在4月8日舉行的IDF（英特爾[微博]信息技術(shù)峰會）上，包括第六任全球CEO科再奇（Brian Krzanich）在內(nèi)的一眾高管第二次同時亮相深圳,。
為了“取悅”這個如今已經(jīng)成為英特爾全球戰(zhàn)略創(chuàng)新源頭的城市,，科再奇甚至一上臺就有些夸張地說：“2014年基于英特爾芯片的平板電腦出貨量達到了4600萬臺，而要是沒有中國合作伙伴的鼎力相助,，不要說4600萬臺了,，可能連400萬臺都做不到?！?br/> 這個成績的確超出目標不少,，去年年初，上任CEO不久的科再奇提出了一個在當時看來很激進的目標：2014年要賣出4000萬臺搭載英特爾芯片的平板電腦,。業(yè)內(nèi)有傳言稱,，英特爾在華大力扶持的深圳生態(tài)圈貢獻了其中的43%，而主管這項業(yè)務(wù)的全球高級副總裁施浩德(Kirk Skaugen)之后也證實了這一點,，他說“40%以上”的出貨量來自于中國,。據(jù)他透露，鑒于英特爾在深圳推行的補貼政策很有成效,，今年不會減少對中國的補貼,。
從2013年11月開始，英特爾就確定了向中國的補貼策略,，科再奇在當月的財務(wù)分析師會議上稱,，英特爾將為其平板電腦比競爭對手高出來的成本買單，而且還要負擔OEM廠商設(shè)計產(chǎn)品的成本,。所以財報顯示,，英特爾移動芯片業(yè)務(wù)在去年虧損了40億美元，這其中在補貼上的支出是重要的組成部分,。
但包括科再奇在內(nèi)的美國總部高管都認為這樣的“冒險”是值得的,，在他們每一個人看來，中國的數(shù)字革命正在加速進程中,，它將成為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟體,，而英特爾則大有可為。主管物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的高級副總裁Douglas.Davis也提到,，未來物聯(lián)網(wǎng)的機會非常大,，有350億臺設(shè)備將互聯(lián)起來，它們中的很大一部分會在中國,。
更何況,，中國戰(zhàn)略方向正在重點轉(zhuǎn)向創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新。中國“大眾創(chuàng)新,，萬眾創(chuàng)業(yè)”的提出,，讓科再奇興奮不已,，“我已經(jīng)向中國政府發(fā)了30年的伙伴信號，合作是實現(xiàn)雙贏,，現(xiàn)在這個國家發(fā)生的一切都不可思議,。”
重返手機
在平板電腦業(yè)務(wù)上打開市場之后,，英特爾今年的重頭戲?qū)?a class="innerlink" href="http://forexkbc.com/tags/智能手機" title="智能手機" target="_blank">智能手機,。去年上半年，英特爾突然入股了中國芯片公司瑞芯微,，兩者將共同研發(fā)針對入門和高性價比智能手機和平板電腦的芯片產(chǎn)品——SoFIA,。今年4月，新產(chǎn)品開始量產(chǎn),，并且已經(jīng)有14家ODM（原始設(shè)計商，俗稱“貼牌”）拿出了48款設(shè)計,。這其中,，很大一部分都是7寸以下的智能手機。
英特爾在2012年重新回到移動終端市場時,，第一主打的就是智能手機,，在當年，他們密集地與聯(lián)想,、摩托羅拉[微博],、中興等廠商推出搭載英特爾芯片的智能手機，而且其中的大部分都是OEM廠商的旗艦機型,。但事與愿違,，即便聯(lián)想請來NBA球星科比給K900做了一系列的代言推廣活動，這款手機依然沒有擊穿市場,。
因此,，到了2013年下半年，英特爾就開始把重心轉(zhuǎn)移到平板電腦上了,。內(nèi)部人士的解釋有兩點,，一是平板電腦更接近PC，英特爾更熟悉,；二是在智能手機上,，英特爾需要一點時間去反思和修正。
所以去年一整年,，英特爾幾乎重建了手機業(yè)務(wù)的產(chǎn)品路線,。除了入股瑞芯微之外，英特爾還在去年9月斥資15億美元收購了清華紫光20%的股份,，因為這家公司擁有兩個重要的中國手機芯片設(shè)計公司——展訊和銳迪科,，新產(chǎn)品將在今年下半年上市,。
英特爾跟他們的合作方式都是史無前例的，雙方共同去研發(fā)和推廣產(chǎn)品,，而不是像往常那樣把被收購對象的技術(shù)融入到英特爾的產(chǎn)品中,。更何況英特爾還要把他們帶到全球市場，那里是英特爾更容易進入的市場,，來自中國的產(chǎn)品總是能夠比對手便宜一半,。
藍岸通信是英特爾在深圳合作非常緊密的設(shè)計方案提供商，他們會針對英特爾的芯片設(shè)計出多個方案,，那些中小OEM廠商在拿到這些方案之后,，甚至只用裝一個外殼就可以銷售了。這也是英特爾在去年大力推廣的“Turn Key（交鑰匙）”模式,，即提供一站式的解決方案,臺灣聯(lián)發(fā)科[微博]公司（MTK 全球著名IC設(shè)計廠商）曾用它創(chuàng)造了中國的山寨奇跡,。藍岸通信CEO賀濤在演示過程中，從西裝口袋里拿出了基于他們方案的產(chǎn)品,，4寸的45美元,，5寸的50美元，8寸的通話平板才65美元,，這讓施浩德吃驚不已,。
英特爾只是列出了他們在智能手機業(yè)務(wù)上的產(chǎn)品路線圖：從X3，X5到X7,。尤其是更具性價比的X3和X5在深圳受到極大的關(guān)注,，本報記者去年下半年走訪了包括藍魔、昂達,、酷比魔方在內(nèi)的多家深圳OEM廠商,，他們都在計劃著把更多的通話平板從ARM（現(xiàn)在最主流的芯片平臺）轉(zhuǎn)到英特爾上來。這些廠商都是英特爾在平板電腦上的重點扶持對象,，他們越來越認同英特爾平臺的價值,。
在業(yè)界看來，英特爾一定會在智能手機業(yè)務(wù)上延續(xù)他們在平板電腦上的策略,。從今年4月14日開始,，英特爾將會采用新的會計方法，把移動業(yè)務(wù)的業(yè)績合并到PC業(yè)務(wù)中去,。而且兩個部門也會合并,，從長遠來看，兩個部門的產(chǎn)品路線圖也有可能會合在一起,?？圃倨娴倪壿嬍撬冀K相信這個業(yè)務(wù)之間的互聯(lián)互通只是時間問題，但更現(xiàn)實的意義就在于,，移動業(yè)務(wù)在PC業(yè)務(wù)的“掩飾”下,，會得到幾年珍貴的緩沖期,。
所以，今年英特爾會基于在深圳龐大的合作伙伴群體,，把智能手機業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈條打通,。尤其是在交鑰匙模式上，英特爾也會像在做平板電腦業(yè)務(wù)時那樣,，扶持眾多的零部件廠商和設(shè)計公司,，把交付周期和成本都降下來。那么到了明年初,，科再奇很有可能再喊出一個激進的目標……
重新定義未來
但這終究已經(jīng)是非常成熟的業(yè)務(wù),，在科再奇的計劃中，包括物聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的更廣泛的計算才能真正重新定義英特爾的未來,?！暗拇_，原來Galileo,、Edison（英特爾在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的產(chǎn)品平臺）都不在我們原來的產(chǎn)品路線圖上,，它們停留在實驗室里的理念階段?！笨圃倨嬲f。而現(xiàn)在,，英特爾專門成立了一個事業(yè)部來做這件事,，他把戰(zhàn)略重點放在零售業(yè)、工業(yè)和汽車業(yè)上,?！艾F(xiàn)在全世界有70%的視頻攝像頭是安裝在中國的，而且大部分是由中國本土OEM廠商生產(chǎn)的,，這種視覺和圖像系統(tǒng)我們可以將之稱為物聯(lián)網(wǎng)的‘眼睛’,。”Douglas.Davis說,，“讓我們近距離來看一看物聯(lián)網(wǎng)對于中國意味著什么樣的機會：世界其它地區(qū)的復(fù)合年均增長率是10%,，而中國的是20%?！?br/> 于是,，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品事業(yè)部同深圳也開始有了緊密的合作，做法和移動業(yè)務(wù)沒有多大區(qū)別,。補貼,、扶持中小廠商、共同研發(fā)技術(shù),、深耕中國市場……類似的例子還發(fā)生在智能硬件業(yè)務(wù)層面上,，這也是科再奇上任之后力主成立的一個部門,，并直接向他匯報，它的主戰(zhàn)場同樣是在深圳,。
“英特爾的全民創(chuàng)客項目在華要加速啟動,，以此來響應(yīng)中國提出的全民創(chuàng)新和萬眾創(chuàng)業(yè)，我們將繼續(xù)投入1.2億元,，在中國的幾個一線城市開放在線創(chuàng)新中心,、聯(lián)合創(chuàng)客空間，還會有風投的加速服務(wù),?！笨圃倨嬲f。
英特爾中國區(qū)總裁楊敘正在親自做這件事,，他甚至把創(chuàng)新鏈條延伸到了校園,，跟八所高校建立了聯(lián)合眾創(chuàng)空間實驗室，還頭一次嘗試用天使基金對接小而精的項目,，第一期就有8000萬元,，“Yahoo、Google,、Facebook,，一大堆的巨頭都是從校園里走出來的?！?br/> 總之,，科再奇在中國的策略都很直接：作為一個技術(shù)提供方去搭建一個平臺，讓更多的中國企業(yè)和組織參與進來,。借此進入中國市場,，也把來自于中國的創(chuàng)新引入國際市場。
“今年很特殊,，我們將迎來摩爾定律的50周年,，大家都在討論我們能不能把它延續(xù)下去?！笨圃倨嬲f,，“我個人認為摩爾定律仍然可以再接下來持續(xù)幾代，至少十年,?？纯船F(xiàn)在中國發(fā)生的一切吧，我們可以做的事情還有很多,?！?/p>
