“機器能讓人類更好地生活,，也會讓我們在傲慢中死去”,，這是控制論的提出者諾伯特·維納在他最后一本書中寫到的一句話,?？春蠛苡懈杏|,。我想這句話正告訴我們,，機器人時代,，人類要想與機器人共融共生,，關(guān)鍵在于我們自己怎么做,。

　　最近總是看到許多文章在談?wù)摗皺C器人取代了人類工作”,，而這一話題，幾乎是每隔一段時間就會被拿出來議論,，因為它引起了我們的焦慮,。的確，在工業(yè)4.0時代,，人工智能以火箭般的速度發(fā)展著,。

　　目前,，各類機器人已被研發(fā)出來。除了早之前用于工廠的工業(yè)機器人外,，還出現(xiàn)了用于服務(wù)領(lǐng)域的餐廳機器人,，家用掃地機器人，陪伴式機器人,，消防機器人,，連交通銀行都引入機器人做大堂經(jīng)理，微軟小冰也當起了HR,，16個小時面試初篩1.2萬人,，成功挑戰(zhàn)了一支專業(yè)HR團隊的招聘效率?？梢?，機器人的確是滲入了人類工作的各個領(lǐng)域。然而,，我們的工作真的會不保嗎,？

　　并不見然，畢竟機器人的主人還是人類,。人類用聰慧的大腦研發(fā)出各色機器人,，且相比原來更為智能，語言語音等系統(tǒng)也無限接近人類,。這些創(chuàng)新是為了讓機器人可以更好的服務(wù)于我們,，貢獻于社會，使我們生活的更好,，而不是為了有朝一日能取代人類,。

　　人類之優(yōu)于機器人的地方又在何處呢？分析能力,？動手能力,？目前機器人在這些方面已經(jīng)很強大，還有那些機械的工作,，機器人的效率也要遠遠高于人類,。然而，對于突發(fā)情況的應(yīng)變,，各種場合的社交,，對問題更深層次的思考，再智能的機器人也還不足以應(yīng)對,。

　　工作場所人際互動是不缺的,。而在與人類打交道方面，還是人類自己要比機器人更擅長,?！秳趧恿κ袌鲋猩缃患寄苋找嬖鲩L的重要性》這篇論文中指出,，團隊生產(chǎn)時需要工人們能各取所長并靈活適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，而這種非程序化的交互正是人類戰(zhàn)勝機器人的核心優(yōu)勢,。

　　再議思考方面,，拿微軟小冰來說，她雖然能出一些基礎(chǔ)知識題對求職者進行篩選,，但這只是第一步,。求職者更為專業(yè)的素養(yǎng)，個人的談吐,、性格還需要人類做出進一步的判斷,。唯有人類的理性加感性思維才能完成這樣的工作。

　　再如,，情感機器人Pepper,，號稱能通過視野系統(tǒng)、語音識別系統(tǒng)及情感引擎等判讀人類情感,，并能用表情,、動作、語音與人類交流,、反饋,，但是，它的語音識別系統(tǒng)還只能識別語音語調(diào)及特定表現(xiàn)人類強烈感情的字眼,。雖說目前機器人越來越智能,，越來越通感情。但“情”這個剪不斷,，理還亂的東西,，我想人類自己都沒法很好的處理，更何況機器人呢,。

　　所以,，在很多方面，機器人還不足以取代人類,。面對機器人時代,，人類應(yīng)該做的不是不斷的焦慮與恐慌,，更不是怕被取代而消極待勢,。而是要善于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢所在，并不斷培養(yǎng)加強,。機器人在進步,，我們絕不能落后。未來,，是人類與機器人共融共生的時代,！