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中移動降薪幅度近腰斬 已有高管提出辭職

2015-08-03

  日前,,一則中國移動降薪的消息傳出:二級正以上干部年薪將降50%,各省公司班子成員降40%,,處長一級管理人員降20%,。該消息一石激起千層浪,,迅速引發(fā)業(yè)內(nèi)討論?!敖敌较⑹胝媸爰??”“一線員工是否會受到影響?”“降薪背后的原因是什么,?”“降薪是否會導(dǎo)致離職潮,?”等問題備受關(guān)注。

  據(jù)中國移動內(nèi)部人士透露,,此次降薪消息是事實,,并且已經(jīng)在公司內(nèi)部逐步實施。有業(yè)內(nèi)人士分析,,此輪降薪不會僅限于中國移動,,其他兩大運營商也會波及。

  降薪幅度近“腰斬”

  據(jù)媒體報道,,在今年的年中總結(jié)會上,,中國移動發(fā)布了降薪方案。方案顯示,,中國移動二級正以上干部年薪將降50%,,各省公司班子成員降40%,處長一級管理人員降20%,。

  對此,,中國移動新聞發(fā)言人向《中國經(jīng)營報》記者表示:“薪酬改革是中央企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,是深化收入分配制度改革的重要任務(wù),。中國移動認(rèn)真貫徹《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》,,前期已經(jīng)完成集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人薪酬改革?!?/p>

  按照其說法,目前,,中國移動正積極研究制定全集團(tuán)整體薪酬制度改革方案,,不會層層降薪,本著薪酬與效益掛鉤的原則,,將薪酬適度向一線人員傾斜,,進(jìn)一步規(guī)范收入分配秩序,,實現(xiàn)薪酬水平適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理,、管理規(guī)范,、監(jiān)督有序。

  一直以來,,在外界眼中,,三大運營商每年的利潤數(shù)以億計,特別是中國移動,,以日賺三億聞名于世,,員工的收入肯定是水漲船高。但業(yè)內(nèi)人士指出:“在現(xiàn)實生活中,,包括中國移動在內(nèi)的壟斷央企,,一線員工的收入確實都不太高,并沒有外界所說的都是壟斷高薪,。真正的壟斷高薪,,主要是管理層和技術(shù)層,是具有一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的員工,?!?/p>

  據(jù)了解,之前熱播的《舌尖上的中國2》中的浙江深夜下海打魚的漁民后來被爆是中國電信的員工,,因生計問題不得不半夜出海從事第二職業(yè),。這反映了運營商基層員工的收入是多么的微薄,而生活的艱辛與工作辛苦付出是多么的不對稱,。

  而此次中國移動降薪力度之大,,也引發(fā)中層甚至基層員工的擔(dān)憂:政策會向我們傾斜?抑或是老板降了,,自己也要跟著降,?通信行業(yè)觀察家項立剛表示:“現(xiàn)在只聽說降薪,還沒聽說基層員工要漲薪,。如果在這個過程中,,基層員工的薪水能夠漲一些,那對于提高員工的積極性是有顯性幫助的,?!?/p>

  實際上,中國移動的降薪舉措早已開始實施,。在今年2月,,中國移動下發(fā)文件,對交通費,、通信費,、差旅費等集中進(jìn)行調(diào)整,,在員工中引起了較大反響。據(jù)一些基層員工反映,,交通費的取消,,使得員工實際收入下降10%以上,最高達(dá)到36.21%,。另外,,中國移動還將員工公務(wù)通信費用調(diào)整為每月350元以內(nèi)。

  而降薪之后是否會導(dǎo)致離職潮,,無疑備受關(guān)注,。項立剛認(rèn)為,肯定會有離職的情況出現(xiàn),?!安还芙敌蕉嗌伲呐率墙狄粔K錢,,心里也是不好受的,。當(dāng)初中國移動的薪酬還是比較高的,但經(jīng)過這么多年來,,別人都漲薪了,,中國移動卻沒怎么漲。目前,,像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),、手機(jī)廠商等,薪酬已經(jīng)非常高了,,比如在移動做個處級職位,,稅前60萬元,但在阿里巴巴做了8~10年的技術(shù)人員,,也能達(dá)到這個收入,。”

  據(jù)悉,,近期擔(dān)任中國移動研究院院長的黃曉慶,,以及市場部副總經(jīng)理徐剛等已提出離職。

  降薪背后的原因

  自今年1月《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》發(fā)布以來,,央企管理層的工資開始“穩(wěn)不住”了,。

  根據(jù)上述改革方案,央企高管薪酬將采用差異化薪酬管控辦法,,綜合考慮國企高管當(dāng)期業(yè)績和中長期持續(xù)發(fā)展,,重點對行政任命的央企高管人員以及部分壟斷性的高收入行業(yè)的央企負(fù)責(zé)人薪酬水平實行“限高”。

  而改革后的央企負(fù)責(zé)人的薪酬結(jié)構(gòu)將從基本年薪加績效改為基本年薪、績效年薪加任期激勵收入,,總收入不超過在職員工平均工資的7~8倍。目的在于,,抑制央企高管獲得畸高薪酬,,縮小內(nèi)部分配差距,央企基層員工薪酬增長幅度要超過高管薪酬增幅,。

  據(jù)了解,,首輪薪酬改革涵括了72家央企,包括中石油,、中石化,、中國移動等組織部門任命負(fù)責(zé)人的53家央企,以及金融,、鐵路等19家企業(yè),。雖然中國聯(lián)通、中國電信公開表示,,“目前并沒有收到此類消息”,,但兩家均在薪酬改革方案的名單中。業(yè)內(nèi)分析,,三大運營商都可能展開薪酬改革,。

  另一方面,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的不斷發(fā)展,,OTT(Over-The-Top)業(yè)務(wù)跨界競爭,,直逼運營商的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),再加上運營商管道化加速,,新盈利增長點未成熟,,兩會以來國務(wù)院提出“提速降費”等,運營商的整體盈利能力持續(xù)下滑,。相反,,總體人員開支始終處于增長狀態(tài)。降薪成為必然的結(jié)果,。

  中國移動2014年的人工成本為368.3億元,,相對于2013年增加了24.5億元,人工成本在總收入中的比重從5.5%上升到5.7%,,而其2014年利潤下降了10.2%,。中國聯(lián)通2014年營收也出現(xiàn)了下降,不過雇員薪酬及福利開支比2013年增加了28.7億元,,占收入比重從13.32% 升至14.15%,。中國電信2014年人工成本也增加了39.3億元。

  除了沒有趕上移動互聯(lián)網(wǎng)紅利的遺憾外,中國移動在同業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢也日漸下降,。雖然中國聯(lián)通,、中國電信業(yè)績或?qū)⑾禄5皟烧邊s因為與蘋果公司的合作成功從中國移動那里搶奪了不少高端用戶,。

  從2010年9月17日,,中國聯(lián)通開始大力補(bǔ)貼銷售蘋果最出名的產(chǎn)品iPhone4,以用戶選擇iPhone4的286元/月套餐為例,,用戶首期預(yù)付話費5880元,,聯(lián)通會在24個月中將這5880元按平均245元每月返還給用戶,并將手機(jī)免費贈送給用戶,,聯(lián)通將話費收入計成收入,,將購機(jī)成本計入補(bǔ)貼成本。而當(dāng)年中國聯(lián)通的財報顯示,,公司2010年銷售虧損為32.3億元,,其中,3G終端銷售虧損(3G手機(jī)補(bǔ)貼成本)為31.7億元,。而2011年一季度聯(lián)通銷售繼續(xù)虧損20.4億元,,其中3G手機(jī)補(bǔ)貼就達(dá)成本19.0億元,凈利潤較2010年同期下降87.6%,。

  此外,,互聯(lián)網(wǎng)分析師于斌認(rèn)為:“造成降薪的原因還在于中國移動內(nèi)部貪腐事件層出不窮,且基層員工叫苦不迭,,經(jīng)常是一個人干著雙份工作卻只能拿到一份工資,,所以許多有才能、有潛力的基層員工都跳槽了,,在這種雙向推動的情況下,,中國移動不得不采取一些必要的措施來自救。降薪應(yīng)該是中國移動近年來做得最大的管理舉措,?!?/p>

  不過,業(yè)內(nèi)人士指出,,這種單一的,、單向式的降薪,是很難取得實質(zhì)性成效的,,也是很難使薪酬改革取得最大效應(yīng)的,。更多情況下,只具備眼球效應(yīng),。如何在實行單向降薪的同時,,更好地完善薪酬分配體制,真正體現(xiàn)按勞分配原則,并有意地向一線員工傾斜,、向真正有技術(shù),、有能力、有開拓精神的人才傾斜,,是非常關(guān)鍵的,。


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