2016年春節(jié)過后,F(xiàn)ace book CEO扎克伯格在MWC上演了一場關(guān)于VR社交化的大秀。一時(shí)間,,再次風(fēng)光無限,。國內(nèi)外的VR硬件" title="軟硬件" target="_blank">軟硬件廠商們也如雨后春筍,紛紛冒了出來。大家都在追逐當(dāng)下最熱的風(fēng)口,!其實(shí),,自2014年春Face book收購Oculus以來,扎克伯格就把虛擬現(xiàn)實(shí)描述成了未來的“社交平臺”—VR不僅是玩游戲,、看電影和商業(yè)場景應(yīng)用的手段,,也是大家互動的方式。在小扎的眼中,,他之所以花20億美元下注,,賭的是沉浸式虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)將成為大眾日常生活的一部分。
VR虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在泛家裝行業(yè)的現(xiàn)實(shí)與未來
作為一位從中國傳統(tǒng)泛家裝行業(yè)走出來的互聯(lián)網(wǎng)家裝創(chuàng)業(yè)者,,我無法判斷小扎這樣牛逼的CEO對未來的判斷是否正確,,也無法想象VR在社交領(lǐng)域的無限場景及空間。但可以與大家分享的是,,我們悅裝網(wǎng)作為一家本土互聯(lián)網(wǎng)家裝創(chuàng)業(yè)公司,,是如何關(guān)注、理解VR虛擬現(xiàn)實(shí)科技對泛家裝行業(yè)發(fā)展帶來的影響和變化,。
泛家裝行業(yè)的VR看上去很美
拿朔爺?shù)慕?jīng)典名句,,來形容當(dāng)下這個熱風(fēng)口,我覺得一點(diǎn)也不為過,。因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)就是如此,,VR虛擬現(xiàn)實(shí)在家裝行業(yè)的如火如荼,看上去很美,,但美得如此虛幻,!如同之前整個泛家裝行業(yè)都在使用的3D設(shè)計(jì)軟件一樣,不管是單機(jī)版軟件還是SAAS軟件,,都未能讓行業(yè)發(fā)生天翻地覆地變化,,在全鏈條的家裝服務(wù)場景中,各類軟件依然是強(qiáng)工具屬性,,包括即將爛大街的VR,。為什么這么說?因?yàn)樾畔拥膽?yīng)用,,永遠(yuǎn)離不開物理層的配套,!
我們不能完全否認(rèn)酷家樂、美屋365等垂直服務(wù)于國內(nèi)泛家裝產(chǎn)業(yè)的VR廠商們,,他們在為行業(yè)的發(fā)展構(gòu)建更深層次的場景,;他們在數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)應(yīng)用的層面,八仙過海各顯神通,;他們確確實(shí)實(shí)在為提高行業(yè)服務(wù)和營銷場景的效率而比拼,。但在商業(yè)的底層運(yùn)營邏輯上,,此類廠商們?nèi)杂泻荛L的路要走。
國內(nèi)VR廠商在泛家裝行業(yè)的發(fā)展瓶頸
如同國家提出的供給側(cè)改革戰(zhàn)略,,方興未艾的VR虛擬現(xiàn)實(shí)科技,,已經(jīng)面臨嚴(yán)重的同質(zhì)化競爭。淺言之,,當(dāng)下諸多VR廠商和創(chuàng)業(yè)公司僅停留在VR引擎應(yīng)用開發(fā)層面,,并不是引擎的制造商。換言之,,不管是目前基于單機(jī)還是SAAS的軟件產(chǎn)品,,大家都只是把最基本的功能和展示上的“炫”,拿來做噱頭和文章,。為了提升所謂的體驗(yàn)感,,更耗費(fèi)了大量資金去做VR硬件產(chǎn)品的開發(fā),滿世界都是同出一轍的新,、奇,、炫,賺眼球的玩法,。在我眼中,,這屬于嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩,而核心的算法,、核心的引擎開發(fā)技術(shù),,卻沒有一家能做到!
拿酷家樂這款SAAS的產(chǎn)品來說,,其對于服務(wù)器的高配置要求足以嚇退一幫小企業(yè),,實(shí)際應(yīng)用中,想提高運(yùn)算速度就要增加硬件投入,,這是多么悲哀的現(xiàn)實(shí),。美屋365的開發(fā)基礎(chǔ)是購買的國外版權(quán)。嚴(yán)格意義來說,,其算不上SAAS,。美屋365的瓶頸在于,它很難提供時(shí)時(shí)交互體驗(yàn)和方案修改,,它的企業(yè)級定制開發(fā)產(chǎn)品的銷售場景仍停留在客戶把方案和圖紙交給美屋,,美屋再用自己的美工人員做方案的二次加工,然后再交付給客戶使用,。
美屋的個人用戶使用場景也是如此,,后臺美工團(tuán)隊(duì)收費(fèi)、接單,,然后把已建模家居產(chǎn)品鏈接發(fā)給用戶,,引導(dǎo)用戶在淘寶等第三方電商平臺下單購買合作廠商的商品,。簡而言之,美屋通過所謂新奇炫的VR場景體驗(yàn),,充當(dāng)了電商平臺的導(dǎo)流入口,,為合作商家完成了營銷基礎(chǔ)服務(wù),,最終交易閉環(huán)與否,,美屋無法把控。但單從用戶體驗(yàn)流程來說,,時(shí)間效率并沒有提高太多,。至于三維家這家公司,呵呵,,我就不再多說了,,你懂得。(確實(shí)沒啥好說的)
不知不覺,,探討了這么多技術(shù)層面的問題,,對錯與否,是個熱鬧,。但我真心希望,,國內(nèi)的VR廠商們能在核心算法和技術(shù)突破上多創(chuàng)新。別練了幾天拳,,就往江湖上沖,。偉大的科技企業(yè)都是能耐得住寂寞的,都是有深厚底蘊(yùn)和積淀的,。當(dāng)然,,我也理解國內(nèi)浮躁的商業(yè)文化和環(huán)境,把大家都帶歪了,。所以,,在這個層面上還是愿意相信你們的初心,忘記你們的浮躁,,么么噠,。
泛家裝行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化底層邏輯
拋開技術(shù)層面,VR虛擬現(xiàn)實(shí)在泛家裝行業(yè)的應(yīng)用及普及,,還有一個最大的瓶頸,,就是融合。什么融合,?信息層技術(shù)與物理層商家的運(yùn)營融合,!短短兩個字,說起來容易,,做起來極難,!因?yàn)樗腥硕急划嬃藗€圈圈,,商業(yè)本質(zhì)是壟斷這個圈圈。泛家裝行業(yè),,早已不存在模式之爭,。如果還有人說可以通過模式的創(chuàng)新,顛覆和改變這個行業(yè),,我只能說,,這不是個大忽悠就是個大傻X。任何行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化,,基礎(chǔ)都是從信息層開始,,簡言之,就是從工具提升效率開始,,泛家裝行業(yè)也不例外,。互聯(lián)網(wǎng)化,,并不僅僅停留在信息層的優(yōu)化,,在所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維(直切本質(zhì)的思維和方法論)影響下,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化正在改變底層運(yùn)營邏輯,。比如悅裝網(wǎng)在努力重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈,,改變營銷模式,打通產(chǎn)品及服務(wù)的完整閉環(huán)和最短路徑,。
在時(shí)代和行業(yè)的迭代競爭中,,總有人從輕做,總有人從重做,。輕是所謂的輕,,重是相對的重。而輕重平衡,、輕重融合,,這一終極目標(biāo)是整個泛家裝從業(yè)者共同追求的!舉個栗子:馬云先生說,,偉大的阿里巴巴搞了大數(shù)據(jù),、云計(jì)算,開創(chuàng)了和水電煤一樣的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。劉強(qiáng)東先生也說了,,京東7萬快遞小哥和龐大的倉儲物流體系,也是基礎(chǔ)建設(shè),。難道京東就沒有自己的大數(shù)據(jù)了嗎,?這個世界,之所以能夠百花齊放,,如此精彩,,就因?yàn)樵谌魏蔚纳虡I(yè)競爭上,,大家只有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式不同,手段不同,,路徑不同,。
說到這,給大家也透個底,,說說悅裝網(wǎng)的商業(yè)底層邏輯是什么,!用裝B的語言來說,我們做的是整個泛家裝行業(yè)的物理層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),!我們是先垂直,、再平臺,,同步深耕產(chǎn)業(yè)鏈,。我們是一家產(chǎn)品驅(qū)動、品牌驅(qū)動,,提供完整服務(wù)和交易閉環(huán)的平臺化企業(yè),。
接下來我用一段白話解讀下看上去很美的VR廠商和我們的區(qū)別是什么。再舉個栗子:一個飯店,,有采購員,、有配菜員、有大廚,、有服務(wù)員,。美屋365和酷家樂干的是服務(wù)員、配菜員的活,,他們的價(jià)值在于提高用戶服務(wù)體驗(yàn),,提高服務(wù)效率。悅裝網(wǎng)則是在原產(chǎn)地為用戶甄選了上等的食材和調(diào)料,,并用高超技藝精心加工烹飪,,為用戶提供色香味俱佳的美食。所以,,悅裝網(wǎng)是采購員和大廚,。(呵呵,這樣說是不是很通俗)
那么問題又來了,,這個行業(yè)之所以集中度不高,,之所以無法規(guī)模化,,之所以高度分散,,就是因?yàn)閺那暗胶螅瑥纳系较碌娜诤喜粔?!所有人都想做全鏈條,,都想掙所有的錢,!都想從上到下通吃!都想成為那個最終的壟斷者,!這是一種悲哀,,格局的悲哀!拜托,,基因是干什么的,,就應(yīng)該干什么!
泛家裝行業(yè)的未來是什么
中山先生說:天下大勢,,浩浩蕩蕩,。先進(jìn)的科技和應(yīng)用是必然的趨勢。但VR虛擬現(xiàn)實(shí)在泛家裝行業(yè)的商業(yè)應(yīng)用之路,,仍非常漫長,。但我可以斷言的是,VR技術(shù)的普及應(yīng)用,,一定會首先捆綁高度產(chǎn)品化的互聯(lián)網(wǎng)家裝,。
最后,再借用吳曉波先生的話為此文做個結(jié)尾:“所謂商業(yè)之美,,就本質(zhì)而言,,是人們對自然與物質(zhì)的一種敬畏,并在這一敬畏之上,,以自己的匠心為供奉,,投注一生!”互聯(lián)網(wǎng)家裝的蓬勃發(fā)展正是曉波先生所說的商業(yè)之美,,更是以匠心為用戶帶來的大美之悅,!
格局、格局,、格局,!重要的事情說三遍!為了泛家裝行業(yè)的大未來,,悅裝網(wǎng)將行業(yè)發(fā)展為己任,,率領(lǐng)行業(yè)加速融合,開創(chuàng)美好未來,!