近期，美國資本市場上的兩大科技新星,、智能硬件概念股GoPro（NASDAQ：GPRO）和Fitbit（NYSE：FIT）,，都遭遇了股價的歷史新低。
美股市場1月18日因馬丁路德金紀念日休市,，截至美東時間1月15日收盤,，GoPro和Fibit股價分別為11.46和17.97美元,，市值分別是15.76億美元和37.23億美元,。
“屋漏偏逢連陰雨”,，F(xiàn)itbit由于產(chǎn)品心率追蹤結(jié)果不準確，遭到集體訴訟,；GoPro因掩飾公司業(yè)務陷入困境的信息,，或面臨集體訴訟。
這兩家企業(yè)上市之初都已經(jīng)實現(xiàn)了盈利,，IPO之時可謂風光無限,，也被大量投資者追捧。但時至今日,，兩家企業(yè)卻危機四伏,。這中間有兩方面原因：一是不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)強勢進入它們所在的市場；二是它們的商業(yè)模式較為單一,，兩家雖已布局了新業(yè)務,，但營收上目前還未看到顯著的成效。
時下,，智能硬件是國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)最為火熱的領域之一,。GoPro和Fitbit作為智能硬件行業(yè)早期的領頭羊，如今面臨的問題也映射了整個行業(yè)的困境,。
風光不再
GoPro當初進入市場的目標是，為極限運動者提供極限運動記錄工具,，以全高清,、抗抖動以及豐富的固定、攜帶配件等優(yōu)勢領先于其它競爭產(chǎn)品——這解決了極限運動愛好者的核心痛點,。
2014年6月26日,，運動相機廠商GoPro在納斯達克掛牌上市（股票代碼為GPRO）。開盤首日股價報收于31.34美元,，較發(fā)行價上漲30.58%,，上市4天，GoPro的股價就已經(jīng)翻倍,。
一年之后的6月19日,，智能手環(huán)廠商Fitbit（NYSE：FIT）登陸紐交所，上市首日收報29.68美元,，較20美元的發(fā)行價上漲48.40%,。
不過在最近半年之內(nèi)，兩家公司都已風光不再,。
近期,，受運動相機在假日購物季銷量未達預期的影響,，GoPro宣布2015年第四季度的營收將低于預期。此外,，公司將裁員,，裁員人數(shù)占員工總數(shù)的7%，涉及約105名員工,。不僅如此,，對于去年7月開始發(fā)售的Hero4 Session運動相機，5個月后,，該公司已把這款運動相機的售價從原來的400美元降至199美元,。
而Fitbit的最新的動作是，在今年1月6日的CES上發(fā)布了新品——智能手表Blaze,。但是這款產(chǎn)品被外界評論為“產(chǎn)品設計和功能上沒有創(chuàng)新”,，所以當天股價應聲大跌了18%，首次跌破20美元的IPO發(fā)行價,。
在其新品發(fā)布的第二天,，也就是1月7日，F(xiàn)itbit就遭遇了一次集體訴訟,。來自美國加利福尼亞州,、科羅拉多州和威斯康辛州的消費者指控稱，F(xiàn)itbit去年推出市場的兩款產(chǎn)品Charge HR和Surge的心率追蹤結(jié)果不準確,，而且“誤差很大”,。
雖然根據(jù)第三方數(shù)據(jù)，F(xiàn)itbit依然位居可穿戴設備行業(yè)首位,，2015年,，其可穿戴設備的出貨量從230萬個增長到470萬個。但不得不說,，市場份額依然被蘋果奪走了一部分,。從股價上看，目前其股價距離其最高價已經(jīng)差距了65.5%左右,。
一位不愿具名的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭智能硬件項目負責人表示,，除去美聯(lián)儲加息等宏觀經(jīng)濟因素，GoPro與Fitbit的股價飆漲主要是因為這段時間的市場環(huán)境良好,。更關鍵的是,，此前智能硬件企業(yè)在美股市場上受追捧，投資人有意炒熱這一概念,，導致GoPro和Fitbit的市值被嚴重高估,。“目前我覺得這個市值是回歸到一個相對合理的水平,?！鄙鲜鲐撠熑藢?1世紀經(jīng)濟報道記者說,。
創(chuàng)業(yè)者的宿命
從業(yè)務層面來看，原本GoPro和Fitbit所占領的大部分市場,，都出現(xiàn)了幾乎完全相同的競爭對手,。更關鍵的是，這些競爭對手,，都是巨頭,。
運動相機領域，除了小米生產(chǎn)的小蟻運動相機,，專注戶外運動裝備的大廠佳明和原本就有相機業(yè)務的索尼等廠商都推出了類似的產(chǎn)品,。換言之，GoPro已不像上市前那般一家獨大,。智能硬件創(chuàng)業(yè)者,、“凱步關愛”創(chuàng)始人張明表示，巨頭一旦進入市場,，其品牌,、供應鏈的把控和議價能力，都會對原來的小企業(yè)產(chǎn)生不可避免的沖擊作用,。
“去年我在CES上買了一部GoPro的產(chǎn)品,，但是今年推出的新產(chǎn)品，在功能上,，我看不出有什么突出的迭代,。”張明對21世紀經(jīng)濟報道記者說,。再加上市場本身已經(jīng)有一定的飽和度,，GoPro的營收自然也會遭遇瓶頸。
事實上,，GoPro在上市之前,，通過昂貴的硬件銷售就可以實現(xiàn)盈利了,，眼下,，它大部分收入還來自硬件銷售。GoPro并非沒有意識到,，單純賣硬件盈利很難有未來,，因為這種模式一是要面對巨頭的挑戰(zhàn)，二是沒法形成一個被投資人看好的故事,。
因此,，GoPro在上市時便表示，自己已經(jīng)開始了視頻內(nèi)容的運營,，致力于打造一個“媒體帝國”,。彼時,，外界認為GoPro有可能將是下一個視頻的入口。
在2014年,，GoPro就挖來了Skype前CEO托尼·貝茨（Tony Bates）主管GoPro新的媒體事業(yè)部,，之后開始了一系列動作。不過在去年10月的財報會議中,，該公司CEO尼克·伍德曼（Nick Woodman）表示GoPro在媒體業(yè)務中投入巨大,，但拒絕透露其媒體業(yè)務何時盈利。
有創(chuàng)業(yè)者對21世紀經(jīng)濟報道記者表示,，從硬件業(yè)務切入到內(nèi)容業(yè)務,，跨度較大，并且內(nèi)容業(yè)務除非有持續(xù)不斷的創(chuàng)新,，才能獲得投資者的青睞,，GoPro或許應該尋找一個新的故事。
Fitbit面對的巨頭攪局者則是蘋果,。上文提及,，蘋果奪走了Fitbit一部分的市場份額。如果蘋果在今年第一季度進行Apple Watch的迭代,，F(xiàn)itbit能否扛得住將是一大問題,。上述智能硬件項目負責人說，F(xiàn)itbit專攻運動健康,，卻跟多數(shù)手環(huán)手表廠商一樣,，產(chǎn)品仍然處在錦上添花的狀態(tài)，數(shù)據(jù)和服務方面并沒有形成一個有效的循環(huán),。
“受到巨頭侵蝕和商業(yè)模式受限,，這其實是國內(nèi)智能硬件創(chuàng)業(yè)者都會面臨的問題。國內(nèi)的市場競爭激烈,，像GoPro和Fitbit那樣通過賣硬件賺錢,，更是難上加難?！鄙鲜鲋悄苡布椖控撠熑苏f,，智能硬件創(chuàng)業(yè)者需要構(gòu)建自己的生態(tài)，單打獨斗不太可能,，建議尋求巨頭的生態(tài)支撐,，或者在一個領域真正做到精耕細作和創(chuàng)新。比如,，目前就有無人機廠商進軍農(nóng)業(yè)領域售賣服務,，這或許是一個有益的嘗試。