《電子技術(shù)應(yīng)用》
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機(jī)器人將是智能家居時(shí)代的管家

2015-10-09

  夏普公司6日宣布,,將于2016年上半年發(fā)售機(jī)器人型手機(jī)“RoBoHoN”。分析人員表示,,這款機(jī)器人的出現(xiàn)具有標(biāo)志性意義,,意味著智能家居的操控平臺(tái)出現(xiàn)了最佳候選對(duì)象,。

  據(jù)悉,RoBoHoN高約19.5厘米,,重約390克,,可以放入包內(nèi)隨身攜帶。夏普專務(wù)執(zhí)行董事長(zhǎng)谷川祥典表示,,RoBoHoN“是可以通過對(duì)話回應(yīng)使用者想法的新型電話”,。事實(shí)上,應(yīng)該稱為手機(jī)機(jī)器人更貼切,。普通手機(jī)該有的常見功能,,它也差不多都有,如 Wi-Fi,、LTE,、臉部辨識(shí)、語音辨識(shí)。不過,,它還有一般手機(jī)沒有的功能:坐下,、起立、跳舞,、舉手,,最關(guān)鍵的是可以行動(dòng)自如地按主人指令行事。

  RoBoHoN的額頭處裝有攝像頭,,不但可以拍照,,還能對(duì)登錄過的人進(jìn)行面部識(shí)別。對(duì)其發(fā)出“發(fā)短信”,、“站起來”等口頭指令,,RoBoHoN 就會(huì)做出相應(yīng)行動(dòng)。RoBoHoN還搭載了小型投影儀,,并應(yīng)用了夏普研發(fā)出的語音對(duì)話及學(xué)習(xí)用戶喜好的技術(shù),,今后還可與家電結(jié)合使用。

  佳融分析人員指出,,與軟銀日前上市的情感機(jī)器人Pepper不同,,夏普機(jī)器人的研發(fā)方向重在管理服務(wù),最大的意義是為智能家居操控平臺(tái)設(shè)計(jì)打開了新思路,。

  一直以來,,如何選擇智能家居操控平臺(tái)便是各家企業(yè)爭(zhēng)執(zhí)不下的議題,考慮的無非是手機(jī),、智能手表,、綜合路由器、電視盒子,、智能遙控器之類設(shè)備,,都需要通過網(wǎng)絡(luò)通信與家庭設(shè)施實(shí)現(xiàn)互聯(lián),而機(jī)器人還可以通過物理方式進(jìn)行操控,,這意味著無需設(shè)備始終開機(jī)并保持實(shí)時(shí)在線互聯(lián)狀態(tài),,而用戶只需保持與機(jī)器人的聯(lián)絡(luò)即可掌控所有設(shè)備,真地如同請(qǐng)了一位管家,。

  智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展遭遇的最大阻礙之一就是標(biāo)準(zhǔn)化問題,,機(jī)器人充當(dāng)智能家居管家的優(yōu)勢(shì)恰在于此,完全可以像人一樣完成各種操作,,降低了對(duì)兼容性的依賴程度,,有助于各種新型智能家居設(shè)施盡快進(jìn)入家庭,在規(guī)?;膶?shí)際消費(fèi)體驗(yàn)中反推標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,,形成良性循環(huán),。

  分析人員表示,機(jī)器人的優(yōu)勢(shì)還體現(xiàn)在自主學(xué)習(xí)能力上,,可以不斷地進(jìn)化,,豐富服務(wù)內(nèi)容,提升服務(wù)質(zhì)量,,這是其他候選設(shè)備難以比擬的,。相對(duì)而言,行動(dòng)自如的機(jī)器人更少受體形限制,,可以搭載更強(qiáng)的運(yùn)算處理器件,。

  軟銀董事長(zhǎng)孫正義曾預(yù)測(cè),到2040年,,全世界機(jī)器人的數(shù)量將會(huì)超過人類人口數(shù)量,,達(dá)到約100億個(gè)?!拔磥砣?,將會(huì)出現(xiàn)會(huì)飛的機(jī)器人,會(huì)游泳的機(jī)器人,,有些機(jī)器人的體格會(huì)很小,,而有些機(jī)器人又會(huì)非常龐大,還有些機(jī)器人可能和人類長(zhǎng)得很相似,,”他表示,,“任何能夠移動(dòng)的東西,都會(huì)被機(jī)器人化,,同時(shí)搭載人工智能技術(shù)?!?/p>

  分析人員認(rèn)為,,盡管惠普機(jī)器人目前還難以承擔(dān)智能家居管家的職能,軟銀機(jī)器人的研發(fā)重點(diǎn)也未延展到智能家居領(lǐng)域,,但方向如果已經(jīng)明晰,,抵達(dá)目標(biāo)只是時(shí)間問題。

  科技生活在線首席評(píng)論員江煒點(diǎn)評(píng):智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展受制于標(biāo)準(zhǔn)化困局,,沉迷于話語權(quán)之爭(zhēng)并非突破良策,。獲取市場(chǎng)份額有助于推廣,但決定勝敗最終只能依靠產(chǎn)品創(chuàng)新,,跨界的真諦也在于此,。


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