達(dá)到1000個(gè)億,,或許還是有可能的,。
政府該不該出手?楊二觀(guān)認(rèn)為,,行業(yè)出現(xiàn)了問(wèn)題,,政府肯定會(huì)關(guān)注,即便出手,,也是基于市場(chǎng)化原則,,政府包辦是不現(xiàn)實(shí)的。
但浙江太陽(yáng)能行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)沈福鑫不同意這樣的說(shuō)法:“對(duì)政府來(lái)說(shuō),,可做的事還很多,,比如光伏行業(yè)設(shè)立門(mén)檻,已經(jīng)成為必須,。”
沈福鑫建議,,中央和地方政府不能再鼓勵(lì)企業(yè)上馬光伏項(xiàng)目;必須立即引導(dǎo)光伏企業(yè)聯(lián)合,、重組,;必須積極開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),,改變企業(yè)90%產(chǎn)品依靠出口的局面,政府可以在光伏并網(wǎng)上有更大作為,。
浙江以中小企業(yè)為主,,而中小企業(yè)走出困境,如果寄希望于政府扶持,,這在沈看來(lái),,是最不可行也是最痛苦的。“央企,、大型企業(yè)才是政府扶持的重點(diǎn),。”
“中國(guó)光伏產(chǎn)品主要是用于出口,表明中國(guó)在光伏下游的應(yīng)用方面,,還是偏保守,。”一位光伏企業(yè)人士大聲呼吁中國(guó)政府“救市”,“盡快啟動(dòng)國(guó)內(nèi)的太陽(yáng)能市場(chǎng),,這不僅在環(huán)境方面對(duì)國(guó)家有利,,同時(shí)也能減少企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易中遇到的壓力。”
國(guó)家能源局新能源和可再生能源司官員告訴《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者,,按照今后五年的光伏發(fā)電規(guī)劃,,每年將有300萬(wàn)千瓦的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),“5年后中國(guó)應(yīng)是世界上最大的光伏市場(chǎng)”,。
中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)一位常務(wù)理事對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者表示,,建設(shè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),基本點(diǎn)要“立足自力更生,,不能依靠國(guó)外”,,“政府要把可再生能源作為真正的替代能源,解決部門(mén)分割,、利益集團(tuán)分割造成的問(wèn)題,,這應(yīng)該是一次可再生能源重大發(fā)展機(jī)遇”。