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TCL與紫光籌集100億并購基金 李東生想買什么

2016-02-29

       TCL集團的產(chǎn)業(yè)鏈并購開始加速,。2月23日,,TCL集團宣布,將與紫光集團共同成立一只目標規(guī)模為100億元人民幣的產(chǎn)業(yè)并購基金,。而成立這只基金的目的,,在于圍繞兩家公司的產(chǎn)業(yè)鏈進行垂直整合,。

  TCL集團董事長兼CEO李東生對《華夏時報》記者表示,產(chǎn)業(yè)并購基金除了輸出資本,,還要輸出經(jīng)營管理能力,,“整合并購標的公司,使協(xié)同效應(yīng)最大化,,使標的公司成為TCL和紫光的產(chǎn)業(yè)生態(tài)的一部分,。”

  怎么籌錢交給紫光

  100億元人民幣的目標規(guī)模,,帶給這只并購基金的壓力并不算小,。

  TCL集團于2月22日下午發(fā)布的公告顯示,目前該并購基金已經(jīng)落實了18.02 億元,。

  其中,,TCL的全資子公司新疆TCL股權(quán)投資有限公司(以下簡稱TCL創(chuàng)投)擬與紫光集團之全資子公司西藏紫光清彩投資有限公司(以下簡稱紫光清彩)各認繳出資9億元人民幣。

  此外,,西藏東偉基金管理中心(以下簡稱東偉管理)出資人民幣 200 萬元,。

  其余超過80億元人民幣規(guī)模的籌資,則由東偉管理向外部投資人募集,。

  公告顯示,,成立僅1個月的東偉管理中,紫光清彩出資比例高達48%,,位列第一,。TCL創(chuàng)投的出資比例僅為10%,。而負責(zé)基金日常管理的TCL集團副總裁、TCL創(chuàng)投總裁袁冰等3名自然人,,則占據(jù)40%的出資比例,。

  李東生也對記者表示,怎么籌這個錢,,就交給紫光集團董事長趙偉國,。

  而對TCL來說,100億元人民幣的并購基金規(guī)模也意味著,,這與其此前的創(chuàng)投業(yè)務(wù)有所不同,。

  李東生對記者表示,TCL的創(chuàng)投基金和產(chǎn)業(yè)并購基金是兩類不同性質(zhì)的基金,,雙方不在一個數(shù)量級,,業(yè)務(wù)性質(zhì)也不同。

  他對記者說:“產(chǎn)業(yè)并購基金投資量很大,,標的公司參與度比較深,,當然我們期待這種投資的回報也是比較大。而我們的創(chuàng)投基金規(guī)模一般是幾個億,,它投的項目比較小,,都是一些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型的公司?!?/p>

  據(jù)記者了解,,TCL創(chuàng)投起源于原TCL集團戰(zhàn)略發(fā)展部,2009年獨立注冊,。在TCL集團2014年初的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整后,,“7+3+1”結(jié)構(gòu)中的“1”便是創(chuàng)投及投資業(yè)務(wù)。

  2014年年報顯示,,截至2014年底,,TCL創(chuàng)投基金管理總規(guī)模為15.27億元。報告期內(nèi),,完成項目投資19個,,投資金額約為2.28億元,實現(xiàn)退出收益1682.5萬元,。

  已經(jīng)在物色標的

  這只產(chǎn)業(yè)并購基金的目的,,是圍繞雙方的產(chǎn)業(yè)鏈進行垂直整合。

  事實上,,TCL集團與紫光集團此前早在資本和產(chǎn)業(yè)鏈上有密切合作。

  2015年2月,,紫光集團旗下的紫光通信以10億元參與TCL集團定增,,成為其第三大股東,。此外,據(jù)記者了解,,紫光目前還是TCL通訊的第三大芯片供應(yīng)商,。

  而這只百億元規(guī)模的并購基金,顯然意在將兩家的協(xié)同合作擴展到各自的全產(chǎn)業(yè)鏈,。

  李東生也對記者說:“參與度比較深,,就意味著我們會花更多的努力,讓更多的標的公司和雙方的產(chǎn)業(yè)能夠產(chǎn)生最大的協(xié)同效應(yīng),?!?/p>

而更多的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同則意味著,除了輸出資本外,,“還會把我們兩家企業(yè)的一些優(yōu)勢和能力輸入到并購標的里面去,。因為我們首先選擇的并購標的,和我們戰(zhàn)略發(fā)展方向,、業(yè)務(wù),、產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)?!崩顤|生說,。

  聯(lián)系TCL集團此前發(fā)布的2015財年業(yè)績預(yù)報,兩家企業(yè)選擇合作的時機顯得有些微妙,。

  預(yù)報顯示,,TCL集團2015年凈利潤預(yù)計盈利在31.2億元-34.2億元人民幣之間,比2014年同期下降19%-26%,。而歸屬于上市公司股東的凈利潤,,則比2014年同期預(yù)期下降17%-23%。

  但李東生否認TCL集團是因為主業(yè)遭遇天花板才來做產(chǎn)業(yè)并購基金,。

  盡管他坦言今年是歷年來企業(yè)家信心指數(shù)最低的一年,,但他強調(diào),成立產(chǎn)業(yè)并購基金,,并不是抱團取暖,,而是在這一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中尋求更多的機會。

  目前這只并購基金已經(jīng)在物色標的之中,。

  李東生透露,,之前TCL和紫光已對投資并購標的項目進行篩選,相信很快會有項目落地,。

  “半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),、半導(dǎo)體芯片、半導(dǎo)體設(shè)備都是全球的產(chǎn)業(yè)鏈,,所以我們基金并購的范圍包括但不限于中國,,包括全球,。”他對記者說,。

  趙偉國也對記者表示,,產(chǎn)業(yè)并購基金將主要圍繞半導(dǎo)體和電子產(chǎn)業(yè)上下游的核心環(huán)節(jié),在半導(dǎo)體芯片,、半導(dǎo)體顯示,、工業(yè)智能制造互聯(lián)網(wǎng)+等領(lǐng)域進行全球范圍的產(chǎn)業(yè)投資和并購整合,。

  頻頻掀起海外并購的紫光,,顯然對全球并購已十分熟悉。而對TCL來說,,全球并購也并不陌生,。

  早在2004年,TCL就收購了法國的湯姆遜彩電業(yè)務(wù),,以及阿爾卡特的手機業(yè)務(wù),。而在近兩年,除了TCL多媒體在2014年收購了三洋在墨西哥的彩電工廠外,,TCL通訊還在2015年1月,,宣布收購老牌的國際手機品牌Palm。

  新一輪的并購攻勢很快即將展開,,誰會是TCL和紫光的第一個目標,?

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