臺(tái)式PC細(xì)分個(gè)性化,，筆記本走與上游廠商聯(lián)合之路,，是今年國(guó)內(nèi)PC廠商發(fā)展的關(guān)鍵。?

過(guò)去的2007年,，面對(duì)中國(guó)PC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的慘烈，國(guó)內(nèi)的PC廠商陷入了尷尬之中,。聯(lián)想在中國(guó)PC市場(chǎng)增速的減緩,；方正老二地位被惠普" title="惠普">惠普的超越；TCL電腦的震動(dòng),，這一切似乎預(yù)示著今年的中國(guó)PC市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈,，那么，國(guó)內(nèi)的PC廠商今年將面臨怎樣的形勢(shì),？會(huì)采取哪些市場(chǎng)策略,？中國(guó)PC廠商能否通過(guò)自身的努力走出尷尬，令人關(guān)注,。?

臺(tái)式PC面臨雙重打壓細(xì)分個(gè)性化是關(guān)鍵?

2008年,，對(duì)于中國(guó)的PC市場(chǎng)而言，又將是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的一年,。首先面對(duì)的就是惠普,、戴爾" title="戴爾">戴爾等這些國(guó)際PC大廠的強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。尤其是惠普,，隨著其在2007年將中國(guó)PC廠商方正從中國(guó)PC市場(chǎng)老二的位置拉下馬后,，一年中又搶奪部分聯(lián)想的市場(chǎng)份額?；萜諢o(wú)疑在今年加大了進(jìn)攻中國(guó)PC市場(chǎng)的力度,，具體表現(xiàn)為，今年惠普在中國(guó)的PC渠道計(jì)劃在原有400多個(gè)城市再加入200個(gè)左右的四,、五級(jí)城市,，達(dá)到600個(gè)城市渠道規(guī)模布局,。據(jù)了解，目前惠普的渠道已經(jīng)進(jìn)入全國(guó)420多個(gè)城市,，并擁有了3000家零售店面以及1萬(wàn)多家渠道合作伙伴的強(qiáng)大渠道網(wǎng)絡(luò),。?

除了國(guó)外PC廠商的競(jìng)爭(zhēng)之外，臺(tái)式機(jī)還將面臨來(lái)自筆記本市場(chǎng)的多重壓力,。首先,，筆記本電腦的取代效應(yīng)越來(lái)越明顯，隨著技術(shù)的改進(jìn),，筆記本電腦在性能和價(jià)格方面已經(jīng)拉近臺(tái)式機(jī),。按照目前的市場(chǎng)行情，中低端筆記本電腦的價(jià)格和中高端的臺(tái)式機(jī)價(jià)格幾乎相近,，多數(shù)用戶采購(gòu)會(huì)因?yàn)楸銛y,、移動(dòng)、占用空間,、能耗等因素而選擇筆記本,。?

其次，對(duì)于消費(fèi)市場(chǎng),，隨著Vista與第4代迅馳平臺(tái)在2007年有了較為出色的發(fā)布與推廣之后,，主流臺(tái)式機(jī)性能與筆記本的性能將進(jìn)一步拉近，勢(shì)必在2008年迎來(lái)一次激烈的換機(jī)潮,。作為二次購(gòu)機(jī)的用戶,，大多數(shù)用戶將會(huì)選擇移動(dòng)性更強(qiáng)的筆記本，而不再是笨重的臺(tái)式機(jī),。因此國(guó)內(nèi)臺(tái)式PC市場(chǎng)要擺脫筆記本咄咄逼人的進(jìn)攻,，在價(jià)格下降空間有限的狀態(tài)下，產(chǎn)品的市場(chǎng)細(xì)分與個(gè)性化將成為相當(dāng)重要的因素,。?

為此,，聯(lián)想在今年年初發(fā)布了其消費(fèi)品牌Idea。其中IdeaCenter是消費(fèi)臺(tái)式PC的品牌,。聯(lián)想相關(guān)人士稱,，Idea品牌的推出是對(duì)于聯(lián)想已有的天驕、家悅,、鋒行消費(fèi)臺(tái)式PC品牌的補(bǔ)充,，是為了面向更加細(xì)分的消費(fèi)PC市場(chǎng)。此外,，聯(lián)想還在最近進(jìn)行了內(nèi)部的人事調(diào)整,，原負(fù)責(zé)全球臺(tái)式業(yè)務(wù)高級(jí)副總裁呂巖將出任聯(lián)想手機(jī)總經(jīng)理一職，原分管聯(lián)想(中國(guó))銷售業(yè)務(wù)副總裁藍(lán)燁將負(fù)責(zé)聯(lián)想手機(jī)銷售,，隨著兩位PC銷售高管的離開(kāi),，聯(lián)想PC銷售層級(jí)亦變得更加扁平化,，這使得聯(lián)想PC業(yè)務(wù)的效率會(huì)更高。?

同方" title="同方">同方計(jì)算機(jī)系統(tǒng)本部臺(tái)式產(chǎn)品平臺(tái)常務(wù)副總經(jīng)理彭林表示,，在電腦產(chǎn)業(yè)進(jìn)入成熟期后,，惠普、戴爾等主流國(guó)際PC廠商搶占了越來(lái)越多的市場(chǎng)份額,，競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,，而利潤(rùn)卻持續(xù)走低。對(duì)于2008年來(lái)說(shuō),，3C" title="3C">3C融合讓電腦的形態(tài)和功能正在逐漸發(fā)生改變,，用戶個(gè)性化需求的加強(qiáng)讓PC產(chǎn)品進(jìn)一步創(chuàng)新和細(xì)分。在同方看來(lái),，個(gè)性化產(chǎn)品是臺(tái)式PC快速成長(zhǎng)的領(lǐng)域,，在2008年甚至是2009年，這部分市場(chǎng)一定會(huì)被更多的廠商和用戶所關(guān)注,、所重視,。?

筆記本后來(lái)居上國(guó)內(nèi)廠商還需努力?

隨著技術(shù)的進(jìn)步，筆記本和臺(tái)式機(jī)的性能差異逐漸縮小,，價(jià)格也更加接近,，越來(lái)越多的商用機(jī)采購(gòu)開(kāi)始選用筆記本電腦替代原有的臺(tái)式電腦，而在個(gè)人消費(fèi)領(lǐng)域,，不少消費(fèi)者也將目光鎖定筆記本，尤其是對(duì)于購(gòu)買第二臺(tái)電腦的用戶,，筆記本取代效應(yīng)將更加明顯,。?

在2007年，筆記本電腦的銷量直線飆升,，上漲了21%,，總銷量高達(dá)3160萬(wàn)臺(tái)，而同期臺(tái)式機(jī)的銷量卻下滑4%,，總銷量為3500萬(wàn)臺(tái),。預(yù)計(jì)在2008年，筆記本電腦市場(chǎng)勢(shì)頭將更加猛烈,，到2011年筆記本電腦將占據(jù)電腦總銷量的2/3以上,，達(dá)到全球電腦銷量的66%，消費(fèi)市場(chǎng)的71%,。IDC指出,，臺(tái)式機(jī)與筆記本電腦的消長(zhǎng)趨勢(shì)會(huì)不斷持續(xù)下去，并將在2008年超越臺(tái)式機(jī)坐穩(wěn)半壁江山,。?

筆記本后來(lái)居上,，得筆記本電腦者得天下,，這已經(jīng)成為眾PC廠商的共識(shí)，突破了品質(zhì),、性能和價(jià)格三大制約因素的筆記本電腦正勢(shì)如破竹般地進(jìn)入千萬(wàn)尋常百姓家,。隨著中國(guó)筆記本市場(chǎng)需求總量不斷放大，能否把握好筆記本市場(chǎng)帶來(lái)的機(jī)會(huì),，成為眾多PC廠商當(dāng)下面臨的挑戰(zhàn),。面對(duì)全球筆記本廠商兵家必爭(zhēng)之地的中國(guó)市場(chǎng)，各品牌都虎視眈眈地盯住不放,。?

為此,，聯(lián)想年初推出的IdeaPad筆記本消費(fèi)品牌將和聯(lián)想原有的天逸、旭日筆記本品牌形成合力之勢(shì),，誓奪國(guó)內(nèi)筆記本的半壁江山,。?

除了聯(lián)想之外，國(guó)內(nèi)的PC廠商方正表現(xiàn)得更是高調(diào)和積極,，提出了2008年完成80萬(wàn)臺(tái)筆記本的銷售任務(wù),。對(duì)此，方正科技" title="方正科技">方正科技總裁祁東風(fēng)方表示,，方正科技移動(dòng)產(chǎn)品事業(yè)部從產(chǎn)品,、渠道、市場(chǎng)三個(gè)方面細(xì)致部署,。在市場(chǎng)投入方面,，鎖定18-30歲的年輕目標(biāo)人群，簽約王力宏代言方正筆記本產(chǎn)品,，追加了2億元的市場(chǎng)投入費(fèi)用,，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)及電視等環(huán)節(jié)的宣傳力度，在方正筆記本品牌形象年輕化方面做好扎實(shí)的市場(chǎng)工作,。此外,，2008年方正科技將投入4000萬(wàn)元產(chǎn)品研發(fā)資金，方正-英特爾聯(lián)合研發(fā)實(shí)驗(yàn)室經(jīng)過(guò)磨合初現(xiàn)成效,，今年年初會(huì)推出五款“優(yōu)質(zhì)時(shí)尚”的方正筆記本新品,。?

同方計(jì)算機(jī)系統(tǒng)本部筆記本電腦公司副總經(jīng)理喬嶠表示，2008年可以說(shuō)是同方筆記本以全新姿態(tài)出擊市場(chǎng)的一年,。在筆記本領(lǐng)域,，同方是一個(gè)新的品牌，因?yàn)槟贻p,，我們擁有更多的激情和闖勁,，也因?yàn)槟贻p，我們的品牌積累不如一些老牌廠商,，所以我們必須快速追趕,，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,。為此同方筆記本2008年的銷量目標(biāo)是60萬(wàn)臺(tái)，所有工作都會(huì)立足于消費(fèi)者的真正需求,，用產(chǎn)品說(shuō)話并配合靈活而完善的價(jià)格策略,、營(yíng)銷策略和渠道策略。?