發(fā)改委調(diào)查觸及核心商業(yè)模式 高通反壟斷痛點

　　歷時一年多的高通反壟斷案至今未公布處罰結(jié)果，博弈仍在繼續(xù),。

　　筆者1月27日14時左右在北京朝陽區(qū)嘉里中心北樓26層原高通中國總部看到,，整個樓層所有辦公用品已全部清空，只有電梯墻上還殘留著高通的英文公司名,。目前,，這里已開始重新裝修，新的租客也已確定,。

　　“高通搬到哪兒去了,，我們并不知道。”嘉里中心樓盤市場部負責人向筆者證實,。

　　“真正讓高通坐立不安的是,，發(fā)改委對高通的反壟斷調(diào)查觸及了它的核心商業(yè)模式。”北京律協(xié)競爭與反壟斷專業(yè)委員會秘書長魏士廩告訴筆者,，真正的風險是迫使高通降低高昂的手機專利費用,，從而使高通可能面臨來自全球市場的跟風壓力。

　　危局仍未了

　　針對外媒“高通不打算繳罰款,，擬抗辯中方壟斷指控”的消息,，國家發(fā)改委人士回應時稱：“并非外界想象的那樣。”

　　“發(fā)改委最終拿出的處罰方案,，肯定是高通能夠接受的,，否則高通可能走訴訟程序。”1月29日,，英國格拉斯哥大學反壟斷法博士,、中國歐盟商會法律和競爭工作組副主席周照峰認為,，發(fā)改委原本1月公布對高通壟斷案處罰決定，現(xiàn)在看來要延期了,。

　　據(jù)周照峰分析稱,，主要是發(fā)改委和高通還在就具體處罰細節(jié)進行溝通，包括罰款數(shù)額和高通的承諾條件等,，“畢竟作為一個年輕且渴望樹立威望的反壟斷執(zhí)法機構(gòu),，發(fā)改委肯定不希望看到自己的處罰決定，被遭受處罰的企業(yè)提交到法院進行行政訴訟,，接受司法審查,。”

　　不巧的是，美國和歐盟也正在對高通進行反壟斷調(diào)查,。“發(fā)改委的處罰結(jié)果,，無疑會對美國和歐盟的反壟斷調(diào)查起到導向性作用。”周照峰表示,，“高通案的難點在于具體處罰細節(jié)上,，而不是是否存在違法行為上”。

　　筆者1月29日致電負責高通反壟斷案的國家發(fā)改委價格監(jiān)督與反壟斷局調(diào)查二處,，未獲得進一步的消息,。

　 　就高通本身而言，這是一場輸不起的官司,，除可能面臨10億美元的罰款外,，真正的風險是發(fā)改委可能會迫使高通降低手機專利費用。據(jù)外媒報道,，當高通可能面 臨巨額罰款時采取了一種異常的策略：為自己抗辯,。英國媒體1月25日援引一位北京律師的話說：“多數(shù)企業(yè)只希望繳罰款了事，然后繼續(xù)前行,，但高通為何要讓 自己的處境變得更糟?”

　　周照峰認為,，這起反壟斷案的影響實在太大了，它有可能改變手機專利制度的格局,。讓高通不安的還有，就在此時產(chǎn)品旗艦SOC810出現(xiàn)發(fā)熱問題,，拖延了高通向低端產(chǎn)品的進攻,，而作為移動芯片后起之秀的臺灣聯(lián)發(fā)科技(MediaTek)卻趁機鳩占鵲巢。

　　“前面是岌岌可危的中國大單,，后面是臺灣廠商窮追猛趕,，壓力可想而知。”周照峰說,。

飄搖的中國業(yè)務

　　據(jù)了解,，過去一年,，高通公司董事長保羅·雅各布斯和他的整個高管團隊頻繁奔波于中美之間，尋求解決之道,。高通這家全球芯片巨頭,，專利組合涵蓋了從2G到3G再到4G的所有領域，而幾乎所有廠商都繞不過高通的技術,。

　　根據(jù)高通財務報告,，截至2013年9月29日，高通全球總營收額達249億美元,，其中在中國市場營收額達到123億美元,，占比達49%。

　　去年國家發(fā)改委正式向高通“開刀”,，調(diào)查內(nèi)容包括：“以整機作為計算許可費基礎”,、“將標準必要專利與非標準必要專利捆綁許可”、“要求被許可人進行免費反許可”,、“對過期專利繼續(xù)收費”等,。

　　讓高通不爽的是，反壟斷調(diào)查已影響到了企業(yè)業(yè)務的發(fā)展,。2014年7月,，高通承認，已很難獲得授權收入,，原因就是因為反壟斷調(diào)查,。高通預期，2015會計年度營收將介于268億-288億美元,，低于分析師平均估值289.1億美元,。

　　從2014財年來看，高通的凈利潤增長已受到一定沖擊,，前三個財季同比或環(huán)比均出現(xiàn)下滑,，第四季度，更是成為近兩個財年里高通出現(xiàn)的最大環(huán)比降幅,。

　　作為移動芯片領域的霸主,，高通背后的標簽總是高利潤及高回報。高通預計,，2014年營收增長率只有5%至11%,，遠低于過去幾年25%左右的水平。對于相關調(diào)查產(chǎn)生的影響,，高通公司CEO史蒂夫·莫倫科普夫表示,，還將影響高通2015年的業(yè)績。

　 　正值高通遭到多個國家的反壟斷調(diào)查，加之中國市場仍未明朗,，高通于去年不得不采取全球裁員舉措,，而高通中國總部則從國貿(mào)附近的嘉里中心搬走。“發(fā)改委對 高通的罰款幅度可能是其前一年收入的1%-10%,，并迫使高通修改商業(yè)模式,，這些讓高通進退維谷。”魏世廩表示,，但這些不足以說明高通就要撤離中國,，“高 通不會輕易放棄中國市場。”

商業(yè)模式或被否

　　為維護其長達30年的商業(yè)模式,，高通的整個高管團隊去年不得不頻繁奔波于中美之間,，主動拜見發(fā)改委。

　　在2014年9月的天津達沃斯論壇上,，保羅·雅各布斯高調(diào)出席了3場互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟討論,。隨后，高通總裁德里克·阿伯利趕至發(fā)改委,。此前一天,，發(fā)改委反壟斷局局長許昆林透露，高通案將進入處罰程序,。

　　而在整個2014年,，高通全球首席執(zhí)行長史蒂夫·莫倫科普夫三度來華交換意見;高通全球CEO率領七八個副總裁5次到發(fā)改委接受詢問;高通甚至還動用了包括美國財長、美國商務部長等美國高層官員游說,，并拜見了副總理兼國務院反壟斷委員會主任汪洋等高層,。

　　毋庸置疑，高通濫用市場支配地位由來已久,。北京一家手機廠商說,，2007年《反壟斷法》剛通過，便有很多中外廠商指責高通,，在日本,、歐州和韓國等高通也分別接受過調(diào)查。

　　“中國反壟斷當局對高通的調(diào)查,，觸及了高通的核心商業(yè)模式,。”周照峰說。“這正是發(fā)改委與高通談判的難點,。”另一知情者說,，高通是一個典型的靠專利權收許可費來盈利的公司。

　 　“對于最為核心的商業(yè)模式,，很可能談成一個相對靈活的方案。”多位知曉高通案進展的律師確信,，高通反壟斷案判罰一經(jīng)宣布,，便會迅速傳遞至其他國家,。“中 國的反壟斷迎合了其他國家的口味。”接近發(fā)改委的人士說,，中國4G市場的蛋糕足夠誘人,，高通深度參與了標準的制定，并擁有了不少專利,，讓高通欲罷不能,。