手機(jī)觸控IC技術(shù)在2015年開始有朝向TDDI(Touch with Display Driver )世代演進(jìn)的機(jī)會(huì)，然在蘋果(Apple)、三星電子(Samsung Electronics)等一線大廠高階機(jī)型開始采用前,，觸控IC供應(yīng)商仍全力爭搶市占率,，迫使觸控IC報(bào)價(jià)節(jié)節(jié)敗退。

　　在2015年手機(jī)觸控IC報(bào)價(jià)只有更低,、沒有最低的壓力籠罩下，臺(tái)系觸控IC供應(yīng)商已開始有意無意避開手機(jī)觸控IC市場，改將研發(fā)資源移往車用,、工業(yè)用、家電及物聯(lián)網(wǎng)(IoT)等產(chǎn)品市場來作布局,，以維系觸控IC產(chǎn)品線的火種,。

　　臺(tái)系觸控IC業(yè)者指出,，2014年雖然晶圓代工產(chǎn)能吃緊，照理說芯片價(jià)格不應(yīng)有過多波動(dòng),，不過,，先是新思國際(Synaptics)宣布收購瑞薩(Renesas)旗下RSP的LCD驅(qū)動(dòng)IC產(chǎn)品線，接著又是敦泰決定與旭曜合并,。

　　全球手機(jī)觸控IC市場競爭在加入LCD驅(qū)動(dòng)IC這個(gè)新變數(shù)后,，觸控IC報(bào)價(jià)反而開始助跌，在新思國際,、匯頂,、晨星及敦泰都有意利用目前客戶基礎(chǔ)，銜接下世代 TDDI觸控IC訂單下誰也不讓誰,，讓觸控IC報(bào)價(jià)幾乎是一月一跌,，這點(diǎn)從敦泰第3季毛利率一口氣季跌近10個(gè)百分點(diǎn)，就可以看出終端市場競爭的激烈程度,。

　　其實(shí)TDDI觸控IC大餅早已被國內(nèi),、外IC設(shè)計(jì)公司所鎖定，雖然新思國際及敦泰的廣告動(dòng)作較大,，匯頂及晨星知名度較高,，但其實(shí)包括聯(lián)詠、譜瑞,、奇景光電等大廠也都很有興趣,，并多采取鴨子劃水的態(tài)度，積極布局當(dāng)中,。

　　在競爭者來頭一個(gè)比一個(gè)大,，花錢一個(gè)比一個(gè)兇的情形下，臺(tái)系觸控IC設(shè)計(jì)業(yè)者眼見手機(jī)觸控IC新大戰(zhàn)一觸即發(fā),，近期都已開始轉(zhuǎn)變產(chǎn)品及市場布局策略,，往更利基的工業(yè)用、車用,，家電及物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)觸控IC市場移動(dòng),。

　　由于這類產(chǎn)品市場客制化程度較高，報(bào)價(jià)與毛利率多可穩(wěn)定維持,，有利臺(tái)系觸控IC設(shè)計(jì)公司堅(jiān)持獲利,。

　　從盛群深耕大陸家用及車用觸控IC商機(jī)，到義隆電的獨(dú)霸NB觸控IC大半江山,，再到禾瑞亞輕松在工業(yè)觸控IC市場維持50%毛利率表現(xiàn),，雖然此三家也有意涉足手機(jī)、平板相關(guān)觸控IC市場,，但亦深知不可能一口氣吃成胖子的道理,，反而力求先將觸控IC產(chǎn)品線的獲利基礎(chǔ)打得更為扎實(shí),，并透過更多元的產(chǎn)品與市場組合來分散風(fēng)險(xiǎn)。

　　這種隔山觀虎斗的策略,，似乎更見容于向來堅(jiān)持將本求利,、量入為出風(fēng)格的臺(tái)系IC設(shè)計(jì)業(yè)者，也讓所謂的觸控IC商機(jī)多出好幾個(gè)工業(yè)用,、車用,、家電及物聯(lián)網(wǎng)藍(lán)海市場，并早先一步坐享高毛利率,。