在眾多的科技企業(yè)中,，或許你很難找到一家類似于Ruckus Wireless(優(yōu)科無線)這樣的公司,。

　　這不僅僅是因?yàn)樗氰蜩蛉缟痔亓ⅹ?dú)行的企業(yè)LOGO，更是因?yàn)樗膶Ｗ⒑酮?dú)到;但時(shí)移世易,，我們或許要跟這條可愛的小黑狗說拜拜了,。

　　昨日，博科(Brocade)宣布將以15億美金收購Ruckus,。

　　毫無疑問,，此次收購將讓博科通過Ruckus獲得企業(yè)級(jí)WiFi巨大的市場(chǎng)，讓博科盡快適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)需求變化,。對(duì)于賣身的Ruckus來說,，以合適的價(jià)錢嫁入豪門也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。不過,，收購便意味著整合,，在企業(yè)級(jí)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，整合周期的長短將直接影響到博科和Ruckus的未來,。

　　收購溢價(jià)44%：Ruckus還是有底蘊(yùn)

　　此次，收購Brocade將以每股14.43美元收購Ruckus，溢價(jià)為44%(按周五收盤價(jià)格計(jì)算),。

　　這意味著博科不僅看好Ruckus在企業(yè)級(jí)WiFi領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)資源,，也更加看好企業(yè)級(jí)WiFi市場(chǎng)未來前景。

　　伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起,，移動(dòng)辦公正成為未來辦公的趨勢(shì),，這也讓無線解決方案市場(chǎng)潛力無限。

　　據(jù)IDC表示,，2015年全年企業(yè)級(jí)WiFi市場(chǎng)總額相比于去年增長了5.6%,。與企業(yè)級(jí)WiFi市場(chǎng)表現(xiàn)相映的是，全球以太網(wǎng)交換機(jī)市場(chǎng)發(fā)展不斷放緩,。IDC數(shù)據(jù)顯示,，2015年的市場(chǎng)總額僅比2014年增長了1.9%。這對(duì)于WLAN企業(yè)來說,，前景無疑是越來越振奮人心,。而作為全球第三的WLAN供應(yīng)商，Ruckus無疑將讓博科企業(yè)級(jí)市場(chǎng)未來充滿想象,。

　　2015年全球以太網(wǎng)交換機(jī)在第四季度的銷售收入環(huán)比增長了5%,，有史以來首次單季度收入超過60億美元;2015年該市場(chǎng)全年收入達(dá)到226 億美元。其主要增長來自北美和中國的市場(chǎng)需求和數(shù)據(jù)中心朝40GE和100GE的升級(jí),，來自IHS的高級(jí)研究員Matthias Machowinski分析說,。

　　根據(jù)IDC近日發(fā)布的2015年全年及第四季度全球WLAN市場(chǎng)報(bào)告，目前全球前五大WLAN產(chǎn)品及解決方案供應(yīng)商分別是Cisco,、HPE+Aruba,、Ruckus Wireless、華為和Ubiquiti,。在過去的2015年,，Ruckus全年增長也達(dá)到13.1%，市場(chǎng)份額為6.9%,，相比2014年增長了0.6%,。

　　獲得未來企業(yè)級(jí)市場(chǎng)“船票”

　　傳統(tǒng)場(chǎng)景正被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化改造，成為不爭(zhēng)的事實(shí),。云化,、SDN化、移動(dòng)化成為了未來企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的未來,，這讓企業(yè)越來越需要能夠提供完整解決方案能力的供應(yīng)商,。

　　毫無疑問，企業(yè)越來越喜歡“不想當(dāng)廚子的裁縫不是好司機(jī)”這樣具備綜合實(shí)力的供應(yīng)商,，這讓Cisco,、HPE+Aruba,、華為等擁有完善的產(chǎn) 品線，云管端解決方案的廠商獲得了巨大的發(fā)展機(jī)遇,。而這對(duì)于原來只在某一領(lǐng)域單打獨(dú)斗變得專而精的企業(yè)來說,，并不是什么好事。企業(yè)越來越希望找到能夠解決 所有問題的供應(yīng)商來幫助其處理云,、SDN,、移動(dòng)各自的問題。

　　此次,，博科與Ruckus的聯(lián)姻無疑是適應(yīng)大趨勢(shì)的一次嘗試,，也補(bǔ)齊了云、SDN,、無線等產(chǎn)品線,，能夠形成整體的解決方案，獲得了船票,。

　　雖然,，博科+Ruckus讓博科獲得了與Cisco、HPE+Aruba,、華為等可以同臺(tái)競(jìng)技的能力,，但未來風(fēng)險(xiǎn)仍在。

　　首先,，便是收購后內(nèi)部資源整合并形成全新競(jìng)爭(zhēng)力的挑戰(zhàn),，這也是眾多企業(yè)并購后的通病,，如果企業(yè)內(nèi)部整合出現(xiàn)問題,，那么不僅之前的努力付之東流,， 甚至內(nèi)耗將搞垮企業(yè),。其次，便是市場(chǎng)究竟能不能給企業(yè)那么長的時(shí)間,，讓其重新獲得市場(chǎng)青睞,，這一點(diǎn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)來說顯得尤為重要,。