“周一見”的橋段出現(xiàn)在電信業(yè),。時隔11年，三大運營商再次上演同日集體換帥的戲碼,。在業(yè)內(nèi)人士看來,，高層變動意在緩和運營商“自己人”之間白熱化的競爭，為電信業(yè)轉(zhuǎn)型提供新思路,。事實上,，在運營商內(nèi)部“輪崗”尋出路的同時，如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)公司,、設(shè)備商等“門外人”的挑戰(zhàn)正顯得更加迫切,。根據(jù)運營商、華為,、騰訊等公布的2015年上半年財報,，華為以1759億元人民幣的銷售收入，首度超越中國聯(lián)通和中國電信,；而騰訊則以143.26億元的盈利超過中國聯(lián)通和中國電信,。
換帥帶來新思路。在思路之外,，電信業(yè)轉(zhuǎn)型面臨著體制等掣肘,。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,，電信業(yè)轉(zhuǎn)型之路走向何方，需要隨著運營商高層人事變動塵埃落定,，以及國企改革頂層設(shè)計方案的落地,，有一個更為清晰的答案。
華為,、騰訊們賺錢能力逆襲運營商
中國電信業(yè)正步入“微利時代”,。今年以來，人口紅利即將消失,、營改增,、4G狂飆突進、提速降費等多因素交織,，持續(xù)對運營商盈利能力造成影響,。近日相繼公布的2015年上半年財報顯示，中國聯(lián)通,、中國電信,、中國移動分別實現(xiàn)營收1202.7億元、1649.53億元,、3407億元,，其中，僅中國移動保持4.9%的增長速度,，中國聯(lián)通和中國電信則分別同比下降5.3%,、0.6%。
在凈利潤方面,，中國電信和中國移動均出現(xiàn)下滑,，分別同比下降4%、0.8%,。中國聯(lián)通凈利潤雖實現(xiàn)4.5%的增長,，但也不復(fù)2014年上半年凈利潤同比增長25.8%的輝煌。
運營商盈利能力下滑已成為全球普遍趨勢,。在《財富》此前公布的2015年世界500強排行榜中,，入榜電信企業(yè)總利潤為857.7億美元，相比去年的1842.7億美元降幅高達53%,。而中國的三大運營商中,，中國移動在榜單中列第55位，與去年持平,；中國電信列第160位，比去年下降6名,；中國聯(lián)通列第227位,，比去年下降17名,。
與之形成鮮明對比的是，被視為電信業(yè)“敲門人”的互聯(lián)網(wǎng)公司和設(shè)備商們風(fēng)景這邊獨好,。財報顯示,，華為今年上半年取得了驚人的增速：銷售收入達到1759億元人民幣(約合283.4億美元)，同比大增30%,，營業(yè)利潤率18%,。這意味著其營收首次超過了中國電信和中國聯(lián)通。
而憑借微信等OTT讓運營商方寸大亂的騰訊,，則在利潤上實現(xiàn)了對運營商的逆襲,，上半年盈利143.26億元，超過了中國電信的109.8億元,，中國聯(lián)通的69.9億元,。
信息通信業(yè)呈現(xiàn)多極化格局
盈利能力“三十年河?xùn)|，三十年河西”的背后,，是整個信息通信產(chǎn)業(yè)格局的變化,。對于運營商而言，比中國移動一家獨大更加嚴峻的挑戰(zhàn)是,，外部力量的顛覆性,。隨著傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)式微成大勢所趨，運營商日益管道化,，以往的價值鏈核心地位逐漸旁落,。與此對應(yīng)，跨界,、多極化趨勢正引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展,。
在近日公布的2015中國企業(yè)500強榜單中，京東商城,、騰訊,、百度、阿里巴巴集團公司以及IT基礎(chǔ)設(shè)施和解決方案供應(yīng)商浪潮集團等5家互聯(lián)網(wǎng)公司上榜,，凸顯了新興力量的快速崛起,。
《中國500強企業(yè)發(fā)展報告》指出，互聯(lián)網(wǎng)是今天這個時代最鮮明特征,，移動互聯(lián)網(wǎng)崛起是一個生態(tài)系統(tǒng)的崛起,，全面改變城鄉(xiāng)居民行為方式，無數(shù)市場需求從線下轉(zhuǎn)到線上,，或線上線下相結(jié)合,，對許多產(chǎn)業(yè)的市場格局進行重構(gòu)。
近年來,，OTT們從用戶層面入手,，不斷拉大運營商和用戶之間的距離,，甚至掐斷了運營商傳統(tǒng)語音/短信業(yè)務(wù)的財路。工信部數(shù)據(jù)顯示,，移動短信業(yè)務(wù)受互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用業(yè)務(wù)替代影響繼續(xù)下滑,，1－7月，全國移動短信業(yè)務(wù)量完成4188.7億條,，同比下降5.6%,。
華為等設(shè)備商則從網(wǎng)絡(luò)層面入手，加速挺進ICT服務(wù)領(lǐng)域,，不僅觸動運營商的利益,，甚至堵死了運營商轉(zhuǎn)型的最后出路。今年7月30日,，華為正式發(fā)布了公有云戰(zhàn)略,，宣稱對外提供大規(guī)模公共云計算服務(wù)。更有甚者,，設(shè)備商還有望直接涉足通信服務(wù),。有消息稱，摩托羅拉系統(tǒng)公司正在與英國通信服務(wù)提供商Airwave Solutions展開初步收購談判,，希望借此打造自己的軟件和服務(wù)業(yè)務(wù),。運營商與華為們的關(guān)系，或從以往的甲方乙方,，變成兵戎相見的對手,。
在國內(nèi)，小米,、海爾,、海信等終端商，阿里,、蘇寧,、京東等互聯(lián)網(wǎng)公司都拿到了虛擬運營商牌照，這些擁有用戶規(guī)模,、技術(shù)優(yōu)勢,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的外來者一旦大規(guī)模進入電信業(yè)，對運營商的挑戰(zhàn)可想而知,。
轉(zhuǎn)型路在何方,？
8月24日上午，尚冰正式接替奚國華出任中國移動通信集團公司董事長,、黨組書記,。與此同時，中國電信董事長王曉初和中國聯(lián)通董事長常小兵對調(diào),。時隔11年后,，三大運營商集體換帥,，身處的時代背景已大為不同,。隨著移動通信網(wǎng)面臨人口紅利結(jié)束,、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)觸及天花板、內(nèi)外部競爭激烈等挑戰(zhàn)加劇,，傳統(tǒng)的盈利模式迫切需要調(diào)整,。
顯示，前路并不盡是迷茫,。一方面,，數(shù)據(jù)紅利開始釋放。工信部數(shù)據(jù)顯示,，7月移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量達3.47億G,，創(chuàng)歷史新高。1－7月累計達20.2億G,，同比增長95.3%,。而體現(xiàn)在營收上：今年上半年，中國移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入達到1515億元,，同比增長24.3%,，占通信服務(wù)收入比重升至50.6%；中國電信4G終端用戶凈增2200萬戶,，3G/4G用戶數(shù)占移動用戶數(shù)比例為68%,，用戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
另一方面,，在政策力挺下,，云計算、大數(shù)據(jù)等發(fā)展前景持續(xù)看好,，或成為運營商轉(zhuǎn)型的重要突破口,。中國電信首度公開云計算收入，上半年云計算產(chǎn)品實現(xiàn)收入人民幣4.7億元,，同比增長54%,。
運營商換帥能否帶來新思路，例如突破體制束縛展開收購,、運營商內(nèi)部混改等,，也被各界關(guān)注。應(yīng)對內(nèi)外部競爭,，運營商顯然還需要首先明確互聯(lián)網(wǎng)+時代的定位,，突破體制束縛。隨著國企改革頂層設(shè)計方案落地在即,，電信業(yè)改革面臨方向選擇,，是進一步市場化,，還是歸于公益性國企范疇，或有一個更為清晰的答案,。