眾所周知,，芯片巨頭英特爾絕大部分營(yíng)收和利潤(rùn)源于兩個(gè)重要的業(yè)務(wù)部門。一個(gè)是數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)(Data Center Group),，一個(gè)是客戶端計(jì)算業(yè)務(wù)(ClientComputing Group),，銷售的產(chǎn)品大多數(shù)是為筆記本電腦,、臺(tái)式機(jī)和 2 合 1 設(shè)備設(shè)計(jì)的處理器或者其他集成組件,。
但是，隨著PC市場(chǎng)持續(xù)萎靡,，Intel在客戶端計(jì)算市場(chǎng)銷量持續(xù)低迷,，平板電腦和智能手機(jī)占據(jù)了Intel不少的市場(chǎng)份額，而Intel在移 動(dòng)領(lǐng)域遲遲打不開局面,。應(yīng)該說最近兩年Intel還是非常努力的,，在技術(shù)方面，最新的Skylake核心的處理器性能功耗比已經(jīng)做的非常不錯(cuò),。而在終端合 作上,，英特爾前幾年的巨額補(bǔ)貼也收到了成效，基于Intel的平板占據(jù)了相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額,，最新的合作伙伴小米也采用了Intel的芯片,。
但是，在智能手機(jī)上,，Intel一直不順利,，曾經(jīng)與Intel合作的摩托羅拉、聯(lián)想,、中興都沒有打開局面,，現(xiàn)在Intel已經(jīng)淪落為華碩的合作伙伴了，而華碩自己在智能手機(jī)市場(chǎng)上也沒有什么地位,。Intel應(yīng)該如何破局呢?關(guān)鍵在于一個(gè)合適的合作伙伴,。
一、Intel的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
長(zhǎng)期以來,，Intel都是一個(gè)上游產(chǎn)業(yè)鏈的供貨商,，它并不直接面對(duì)消費(fèi)者，消費(fèi)者的用戶體驗(yàn)在軟件上由微軟負(fù)責(zé),，在硬件上由終端廠商負(fù)責(zé),。Intel只需要保證芯片的進(jìn)化即可。
于是,，Intel的CPU制造工藝多年來獨(dú)步天下,，在一段時(shí)間內(nèi)領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一代到兩代，如今雖然三星和臺(tái)積電已經(jīng)追趕的很近,，但是Intel的積累不是一兩天兩天能超越的,，在工藝上Intel還是領(lǐng)先者，這是Intel最大的優(yōu)勢(shì),。
但是,，Intel的模式也造就了Intel的問題，由于不直接掌握用戶體驗(yàn),，Intel的命運(yùn)實(shí)際不在自己手里,。但是微軟給力,，聯(lián)想，Dell,，HP這些合伙伙伴給力的時(shí)候,，Intel就風(fēng)光無限。
而當(dāng)微軟固步自封,，頻頻犯錯(cuò),，聯(lián)想、Dell,、HP這些合作伙伴的風(fēng)光被蘋果,、三星、華為,、小米替代的時(shí)候,，Intel也就更著吃憋。無論Intel如何努力,，只要合作伙伴豬隊(duì)友,，Intel就會(huì)有麻煩，這是Intel最大的劣勢(shì),。
此外,，在收購了英飛凌之后，Intel的通訊芯片研發(fā)一直不順利,，在3G到4G的過渡中,，英飛凌的進(jìn)度一直慢于高通、海思這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，而產(chǎn)品的出貨量也上不去,。通訊芯片是Intel的第二個(gè)問題。
Intel曾經(jīng)與瑞芯微合作,，與深圳白牌廠商合作,，推出過SoFIA 3G這種超低價(jià)的產(chǎn)品，但是從效果看,，占領(lǐng)了一些低端市場(chǎng)對(duì)Intel的幫助只是杯水車薪,，Intel需要一個(gè)重量級(jí)的戰(zhàn)略合作伙伴。
二,、華為與Intel的互補(bǔ)性
華為這幾年云管端的戰(zhàn)略搞的風(fēng)生水起,，在通訊領(lǐng)域，逼得原本的大佬合并案不斷,，在終端領(lǐng)域,，在交了幾年的學(xué)費(fèi)后漸入佳境，逐漸甩開小米成為中國(guó)最大的手機(jī)廠商，在高端市場(chǎng)也有所斬獲,。而在企業(yè)網(wǎng)方面,，華為同樣業(yè)績(jī)不錯(cuò),。
但是華為也有華為的問題,，海思雖然這幾年進(jìn)步挺快，但是華為沒有芯片的制造,，這讓華為與三星在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì),。同樣的ARM公版核心，三星的處理器出的比華為快,，性能比華為強(qiáng),。而要拼核心架構(gòu)，三星和高通都有能力自己研發(fā),，華為海思還差一點(diǎn),。
華為的優(yōu)勢(shì)是自己有垂直整合，自己的芯片自己的手機(jī)用,，手機(jī)賣多少芯片就賣多少,，但是問題是自己的芯片還做不到世界頂級(jí)。而Intel恰恰可以 幫華為這個(gè)忙,。如果Intel把自家的14nm工藝還未來的10nm工藝給海思用,，Intel因?yàn)镻C萎縮過剩的產(chǎn)能就可以找到出路。而且Intel在芯 片設(shè)計(jì)上的積累如果能幫助海思,，那么海思做出來比蘋果更好的ARM處理器并非天方夜譚,。
華為與Intel合作，就有可能做出來世界上最好的ARM處理器,，進(jìn)而做出來世界最快的手機(jī),，在產(chǎn)品的硬實(shí)力上超越三星與蘋果。而Intel方 面可以要求華為提供幾條搭載Intel處理器的產(chǎn)品線,，依靠華為的市場(chǎng)份額和影響力,，擴(kuò)大Intel的影響。通過深度合作,，Intel可以通過華為控制用 戶體驗(yàn),，這樣才能有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。只要產(chǎn)品銷路打開,，X86普及,，業(yè)界會(huì)不乏跟風(fēng)者。
當(dāng)華為,、小米,、三星都有X86的產(chǎn)品線，安卓系統(tǒng)與各類安卓應(yīng)用自然也會(huì)給X86開發(fā)一個(gè)通用版本。當(dāng)Intel與高通,、MTK一樣成為手機(jī)廠商的備選之一,，大家拼技術(shù)拼性能的時(shí)候，Intel還是有勝算的,。
此外,，除了移動(dòng)領(lǐng)域，華為在企業(yè)網(wǎng)方面也與Intel有很大的合作空間,，Intel的高性能處理器,，高性能協(xié)處理器、高速低延遲通信,，高速低功耗儲(chǔ)存技術(shù)都是華為需要的,，而華為作為集成商可以把Intel的這些高技術(shù)賣給最終客戶，雙方有很好的互補(bǔ)性,。
華為在中國(guó)市場(chǎng)有特殊的地位,，Intel在美國(guó)市場(chǎng)有特殊的地位，兩者合作之后,，各種非貿(mào)易壁壘都可以打破,，市場(chǎng)空間是很大。所以,，華為與Intel有相當(dāng)?shù)幕パa(bǔ)性,，兩者如果合作會(huì)是一種雙贏的局面。
三,、Intel需要戰(zhàn)略級(jí)的眼光
從歷史看,，Intel對(duì)于合作伙伴有些戀舊，Wintel聯(lián)盟幾十年,，在后來谷歌與蘋果崛起的時(shí)候,，Intel并沒有搭上這班順風(fēng)車，試想第一代iPhone如果搭載的Intel的芯片,，安卓以Intel芯片為基礎(chǔ)開發(fā),，今天的Intel會(huì)是什么樣子?
而在終端的合作伙伴上，Intel首先找到的是聯(lián)想,、華碩這些PC廠商,。未來幾十年，可以預(yù)見到的趨勢(shì)是云計(jì)算,、大數(shù)據(jù)的發(fā)展,，企業(yè)網(wǎng)的發(fā)展，人工智能,、虛擬現(xiàn)實(shí)的發(fā)展,。
在一輪風(fēng)云變幻中，總會(huì)有一些企業(yè)落后，一些企業(yè)崛起,，而Intel要做的不應(yīng)該是戀舊,，而是擁抱未來，不忘老朋友,，結(jié)交新朋友,。對(duì)于華為這種 具有高度互補(bǔ)性的潛在伙伴，Intel應(yīng)該將其當(dāng)作下一個(gè)微軟來看待,，尋求未來幾年甚至十幾年的互利共贏,。這樣才能從根本上解決問題,。
而未來,，當(dāng)一家人工智能領(lǐng)域領(lǐng)先的公司崛起，或者一家虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的公司崛起,，Intel也應(yīng)該有這個(gè)態(tài)度,。成功的過去已經(jīng)過去，Intel需要學(xué)會(huì)用戰(zhàn)略性的眼光面對(duì)未來,。