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數(shù)據(jù)剖析 2015年半導體并購潮的真相與誤解

2015-09-09

    2015,,并購兇猛,。雖然還未到年終,但如果總結(jié)2015半導體界的行業(yè)大事,,"并購"一定排名第一,。截止目前,業(yè)內(nèi)已經(jīng)發(fā)生了19起并購案,,更令人驚呼的是,,合并公司的平均規(guī)模是過去五年公司規(guī)模的5倍。在被合并公司的名單中,,不乏飛思卡爾,、博通這樣的名字,不斷沖擊,刷新著并購公司規(guī)模的記錄以及人們的想象,。有人認為這是新一輪經(jīng)濟衰退導致的結(jié)果,,也有人覺得這是政府幕后的推動。

  對于普通的半導體從業(yè)人員而言,,并購所帶來的更顯著改變在于,,你是否會被影響?運營開支的縮減,、裁員,,并購往往伴隨這些消極的舉措,事實是否真的如此,?并購又將如何影響個人與行業(yè)發(fā)展,。

  我們很感謝Mentor Graphics公司董事長兼首席執(zhí)行官 Walden C. Rhines 用其獨特的方式用大量數(shù)據(jù)為我們整理出并購背后的趨勢,或許看完Walden C.Rhines的分析,,你會認為這些觀點過于樂觀,,也或許我們更該樂觀的看待并購。

  2015半導體并購行為:不同尋常,,卻絕非終點

  并購年年有,,今年特別不同。對于2015半導體并購行為的分析Walden C.Rhines先生表示,,"今年的不同不僅體現(xiàn)在并購量多(圖1),、也表現(xiàn)在并購總額的龐大(圖2)。依照數(shù)據(jù)分析,,不論半導體行業(yè)如何變遷,,從1972年到2014年前十大公司的市場份額一直保持在一定的水平內(nèi),但今年這一規(guī)律被打破了,,大公司之間強強聯(lián)合的并購,,使前十大公司的聯(lián)合市場份額比多年來最高點(發(fā)生在1984年)又高了3%。(圖3)"

  雖然Walden先生也夸張的表示,,按照這樣的進程下去,,到2020年,全球的半導體公司有望合并成一家,,大家都為一家公司工作,。但無可否認的是,2015年將是半導體并購一個重要的里程碑,。對于這個里程碑,,Walden先生也認為這將不可能是并購爆發(fā)的一個頂點,而會僅僅是一個起點,。"從2014年初開始到2015年,,我認為并購潮依然處于開始階段或早期階段,并不會是短期內(nèi)的高點,也就是說并購還會持續(xù),。但另一方面看來,,并購并不意味著一定會成功,相反可能導致人員效率低落等負面影響,。有時候,,公司自己成長會更好,因為創(chuàng)新能力會比通過并購得到的規(guī)模效益來的更重要,。"

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  圖1:半導體產(chǎn)業(yè)并購呈現(xiàn)加速趨勢,,到目前為止2015年已發(fā)生并購案19起。

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  圖2:2015年所發(fā)生的半導體并購總金額遠高出往年,。

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  圖3:大公司之間強強聯(lián)合的并購使前十大公司的聯(lián)合市場份額比多年來最高點(發(fā)生在1984年)又高了3%,。

  資金是推動半導體并購背后的唯一元兇

  很多人會熱衷于分析事件背后的規(guī)律,但對于并購背后規(guī)律的探尋或許會另大家感到失望,?;旧细鶕?jù)Walden C.Rhines先生對今年已發(fā)生的并購案分析,除了首字母為'A'的企業(yè)更容易被收購(因為有5家'A'企業(yè)在15年上半年被收購),,或首字母為'M'的企業(yè)更容易去收購別的公司(有4加'M'企業(yè)在15年上半年收購了其他企業(yè))外,,并沒有很通用的規(guī)律可循。

  不過為了進一步探尋'為何會形成如此多規(guī)模并購,?'的真相,,Walden C.Rhines先生還是對并購案通常形成的刺激原因進行了分析:

  有人說并購的內(nèi)在動因或許是:1、尋求更好的經(jīng)濟效益(增加產(chǎn)量 or 降低成本),。 但Walden C.Rhines用數(shù)據(jù)否認了這種觀點:得益于晶圓廠的助力,,芯片設計公司(Fabless)有效降低了其成本,也促使越來越多的芯片設計公司參與到市場競爭中,。通過對半導體公司利潤與規(guī)模的數(shù)據(jù)分析,,其關(guān)系呈現(xiàn)離散分布,并沒有很直接的數(shù)據(jù)可以證明大規(guī)模的半導體廠更賺錢,。"通過對2014年最賺錢的半導體公司分析(圖4),,也可以發(fā)現(xiàn)公司規(guī)模不是盈利能力的關(guān)鍵,,基本上賺不賺錢和該公司所處的半導體業(yè)務領(lǐng)域的發(fā)展情況以及你所面對的競爭對手能力有關(guān),,而與業(yè)務規(guī)模關(guān)系不大。" Walden C.Rhines表示,。

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  圖4:2014年最賺錢的半導體公司未必是規(guī)模最大的公司,。

  2. 財務杠桿(在低利率下可用的現(xiàn)金(流動性)or 稅收優(yōu)勢)

  自上一次金融危機之后,并購并沒有放緩的跡象,,相反進入了再一輪上漲周期,,對25家主要半導體企業(yè)的研究也證明其現(xiàn)金與短期投資持續(xù)增長。

  所以Walden C.Rhines認為,基本上并購的原理就是資金注入驅(qū)動,,也就是通俗所說的"跟著錢走"(圖5),,因為并購或許是最直接、快速獲益的投資手段,。稅收倒置并購也是另一個促成交易的原因,。

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  圖5:在低利率時代,投資的最好收益或許是收購一個公司,。

  3. 地區(qū)/政府主導

  對于中國政府提出的半導體行業(yè)計劃,,2015年芯片產(chǎn)業(yè)200億投資(國家大基金)目標,從而迸發(fā)一系列中國本土的收購或境外收購(圖6),。Walden C.Rhines 表示"目前看到的更多是"大資金"扶持或其他資金的介入,,從半導體制造、到Fabless等方面先行進入,,也不排除下一步進軍半導體的其它部分,,中國政府會想要構(gòu)建更完整的半導體實力。當然我們也看到除了大基金的參與,,還有來自其它地方的資金也積極參與在中國半導體的并購中,。所以資金的注入還是關(guān)鍵。"

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  圖6:同樣出于資金注入,,中國本土半導體并購活躍

  4. 經(jīng)濟衰退影響導致半導體并購不斷,?

  很多人認為2015年并購潮會否和經(jīng)濟衰退有關(guān),一如2008年,。對此Walden C.Rhines也明確表示并沒有看到任何跡象支持這一論點,,"我們看到近幾年半導體行業(yè)的資本支出開銷都很正常,并不如2008年下滑前所看到的資本支出低于平常值,。也許并購會引起泡沫和修正,,但現(xiàn)在還沒有看到這些。"

  并購對個人的影響何在,?(研發(fā)緊縮,、成本下降、裁員)

  并購會導致研發(fā)成本的下降,?據(jù)統(tǒng)計,,并購后的公司運營成本節(jié)約完成度大約在25%的水平,并不是很高(年節(jié)約成本/目標節(jié)約成本OpEx見圖7),。據(jù)Walden C.Rhines介紹,,半導體行業(yè)的R&D支出仍保持著逐年遞升的階段,R&D開支總量并未下降 ,,或許在公司并購行為發(fā)生后,,其R&D開支會短暫下降,,但之后也會回升,即便沒有回升,,也會有其他競爭公司或初創(chuàng)公司來彌補這一點,,對競爭公司,這恰是一個機會,?;旧显诮?2年,研發(fā)占銷售額比重保持在14%的水平上,。

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  圖7:并購后,,公司成本節(jié)約完成率平均在25%(年節(jié)約成本/目標節(jié)約成本OpEx)

  驗證工程師會比設計工程師更吃香?也許會有人反駁,,既然兩家公司并購了,,其在EDA工具的投入自然可以減少。而數(shù)據(jù)給出的答案是,,EDA工具支出總量從1996年至今基本保持平穩(wěn),,也沒有降低。Walden C.Rhines也表示,,"隨著半導體設計復雜度的攀升,,對于'驗證'的重要性也不斷提升,確有趨勢證明會有更多的投入從設計(Design)流向驗證(Vertification),。Mentor的驗證業(yè)務這幾年處于快速成長階段,,其中包括仿真也包括物理驗證,而設計部分的增長率相對緩慢,。數(shù)據(jù)證實會有更多的驗證工程師,,工程師們也將花費更多的時間在驗證工作上。"

  并購后更大的研發(fā)團隊會更有效,?并購意味著更大的研發(fā)團隊,,但是否能形成更優(yōu)的研發(fā)效率?Walden C.Rhines給出的答案也是否定的,。就他看來我們時常面臨的情況,,效率不會因為研發(fā)團隊人數(shù)的上升而提高,相反有時候人多反而會是效率更低,。

  并購多發(fā)意味著更多裁員,?并購通常可能意味著大規(guī)模的裁員,,至少裁員可以直接節(jié)省運營成本,。但其實據(jù)Walden C.Rhines觀察電子工程師的失業(yè)率也基本維持在一定水平內(nèi),、設計數(shù)量也在不斷增長,,或許并購發(fā)生后,,有人會被裁,但這部分工程師會加入其它公司或自創(chuàng)公司,。

  對于并購四起的半導體發(fā)展的一些建議

  其實對于半導體行業(yè)發(fā)展,,Walden C.Rhines始終認為并購并不一定是好的發(fā)展方式,"我們應該通過新市場,、新應用的刺激來發(fā)展半導體市場而非通過并購,。并購并不意味著一定會成功。有時后,,公司自己成長會更好,,因為創(chuàng)新能力會比通過并購得到的規(guī)模效益來的更重要。"

  重新審視那些快速增長的新型市場,,我們或許會看到很多原本高速增長的領(lǐng)域正邁入市場成熟期,,其高速增長不再。在對IC消費量的統(tǒng)計中,,通信和汽車行業(yè)的份額持續(xù)上升,,但我們也看到臺式機、筆電市場已處于S型曲線的下降期或成熟末期,。連手機等之前風光無限的終端市場也正進入成熟期,。

  新半導體業(yè)務需求的興起能否驅(qū)動繼續(xù)發(fā)展?今時今日,,業(yè)界更期待來自新產(chǎn)品類別的驅(qū)動力,。對此Walden C.Rhines表示,IoT對于半導體整體業(yè)務而言仍處于發(fā)展"很早期"的階段,,其份額仍占半導體行業(yè)非常小的一部分,,但物聯(lián)網(wǎng)確實會給半導體產(chǎn)業(yè)提供大量快速增長的機會(圖16)。視頻監(jiān)控攝像頭預計會有46%的增長率,,智能儀表也將進入擴張早期,。我們也看到數(shù)據(jù)的采集、發(fā)送和分析會是大數(shù)據(jù)芯片的驅(qū)動力,,包括來自低功耗的處理需求,、Sensor的需求,當然這些還需要有待量足夠大來支持整體的發(fā)展,。


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