為了獲得與ARM叫板的實(shí)力,，近年來英特爾一直不斷在移動(dòng)市場潛心謀劃,。日前，據(jù)業(yè)界媒體報(bào)道,，英特爾已向合作伙伴告知將延續(xù)之前的補(bǔ)貼計(jì)劃,，且平板電腦補(bǔ)貼機(jī)種范圍將由10英寸以下擴(kuò)增至12英寸,。雖然英特爾并未正面回應(yīng)補(bǔ)貼問題,，但英特爾平板芯片合作伙伴之一商科集團(tuán)品牌總監(jiān)楊毅在接受媒體采訪時(shí)也認(rèn)為,，英特爾不會(huì)輕易放棄市場，補(bǔ)貼政策很可能會(huì)繼續(xù),。
之前,，英特爾在中國找到“盟友”,，CEO科再奇甚至拋出“豪言”，將讓中國的合作伙伴在未來2至3年內(nèi)更專注使用英特爾處理器推出應(yīng)用產(chǎn)品,，從而舍棄ARM構(gòu)架技術(shù),。科再奇認(rèn)為,，目前市場上高端處理器提供商高通,、低價(jià)手機(jī)芯片企業(yè)聯(lián)發(fā)科都用ARM架構(gòu)，而采用英特爾架構(gòu)是一個(gè)與市場區(qū)隔,，并作出更好的效能與功能芯片的選擇。
然而,，面對ARM穩(wěn)固的商業(yè)系統(tǒng),，科再奇3年的時(shí)間預(yù)期或許過于樂觀。畢竟市場競爭不僅取決于自身實(shí)力的消長,，還受市場大環(huán)境及競爭對手實(shí)力變化的影響,。
英特爾加速謀劃移動(dòng)市場
英特爾對決ARM的雄心從未熄滅，科再奇再次“叫板”ARM,，根本原因是英特爾在移動(dòng)芯片市場實(shí)力的穩(wěn)步提升,。
近幾年，PC市場強(qiáng)勢的地位讓英特爾企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入瓶頸期,。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)生水起,，英特爾也希望轉(zhuǎn)型拓展移動(dòng)市場。然而,，轉(zhuǎn)型發(fā)展之路并不平坦,。先是在兩年前推出首款SoC芯片“Medfield”希望切入智能手機(jī)市場，可是合作的終端廠商寥寥,。后又選擇產(chǎn)品形態(tài)更接近PC,、對通信要求不高的平板電腦做為拓展移動(dòng)芯片市場的平臺，也面臨嚴(yán)峻的競爭形勢,?？少F的是英特爾并不曾放棄，并且正在加速對移動(dòng)芯片市場的布局,。
最近,，英特爾宣布與紫光集團(tuán)的合作，投資約15億美元入股紫光集團(tuán)旗下展訊通信和銳迪科微電子,。業(yè)界分析,，合作有助于推動(dòng)英特爾技術(shù)架構(gòu)的拓展、通信產(chǎn)品的研發(fā),、芯片代工的優(yōu)化和中國市場的穩(wěn)固,。
同樣也是與國內(nèi)企業(yè)的合作,。今年5月，英特爾與瑞芯微電子有限公司達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議,，雙方將面向全球入門級安卓系統(tǒng)平板電腦,，共同推出基于英特爾架構(gòu)和通信技術(shù)的解決方案。當(dāng)時(shí),，科再奇表示,，與瑞芯微電子的合作，有助于英特爾通過務(wù)實(shí)和多樣的途徑在全球移動(dòng)市場提升份額,。
此外,，在收購方面，8月,，英特爾宣布將以6.5億美元現(xiàn)金收購半導(dǎo)體設(shè)備供應(yīng)商安華高科技旗下的網(wǎng)絡(luò)芯片業(yè)務(wù),。英特爾表示，這筆收購交易將使英特爾在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備芯片供貨市場更具競爭力,，并能夠?yàn)槠淇蛻籼峁└鼮橥暾漠a(chǎn)品組合,。
在人才儲(chǔ)備方面，英特爾一反注重內(nèi)部挖潛的常態(tài),，從競爭對手高通手中挖來高管——菲塔齊,。此人之前負(fù)責(zé)高通旗下的網(wǎng)絡(luò)以及通信類芯片業(yè)務(wù)。對此業(yè)界認(rèn)為,，英特爾罕見的挖人動(dòng)作,，表明該公司目前急切希望改變移動(dòng)芯片市場的窘境。
合作,、收購,、挖角一連串的“組合拳”正穩(wěn)步提升英特爾在移動(dòng)芯片市場的實(shí)力。
三年顛覆ARM過于樂觀
一系列的市場舉措,，無疑增強(qiáng)了英特爾在移動(dòng)芯片市場的實(shí)力,，但英特爾是否已經(jīng)強(qiáng)大到如科再奇說的那樣，可以在三年時(shí)間內(nèi)讓合作伙伴放棄ARM?科再奇恐怕過于樂觀,。
一方面,，在產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重的IT市場，同價(jià)位基礎(chǔ)上基于英特爾或ARM的移動(dòng)芯片產(chǎn)品在性能方面幾乎沒有區(qū)別,。那么,，價(jià)格就將成為IT企業(yè)選擇這兩個(gè)產(chǎn)品的關(guān)鍵。
英特爾剛剛公布的今年三季度財(cái)報(bào)顯示,，旗下移動(dòng)與通信事業(yè)部當(dāng)季營收僅100萬美元,，而相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至今年三季度英特爾平板電腦芯片的出貨量已經(jīng)達(dá)到1500萬,。1500萬的銷售量換回的是100萬美元的收入——簡單計(jì)算,，每枚芯片的售價(jià)不到0.7美元,，大大低于市面上5-10美元的平均價(jià)格。對此,，業(yè)界分析認(rèn)為相對合理的解釋是英特爾正以不計(jì)成本的方式希望快速擴(kuò)大在移動(dòng)芯片市場的份額,。
對于展訊、瑞芯微來講,，顯然很樂于投靠英特爾這樣出手大方的“靠山”,，但是如果未來英特爾改變這種“燒錢”方式呢?日前，業(yè)界關(guān)于英特爾是否調(diào)整明年補(bǔ)貼政策的傳聞,，無疑將會(huì)對展訊,、瑞芯微產(chǎn)生影響。因此,，從企業(yè)的市場行為分析,，展訊、瑞芯微不太可能完全放棄ARM產(chǎn)品,，何況目前ARM產(chǎn)品仍是市場主流,。
另一方面,，退一步講,，即使合作伙伴“敞開心扉”與英特爾合作，但三年的時(shí)間顯然有些太短了,。去年9月在英特爾信息技術(shù)峰會(huì)上,，深圳白牌廠商的產(chǎn)品首次以正面形象出現(xiàn)，這一舉動(dòng)意味著英特爾態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變,?？墒嵌虝r(shí)間內(nèi)要想讓這些山寨企業(yè)感受到英特爾產(chǎn)品的優(yōu)勢，并不容易,。更何況ARM經(jīng)過最近幾年的經(jīng)營在市場上已經(jīng)形成穩(wěn)固的商業(yè)系統(tǒng),，說服合作伙伴完全放棄一個(gè)成熟的商業(yè)系統(tǒng)，對英特爾來講也是件難事,。此外,，如果最終合作伙伴放棄ARM，投身英特爾陣營,，產(chǎn)品線的改變,、未來發(fā)展研發(fā)方向的調(diào)整也不是短時(shí)間內(nèi)可以輕松解決的。因此,，3年的時(shí)間對科再奇或許只是一個(gè)樂觀的預(yù)期,。
ARM積重留給英特爾機(jī)會(huì)
這幾年ARM利用廣泛的授權(quán)，不斷吸引廠商加盟一直牢牢把持移動(dòng)芯片市場的絕對地位,?？墒强此埔黄案栉枭健钡氖袌霏h(huán)境下,，一些問題也在暗中積蓄。其中,，最大的問題就是高通和聯(lián)發(fā)科強(qiáng)勢的市場地位,。
市場研究機(jī)構(gòu)StrategyAnalytics的數(shù)據(jù)顯示，2014年一季度,，高通,、聯(lián)發(fā)科與展訊在手機(jī)基帶芯片市場中的占有率名列前三，分別為66%,、15%與5%,。高通和聯(lián)發(fā)科均是采用ARM構(gòu)架生產(chǎn)移動(dòng)芯片，這些年一直穩(wěn)坐市場前兩把交椅并且各自控制中高端和低端市場,。
對于其他的移動(dòng)芯片廠商來講,，要想依托ARM的技術(shù)挑戰(zhàn)高通和聯(lián)發(fā)科幾乎是不可完成的任務(wù)。因此,，求變已經(jīng)成為以展訊,、瑞芯微為代表的這類廠商心中的“算盤”。這也是科再奇之前認(rèn)為的采用英特爾架構(gòu)是一個(gè)與市場區(qū)隔,，并作出更好的效能與功能芯片的選擇,。
然而，不能忽視ARM的能力,。畢竟ARM對于自己的商業(yè)系統(tǒng)經(jīng)營已久的,，其中存在的弊端也一定心中有數(shù)。對于英特爾來講,，或許需要把握ARM調(diào)整的時(shí)間之窗,，抓緊在技術(shù)創(chuàng)新、資本滲透等方面實(shí)現(xiàn)突破,，不要給自己設(shè)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)以免貪功冒進(jìn),。挑戰(zhàn)ARM，甚至與其分庭抗禮也將是水到渠成的事,。