即便谷歌真能重返中國,其核心業(yè)務在中國也已經(jīng)無力回天,,搜索業(yè)務早就是一片“紅?!薄?/p>
近期,谷歌集中向外界釋放了將要重返中國的聲音,。
谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人,、現(xiàn)Alphabet總裁謝爾蓋·布林10月28日暗示:公司近期重組的做法將使部分業(yè)務可以更早進入中國市場。Alphabet執(zhí)行主席埃里克·施密特11月2日也在北京表示,,“我們是希望能給中國提供服務的,,會繼續(xù)和相關部門溝通此事?!?/p>
但業(yè)界對谷歌重返中國的前景并不看好,。《華爾街日報》稱,,重返中國可能會讓谷歌的高管們遇到“谷歌是什么”這樣災難性的問句,,因為谷歌搜索等主要業(yè)務離開中國已經(jīng)5年。
一位互聯(lián)網(wǎng)分析師接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時認為,,即便谷歌真能重返中國,,其核心業(yè)務在中國也已經(jīng)無力回天,搜索業(yè)務早就是一片“紅?!?,視頻、郵箱,、社交,、云計算等,更沒谷歌什么事了,。
一位Android應用開發(fā)者表示,,雖然中國手機廠商都在Android操作系統(tǒng)上包裝了一層“皮”——也就是所謂的ROM,但底層核心仍被谷歌操控,,基于Android操作系統(tǒng)在中國開展應用市場,、移動搜索等業(yè)務,是一個機會,;問題在于,,這樣勢必分走手機廠商的“蛋糕”,谷歌與手機廠商的和諧關系將被打破,,得失難料,。
較樂觀的受訪者認為,谷歌通過重組正在無人機,、機器人,、智能家居、生命科學等諸多前沿領域發(fā)力,,未來可以另外的面孔出現(xiàn)在中國市場上,。
與中國的愛恨糾葛
率先暗示谷歌重返中國的謝爾蓋·布林,,實際上從一開始是反對谷歌進入中國的,。
谷歌前CEO埃里克·施密特《How Google Works》一書,,對外披露了谷歌在2004年進入中國以及在2010年退出中國的決策過程。
谷歌2004年進入中國之前,,百度和雅虎在中國的成績,,已經(jīng)證明中國搜索市場可以取得商業(yè)成功。但謝爾蓋·布林不想進入中國,,埃里克·施密特等基于商業(yè)上的考慮希望進入中國,,谷歌另一位聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇則站在埃里克·施密特一邊。
很快,,谷歌決定進入中國,,并在北京建立了辦事處。谷歌進入中國的前提條件是,,同意遵守本地的審查政策,。
2010年1月,谷歌認為其遭到中國黑客的攻擊,,謝爾蓋·布林覺得應把攻擊事件公開,,并作為對黑客事件的回應——谷歌停止審查搜索結(jié)果。而停止審查,,也就意味著要退出中國,。
《How Google Works》一書披露,謝爾蓋·布林2010年1月10日下午四點再次重申立場:停止審查搜索結(jié)果,。埃里克·施密特認為,,退出中國,意味著接下來幾十年上百年都無法再參與這個市場,,因此建議集體投票,,也有人同意這一看法。但這次,,拉里·佩奇和謝爾蓋·布林站在一邊,,且谷歌絕大多數(shù)內(nèi)部人士的觀點是——有朝一日中國會改變,等到那時再說不遲,。
谷歌在2010年1月12日對外宣布“停止審查搜索結(jié)果”的最終決定,,2010年3月關閉了google.cn,并撤走在中國大陸的服務器,。
實踐證明,,一切都太遲了。過去5年,,中國成長為一個巨大的互聯(lián)網(wǎng)市場,,中國市場成了大部分科技巨頭最重要的目標市場,,特別是智能手機普及率的爆炸性增長,讓中國市場成為移動互聯(lián)網(wǎng)時代的風潮引領者,,資金雄厚的中國本土企業(yè),,已足以提供與谷歌相媲美的產(chǎn)品和服務。
在此背景下,,還沒有等到“幾十年上百年”,,谷歌就想著重返中國了。2013年初,,埃里克·施密特訪問朝鮮,,曾經(jīng)借道中國——從那時起,谷歌意圖重返中國的傳言就沒斷過,。
到2015年10月中旬,,中國移動語音搜索——出門問問宣布,作為C輪7500萬美元融資的一部分,,谷歌將獲得該公司的少數(shù)股份,。這是2010年基本退出中國以來,谷歌首次直接投資一家中國初創(chuàng)公司,。業(yè)界普遍認為,,這是谷歌希望重新在中國建立影響力的表現(xiàn)。
投資出門問問之后,,谷歌重返中國的聲音突然大了起來,。
2015年10月28日,謝爾蓋·布林在回應谷歌是否正籌劃在中國推出Android應用商店的采訪時表示,,“Alphabet的每一項業(yè)務都可以自主決定在哪個國家運營”,。
11月2日,埃里克·施密特在Techcrunch北京國際創(chuàng)新峰會講臺上表態(tài),,“我們是希望能夠給中國提供服務的,。”言外之意,,谷歌確實想重返中國,。
而谷歌新CEO桑達爾·皮采則表態(tài),希望追逐下一個10億用戶的市場,,“我并不認為中國市場是個黑洞,。這是一個巨大的機遇,而我們可以扮演一種支持平臺,。未來,,我們也有機會提供其他服務?!?/p>
對于試圖“歸去來兮”的谷歌,,業(yè)界人士的評價是“早知今日,,何必當初”。
主營業(yè)務難以重返中國
2015年8月份,,谷歌出人意料地對外宣布重組計劃,,新成立的Alphabet成為谷歌的母公司,Google X等非核心業(yè)務部門成為與新谷歌并列的Alphabet子公司,。
重組以后,,Alphabet的整體情況是:囊括了搜索,、廣告,、地圖、Youtube視頻服務和安卓系統(tǒng)的新谷歌負責為整個公司賺錢,;而那些“不務正業(yè)”的項目,,比如,Cal-ico(抗衰老生物技術(shù)),、Nest(智能家居),、Fiber(光釬寬帶服務)、Google x(無人駕駛汽車,、無人機等部門)負責花錢,、并做前沿研究布局。
谷歌前中國區(qū)總裁李開復認為,,重組使谷歌品牌專用于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務,,別的業(yè)務也有別的品牌,降低了谷歌之外領域?qū)χ鳡I業(yè)務的負面影響,。
2015財年第三季度財報顯示,,Alphabet的營收和凈利分別同比增長13%、45%,,雙雙超出市場預期,。受此影響,Alphabet股價在第三季度財報發(fā)布當日大漲約12%,,市值大約為5000億美元,,成為市值僅次于蘋果的美國第二大科技巨頭。
在業(yè)務層面,,根據(jù)市場研究公司Net Applications的數(shù)據(jù),,Google-Global穩(wěn)居第一、份額超過70%,;此前長期占據(jù)第二位置的百度,,則被Bing和Yahoo-Global超越,跌至第四,、份額低于10%,。
根據(jù)NetMarketShare網(wǎng)站的數(shù)據(jù),,在智能手機領域,2015年9月,,安卓以超過50%的份額領跑全球智能手機操作系統(tǒng)市場,。同時,根據(jù)IDC的預測,,2015年Android在中國的市場份額將超過80%,,預計到2019年時Android在中國仍會保持80%以上的市場份額。
盡管公司業(yè)績和市場數(shù)據(jù)如此靚麗,,但是面對重返中國的問題,,谷歌恐怕還是無可奈何。
因為就谷歌賴以起家的搜索業(yè)務來說,,退出中國5年以后,,在中國市場上谷歌已變成了可以忽略不計的角色。易觀國際的數(shù)據(jù)顯示,,2015年第三季度,,百度占據(jù)中國搜索業(yè)務收入的81.1%,而谷歌僅占10.2%,;若剔除海外市場收入,,這一比例將降至3.92%。退出中國市場之前,,谷歌占中國搜索市場收入的35.6%,。
前述互聯(lián)網(wǎng)分析師認為,除了還會遇到接受搜索審查等本土化困境之外,,想要重返中國的谷歌,,已輸給其中國競爭對手5年時間,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),,這個時間差實在太大了,。
對于安卓,據(jù)記者了解,,谷歌2015年5月就展開與中國手機廠商的談判,,開出的條件是,如果中國手機廠商愿意預置Google Play(亦即安卓應用商店),,每部手機將獲得補貼1美元,。但該提議并未得到積極響應。
前述Android應用開發(fā)者認為,,谷歌通過Google Play重返中國在技術(shù)上沒有問題,,但在商業(yè)層面存在障礙——在Android應用分發(fā)入口的爭奪上,國內(nèi)已形成百度91,、騰訊應用寶,、360手機助手,、豌豆莢、小米應用商店,、華為應用市場等群雄格局的趨勢,,谷歌想要重塑利益格局難度很大。
而谷歌的地圖,、視頻等主營業(yè)務,,想在中國發(fā)展都將面臨類似困境。
前沿項目或存機遇
按照市值計算,,蘋果,、谷歌、微軟,、亞馬遜,、臉書是美國排名前五的科技公司,。從其他巨頭的經(jīng)驗來看,,重返并在中國立足,對于全新的Alphabet來說,,無疑深具吸引力,。
市場研究公司Newzoo的報告顯示,2014年蘋果從中國賺了270億美元,,相當于平均每個中國人為蘋果貢獻人民幣128元的收入,。
在中國國家主席習近平訪美期間,微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨成為與中國領導人聯(lián)系最為緊密的企業(yè)家之一,。微軟也在通過更接地氣的方式,,進一步融入中國。
亞馬遜雖然在中國受到阿里巴巴,、京東等本土企業(yè)的擠壓,,但也正在謀求通過為中國用戶提供“海外購”業(yè)務,走上“逆襲之路”,。
臉書也在謀求全面進入中國市場,,馬克·扎克伯格10月24日在清華大學的演講中甚至預測,46%的中國網(wǎng)民會成為其潛在用戶,。
深圳一位創(chuàng)業(yè)者認為,,中國已經(jīng)成為物聯(lián)網(wǎng)時代最具活力的市場,微軟等巨頭都正在中國建立自己的創(chuàng)新生態(tài)圈,;鑒于谷歌主營業(yè)務在中國已形成充分競爭的市場格局,,Alphabet旗下的子公司應該通過收購、投資等方式,,像其美國同行一樣,,與中國的“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略對接,在人工智能,、機器人,、生物科技等領域積極布局。
該創(chuàng)業(yè)者認為,,這一方面與谷歌自身面向未來的技術(shù)儲備吻合,,另一方面由于這些領域并非BAT等國內(nèi)巨頭的關注焦點,恰恰成了谷歌的機遇,。