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互聯(lián)網(wǎng)電視攪動(dòng)了電視業(yè)這潭“死水”

2015-12-31

  2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念在不同領(lǐng)域都擦出了火花,,中國(guó)電視行業(yè)的生態(tài)格局也因此在這一年發(fā)生了極大轉(zhuǎn)變,。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)成為電視終端的新常態(tài),競(jìng)爭(zhēng)也正變得前所未有的激烈,。在手機(jī),、平板之后,,客廳入口的最終爭(zhēng)奪戰(zhàn)一觸即發(fā)。

  新舊品牌共塑行業(yè)格局

  尼爾森網(wǎng)公布的《2015中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展藍(lán)皮書(shū)》,,2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視覆蓋用戶月均實(shí)現(xiàn)了100%增長(zhǎng),,成為增長(zhǎng)最快的一年,預(yù)計(jì)2015年活躍用戶在2700萬(wàn)-3000萬(wàn)之間,,用戶黏性明顯提升,。

  樂(lè)視、小米作為較早進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的領(lǐng)頭羊,,先入為主成績(jī)領(lǐng)先,。以今年雙11數(shù)據(jù)為例,樂(lè)視在天貓售出14.8萬(wàn)臺(tái),,京東售出13.1萬(wàn)臺(tái),,樂(lè)視商城售出10.7萬(wàn)臺(tái),小米電視在天貓平臺(tái)最終總銷(xiāo)量6.6萬(wàn)臺(tái),。這樣的數(shù)據(jù)無(wú)疑讓傳統(tǒng)家電巨頭們感到壓力,。

  另一方面,越來(lái)越多的新品牌強(qiáng)勢(shì)入局,,暴風(fēng),、風(fēng)行、微鯨陸續(xù)發(fā)布了自己的新產(chǎn)品,。背靠騰訊和阿里的微鯨可以說(shuō)是這些品牌中的黑馬,。其8月份發(fā)布了首款電視產(chǎn)品,憑著互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力,,微鯨電視利用雙11打響知名度,,拿下雙11全網(wǎng)第一單,,并最終創(chuàng)造了27865臺(tái)的銷(xiāo)售額。除了微鯨,,暴風(fēng)和風(fēng)行也加入了戰(zhàn)場(chǎng),。12月3日,暴風(fēng)TV一口氣發(fā)布三款互聯(lián)網(wǎng)電視,,一周后,,風(fēng)行緊隨其后在上海發(fā)布三款4K互聯(lián)網(wǎng)電視。

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  內(nèi)容為王發(fā)起IP圈地戰(zhàn)

  有業(yè)內(nèi)人士在接受記者采訪時(shí)表示,,隨著電視終端配置越來(lái)越趨同,,消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)觀念正在發(fā)生轉(zhuǎn)變,硬件配置不再是購(gòu)買(mǎi)時(shí)選擇的首要因素,,“內(nèi)容”越來(lái)越成為重要考量因素,。未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)電視盈利點(diǎn)不在于硬件生產(chǎn),而在于內(nèi)容,。

  IP資源在過(guò)去一年成為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視兵家必爭(zhēng)之地,,樂(lè)視、小米,、PPTV,、暴風(fēng)等均頻繁出擊。以PPTV為例,,其此前斥巨資購(gòu)買(mǎi)西甲網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家版權(quán),,與英超豪門(mén)利物浦的合作也成為PPTV電視銷(xiāo)售時(shí)打出的重要賣(mài)點(diǎn)。

  樂(lè)視則支付4億美元承包了三年香港英超版權(quán),,其擁有的版權(quán)數(shù)量幾乎每月都在更新,,除了歐洲五大聯(lián)賽、CBA,、歐冠,、籃球、亞冠,、中超,、WTA與ATP巡回賽等大眾賽事,自行車(chē),、高爾夫等小眾項(xiàng)目的版權(quán)也囊括其中,。

  雙11黑馬微鯨也是憑著內(nèi)容優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)逆襲,其擁有大量自制內(nèi)容,、版權(quán)收購(gòu),,創(chuàng)辦人之一黎瑞剛一手打造的華人文化本身就是文化產(chǎn)業(yè)投資方,擁有時(shí)代華納、TV B,、東方夢(mèng)工廠,、燦星制作等多家內(nèi)容方資源。本周,,微鯨還宣布與東方夢(mèng)工廠達(dá)成戰(zhàn)略合作,,成為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)成功運(yùn)作國(guó)際頂級(jí)影視IP第一家。微鯨也成為了《功夫熊貓3》唯一互聯(lián)網(wǎng)電視合作伙伴,。

  在當(dāng)前硬件生產(chǎn)難盈利的情況下,,大力挖掘內(nèi)容優(yōu)勢(shì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)來(lái)說(shuō),重要性不言而喻,。

  暴風(fēng)TV的CEO劉耀平在接受記者采訪時(shí)表示,,暴風(fēng)就在自己的生態(tài)中培養(yǎng)IP.“但做IP的思想不能阻礙CP和SP的思想,任何一個(gè)IP的制作周期,、風(fēng)險(xiǎn)都不一樣,,所以一定是大家協(xié)同來(lái)做,我們既做IP,,也要和SP合作,,同時(shí)和CP分發(fā)商合作,因?yàn)樗掷镂罩罅堪鏅?quán),。但到了用戶體驗(yàn)端則要統(tǒng)一運(yùn)營(yíng),統(tǒng)一交互,?!?/p>

  傳統(tǒng)家電擁抱互聯(lián)網(wǎng)電視

  12月14日,樂(lè)視宣布注資TCL多媒體,。一邊是在傳統(tǒng)家電行業(yè)謀求轉(zhuǎn)型的TCL,,一邊是致力于打造自己互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)閉環(huán)的樂(lè)視,此次合作吸引了不少目光,。

  此次雙方合作更是深入到資本層面,,先利益捆綁再共同謀發(fā)展,這種先結(jié)婚后戀愛(ài)的模式究竟是實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)還是造成合作分歧,,業(yè)內(nèi)對(duì)此看法不一,。

  樂(lè)視控股高級(jí)副總裁、樂(lè)視致新總裁梁軍在接受記者采時(shí)表示,,“我們做電視并不是真正的電視機(jī)器,,我們要做的是互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng),而TCL在電視機(jī)行業(yè)有多年經(jīng)驗(yàn),,雙方互補(bǔ)非常明顯,。”

  兩強(qiáng)聯(lián)手,目前最直接的影響就是加劇了電視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),。但這種合作也并非完全沒(méi)有問(wèn)題,,傳統(tǒng)家電與互聯(lián)網(wǎng)電視本質(zhì)上依舊是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,雙方競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)隨著合作而消失,,現(xiàn)在還在蜜月期,,但往后兩者的聯(lián)姻會(huì)不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題還需繼續(xù)觀望。


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