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楊元慶:聯(lián)想將進(jìn)攻消費(fèi)市場 智能電視就是PC

2012-04-05
作者:Sina
來源:Sina

  周威 發(fā)自捷克首都布拉格

  新浪科技訊 捷克當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月2日下午消息,,WOW!在今天的聯(lián)想全球誓師大會(huì)上,,聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶用這個(gè)口號(hào)做開場白。這家PC企業(yè)在過去的2011年第三季度已經(jīng)實(shí)現(xiàn)出貨量上升至全球第二,,這是聯(lián)想以前從未有過的高度。

  楊元慶在接受采訪時(shí)重申了其既定的發(fā)展戰(zhàn)略,,即重點(diǎn)發(fā)展消費(fèi)級(jí)市場,。他認(rèn)為,PC已經(jīng)進(jìn)入PC+時(shí)代,,這是一個(gè)趨勢,。還有一個(gè)趨勢是消費(fèi)化,因此聯(lián)想不能沒有消費(fèi)業(yè)務(wù),。聯(lián)想現(xiàn)在在商用業(yè)務(wù)方面已經(jīng)很強(qiáng),,但在歐洲等市場的消費(fèi)業(yè)務(wù)還很弱,聯(lián)想要趁現(xiàn)在力量還比較強(qiáng),、資源還比較充分時(shí),,大力拓展消費(fèi)業(yè)務(wù)。

  宏碁(微博)前CEO蔣凡可•蘭奇(Gianfranco Lanci)今天被正式任命為聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁和新設(shè)立的歐洲,、中東及非洲(EMEA)市場總裁,。蘭奇在消費(fèi)業(yè)務(wù)方面頗有經(jīng)驗(yàn),其已為聯(lián)想定下目標(biāo):要在2013年前把聯(lián)想帶到EMEA市場前三名,。

  對(duì)于聯(lián)想智能電視的發(fā)展,楊元慶認(rèn)為PC企業(yè)做智能電視并不比傳統(tǒng)電視廠商做智能電視差,,正如在智能手機(jī)方面做得好的不是傳統(tǒng)手機(jī)廠商,,PC企業(yè)也能做好智能電視。

  在楊元慶看來,,聯(lián)想做的智能電視就是PC,。他認(rèn)為,智能電視只不過是尺寸更大的電腦而已,,是包含了以前傳統(tǒng)電視的功能而已,。

  聯(lián)想從PC到PC+的轉(zhuǎn)型,正是因?yàn)橛?ldquo;智能”的機(jī)會(huì),,PC從原來的筆記本電腦和臺(tái)式電腦兩種形態(tài),,往下延展到智能手機(jī),往上延展到智能電視,。

  楊元慶堅(jiān)信智能電視毫無疑問肯定會(huì)取代傳統(tǒng)電視,。他認(rèn)為,智能手機(jī)取代傳統(tǒng)手機(jī)有多迅速,,智能電視取代傳統(tǒng)電視就有多迅速,。

  以下為專訪實(shí)錄:

  聯(lián)想將重點(diǎn)進(jìn)攻消費(fèi)市場

  問:今年將舉辦奧運(yùn)會(huì),聯(lián)想將借助奧運(yùn)會(huì)推廣品牌嗎?

  楊元慶:我們從上屆奧運(yùn)會(huì)以后就沒有再繼續(xù)贊助奧運(yùn)了,,我們將通過其他方式來推廣品牌,,贊助奧運(yùn)會(huì)不是唯一的方式。

  問:聯(lián)想距離成為世界最大PC廠商不遠(yuǎn)了,,你覺得哪個(gè)大區(qū)將對(duì)聯(lián)想達(dá)到這個(gè)第一貢獻(xiàn)最大,?

  答:目前還是中國市場貢獻(xiàn)最大,接近45%,,但是我們希望未來中國之外的市場增長更快一些,。包括歐洲、中東,、非洲市場等,,尤其是歐洲市場。

  我們過去在歐洲市場,,尤其是消費(fèi)市場的業(yè)務(wù)幾乎為0,,不久前我們收購了德國Medion,Medion的問題是渠道比較狹窄,,我們還需要去拓展大的零售店面,。這方面消費(fèi)業(yè)務(wù)要是增長了,貢獻(xiàn)會(huì)很大,。

  美洲我們也在大力拓展消費(fèi)市場,,與大的零售商建立好的關(guān)系。我們把亞太拉美市場放在一起,,大多數(shù)發(fā)展中國家都在這里,,我們相信還有很大發(fā)展空間。

  問:為什么選擇在今年發(fā)力歐洲消費(fèi)級(jí)市場,?

  答:這是我們很大的戰(zhàn)略方向,,我們相信PC已經(jīng)進(jìn)入PC+時(shí)代,這是一個(gè)趨勢,。還有一個(gè)趨勢是消費(fèi)化趨勢,,這對(duì)企業(yè)用的產(chǎn)品將來也會(huì)有一定影響,企業(yè)里的員工會(huì)越來越時(shí)尚化,,不一定喜歡企業(yè)為他們統(tǒng)一購買的電腦產(chǎn)品,。

  面對(duì)這兩個(gè)趨勢,我們不能沒有消費(fèi)業(yè)務(wù),,我們現(xiàn)在商用業(yè)務(wù)中國以外已經(jīng)很強(qiáng),,全部加起來是全球第一。我們?cè)谶@方面已經(jīng)很強(qiáng),,我們要趁現(xiàn)在力量還比較強(qiáng),、資源還比較充分時(shí),,大力拓展消費(fèi)業(yè)務(wù)。

  中國和中國以外的戰(zhàn)略將是不一樣的,,在中國,,我們要贏得PC+市場,在中國以外,,我們第一步是提高聯(lián)想在消費(fèi)市場的水平,,包括渠道、品牌,、生態(tài)環(huán)境等,,然后再謀求贏得PC+市場。

  在中國要贏取PC+市場

  問:在前不久舉行的IT領(lǐng)袖峰會(huì)上,,你非??隙≒C能賣過平板,為什么,?

  答:那次峰會(huì)現(xiàn)場主持人做了個(gè)小調(diào)查,,結(jié)果多數(shù)人認(rèn)為平板能賣過PC。我覺得這個(gè)調(diào)查是非常不徹底不到位的,。

  對(duì)于大多數(shù)人來說,,我相信還是會(huì)先買電腦再買平板。而且很多發(fā)展中國家的很多人還沒有電腦,,這是我相信PC能賣過平板的原因,。

  第二點(diǎn),雖然我相信平板電腦,、智能手機(jī)會(huì)對(duì)PC市場有侵蝕,,但是PC會(huì)不斷完善、吸取平板電腦的優(yōu)點(diǎn),,比如更輕薄,、待機(jī)時(shí)間更長,、連接網(wǎng)絡(luò)更方便等等,。所以我相信,PC有存在的價(jià)值,,而且功能比平板更全,,只要方向發(fā)展對(duì),依然會(huì)有很強(qiáng)大的生命力,。

  問:有沒有覺得超級(jí)本的創(chuàng)新來得有點(diǎn)遲,?

  答:正如你所說,Intel和微軟早點(diǎn)推出超級(jí)本是不是更好,?答案是肯定的,。

  這也是我一直所說的水平整合與垂直整合的不同,,過去水平整合是各干各的,做芯片的做芯片,、做系統(tǒng)的做系統(tǒng),,這種有它的優(yōu)點(diǎn),所以過去30年都是水平整合,。水平整合在固有的技術(shù)架構(gòu)下可以發(fā)展很好,。例如CPU速度越來越快,內(nèi)存容量越來越大,,但是要跳出這個(gè)框架進(jìn)行創(chuàng)新就不容易了,。

  垂直整合就不同了,它能把各種零部件調(diào)動(dòng)起來,,共同為目標(biāo)努力,。蘋果就很好抓住了垂直整合這個(gè)轉(zhuǎn)型。比如說觸摸屏,,這并不是蘋果的發(fā)明,,聯(lián)想很早就有這種觸屏電腦,是用筆的,,可能用戶體驗(yàn)不夠好,,但這不是聯(lián)想去要解決的問題,而是關(guān)系到底層操作系統(tǒng)等等這些方面的問題,,這類問題在垂直整合架構(gòu)下就能很好解決,。

  問:超級(jí)本今年市場份額要達(dá)到多少?

  答:我們希望超級(jí)本到年底達(dá)到30%市場份額,。

  問:聯(lián)想的手機(jī)和智能電視什么時(shí)候也進(jìn)入國際市場,?

  答:在國外市場我們是分兩步走,即從PC到PC+,,第一步是消費(fèi)級(jí)PC,,在一些條件比較好的地方,尤其是新興市場我們會(huì)加快推出,,比如智能手機(jī)等,,電視可能還早了點(diǎn)。

  問:你談一下現(xiàn)在智能手機(jī)發(fā)展情況,?

  答:在過去的一年里,,我們?cè)谥悄苁謾C(jī)這一塊,去年年底那個(gè)季度我們出貨了650萬,,一半以上都是智能手機(jī),,差不多一個(gè)月100萬,現(xiàn)在中國的市場份額大概在10%左右,,第三位到第五位之間,。

  問:今年可以到3000萬的預(yù)期嗎,?

  答:整個(gè)手機(jī)到3000萬應(yīng)該沒什么問題。去年我們就有了2000多萬,。平板電腦的話我們希望是Android系里的領(lǐng)導(dǎo)者,, 保持在這個(gè)領(lǐng)域50%的市場份額。智能手機(jī)的話我們希望進(jìn)入前三位,。

  問:聯(lián)想重新劃分的四個(gè)分區(qū),,你更把側(cè)重點(diǎn)放在哪個(gè)分區(qū)?

  答:四個(gè)分區(qū)現(xiàn)在都很強(qiáng),,我不需要再側(cè)重什么了,,我現(xiàn)在關(guān)心是戰(zhàn)略層面的東西,從PC到PC+,,產(chǎn)品的創(chuàng)新,,保護(hù)公司的文化建設(shè)等這些方面。

  相信蘭奇能帶領(lǐng)聯(lián)想進(jìn)入EMEA市場前三

  問:蘭奇說俄羅斯市場現(xiàn)在沒有一個(gè)明顯的老大,,能談下聯(lián)想在俄羅斯市場的情況嗎,?

  答:我們過去幾年在俄羅斯市場非常成功。三年前聯(lián)想在俄羅斯只有一點(diǎn)幾個(gè)百分點(diǎn),,現(xiàn)在已經(jīng)突破了兩位數(shù),,增長比其他競爭對(duì)手都快。

  問:蘭奇說明年要把聯(lián)想在EMEA市場份額帶到前三,,這個(gè)目標(biāo)是你給蘭奇定下的還是蘭奇自己設(shè)定的,?

  答:這是大家一起商量的。

  問:你對(duì)蘭奇在歐洲市場有什么預(yù)期,?

  答:第一步是達(dá)到前三位,,現(xiàn)在我們?cè)跉W洲市場是排在第五位。市場份額的話我們季度的已經(jīng)接近10%,,我們對(duì)所有的區(qū)都是一樣,,第一步先做到10%市場份額,再想賺錢的事情,。在歐洲和美國還不一樣,,因?yàn)槲覀冊(cè)谏逃檬袌鍪琴嶅X的,我們更多是要做好消費(fèi)市場,。我們今年全力去打消費(fèi)業(yè)務(wù),,用消費(fèi)業(yè)務(wù)帶動(dòng)整個(gè)市場突破,。今年突破10%市場份額應(yīng)該不是問題,,有機(jī)會(huì)向更高份額突破。

  聯(lián)想智能電視就是PC

  問:你覺得聯(lián)想做的智能電視與國內(nèi)其他傳統(tǒng)彩電企業(yè)做的智能電視有什么不同,?

  答:我們不是做電視,,是智能電視,。智能電視不是傳統(tǒng)意義的電視,打個(gè)比方,,如果蘋果做傳統(tǒng)手機(jī)沒有優(yōu)勢,,但是做智能手機(jī)機(jī)會(huì)就來了。智能手機(jī)這個(gè)領(lǐng)域表現(xiàn)強(qiáng)的不是傳統(tǒng)的手機(jī)廠商,,不是諾基亞(微博),、索尼愛立信(微博)等,而是蘋果,,是個(gè)做電腦的廠商,。

  手機(jī)也好,電視也好,,為什么加上“智能”就不一樣了,?因?yàn)榧由弦院缶褪荘C了,它里面用的是PC的芯片,、操作系統(tǒng),。同樣是互聯(lián)網(wǎng)的接入終端,當(dāng)然,,尺寸不一樣,。大小不一樣,主要的應(yīng)用就不一樣,。智能手機(jī)可以用來收發(fā)短信,、電子郵件,但是要看大片還是不行,,屏幕太小,,還是用電視看要適合些。

  所以不同的應(yīng)用帶來的不同的體驗(yàn)就不一樣,,從小的設(shè)備到大的設(shè)備都會(huì)不一樣,。比如家里的電視如果是觸摸的,可能就不是最佳的用戶體驗(yàn),,還是用遙控器的比較好,。遙控器怎么在不復(fù)雜的情況下能操控互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容?這些都是不同終端設(shè)備需要解決的不同地方,。

  聯(lián)想從PC到PC+的轉(zhuǎn)型,,正是因?yàn)橛?ldquo;智能”的機(jī)會(huì),PC從原來的筆記本電腦和臺(tái)式電腦兩種形態(tài),,往下延展到智能手機(jī),,往上延展到智能電視。

  聯(lián)想做的智能電視不是電視,,而是PC,!只不過是尺寸更大的電腦,,這個(gè)電腦包含了以前傳統(tǒng)電視的功能而已,但是更主要的功能是從網(wǎng)絡(luò)上獲取信息和內(nèi)容,。

  問:智能電視會(huì)是一個(gè)很重要的產(chǎn)品嗎,?

  答:毫無疑問肯定會(huì)取代傳統(tǒng)電視!你看智能手機(jī)取代傳統(tǒng)手機(jī)有多迅速,,那就知道智能電視取代傳統(tǒng)電視有多迅速,。

  問:蘋果微軟現(xiàn)在都在做智能電視,智能電視最核心的競爭力是什么,?

  答:技術(shù)上講大家都可以做得到,,主要還是要有豐富的內(nèi)容,當(dāng)然這塊受到國家相關(guān)政策的影響,。

  技術(shù)上來說,,要讓智能電視客戶體驗(yàn)比較好的話,怎么使用它還有許多要突破的地方,。

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