英特爾(Intel)決定取消下一代Atom移動處理器的開發(fā),，被外界視為英特爾在全球移動芯片市場一大挫敗象征,，然據稱英特爾投入100億美元在發(fā)展移動市場,，卻未見明顯收獲的一大主因,，可能與英特爾所采取不同的半導體產業(yè)商業(yè)運作模式，造就不同制程重要性思維有關,。

　　據Extreme Tech網站報導,，當前全球半導體產業(yè)主要由臺積電、英特爾、三星電子(Samsung Electronics)及GlobalFoundries等四家業(yè)者盤據,，其中臺積電,、三星及GlobalFoundries為純晶圓代工廠，只負責為外部客戶制造芯片,，并非為自家企業(yè)設計,、推出及自售芯片產品。即使三星有為公司內部打造部分客制化芯片,，但基本上大部分晶圓業(yè)務仍是為外部客戶做代工為主,。

　　但英特爾與上述三家業(yè)者的業(yè)務模式不同，多年來英特爾均自建晶圓廠房,，只為生產自家設計的微處理器,，屬于整合元件制造(IDM)半導體業(yè)者，直到過去幾年才打破此一慣例,，開始接外部客戶晶圓代工訂單,。不過近期英特爾晶圓代工業(yè)務在招徠幾家高獲利客戶的移動上，卻不是那樣的成功,，也尚未為公司創(chuàng)造顯著營收,。

　　就因為英特爾IDM性質與純晶圓代工廠的差異，成為造成英特爾移動芯片業(yè)務如今走衰的重要因素,。以臺積電與英特爾做比較為例，相較于臺積電即使也持續(xù)投資發(fā)展先進半導體制程技術,，但實際上臺積電大多數營收仍來自于舊有制程技術,，反觀英特爾一直以來的制程策略，均是依賴于快速采用新制程技術,。

　　在此情況下,，英特爾大部分營收主要來自較先進制程技術，較舊的制程則因過時而舍棄或進行升級,，因此僅以少量舊制程技術生產自有芯片組,，這與臺積電仍有不少營收比重來自較舊制程工藝明顯不同。如截至2015年第1季,，臺積電仍有54%營收來自至少8年前便開始量產的制程技術,。

　　過去近30年來，自1980年代起至2010年左右,，這樣的商業(yè)模式差異對英特爾并未造成太大影響,，甚至英特爾還擊退過競爭對手，如在x86市場擊敗僅有的主要競爭對手,，并迫使超微(AMD)為了求生存而出售自己的晶圓廠,。

　　通常純晶圓代工廠與英特爾都各走各的路，但時常也會針對部分相同問題進行爭論,，在生產上著重的優(yōu)先性及解決方法上也各自不同,，如英特爾是以知名的“精確復制”(Copy Exactly)策略打造自有嚴格標準的晶圓廠房,，將高良率視為優(yōu)先事項、幾乎完全專注于微處理器,，并強制采行嚴格的設計準則,，形成一個自成一格的供應體系。

　　反觀臺積電等其他三家晶圓代工廠,，由于主要業(yè)務是設計制程技術以滿足各方不同客戶需求,，因此較重視靈活性、壓低成本及產能等面向,。過去多年來純晶圓代工廠與IDM業(yè)者各自的商業(yè)模式均很完美的運作著,，一直到彼此的業(yè)務模式開始出現(xiàn)沖突。

　　因此報導認為,，英特爾在移動芯片市場上的挫敗,，正凸顯出英特爾將制程技術進步視為企業(yè)獲致成功較為重要的發(fā)展藍圖上，所面臨的缺陷,。

　　盡管近期英特爾新制程技術研發(fā)進度延后,，且自行決定放棄自有tick-tock模式，然英特爾依舊是擁有全球最先進的晶圓廠,，亦是全球首間部署10納米制程技術的廠商,。但即使據稱英特爾已投入100億美元在移動市場，卻幾乎沒有得到任何實質成就,。