華為:無限風(fēng)光在頂峰
網(wǎng)界網(wǎng) 蒙克
摘要: 變革在加速,,競爭在加劇。云計(jì)算、SDN,、BYOD……一系列新技術(shù)撲面而來,。面對這一切,,2012年在企業(yè)網(wǎng)市場掀起狂瀾的華為,,在即將到來的2013年,又將有怎樣的動(dòng)作和思路?近日,,《網(wǎng)絡(luò)世界》出版人張群英女士與華為企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線總裁劉少偉進(jìn)行了一番深度交流,,力圖讓讀者一窺華為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的最新進(jìn)展和“廬山真面目”,并給出其未來發(fā)展路線的清晰線索,。
Abstract:
Key words :
人物簡介:劉少偉,,華為企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線總裁。1999年加入華為,,曾出任多個(gè)職位,,包括路由器領(lǐng)域總經(jīng)理,、路由器生命周期管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、路由器產(chǎn)品經(jīng)理,、網(wǎng)絡(luò)處理器研究部經(jīng)理等,。同時(shí),劉少偉還是IP領(lǐng)域19篇中國專利和2篇全球?qū)@陌l(fā)明人,。
訪談地點(diǎn):網(wǎng)絡(luò)世界報(bào)社
訪談背景:古人說:“曾經(jīng)滄海難為水,,除卻巫山不是云。”此話不假,,但解有兩種。一種是因?yàn)闊o法追及從前的燦爛輝煌,,于是心灰意冷,、不愿作為。另一種則是因?yàn)橛羞^輝煌的既往,,因而無法甘于低下的目標(biāo),,總要追求“會(huì)當(dāng)凌絕頂、一覽眾山小”的境界,。從運(yùn)營商市場進(jìn)入企業(yè)級市場的華為,,無疑是后者。日前,,本報(bào)出版人張群英女士與華為企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線總裁劉少偉進(jìn)行了一番深度交流,,力圖讓讀者一窺華為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的最新進(jìn)展和“廬山真面目”,并給出其未來發(fā)展路線的清晰線索,。
“要做就做到最好”
2012年是華為高調(diào)進(jìn)入企業(yè)網(wǎng)市場的第三個(gè)年頭,,也是第二個(gè)整年。這一年里,,僅在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域,,華為就發(fā)布了若干重量級產(chǎn)品,讓或敵或友的同行們吃驚之余不由得感嘆:華為的確是一條具有翻江倒海能力的“大魚”,!
張群英:華為一直秉承的理念是要自主創(chuàng)新,,我們也看到在2012年,尤其是在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線擴(kuò)充方面應(yīng)該說是頻頻有非常大的動(dòng)作,。所以想問一下劉總兩個(gè)小問題,,您本人對創(chuàng)新這個(gè)詞怎么理解? 2012年發(fā)布這么多的新產(chǎn)品使得你們的產(chǎn)品線變得非常齊全,,那么客戶的市場反饋怎么樣,?
劉少偉:創(chuàng)新不是盲目的創(chuàng)新,首要是要滿足客戶的需求,。華為的老板也反對在實(shí)驗(yàn)室里的盲目創(chuàng)新,。比如做一些雖然理論上很好,但是對客戶沒有價(jià)值的東西。所以,,我們的創(chuàng)新一直圍繞企業(yè)市場的最新趨勢,,圍繞客戶的需求在做工作。
自成立企業(yè)業(yè)務(wù)以來,,在網(wǎng)絡(luò)這一塊我們推出了很多產(chǎn)品,。2011年是AR G3路由器的發(fā)布,2012年發(fā)布的產(chǎn)品包括CloudEngine12800系列數(shù)據(jù)中心交換機(jī),,全新的Wi-Fi產(chǎn)品,,如802.11ac AP,以及最新的園區(qū)網(wǎng)高端交換機(jī)S9700等等,。
我們的創(chuàng)新源于客戶的需求,,也源于華為多年的技術(shù)積累??蛻舴浅UJ(rèn)可華為的創(chuàng)新產(chǎn)品,。原因有幾點(diǎn):第一,華為在創(chuàng)新過程中跟客戶進(jìn)行了廣泛的交流,。第二,,華為研發(fā)就在本土,跟中國客戶貼得比較近,,所以能夠更快,、更好地契合客戶的要求。與此同時(shí),,我們能夠把產(chǎn)業(yè)界專家聚集起來去做一個(gè)事情,,也愿意為客戶去改變,包括進(jìn)入某個(gè)國家市場的時(shí)候,,我們都是要做一些改變?nèi)ミm應(yīng)這個(gè)市場,。
張群英:華為今天這樣一個(gè)品牌形象的建立,是著實(shí)不容易的,。但華為在20多年積攢的品牌形象有非常好的一面,,也有遭人垢病的一面。2013年里,,您希望華為企業(yè)網(wǎng)以一個(gè)什么樣的品牌形象出現(xiàn)在公眾面前,?
劉少偉:在產(chǎn)品和技術(shù)領(lǐng)域,還是會(huì)比較激進(jìn)地往前走,。首先是要把產(chǎn)品做到最好——要么別做,,要做就做到最好,這是我們的信條,。明年相信我們還會(huì)有很多新產(chǎn)品推出,,有些還會(huì)是技術(shù)上比較前沿的產(chǎn)品,。在市場上,我們會(huì)步步為營地往前推進(jìn),,和合作伙伴營造比較和諧的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,。華為自己要不斷去適應(yīng)這個(gè)生態(tài)鏈,適應(yīng)和建立規(guī)則,。我相信這需要一個(gè)過程——跟合作伙伴之間相互信任,、磨合、一起成長的過程,。另外,,在目標(biāo)市場方面我們可能會(huì)聚焦大的行業(yè),比如政府,、公眾服務(wù),、金融、交通,、能源、廣電,,以及中小企業(yè),。
縱論SDN是與非
作為網(wǎng)絡(luò)市場破壞性創(chuàng)新技術(shù)的SDN在2012年開始備受追捧,思科,、惠普,、戴爾、博科,、瞻博網(wǎng)絡(luò),、Extreme、阿爾卡特朗訊等廠商都相繼提出了自己的SDN戰(zhàn)略,。 面對紛繁復(fù)雜的SDN亂象,,華為有著怎樣的解讀和策略?
張群英:目前業(yè)界對SDN的看法很多,,有人認(rèn)為SDN對傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)廠商會(huì)有非常大的沖擊,。作為一個(gè)非常資深的技術(shù)專家,您對SDN技術(shù)是什么樣的評價(jià),?華為在這方面的動(dòng)作是怎么樣的,?
劉少偉:SDN這個(gè)話題比較大,也比較長,。實(shí)際上在剛接觸的時(shí)候我會(huì)想幾個(gè)問題,。第一,什么是SDN,?第二,,為什么是SDN而不是其他的技術(shù),?第三,在SDN興起的時(shí)候,,華為能做些什么,,能通過它給客戶做些什么,華為的優(yōu)勢在哪里,?
先說SDN是什么,。SDN思想其實(shí)出現(xiàn)的時(shí)間是比較早的。2004年,,我還在國際標(biāo)準(zhǔn)組織NPF(網(wǎng)絡(luò)處理論壇),,當(dāng)時(shí)華為也是成員,主要由我在跟蹤相關(guān)信息,。當(dāng)時(shí)的想法就是把一臺設(shè)備——路由器或交換機(jī)的轉(zhuǎn)發(fā)層面和控制層面分開,。控制層面相當(dāng)于人的大腦,,轉(zhuǎn)發(fā)層面就是人的四肢,,可以干活。在轉(zhuǎn)發(fā)層面如果把接口都開放了,,做成標(biāo)準(zhǔn)化了,,其他的廠家產(chǎn)品可以直接集成到網(wǎng)絡(luò)設(shè)備里面。這樣的話,,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的成本就降下來了,,變成像PC一樣便宜。但是最后這個(gè)論壇死掉了,,合并到了其他的技術(shù)里面,。為什么呢?因?yàn)槔锩娑际菑S商,,沒有用戶,,不像現(xiàn)在OpenFlow有Google和一些其他最終用戶在里面。這證明,,不關(guān)注客戶需求的創(chuàng)新,,很多時(shí)候就是浪費(fèi),就會(huì)死掉,。當(dāng)然,,NPF并入到其他標(biāo)準(zhǔn)組織以后,留下了很多好的技術(shù),,也被用到了實(shí)際當(dāng)中,,華為也為此儲(chǔ)備了很多SDN相關(guān)技術(shù)。
我個(gè)人理解,,今天SDN的興起,,背后的原因是有客戶的需求真的在那里,,而傳統(tǒng)的技術(shù)很難去解決這些問題。我認(rèn)為SDN的本質(zhì)就是把網(wǎng)絡(luò),,甚至設(shè)備作為資源開放,,以便和上層的軟件之間進(jìn)行結(jié)合,讓大家更好地去調(diào)用,。SDN如果在數(shù)據(jù)中心發(fā)育成熟,,就會(huì)把這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈催熟了,未來它可能在很多地方都會(huì)得到應(yīng)用,。
至于SDN會(huì)不會(huì)把網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商的價(jià)值給降低了,,我們可以換個(gè)角度來想:對應(yīng)不同的場景,不同的客戶,,其訴求是不同的,。也就是說,需要開放到哪一層實(shí)際上是不一樣的,。不難想象,,其實(shí)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備做這么多年,還是有一定的復(fù)雜性在里面,。我相信轉(zhuǎn)發(fā)控制層面之間的接口開放這一方式,,現(xiàn)在主流廠商都能夠做到,但是對于不加任何包裝的開放,,客戶還是很難加以利用——因?yàn)槟阋私庠O(shè)備的很多細(xì)節(jié),。不是專業(yè)人士很難在上面做開發(fā),。所以我認(rèn)為傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)廠商在這其中還是大有可為的,。因?yàn)閷@整個(gè)系統(tǒng)最了解的還是傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)廠商。因此與其說它降低了網(wǎng)絡(luò)價(jià)值,,還不如說是讓其增值了——網(wǎng)絡(luò)不同層次地開放以后,,大家可以一起在上面去做創(chuàng)新和增值。
更重要的是,,從戰(zhàn)略層面來說,,當(dāng)大家都想要到達(dá)某個(gè)目標(biāo)的時(shí)候,他們的距離是不一樣的,。有的人可能一轉(zhuǎn)身就到了,,有的人卻要走很久,這就是區(qū)別,。對于SDN來講也是一樣,。今天技術(shù)發(fā)展這么快,你離目標(biāo)有多遠(yuǎn),,你的控制點(diǎn)在哪里,,怎么樣達(dá)成它,,其實(shí)非常關(guān)鍵。明年上半年我相信大家會(huì)看到華為的成果,,方案層面和設(shè)備層面的都會(huì)有一些,。我不敢說是革命性的,但起碼是非常創(chuàng)新的一些東西會(huì)出現(xiàn),。
底氣源于眼光和投入
變革在加速,,競爭在加劇。要想跑贏企業(yè)網(wǎng)市場的馬拉松,,需要實(shí)力,、耐力和眼界。注重長期投入的華為,,無疑有著不容置疑的優(yōu)勢,。
張群英:我一直有個(gè)感覺,華為的研發(fā)工作,,更多追求的是短線產(chǎn)品的研發(fā),,對長線的一些技術(shù)研究還是欠缺一點(diǎn)。所以請劉總講一講,,華為企業(yè)網(wǎng)研發(fā)的體系和思路到底是什么樣的,?
劉少偉:如果說十幾年前的華為,可能還比較符合這個(gè)說法,。但是從2000年左右,,公司就意識到基礎(chǔ)研究的重要性,在標(biāo)準(zhǔn)和專利方面這些年的投入很大,。華為的IP研發(fā)實(shí)際是在一起做的,,并不是企業(yè)網(wǎng)做企業(yè)網(wǎng),運(yùn)營商做運(yùn)營商,。因?yàn)楹芏郔P標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)運(yùn)營商也要用到?,F(xiàn)在華為在標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域有很多專家,比如Peter Ashwood-Smith (SPB協(xié)議編寫者之一),,Donald Eastlake(Trill協(xié)議編寫者之一)等等,。
華為招聘了很多業(yè)界的頂級專家進(jìn)來工作,另外自己也培養(yǎng)了很多人,。一些在華為土生土長的人,,現(xiàn)在也在很多標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)里面擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。所以在標(biāo)準(zhǔn)這一塊,,華為投入是比較大的,。我們現(xiàn)在可以看到IETF的RFC和DARFT這塊華為的排名是全球第二。我們內(nèi)部有一個(gè)2012實(shí)驗(yàn)室,,我認(rèn)為是華為基礎(chǔ)領(lǐng)域的研發(fā)精華所在,,它支撐了整個(gè)公司的開發(fā),。比如CE12800這么快推出,背后就有它的支持,。華為整個(gè)公司在基礎(chǔ)和前瞻性的投入上是非常大的,,支撐著三大業(yè)務(wù)集團(tuán)在往前走。大家往往只看到華為很快推出了一個(gè)又一個(gè)的設(shè)備,,但是不知道實(shí)際上背后有一個(gè)強(qiáng)大的后盾在支撐我們,。
我有一個(gè)數(shù)字可以和大家分享。我記得去年我們在研發(fā)上的投入大概是三十七億多美元,,在過去十年當(dāng)中,,華為的研發(fā)投入已超過了一千億元人民幣。
張群英:今年的企業(yè)網(wǎng)市場,,我覺得有兩個(gè)現(xiàn)象比較特殊,。一方面,大家認(rèn)為經(jīng)過很多年的平淡以后,,這個(gè)市場今年有起色了,。另外一方面,這個(gè)市場上出現(xiàn)了許多新的參與者,,競爭更加激烈了,。您覺得現(xiàn)在的中國企業(yè)網(wǎng)市場大概是個(gè)什么樣的競爭態(tài)勢?作為新加入者,,華為的競爭心態(tài)又是怎樣的,?
劉少偉:為什么會(huì)出現(xiàn)很多創(chuàng)新的公司,其實(shí)這反映出了一個(gè)現(xiàn)象,,就是某個(gè)方面的革新在加速——現(xiàn)在企業(yè)網(wǎng)市場技術(shù)和業(yè)務(wù)的變化實(shí)際上是在加速的,。
對于我們來說,首先,,企業(yè)市場是個(gè)生態(tài)圈,,華為進(jìn)來不會(huì)破壞整個(gè)生態(tài)鏈,,而是要和大家一起共同把它營造好,。第二,華為首先關(guān)注的是客戶,,并不是競爭對手,。我們是看客戶要什么,瞄著客戶的需求去做,。第三,,這個(gè)市場對華為是有挑戰(zhàn)的,因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)成長的過程,。
張群英:您能不能給我們展望一下,,比如三年以后,,企業(yè)網(wǎng)市場會(huì)是一個(gè)什么樣的形態(tài)?
劉少偉:我們剛才講到,很多廠商出現(xiàn)也好,,新技術(shù)發(fā)展也好,,說明市場又進(jìn)入了一個(gè)快速改變的時(shí)代。我覺得在未來的三到五年,,這個(gè)改變將帶來新一輪重新增長,、重新洗牌的過程。在這個(gè)過程中,,總有人會(huì)掉隊(duì),,也有人會(huì)做得更好。不但是網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域,,整個(gè)IT領(lǐng)域有很多創(chuàng)新的公司都可能會(huì)成長起來,。華為也希望借這個(gè)大趨勢把業(yè)務(wù)真正做起來。這是一點(diǎn)個(gè)人的想法,,當(dāng)然仁者見仁,,智者見智。
張群英:明年華為會(huì)有Wi-Fi的新產(chǎn)品出來嗎,?
劉少偉:會(huì),。明年我們會(huì)發(fā)布更多的Wi-Fi產(chǎn)品。還有我們的BYOD解決方案也值得期待,。
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