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GoPro和Fitbit遇挫 智能硬件創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)冷

2016-01-19
來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
關(guān)鍵詞: GoPro Fitbit 智能硬件 可穿戴

    近期,,美國資本市場上的兩大科技新星、智能硬件概念股GoPro(NASDAQ:GPRO)和Fitbit(NYSE:FIT),,都遭遇了股價(jià)的歷史新低,。

  美股市場1月18日因馬丁路德金紀(jì)念日休市,,截至美東時(shí)間1月15日收盤,GoPro和Fibit股價(jià)分別為11.46和17.97美元,,市值分別是15.76億美元和37.23億美元,。

  “屋漏偏逢連陰雨”,F(xiàn)itbit由于產(chǎn)品心率追蹤結(jié)果不準(zhǔn)確,,遭到集體訴訟,;GoPro因掩飾公司業(yè)務(wù)陷入困境的信息,或面臨集體訴訟,。

  這兩家企業(yè)上市之初都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利,,IPO之時(shí)可謂風(fēng)光無限,也被大量投資者追捧。但時(shí)至今日,,兩家企業(yè)卻危機(jī)四伏,。這中間有兩方面原因:一是不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)強(qiáng)勢進(jìn)入它們所在的市場;二是它們的商業(yè)模式較為單一,,兩家雖已布局了新業(yè)務(wù),,但營收上目前還未看到顯著的成效。

  時(shí)下,,智能硬件是國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)最為火熱的領(lǐng)域之一,。GoPro和Fitbit作為智能硬件行業(yè)早期的領(lǐng)頭羊,如今面臨的問題也映射了整個(gè)行業(yè)的困境,。

   風(fēng)光不再

  GoPro當(dāng)初進(jìn)入市場的目標(biāo)是,,為極限運(yùn)動(dòng)者提供極限運(yùn)動(dòng)記錄工具,以全高清,、抗抖動(dòng)以及豐富的固定,、攜帶配件等優(yōu)勢領(lǐng)先于其它競爭產(chǎn)品——這解決了極限運(yùn)動(dòng)愛好者的核心痛點(diǎn)。

  2014年6月26日,,運(yùn)動(dòng)相機(jī)廠商GoPro在納斯達(dá)克掛牌上市(股票代碼為GPRO),。開盤首日股價(jià)報(bào)收于31.34美元,較發(fā)行價(jià)上漲30.58%,,上市4天,,GoPro的股價(jià)就已經(jīng)翻倍。

  一年之后的6月19日,,智能手環(huán)廠商Fitbit(NYSE:FIT)登陸紐交所,,上市首日收報(bào)29.68美元,較20美元的發(fā)行價(jià)上漲48.40%,。

  不過在最近半年之內(nèi),,兩家公司都已風(fēng)光不再。

  近期,,受運(yùn)動(dòng)相機(jī)在假日購物季銷量未達(dá)預(yù)期的影響,,GoPro宣布2015年第四季度的營收將低于預(yù)期。此外,,公司將裁員,,裁員人數(shù)占員工總數(shù)的7%,涉及約105名員工,。不僅如此,,對于去年7月開始發(fā)售的Hero4 Session運(yùn)動(dòng)相機(jī),5個(gè)月后,,該公司已把這款運(yùn)動(dòng)相機(jī)的售價(jià)從原來的400美元降至199美元,。

  而Fitbit的最新的動(dòng)作是,,在今年1月6日的CES上發(fā)布了新品——智能手表Blaze。但是這款產(chǎn)品被外界評論為“產(chǎn)品設(shè)計(jì)和功能上沒有創(chuàng)新”,,所以當(dāng)天股價(jià)應(yīng)聲大跌了18%,,首次跌破20美元的IPO發(fā)行價(jià)。

  在其新品發(fā)布的第二天,,也就是1月7日,F(xiàn)itbit就遭遇了一次集體訴訟,。來自美國加利福尼亞州,、科羅拉多州和威斯康辛州的消費(fèi)者指控稱,F(xiàn)itbit去年推出市場的兩款產(chǎn)品Charge HR和Surge的心率追蹤結(jié)果不準(zhǔn)確,,而且“誤差很大”,。

  雖然根據(jù)第三方數(shù)據(jù),F(xiàn)itbit依然位居可穿戴設(shè)備行業(yè)首位,,2015年,,其可穿戴設(shè)備的出貨量從230萬個(gè)增長到470萬個(gè)。但不得不說,,市場份額依然被蘋果奪走了一部分,。從股價(jià)上看,目前其股價(jià)距離其最高價(jià)已經(jīng)差距了65.5%左右,。

  一位不愿具名的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭智能硬件項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示,,除去美聯(lián)儲加息等宏觀經(jīng)濟(jì)因素,GoPro與Fitbit的股價(jià)飆漲主要是因?yàn)檫@段時(shí)間的市場環(huán)境良好,。更關(guān)鍵的是,,此前智能硬件企業(yè)在美股市場上受追捧,投資人有意炒熱這一概念,,導(dǎo)致GoPro和Fitbit的市值被嚴(yán)重高估,。“目前我覺得這個(gè)市值是回歸到一個(gè)相對合理的水平,?!鄙鲜鲐?fù)責(zé)人對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說。

  創(chuàng)業(yè)者的宿命

  從業(yè)務(wù)層面來看,,原本GoPro和Fitbit所占領(lǐng)的大部分市場,,都出現(xiàn)了幾乎完全相同的競爭對手。更關(guān)鍵的是,,這些競爭對手,,都是巨頭。

  運(yùn)動(dòng)相機(jī)領(lǐng)域,,除了小米生產(chǎn)的小蟻運(yùn)動(dòng)相機(jī),,專注戶外運(yùn)動(dòng)裝備的大廠佳明和原本就有相機(jī)業(yè)務(wù)的索尼等廠商都推出了類似的產(chǎn)品,。換言之,GoPro已不像上市前那般一家獨(dú)大,。智能硬件創(chuàng)業(yè)者,、“凱步關(guān)愛”創(chuàng)始人張明表示,巨頭一旦進(jìn)入市場,,其品牌,、供應(yīng)鏈的把控和議價(jià)能力,都會對原來的小企業(yè)產(chǎn)生不可避免的沖擊作用,。

  “去年我在CES上買了一部GoPro的產(chǎn)品,,但是今年推出的新產(chǎn)品,在功能上,,我看不出有什么突出的迭代,。”張明對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說,。再加上市場本身已經(jīng)有一定的飽和度,,GoPro的營收自然也會遭遇瓶頸。

  事實(shí)上,,GoPro在上市之前,,通過昂貴的硬件銷售就可以實(shí)現(xiàn)盈利了,眼下,,它大部分收入還來自硬件銷售,。GoPro并非沒有意識到,單純賣硬件盈利很難有未來,,因?yàn)檫@種模式一是要面對巨頭的挑戰(zhàn),,二是沒法形成一個(gè)被投資人看好的故事。

  因此,,GoPro在上市時(shí)便表示,,自己已經(jīng)開始了視頻內(nèi)容的運(yùn)營,致力于打造一個(gè)“媒體帝國”,。彼時(shí),,外界認(rèn)為GoPro有可能將是下一個(gè)視頻的入口。

  在2014年,,GoPro就挖來了Skype前CEO托尼·貝茨(Tony Bates)主管GoPro新的媒體事業(yè)部,,之后開始了一系列動(dòng)作。不過在去年10月的財(cái)報(bào)會議中,,該公司CEO尼克·伍德曼(Nick Woodman)表示GoPro在媒體業(yè)務(wù)中投入巨大,,但拒絕透露其媒體業(yè)務(wù)何時(shí)盈利。

  有創(chuàng)業(yè)者對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,,從硬件業(yè)務(wù)切入到內(nèi)容業(yè)務(wù),,跨度較大,,并且內(nèi)容業(yè)務(wù)除非有持續(xù)不斷的創(chuàng)新,才能獲得投資者的青睞,,GoPro或許應(yīng)該尋找一個(gè)新的故事,。

  Fitbit面對的巨頭攪局者則是蘋果。上文提及,,蘋果奪走了Fitbit一部分的市場份額,。如果蘋果在今年第一季度進(jìn)行Apple Watch的迭代,F(xiàn)itbit能否扛得住將是一大問題,。上述智能硬件項(xiàng)目負(fù)責(zé)人說,,F(xiàn)itbit專攻運(yùn)動(dòng)健康,卻跟多數(shù)手環(huán)手表廠商一樣,,產(chǎn)品仍然處在錦上添花的狀態(tài),數(shù)據(jù)和服務(wù)方面并沒有形成一個(gè)有效的循環(huán),。

  “受到巨頭侵蝕和商業(yè)模式受限,,這其實(shí)是國內(nèi)智能硬件創(chuàng)業(yè)者都會面臨的問題。國內(nèi)的市場競爭激烈,,像GoPro和Fitbit那樣通過賣硬件賺錢,,更是難上加難?!鄙鲜鲋悄苡布?xiàng)目負(fù)責(zé)人說,,智能硬件創(chuàng)業(yè)者需要構(gòu)建自己的生態(tài),單打獨(dú)斗不太可能,,建議尋求巨頭的生態(tài)支撐,,或者在一個(gè)領(lǐng)域真正做到精耕細(xì)作和創(chuàng)新。比如,,目前就有無人機(jī)廠商進(jìn)軍農(nóng)業(yè)領(lǐng)域售賣服務(wù),,這或許是一個(gè)有益的嘗試。


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