近日大談“互聯(lián)網(wǎng)+”的美的集團董事長方洪波,,對機器人產(chǎn)業(yè)更是“蓄謀已久”。
8月4日,,方洪波表示,,美的將與國際四大機器人制造巨頭之一——日本安川電機(中國)有限公司組建兩家研產(chǎn)銷結(jié)合的機器人合資公司,,正式進軍機器人產(chǎn)業(yè)。
據(jù)了解,,兩家合資公司分別為廣東美的安川服務(wù)機器人有限公司(以下簡稱服務(wù)機器人公司)及廣東安川美的工業(yè)機器人有限公司(以下簡稱工業(yè)機器人公司),。
美的方面表示,機器人是美的“雙智”戰(zhàn)略(智慧家居+智能制造)的延伸和拓展,,將作為公司的“第二跑道”,。未來,美的將努力從傳統(tǒng)家電企業(yè)向擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的智能硬件公司轉(zhuǎn)型,。
進軍機器人
昨日(8月4日),,美的正式宣布與日本國株式會社安川電機旗下子公司安川電機(中國)有限公司在佛山順德成立兩家合資機器人公司,分別負責(zé)工業(yè)機器人,、服務(wù)機器人的研,、產(chǎn)、銷,。
據(jù)了解,,服務(wù)機器人公司由美的主導(dǎo),美的控股60.1%,,而工業(yè)機器人公司則由安川控股51%,。
公開資料顯示,安川電機的機器人全球年銷量超30萬臺,。在機器人領(lǐng)域,,安川在伺服電機、驅(qū)動控制系統(tǒng),、減速器等方面占據(jù)市場優(yōu)勢,。
美的機器人產(chǎn)業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理甄少強告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,,與安川成立合資公司,是基于雙方優(yōu)勢互補,,互相協(xié)同,。在由美的主導(dǎo)的服務(wù)機器人公司,安川以提供技術(shù)為主,,美的則為機器人產(chǎn)品提供應(yīng)用場景,。“第一步規(guī)劃是首先將安川的技術(shù)轉(zhuǎn)化為應(yīng)用,,提供實驗機會。美的在機器人方面前期也有一些技術(shù)積累,?!?/p>
安川電機(中國)有限公司董事長兼總經(jīng)理今福正教則表示,安川在中國以前主要聚焦在汽車領(lǐng)域,,隨著3C和家電產(chǎn)業(yè)的機器人需求擴大,,安川需要了解中國在3C和家電領(lǐng)域需要什么樣的機器人。
據(jù)了解,,工業(yè)機器人公司將以機器人系統(tǒng)集成為主,,面向一般行業(yè)(以家電行業(yè)為起點)。服務(wù)機器人公司將聚焦養(yǎng)老助殘,、康復(fù)護理機器人產(chǎn)品,。
此外,美的在服務(wù)機器人方面,,規(guī)劃從商用到家用,。“首先在商用領(lǐng)域做大,,等有了一定零部件規(guī)模后再進入家用,。”甄少強表示,。
對于合資公司何時能量產(chǎn),,甄少強坦言,“目前這塊市場確實還很小,,談具體目標(biāo)意義不大,,美的更注重的是技術(shù)、投入和積累,,等待市場需求爆發(fā),。在此之前,我們需要讓合資公司存活下去,?!?/p>
甄少強還強調(diào),,“雙方有詳細的商業(yè)計劃書,對未來發(fā)展雙方有信心,?!薄拔覀儗C器人有很多想象,也許機器人將取代手機成為智能家居的新入口,,所有家電由機器人操作,。這樣來想的話,整個市場空間就更大了,?!闭缟購娺M一步指出。
戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)向
美的在2005年曾投入巨資造過汽車,,后來又進入房地產(chǎn)行業(yè),,謀求多元化。但后來美的認(rèn)為,,聚焦于家電才是其強項,。
有業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,2013年,,裝入小家電資產(chǎn)后,,整個美的集團完全聚焦家電業(yè),此次延伸進入機器人領(lǐng)域,,意味著其戰(zhàn)略正在發(fā)生巨大變化,。
記者了解到,自與小米合作以來,,美的開始深入關(guān)注互聯(lián)網(wǎng),,方洪波今年以來也一改低調(diào),頻頻在媒體露面,,實際上也是向外界傳遞美的思維轉(zhuǎn)變的信號,。今年上海家電展以來,方洪波的每次公開講話基本都離不開互聯(lián)網(wǎng)話題,。今年5月,,方洪波在一次媒體交流會上表示,美的在轉(zhuǎn)型過程中,,“唯一不變的就是變,。”
方洪波表示,,美的要面向未來,,積極創(chuàng)建“第二跑道”,開辟企業(yè)新的增長空間,。
美的方面認(rèn)為,,機器人戰(zhàn)略是美的“雙智”戰(zhàn)略(智慧家居+智能制造)的延伸和拓展,,是美的積極開辟第二跑道的重要舉措。美的的邊界將日益模糊,,未來美的也將努力從傳統(tǒng)家電企業(yè),,向擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的智能硬件公司轉(zhuǎn)型。