在剛剛結(jié)束的2015中國電子信息博覽會(CITE)上,,智慧家庭、智能制造成為熱點,。作為智慧家庭的重要入口,,智能電視何時可以靠內(nèi)容和服務盈利,也再度被熱議,。
中怡康黑電研究中心總經(jīng)理彭顯東在“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新與家電大數(shù)據(jù)論壇”上拋出問題:2015年國內(nèi)智能電視滲透率將達75%,。國內(nèi)市場至今累計已賣出7000萬臺智能電視,占所有電視保有量的14%,。智能手機在保有量占比達10%時實現(xiàn)價值爆發(fā),,但電視價值爆發(fā)卻晚于手機,那么智能電視的價值鏈何時可以實現(xiàn)爆發(fā)呢?
今年以來,,無論資本市場,,還是消費市場,智能電視都持續(xù)升溫,。傳統(tǒng)的六大國產(chǎn)品牌及外資品牌之外,,繼樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司切入電視領(lǐng)域后,,牌照商,、內(nèi)容商、渠道商,、運營商也來湊熱鬧,,BestTV、優(yōu)酷電視,、蘇寧PPTV電視,、大麥電視等陸續(xù)登場。
隨著競爭加劇,,為了爭奪用戶,,電視機大屏化和價格戰(zhàn)趨勢愈演愈烈,小米40英寸電視1999元,,康佳優(yōu)酷電視43英寸2699元,。在這樣的情況下,彩電廠商能否分到自己應有的那塊蛋糕呢?
彭顯東認為,應該可以,。理由一是互聯(lián)網(wǎng)公司今年更主動地跟彩電廠牽手,,騰訊游戲已跟海信、康佳,、TCL等合作,,阿里也與海爾等合作,互聯(lián)網(wǎng)公司獲取一個用戶的成本也要100元,,與彩電廠合作做硬件取得用戶成本更低,;二是彩電技術(shù)碎片化,一家公司難以全面掌控技術(shù),;三是電視還有政策監(jiān)控的問題,。
彩電廠商今年以來,在挖掘電視大屏的商業(yè)價值方面也多有努力,??导讯嗝襟w事業(yè)部銷售總經(jīng)理張俊博坦言,電視的產(chǎn)品定義正在跨界突破,,電視將變成文化內(nèi)容的載體,,用戶埋不埋單,就由體驗來決定,。此外,,電視的應用場景也在跨界,延伸到零售,、教育領(lǐng)域,,但還得解決觸控、輕薄,、大數(shù)據(jù)應用幾個問題,。
TCL多媒體國內(nèi)營銷公司副總經(jīng)理謝帆也介紹說,針對消費者對于智能電視的需求,,今年會在視頻方面和游戲方面做重點的突破,。視頻領(lǐng)域,與未來電視,、騰訊視頻,、韓國K頻道重點合作;游戲領(lǐng)域,,則攜手騰訊游戲,,從內(nèi)容、操控,、硬件方面進行全面深度合作,。
長虹也看好電視游戲,,在奇客2智能電視中,為電視游戲?qū)iT加了一塊芯片,。長虹研發(fā)負責人陽丹說,,這樣可以提升用戶體驗,,并可獲取用戶更多行為習慣的大數(shù)據(jù),。創(chuàng)維酷開今年推出“三合一”電視,老年人,、年輕人,、小孩打開電視時的UI界面及內(nèi)容都不一樣。
事實上,,目前大多數(shù)的智能電視還是靠硬件賺錢,,中怡康的數(shù)據(jù)顯示,智能電視平均單價比一般電視高25%,。
彭顯東直言,,雖然現(xiàn)在許多彩電廠都在公布日均活躍用戶數(shù)增長情況,但是智能電視的“用戶養(yǎng)成比較慢”,。目前還需解決的問題包括:一是針對智能電視的專門APP應用,,還遠少于手機;二是智能電視的交互方式有太多選擇,卻仍然不夠便捷,;三是電視支付不夠便利,;四是售后服務,還需變?yōu)槭酆笾笇А?/p>
當然,,智能電視的前景是十分誘人的,。彭顯東說,國內(nèi)電視機的廣電系統(tǒng)廣告一年達到1500億元,,預計未來其中10%將轉(zhuǎn)到電視智能端來,,也就是將達到150億元的規(guī)模,“我們智能電視是否已經(jīng)準備好,,可以承接過來了?”
在創(chuàng)維總裁楊東文看來,,還需要解決用戶歸誰的問題。如,,創(chuàng)維與阿里合作電視,,用戶歸創(chuàng)維還是阿里,升級由阿里還是酷開完成,,所以現(xiàn)在彩電廠與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作仍是淺層次的,,多數(shù)是某個型號的合作。他呼吁,,業(yè)界應以更開放的心態(tài)來合作,,共同挖掘智能電視的大蛋糕。